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公司表彰大會(huì)發(fā)言稿3篇

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  演講稿的寫作有嚴(yán)格的要求,就內(nèi)容而言要主題鮮明,表達(dá)完整;就文章組織結(jié)構(gòu)而言要思維清晰,邏輯性強(qiáng);就語言而言要有感染力、形象生動(dòng)。學(xué)習(xí)啦小編為大家整理了公司表彰大會(huì)發(fā)言稿3篇,歡迎大家閱讀。

  公司表彰大會(huì)發(fā)言稿篇1

  集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁大家好:

  新春伊始,萬象更新。讓我們滿載著XX年的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)效益全面增長的豐碩成果,迎來了XX年的春天。值此集團(tuán)XX年總結(jié)表彰大會(huì)之際,我謹(jǐn)代表受表彰的先進(jìn)企業(yè)、先進(jìn)集體及先進(jìn)個(gè)人對集團(tuán)總裁和各位領(lǐng)導(dǎo)及全體員工表示誠摯的謝意和致以崇高的敬禮!

  在過去的一年里, 集團(tuán)在總裁的英明、正確領(lǐng)導(dǎo)下,各項(xiàng)工作取得了豐碩的成果。尤其是我公司,大家上下一心,想企業(yè)之所想,及公司之所需,想方設(shè)法擴(kuò)大銷售,千方百計(jì)提高經(jīng)濟(jì)效益,調(diào)動(dòng)一切積極因素,促進(jìn)事業(yè)發(fā)展。從穩(wěn)固市場、擴(kuò)大市場著手,從搶占市場、發(fā)展市場著眼,在競爭中求生存,在競爭中求發(fā)展,取得了較好的成績和明顯的效果,各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均創(chuàng)歷史最好水平,在全省同行業(yè)中名列前茅,為××集團(tuán)爭得了榮譽(yù)。XX年集團(tuán)公司各行業(yè)取得的驕人業(yè)績應(yīng)歸功于集團(tuán)總裁的英明決策、正確領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)全體員工齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)、不懈努力的結(jié)果。

  XX年,在集團(tuán)總裁領(lǐng)導(dǎo)下,我們有信心、有決心把各項(xiàng)工作做得更好:

  一、提高企業(yè)的凝聚力、向心力和親和力。堅(jiān)持順上扶下的原則和向管理要效益的方針。在總裁領(lǐng)導(dǎo)下,發(fā)揮集團(tuán)企業(yè)整合效應(yīng)。職工愛崗敬業(yè),視集團(tuán)為家,企興家合。

  二、塑造企業(yè)形象,打造××集團(tuán)品牌,鞏固和發(fā)展企業(yè)市場,在質(zhì)量中求生存,在競爭中求發(fā)展。

  三、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,堅(jiān)決完成XX年集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。以效益為中心,把優(yōu)質(zhì)服務(wù)為前導(dǎo),全面提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。

  四、搞好培訓(xùn),提高員工業(yè)務(wù)技能和各行業(yè)企業(yè)管理干部的領(lǐng)導(dǎo)和管理水平,使企業(yè)在競爭中處于不敗的地位。

  新的一年里,在總裁領(lǐng)導(dǎo)下,各行業(yè)將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),汲取教訓(xùn),以勵(lì)再戰(zhàn),以飽滿的熱情和昂揚(yáng)的斗志迎接新的挑戰(zhàn)。抓住大發(fā)展的大好機(jī)遇,積極開拓進(jìn)取,發(fā)揮集團(tuán)公司以往的強(qiáng)勁優(yōu)勢,在經(jīng)營中、發(fā)展中、前進(jìn)中取得更大的成績,為××事業(yè)的做大做強(qiáng)貢獻(xiàn)力量。

  謝謝大家!

  公司表彰大會(huì)發(fā)言稿篇2

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),親愛的同事們:

  大家早上好!

  炎炎夏日,炎炎激-情。在過去的一個(gè)月里,在大家的共同努力下,我們廠共完成了內(nèi)外銷整機(jī)****萬臺,skd ****萬套,自今年開年以來第五次超額完成了生產(chǎn)任務(wù),更值得我們驕傲的是,我們*月份內(nèi)銷清機(jī)率達(dá)到了***%,外銷清機(jī)率達(dá)到**%,很好地滿足了市場前端的要求,在此,請?jiān)试S我代表工廠對于各位的辛勤付出表示深深的感謝!

  在肯定成績的同時(shí),我們也要看到不足,在*月份,我們的綜合效率為**%,批次合格率是**%,與上個(gè)月相比,這兩項(xiàng)指標(biāo)都有較大幅度的下降。如果說綜合效率的下降是因?yàn)閝a部重新劃回工廠,增加了間接人員的人數(shù)的原因,那么品質(zhì)指標(biāo)的下降就說不過去了,所以在此要求qa部牽頭,各車間主任協(xié)助,共同分析原因,在本月要拿出一個(gè)可行性的改善方案,對于本月品質(zhì)仍然沒有改觀的生產(chǎn)線的線長,將作出嚴(yán)肅的處理!

  在接下來的一個(gè)月里,我們的生產(chǎn)任務(wù)是整機(jī)**萬臺,skd**萬套,從數(shù)字上來看,比上個(gè)月略有下調(diào),但是,這并不代表我們就可以松一口氣,從目前的forecast來看,*月份我們的產(chǎn)量將會(huì)大幅度提升,也就意味著我們在*月份將會(huì)招聘部分的員工以補(bǔ)充生產(chǎn)線的缺員,新員工的培訓(xùn)問題將會(huì)擺在我們的面前,所以請各車間在保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí),務(wù)必安排好培訓(xùn)的工作。

  我們知道,在*月份,我們將會(huì)有一項(xiàng)非常重要的工作,那就是沃爾瑪?shù)膹?fù)審,希望各車間、部門能夠在廠辦的協(xié)調(diào)下做好相關(guān)的工作,順利通過。

  在上周,我們召開了“生產(chǎn)指標(biāo)承諾簽訂儀式”,所有的線長都和我簽訂了效率和品質(zhì)的指標(biāo)承諾,廠辦也頒布了配套的獎(jiǎng)勵(lì)辦法,希望在本月里面能夠得到執(zhí)行,從而改善工廠目前的品質(zhì)和效率的情況。

  根據(jù)廠辦之前發(fā)出的通知,在接下來的三周時(shí)間里,我們基地將會(huì)組織“游泳比賽”,這次比賽分為團(tuán)體賽和個(gè)人賽兩個(gè)部分,希望各車間能組織好參訓(xùn)隊(duì)伍,賽出水平,賽出風(fēng)格,預(yù)祝我們彩電一廠的參賽隊(duì)參賽隊(duì)員能取得好成績。

  近期,在廠辦的牽頭下,我們工廠對員工的工容工貌進(jìn)行了大整頓,所有員工的工鞋工衣都已發(fā)放到位,希望各位員工以及我們各級管理人員能夠大力地配合這項(xiàng)工作的進(jìn)行,共同維護(hù)工廠的形像!

  公司表彰大會(huì)發(fā)言稿篇3

  一個(gè)個(gè)平凡的崗位,一個(gè)個(gè)勤勞優(yōu)秀的員工,緊密的團(tuán)結(jié)在以曾組長為核心的班組集體中,去履行我們在步步高的職責(zé)!

  今天,我有幸被評為先進(jìn)工作者,但我深深的知道這個(gè)榮譽(yù)不是我個(gè)人的,這是屬于我們整個(gè)班組集體的,是他們用良好的團(tuán)隊(duì)精神和積極拼搏的工作熱情,才能使我們圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)!

  一、統(tǒng)籌落實(shí),加大投入,確保完成目標(biāo)任務(wù)。

  要統(tǒng)一部署,嚴(yán)控關(guān)鍵工點(diǎn)施工,要進(jìn)一步加大各項(xiàng)投入,要進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場指導(dǎo)和協(xié)調(diào)管理,要努力提高各項(xiàng)保障力度,要盡全力保證材料供應(yīng),要積極貫徹落實(shí)本次動(dòng)員會(huì)精神,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“五加二”、“白加黑”、“晴加雨”、“好加快”的推土機(jī)式精神,真正把質(zhì)量、安全和進(jìn)度落實(shí)到位,確保完成目標(biāo)任務(wù)。

  二、多措并舉,防微杜漸,全力抓好質(zhì)量安全。

  我們要嚴(yán)格按照XX公司、總監(jiān)辦的要求,視質(zhì)量如生命,以安全為準(zhǔn)繩,深化精細(xì)化施工管理,嚴(yán)格施工安全分區(qū)管理,進(jìn)一步提高全員質(zhì)量安全意識,服從監(jiān)理,服從業(yè)主,加強(qiáng)過程控制,全力抓好質(zhì)量安全。

  前幾天總監(jiān)辦組織全線項(xiàng)目經(jīng)理及各部室負(fù)責(zé)人到省內(nèi)考察參觀,走訪了大瀏、長湘、通平等在建高速,我們已深深感覺到,質(zhì)量和安全沒有最好,只有更好,要采取一切能采取的措施,要防微杜漸,要讓標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣,絕不能讓某些不良習(xí)慣成為標(biāo)準(zhǔn),要切實(shí)維護(hù)好XX高速精細(xì)化施工的品牌,向湘西人民交出滿意的答卷。

  要認(rèn)真組織開展和“工程質(zhì)量年”活動(dòng),深入推行精細(xì)化管理和工地試驗(yàn)室專項(xiàng)治理工作,加強(qiáng)過程控制,加大試驗(yàn)檢測力度,提高工地試驗(yàn)室試驗(yàn)檢測水平,加大對混凝土質(zhì)量通病治理力度和施工過程控制,確保工程質(zhì)量穩(wěn)定。

  要加大自檢力度,要多樣化自檢方法,要能及時(shí)準(zhǔn)確地發(fā)現(xiàn)問題。要加大整改力度,要采取多樣措施保證問題解決的效果。要?jiǎng)?chuàng)新工作方式,要克服固有落后的一些工作方法。要向其他在建項(xiàng)目學(xué)習(xí),象通平高速,要學(xué)習(xí)他們孜孜不倦尋根究微的創(chuàng)新精神。

  要緊繃安全之弦,積極開展“平安工地”活動(dòng),對現(xiàn)場施工人員做好安全教育培訓(xùn),提高安全意識。要抓好安全管理,要避免將安全教育形式化,進(jìn)一步落實(shí)安全責(zé)任,組加大現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)要求整改,將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

  三、注重環(huán)保,注重協(xié)調(diào),保障好路地和諧。

  建設(shè)過程中,嚴(yán)格按照XX公司、總監(jiān)辦的要求,繼續(xù)加大環(huán)境保護(hù)的過程控制,落實(shí)環(huán)保舉措,牢固樹立建設(shè)“兩型高速公路”的理念,始終堅(jiān)持把資源節(jié)約、環(huán)境友好的要求貫徹落實(shí)到施工建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)。要注重拓展環(huán)保思路,結(jié)合湘西的自然風(fēng)光和風(fēng)土人情,致力于高速公路與自然地域景觀特色、人文環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。

  我們將一切以穩(wěn)定和諧施工為前提,全力配合,努力將周邊施工環(huán)境協(xié)調(diào)好,對周圍的居民提出的各項(xiàng)異議和問題及時(shí)解決,避免因阻工延緩施工工期,保證施工進(jìn)度的同時(shí)搞好路地和諧。

  四、廉潔廉政,節(jié)約高效,保障好建設(shè)資金。

  加大廉政建設(shè)力度,完善廉政監(jiān)督體系,嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,加強(qiáng)道德、政治修養(yǎng),開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng),營造廉潔的建設(shè)氛圍。

  要提高合同履約意識,加大與業(yè)主和監(jiān)理的溝通,加強(qiáng)考勤考核,足額及時(shí)保障好農(nóng)民工工資,確保建設(shè)隊(duì)伍穩(wěn)定,確保XX高速公路建設(shè)廉潔、高效地正常開展。

  各位領(lǐng)導(dǎo),同志們,行百里者半九十,我們不能沉浸在即將完工的喜悅里,我們要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)一不怕苦二不怕累的革命傳統(tǒng),要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)開展“平安工地”和“工程質(zhì)量年”的戰(zhàn)斗風(fēng)貌,把握好XX路任務(wù)重工期緊多樣交叉施工的特點(diǎn),努力組織好標(biāo)段內(nèi)各項(xiàng)工作。

  

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2.頒獎(jiǎng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話3篇

3.2016年度總結(jié)表彰大會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿3篇

4.表彰會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿3篇

5.表彰會(huì)上領(lǐng)導(dǎo)講話稿3篇

公司表彰大會(huì)發(fā)言稿3篇

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