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領導發(fā)言稿3篇(3)

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  對照科學發(fā)展觀和黨員領導干部的要求,通過自查,我覺得作為一班之長,自己也存在著以下幾個主要問題。

  第一、思想政治工作不夠重視。對業(yè)務工作,對市委市政府關注的科技工作考慮的比較多,但跟我們的干部職工溝通,談心交心比較少。抓機關學習不夠。對干部的工作要求比較高,但是幫助關心不夠。

  第二、深入基層調研不夠??陀^上跟隨領導下企業(yè)較多,主觀上認為抓市本級為主,到縣(市、區(qū))調研指導工作的必要性就減少,平時應付面上的事情多,應付會議多,就是到企業(yè)調研,大多匆匆去,急急走,幫助企業(yè)解決技術難題,指導項目申報的時間不多。

  第三、爭取省部項目精力花得不夠。近幾年,我市雖然向上爭取的項目和資金連年攀升,2006年為4981萬,2007年為6160萬,居全省第四位,但增幅的位次在下降。我本人這方面跑得不夠,僅僅是發(fā)動縣(市、區(qū))科技部門多跑,有些資源沒有很好的利用起來,跟舟山等地相比還有一定的差距。

  第四、在主動爭取領導和有關部門支持方面做得不夠。科技工作涉及的面廣線長,任務重,但我局機關編制少,人手緊張。工業(yè)科技,農(nóng)業(yè)科技,服務業(yè)科技的推進既關系到內(nèi)部各處室,又涉及到相關職能部門,科技項目類別多,申報要求不同,對于加強部門之間的聯(lián)系與溝通,對于加快我市科技創(chuàng)新工作至關重要。但這方面我還是做得不夠,尤其向領導匯報太少太少,總覺得自己部門的工作自己做,領導本身就日理萬機,不便打擾。

  第五、對局機關和下屬單位的內(nèi)部管理不嚴格。造成有些同志工作工作處于應付、交帳的狀態(tài),缺乏責任心和事業(yè)心。對各類會議安排,公款招待、外出考察等控制不嚴。局里還存在駕駛公車、公車私用現(xiàn)象。

  第六、有安于現(xiàn)狀的思想。

  四、深入貫徹落實科學發(fā)展觀的工作思路和方向

  1、突出學習,增強“本領恐慌”意識。要在局里倡導“名利上要有滿足感、能力上要有危機感”的思想,以高度的責任感和使命感加強學習、勇于實踐。堅持黨組理論中心組學習和縣(市、區(qū))局長例會制度,重點學習科學發(fā)展觀理論體系,了解和掌握科技發(fā)展趨勢和科技前沿動態(tài),借鑒先進省市的成功經(jīng)驗和有益做法,不斷開闊眼界、完善思路,保持與時俱進的精神狀態(tài),增強組織領導科技創(chuàng)新的能力和水平,著力把理論學習的成果轉化為促進科技創(chuàng)新的工作思路和執(zhí)政能力。

  2、突出重點,扎實推進科技創(chuàng)新。就發(fā)展最關鍵、企業(yè)最關注的問題著手,從當前能解決的問題做起,重點推進。一是進一步完善政策體系。做好相關政策的修訂及落實,并加強跟蹤管理。二是大力培育高新技術企業(yè)。積極會同有關部門做好高新技術企業(yè)的認定工作,引導和鼓勵更多的企業(yè)申報高新技術企業(yè),爭取從多從快地認定高新技術企業(yè),使其及早享受國家減免稅扶持政策,增強我市經(jīng)濟轉型升級的后勁。三是加快創(chuàng)新平臺建設。在發(fā)揮好浙大臺州研究院、中科院臺州應用技術研發(fā)與產(chǎn)業(yè)化中心等現(xiàn)有創(chuàng)新平臺的效用的基礎上,在我市主要產(chǎn)業(yè)領域都搭建幾個較有影響力的創(chuàng)新平臺。利用上海高校臺州技術轉移中心這個平臺,組織企業(yè)與上海高校進行科技對接。大力引進國防軍工系統(tǒng)的科研機構和國防科技項目,幫助企業(yè)與他們對接合作。一起落實和浙江清華長三角研究院合作,爭取建立浙江清華長三角研究院臺州產(chǎn)業(yè)轉化基地。四是加強項目的爭取力度。通過項目的爭取和實施,促進產(chǎn)業(yè)提升,同時引進人才。要學習舟山在爭取重大項目的經(jīng)驗,要經(jīng)常進京跑省、見縫插針,為我市多爭取一些項目。五是加大科技政策的宣傳力度。選編科技政策,加強政策的宣傳輔導,讓企業(yè)通過享受政策降低創(chuàng)新成本,堅定科技創(chuàng)新的信心。

  3、突出服務,腳踏實地辦好實事。積極開展調查研究,每年排出一定的調研時間,確定幾個事關全局的重要課題,組織調研,及時掌握全市科技創(chuàng)新工作情況,加強對科技創(chuàng)新的戰(zhàn)略思考,當好黨委政府的參謀。突出重點,完善措施,提升科技工作的影響力和顯示度。深化“服務企業(yè)、服務基層”專項行動和“科技幫扶促調”行動,加強局黨領導班子成員與基層的緊密聯(lián)系,推動科技創(chuàng)新工作重心下移,積極幫助企業(yè)和農(nóng)村解決創(chuàng)新發(fā)展中的實際困難和具體問題。堅持為群眾辦實事,圍繞群眾反映的突出問題抓整改,切實增強服務意識和服務效能,努力把好事辦好、實事辦實,確保實踐活動不走過場。

  4、完善決策機制,提高科學決策、民主決策的水平。堅持集體領導,分工負責,重要事項集體研究決定制度,依靠“一班人”智慧,統(tǒng)籌全市科技工作。進一步規(guī)范重大決策程序,完善專家決策咨詢評審制度,對涉及科技工作全局的重大事項,發(fā)揚民主,發(fā)揮集體的作用,使決策更加符合科技工作規(guī)律和科學發(fā)展的要求。

  5、加強廉潔自律,堅持秉公辦事。認真落實黨風廉政建設責任制,自覺遵守中央和省市有關黨政領導干部廉潔從政的各項規(guī)定,自覺接受黨內(nèi)監(jiān)督、群眾監(jiān)督和民主監(jiān)督。嚴格遵守黨內(nèi)政治生活制度和各項紀律,增強進班子的團結協(xié)作,齊心協(xié)力把我局領導班子建設成為風清氣正、團結和諧、堅強有力的戰(zhàn)斗集體。

  領導發(fā)言稿篇2

  今天是*月*日,回首過去,感觸頗深。一段時間的鍛煉使自己思想更加成熟,工作也有逐漸步入正軌,這些都與市、縣局的正確領導分不開,與班子成員的密切配合分不開,與全體干部的辛勤努力分不開。在此向大家表示衷心地感謝!下面我就談談近來的感受,再剖析一下自身的不足之處。

  感想之一,作為一名領導干部必須要有責任心。上任伊始,我感到一種前所未有的壓力。這壓力一方面來自組織對我的信任,另一方面來自我自身經(jīng)驗的不足。但是,我還是充滿信心,我想首先我要增強自身的責任意識。這是做好局黨組交給我的每一項任務。有壓力才有動力,有緊張感才有緊迫感。所以我想我既然在這個位子上了,就必須對上級負責、對干部負責。近一段時間的工作證明,同志們對我的工作是十分支持的,尤其是五位副局長的鼎立幫助更使我感到無比感激。

領導發(fā)言稿3篇(3)

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