企業(yè)黨建工作匯報演講稿(2)
企業(yè)黨建工作匯報演講稿
企業(yè)黨建工作匯報演講稿篇3
我是液化氣公司經(jīng)理xx，我代表公司全體職工向大家致以誠摯的問候!并代表公司領(lǐng)導班子作述職述廉報告，請大家評議。
一年來，在縣委和縣住建局黨委的的正確領(lǐng)導下，在我公司領(lǐng)導班子成員及員工們的大力支持下，我始終堅持“和諧共事、團結(jié)干事、照章辦事”的工作理念，緊緊圍繞大局，致力加強自身建設(shè)，突出實踐，切實履行“領(lǐng)導”職責，帶領(lǐng)全公司干部職工，做好燃氣管理的各項工作?，F(xiàn)將思想表現(xiàn)和主要工作情況報告如下：
一、履行職責情況
20xx年，在上級各部門的正確領(lǐng)導下，經(jīng)過全體員工的共同努力，我們在企業(yè)管理、構(gòu)造和諧社會，穩(wěn)定，可持續(xù)發(fā)展等方面都取得了可喜的成績。20xx年公司液化氣公司居民用戶4600戶;2012年1—7月，公司液化氣銷售250噸，銷售額 183萬元，天然氣用戶3300戶，銷售額 9萬多方。今年上半年阿熱勒鄉(xiāng)新設(shè)立流動換氣點1個。新增加天然氣用戶200戶。全年支付職工工資17萬元。
回顧一年多來的工作，主要有以下幾方面：
1、認真學習貫徹“三個代表”重要思想及黨的十七屆六中全會精神，在實際工作中深刻領(lǐng)會黨中央確定的各項工作方針的深刻內(nèi)涵和新時期加強兩個“務(wù)必”的重大意義，以及“八個堅持、八個反對”的精神實質(zhì)，把思想和行動統(tǒng)一到黨中央的路線方針政策上來，創(chuàng)新發(fā)展。
2、筑牢維穩(wěn)防護措施，扎實推進維穩(wěn)工作
我公司是2000年縣上的安全生產(chǎn)和集中整治重點單位。近年來，公司黨支部一班人高度重視維穩(wěn)工作，嚴格落實維穩(wěn)責任制，扎實推進“四知四清四掌握”全覆蓋的網(wǎng)格格局，把全公司劃分為4個維穩(wěn)責任區(qū)，由5名黨員擔任片區(qū)長，每周走訪1次責任區(qū)群眾，負責教育群眾、化解糾紛、聯(lián)系群眾，堅持每周五黨員匯報維穩(wěn)責任區(qū)情況、宗教人士向黨支部匯報宗教活動情況，支部書記定期向局黨委匯報責任區(qū)情況和 “兩項制度”落實情況，形成了一級抓一級，一級向一級負責，層層抓落實的維穩(wěn)工作體系，取得了顯著成效。2000年被公司命名縣級安全文明單位。
3、加強民主管理，以真誠和友誼建立良好的同事關(guān)系和社會關(guān)系。一是從職工關(guān)心的“熱點”、“難點”、“疑點”入手，深入實際地解決好公司經(jīng)營管理和與職工有著切身利益的重大問題，做好領(lǐng)導干部廉潔自律以及有關(guān)職工切身利益方面的工作。二是注重維護公司領(lǐng)導班子的團結(jié)。做到目標一致、職責互補、榮譽共享，重大問題、重大事項都能事前溝通，會前通氣，充分聽取意見，集思廣益，發(fā)揮整體合力，改進工作，促進發(fā)展。
4、 始終把思想作風建設(shè)擺在第一位。自擔任公司經(jīng)理以來，我不斷提升思想素質(zhì)、開闊視野、充電擴能，始終把上級和公司廣大員工賦予我的權(quán)力當作一種責任和義務(wù)，堅決貫徹執(zhí)行黨和國家政策法規(guī)以及上級的指示、決定，一切從公司以及廣大員工的利益出發(fā)，從不以個人私利侵害公司和員工的利益，做到了敬業(yè)勤政、廉潔奉公、關(guān)心群眾疾苦，并以此影響教育自己的家人。
5、積極解決好職工的實際困難，今年由于物價上漲，職工的工資也確實很低，根據(jù)職工反映和公司的實際情況，為每個職工夏季漲了100元，冬季100元。每年調(diào)整增加員工養(yǎng)老金每個人標準150元。同時今年開展走基層，情為民，轉(zhuǎn)作風活動中公司解決員工住房公積金等實際困難問題。
6、黨支部為進一步做好赴基層轉(zhuǎn)變作風服務(wù)群眾活動工作。一是入戶走訪解民憂。在落實赴基層轉(zhuǎn)變作風服務(wù)群眾活動中，積極開展走訪活動，做好了所包聯(lián)村村民情況的記錄工作，根據(jù)實情情況對于群眾所提出的問題進行解答，對所提出的困難進行解決，不能解決的問題及時向上給匯報與相關(guān)部門協(xié)調(diào)。二是召開專題會議研究活動。召開了一次赴基層轉(zhuǎn)變作風服務(wù)群眾活動工作調(diào)研專題會議。就如何進一步落實國家的方針、政策，特別是目前在下基層工作中，怎樣進一步做好為民辦好事、辦實事的工作進行了研究安排。三是向包聯(lián)村民送溫暖。為包聯(lián)巴格艾日鄉(xiāng)科臺曼艾日克村二組貧困家庭送去了大米、面粉、清油等日常生活用品，不僅體現(xiàn)黨的優(yōu)惠政策與惠民政策，更送去了黨的關(guān)懷與溫暖。四是認真核實群眾基本情況。在工作中我們支部能深入實際，了解群眾，關(guān)心群眾，幫助群眾，樂于聽取群眾的意見，能為群眾著想，對退休教職工，通過工會，定期或不定期組織慰問。對生病或生產(chǎn)第一線的員工我們也總是上門慰問、家訪并在工作上給予適當?shù)恼疹?，對思想上有情緒的員工進行談心和正確的引導，對工作中成績優(yōu)異的職工給予物質(zhì)和精神上的肯定和獎勵。
二、加強組織領(lǐng)導，開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動精心部署安排
縣委召開部署創(chuàng)先爭優(yōu)活動的通知后，我公司及時召開了黨支部擴大會議(支部負責人列席)，傳達學習文件精神，研究部署點評工作，并討論制定了《關(guān)于在“七一”前后切實抓好上半年領(lǐng)導點評和群眾評議工作的實施方案》，要求各黨支部嚴格按照《實施方案》制定相應(yīng)措施，認真抓好落實，確?；顒硬蛔邩印?，本支部召開支委會，專題研究細化職責分工和具體落實辦法，認真檢查承諾兌現(xiàn)等情況，分析和制定下階段活動開展工作措施，充分做好領(lǐng)導點評和群眾評議的前期準備工作。
我公司按照創(chuàng)先爭優(yōu)活動辦公室文件要求，明確了點評責任主體和領(lǐng)導點評對象，將1個黨組織和5名黨員全部作為點評對象，公司黨支部班子成員和公司黨支部由黨組書記點評，支部和支部書記由局黨委書記點評;黨員由所在支部的支部書記點評，形成了分層點評的工作機制。 我公司把領(lǐng)導點評作為采取集中點評、現(xiàn)場點評、談話點評三種方式來進行，同時通過組織召開組織生活會、集中學習等形式，結(jié)合工作匯報會等方式對黨組織和黨員進行集體或者個別點評。點評后，支部負責人對存在的問題作了表態(tài)，承諾結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)整改落實任務(wù)、公開承諾事項、點評意見，分門別類建立工作臺賬，明確任務(wù)完成時間、責任人、落實方式，確?；顒訃@中心、推動工作。同時，注重深入挖掘和總結(jié)先進事跡，總結(jié)好做法、好經(jīng)驗，通過典型宣傳，以點帶面，在全局形成學習先進、崇尚先進、爭當先進的良好氛圍。
三、認真履行工作職責，大力推進燃氣事業(yè)發(fā)展
(一)大力發(fā)展燃氣管網(wǎng)，積極拓展供氣范圍
近年，城市建設(shè)的快速發(fā)展為公司的發(fā)展迎來了機遇，在公司財財務(wù)極度緊張的情況下，我公司不等、不靠、不要，多渠道籌集資金，保證了燃氣管道建設(shè)同步敷設(shè)。
( 二)努力提高服務(wù)質(zhì)量，保障夏季供氣平穩(wěn)運行
安全工作是各項工作中的重中之重，在日常的工作中，強調(diào)班組全體職工要時刻繃緊安全這根弦，嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度和安全工作程序，特別針對消防、用火用電設(shè)施。2012年的夏季，夏季供氣形勢異常急，在縣領(lǐng)導的關(guān)心下，我公司果斷采取了4項下季供氣保障措施。一是組織公司技術(shù)力量，提供無償服務(wù)，幫助部份大型賓館、浴室、商業(yè)用戶進行燃氣安裝和灶具兩用改造服務(wù)，最大限度的保障居民用氣;二是為了確保公司的安全，鼓勵職工穿棉衣和穿靜電服上班;三是將公司領(lǐng)導配備安全員，巡線和維修力量，努力保障管線暢通，服務(wù)及時;四是對于管網(wǎng)末端實在無法正常使用的用戶，由公司領(lǐng)導帶領(lǐng)業(yè)務(wù)骨干上門解釋并致歉，同時幫助用戶做到液化氣灶具和壁掛爐的改造和維修服務(wù)，同時開展送氣上門服務(wù)，及時化解用戶難為和怨氣。
四、思想方面
作為一把手，一年來，我始終堅持把加強理論學習、提高理論素養(yǎng)放在首位，始終把加強學習作為不斷強化自身黨性修養(yǎng)和提高政策理論水平和能力水平的重要手段。一是深入學習和實踐科學發(fā)展觀，認真學習領(lǐng)會黨的十七大、十七屆六中全會和縣委一系列會議精神，積極參與中心組學習活動，并認真撰寫學習筆記和心得，努力提升自己的政治理論水平。二是堅持業(yè)務(wù)知識學習，緊緊抓住各種會議和培訓機會，系統(tǒng)全面地學習了燃氣業(yè)務(wù)知識和安全生產(chǎn)工作法律法規(guī)體系，進一步掌握了公司燃氣管理工作規(guī)律，為做好管理工作打下了良好基礎(chǔ)。三是堅持學習市場經(jīng)濟、現(xiàn)代科學知識，注重學習縣內(nèi)外的先進的管理經(jīng)驗，開拓眼界，拓展知識面，不斷增強分析問題、解決問題的能力，提高了想干事、會干事、能干事的水平。
五、工作方面
我始終牢牢把握職能定位，主動爭取縣政府和局領(lǐng)導的支持，最大限度地調(diào)動公司各班子、公司內(nèi)各科室的管理和企業(yè)的積極性、主動性，積極探索燃氣管理的有效途徑，實現(xiàn)了燃氣管理工作向縱深發(fā)展，推動了公司燃氣事業(yè)的快速發(fā)展。
按照公司班子分工，我在負責公司的全盤工作的同時，重點負責燃氣運行的綜合管理。為促進燃氣事業(yè)健康繁榮發(fā)展，開展了一系列富有成效的工作。二是完善法律法規(guī)體系，進一步加強燃氣市場監(jiān)管。組織貫徹落實《城市燃氣管理條例》，認真組織全公司深入開展了危險化學品安全專項整治活動、清理安全隱患整頓、安全評估等一系列工作，維護了燃氣市場的安全穩(wěn)定運行。三是保障民生，高度重視燃氣管理工作。
六、作風方面
嚴格要求自己，正派為人，扎實做事。在樹立“領(lǐng)導”權(quán)威的同時，維護公司班子的團結(jié)，大事講原則，小事講風格，和同事們和諧共事。主動深入基層，組織有關(guān)人員到現(xiàn)場考察，充分聽取各方面的意見，不盲目決斷。自覺遵守黨組生活民主集中制原則，努力促使縣委黨組各項決策部署更具科學性，更有利于燃氣管理工作的開展。
七、廉潔自律方面
嚴格執(zhí)行領(lǐng)導干部廉潔自律的各項規(guī)定，用好黨和人民賦予的權(quán)力，做到依法行政不失職瀆職，廉潔從政不以權(quán)謀私，堂堂正正做人，清清白白做事。自己分管燃氣管理工作，所有業(yè)務(wù)拓展等事項均召開公司業(yè)務(wù)例會，嚴格執(zhí)行業(yè)務(wù)例會制度，堅持民主集中制，秉公辦事，從沒有因私為任何人講一次情，沒有接受過任何公務(wù)接待以外的宴請，也沒有接受任何形式的饋贈，此外，按照縣委關(guān)于做好領(lǐng)導干部家屬廉政的部署，嚴格要求家人，樹立良好的家風，真正做到了一身正氣，兩袖清風。
雖然自己在各方面都取得了一些成績，但仍存在一些不容忽視的問題和不足。第一，思想認識水平和專業(yè)知識能力還不能完全適應(yīng)新形勢下燃氣管理工作的需要，離科學發(fā)展觀的要求，還有一定距離。第二，領(lǐng)導水平有待進一步提高，忙于事務(wù)性和業(yè)務(wù)性工作，往往都是時間緊、任務(wù)重，很少有時間進行總結(jié)，進行沉淀、升華。第三，學習抓得不緊。缺乏針對性、計劃性，對學習重要性認識不足。
八、認真抓好黨風廉政建設(shè)
(一)強化廣大干部職工素質(zhì)，提高拒腐防變能力
把廉政建設(shè)理論學習和部門業(yè)務(wù)學習結(jié)合起來，采取多種學習方式，增強學習效果。一是著力開展法律法規(guī)教育，邀請公司定期法律顧問律師上法律課和交通法規(guī)課，組織職工觀看反腐敗警示教育片，組織優(yōu)秀黨員、先進工作者赴紅色革命圣地考察學習，進一步認識到了廉政建設(shè)的重要性、廉潔自律的必要性和違法違紀的危害性，對廣大黨員干部敲響了警鐘。二是著眼全局，做好干群用戶工作。認真開展“三個建設(shè)年”活動，查找工作中的薄弱環(huán)節(jié)，及時妥善處理職工的訴求和意見;及時處理廣大煤氣用戶反映的各種問題。三是加強相關(guān)文件和會議的貫徹落實，著力推進首問首辦負責制、限時辦結(jié)制，做到依法辦事、亮證經(jīng)營，明碼標價、承諾上墻，接受社會監(jiān)督。認真貫徹《公司服務(wù)(行為)規(guī)范》，每年11月份開展行風熱線座談活動，進一步提升公司服務(wù)質(zhì)量。認真答復和處理人大代表、客戶和群眾對煤氣供應(yīng)中存在的方方面面的問題。四是著力推進和完善公司內(nèi)部管理，著力推進公司物資采購小組組織招投標和詢價采購，做到同質(zhì)比價、同價比優(yōu)、同優(yōu)比服務(wù)，確保公司的利益不受侵害，推進了廉政建設(shè)工作向深度發(fā)展。
(二)狠抓廉政責任制落實
一是結(jié)合公司實際和廉政責任制的目標，本著“誰主管、誰負責”的原則，認真履行“第一責任人”、“一崗雙責”的職責，切實做到有方案、有部署、有安排、有檢查，實現(xiàn)廉政建設(shè)工作任務(wù)由虛變實，由軟變硬，由模糊變清晰。二是進一步完善企務(wù)公開，只要涉及用戶利益、用戶關(guān)心的工作事項，都要在收費網(wǎng)點、公司公開欄上進行公開，確保公平、公正、公開原則得到真正的落實。
九、公司存在的主要問題
(一)、辦公場所問題
目前我公司沒有固定的辦公場所。
(二)、建設(shè)資金問題
由于我公司目前財務(wù)虧損原因，我公司為了安全，投資燃氣基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金缺口較大，企業(yè)發(fā)展受限。
十、下一步工作打算
(一)在生產(chǎn)經(jīng)營方面，堅持以發(fā)展為第一要務(wù)，努力保證燃氣管網(wǎng)與城市建設(shè)同步，積極探索和開發(fā)新的補充氣源，徹底解決氣源問題。以為民服務(wù)為落腳點，強化作風建設(shè)，以深化公司內(nèi)部改革為目標，推進人事、薪酬制度改革。
(二)黨風廉政建設(shè)方面：以“三個建設(shè)年”活動、“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“機關(guān)效能建設(shè)”為契機，落實黨風廉政建設(shè)責任制，把黨風廉政建設(shè)同生產(chǎn)經(jīng)營工作結(jié)合起來，同部署、同落實、筑牢干部職工思想道德防線，促進公司持續(xù)、快速、穩(wěn)定、和諧發(fā)展。
20xx年上半年，我公司的各項工作經(jīng)過公司全體干部職工的共同努力，各項任務(wù)全面完成，并取得了顯著成效。在看到成績的同時，我們也清醒地認識到，與縣委、縣政府的要求相比，仍有一定的差距，存在一些亟需整改的問題。2012年下半年，我們將進一步加強班子思想政治建設(shè)、能力建設(shè)、作風建設(shè)和廉政建設(shè)，不斷提高思想水平、理論水平、領(lǐng)導水平和工作水平，切實糾正班子存在的問題和不足，以飽滿的政治熱情、良好的精神狀態(tài)和求真務(wù)實的工作作風，領(lǐng)全體干部職工把我公司的燃氣事業(yè)發(fā)展推向新階段，向縣委、縣政府和全縣人民交上一份滿意的答卷。
聽眾朋友們、各位領(lǐng)導、各位代表，“安全供氣讓政府放心，優(yōu)質(zhì)服務(wù)為人民滿意”是燃氣公司的承諾，請大家對燃氣公司全體干部職工進行監(jiān)督，并懇請大家多提寶貴意見和建議，以便改進我們的工作，為廣大煤氣用戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)!
在此，我有信心和班子成員一道，廣泛采納大家好的建議，融入到我們企業(yè)改革的各項管理辦法中去，完善經(jīng)營戰(zhàn)略，一心為公、廉潔自律、求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新、奮發(fā)進取，為公司在2012年里奪取更加輝煌的業(yè)績而努力奮斗!
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