師德的培養(yǎng)是一個漫長并且意義深遠的過程。這個過程需要教師們不斷地對自己提出更高的要求。學習啦小編為大家整理了關于立德樹人讓師德在崗位閃光的主題演講稿3篇，歡迎大家閱讀。

　　立德樹人讓師德在崗位閃光主題演講稿篇1

　　教師是園丁，教師是路標，教師是擺渡人，這是對教師傳道育人精神的贊美。教師的勞動是培育出精神高尚的人，教師的職業(yè)是影響人一生的職業(yè)，教師的教誨是照亮人心靈中永遠的指路燈!這是人們對教師的評價，也是教師在社會中地位的肯定。而作為教師的我們，應如何才能不負重望，無愧于人民教師的稱號，進而成為一名優(yōu)秀的教師呢?一直以來我都在思考這個問題。

　　5月11日，我有幸得到校領導的委派，參加了在鐵嶺舉辦的“全國中小學德育管理創(chuàng)新與新時期智慧型班主任專業(yè)成長高級研修班”，在聽了李曉凡老師的報告后，我對這個問題的思考又有了進一步的認識，那就是內化師德。

　　首先介紹一下李老師：

　　李曉凡，女，黨員，高級講師，曾任哈爾濱市衛(wèi)生學校副校長，兼任全國中等職業(yè)教育學生聯(lián)合會理事，黑龍江省、哈爾濱市家庭教育學會常務理事，全國家庭教育報告團成員。 1989年-2003年連續(xù)被評為省、市級優(yōu)秀家長、優(yōu)秀家長標兵、家庭教育辛勤園丁、家庭教育先進個人及先進工作者。

　　1996年被評為全國優(yōu)秀家長。

　　2000年被評為全國“十大杰出母親”提名獎。

　　2003年被評為黑龍江省首屆“十大杰出母親”。

　　2002年受聘于全國更新家庭教育報告團成員、全國家庭教育學會講師團成員、全國少先隊志愿輔導員。

　　近幾年來，曾在三十余家報紙、雜志發(fā)表文章，曾在中央電視臺等十余家電視臺做專訪節(jié)目，先后在北京景山學校等全國各地做報告400余場，直接聽眾達100余萬人。

　　不說話時的李老師，真的就像是她的名字一樣，是一個平凡的婦人，微胖的身材、不時髦的穿著。但是她一開始講話，強大的氣場立即震撼了在場的每一名聽眾!妙語的敘述、精辟的講解、生動的例子、豐富的肢體語言示范……這一切都深深感動了我——感動于李老師對教育事業(yè)的執(zhí)著與奉獻!感動于李老師對學生無私的寬容與熱愛!感動于李老師教育管理的藝術性!感動于李老師30年如一日的專業(yè)成長之路!感動于李老師面對痛苦、失落與打擊，勇于面對生活越挫越勇的堅強精神!感動于李老師微笑地對待生活的態(tài)度!……

　　李老師的講座從視頻《母親》開始，沒有任何解說與文字，從懷抱嬰兒的年輕媽媽，到白發(fā)蒼蒼的老母親，一個個熟悉鮮活的媽媽形象在歌曲《母親》的伴隨下出現(xiàn)在我們的眼前，每個聽眾都滿含熱淚靜靜地聆聽著，欣賞著，思考著李老師留給我們的問題：這是教育嗎?

　　母親的愛是淺顯的、感性的愛，這種愛不能取代教育;而老師的愛應該是深沉的、理性的、完整的愛。

　　愛是教育最核心的內容，師者，必備大愛之心。

　　一個老師，要有高尚的師德，只有大德，才有大愛，才能有大善的行為。內化師德，就是教師自己形成一套適應學生成長，又能快樂工作的過程。李老師講道，內化師德，要注重“三力合一”，即“內在有張力，潛在有魅力，外在有活力”。

　　所謂張力，就是你對你別人的寬容度和接納度;別人對你的信任感和釋放感。張力內顯，是教師對于學生成長理念的確立。教育的目標應該是使學生“成長”而非“成才”，學生在不斷地“犯錯誤”、“改錯誤”的過程中逐漸改正低級錯誤 ，不允許學生犯錯誤的觀念是與教育規(guī)律相悖的。張力外顯，是教師的理性寬容。具體表現(xiàn)為賞識有度和批評得法。賞識有度，是指學生身上的優(yōu)點，連他自己都不知道，被老師挖掘出來了。老師對學生的表揚要深刻，不要簡單地用“你真好!”“你真棒!”這樣的語句，不妨試試用“你是一個顧全大局的學生!”“你是一個懂得尊重老師的學生!”等比較有深度的表揚。批評得法，是指對學生的批評能被學生接受，如果不接受，這種批評就失敗了。批評學生要注意不當眾批評;一定會用善意的肢體語言;要在充分尊重學生的基礎上;不要發(fā)動群眾批評;對學生的缺點要合并同類項;批評學生時多用中性語言，少用刀刀見血的語言。

　　李老師說，教師應該具備這樣的內功：追求人性完美是內化師德之本;形成個性優(yōu)化是內化師德之源;力求厚德懿行是內化師德之美。張力是拉不斷的，教育無邊際，內心的張力亦是無邊無際的。每位學生都是可愛的。不論是優(yōu)生，還是后進生，甚至是頑劣不化的學生，都是可愛的，都是獨一無二，不可代替的，我們要學會容納每個孩子的個性，并學會順性而育。“十個手指有長短”，同在一個班上課，學生就會參差不齊。作為老師的我們，重要的是發(fā)揮每個人的長處，想方設法調動他們的積極性、主動性和創(chuàng)造性，以促進集體中的每位成員幸福、和諧成長。

　　作為老師要不斷追求道德的“上線”，不能僅僅穩(wěn)住“下線”，絕不能突破“底線”。我們老師很難成為物質上的富有者，但應努力成為精神上的富有者，應從學生發(fā)來的祝?？ㄆ⒆ＹR短信、路上問好中感到榮光與幸福。我們要時刻用“鞭策自己，心策他人”八個字來警醒自己，用心與學生溝通與交流，學會心靈換位，努力使成為魅力教師。

　　教師的魅力從何而來?李老師認為是魅力的源泉是“提高素質，更新觀念，完善自我”。如何修養(yǎng)自己，激發(fā)潛在的魅力呢?李老師認為有三個基本辦法：健康的心理是內化師德的基石;健康的人格是內化師德的靈魂;提升人師的境界是內化師德的目標。健康的心理是內化師

　　德的基石，我們要學會把快樂的人生傳遞給學生，學會給學生的心理發(fā)展留有空間，學會放飛學生的理想與心靈。給他們健全的人格，讓人格教育注入內化師德的靈魂。教師必須具有能夠完善人格的素質。這種素質體現(xiàn)在追求人性的完美。只有我們不斷的追求人性完美，才能從內心深處完善自我。教師的人格魅力表現(xiàn)在用心、用情、用智慧去做人、做事、做學問。從而提升人師的境界，達到內化師德的目標。形成教師人格修養(yǎng)的最高境界，真真正正的成為人師，成為一本非常生動、豐富、深刻的教科書。達到“不教之教”的境界，這就要求我們老師走進學生的內心世界，做學生的知心朋友，與學生心貼心交流。追求真、善、美是人類的至高境界。 教師的工作魅力體現(xiàn)在：用心做人;用情做事;用智慧做學問。教師的生活魅力在于把自己人生中應該扮演的角色都演好：為師——愛生無需由;為友——忠誠無需報;為妻——賢良無需償;為母——奉范無需教;為父——博愛無需孝。

　　活力是通過內化而產(chǎn)生多種能力;活力需要張力與潛力作鋪墊。孩子們沒有悅納你的教育思想和行為，意味著你的教育是失敗的。如何實現(xiàn)“自我超越”?李老師認為應做到三方面，即建立起超越自然，又溶于自然的完美人生;不斷地學習，掌握超前的現(xiàn)代教育理念;具有廣博的知識，成為能力型人格教師。在終身學習時代，我們老師的學習應該是有準備的、主動的、自覺的、有個性的。學校對學習的“逼勢”不能過緊，但又不能放任自由，重在創(chuàng)設寬松、向上、真誠、互動、和諧的學習型氛圍。

　　內化師德的終極目標是：以美養(yǎng)德，德美并重;以才養(yǎng)德，德才并重;以智養(yǎng)德，德智并重。

　　最后李老師用一句話總結自己的報告：教育的核心是人格心靈的喚醒。