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物業(yè)公司團(tuán)拜會(huì)演講稿3篇

時(shí)間: 王燕648 分享

  新年到了,物流公司的董事長(zhǎng)給員工們拜年了。今天學(xué)習(xí)啦小編整理了物業(yè)公司團(tuán)拜會(huì)演講稿3篇,供你參考。

  物業(yè)公司團(tuán)拜會(huì)演講稿篇1

  尊敬的陳董事長(zhǎng)、陳總裁、各位同仁大家上午好,今天,我們歡聚一堂,共度美好時(shí)光。在此,我謹(jǐn)代表××的全體員工向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位兄弟同仁拜年!祝大家節(jié)日快樂(lè),新年幸福,身體健康,心想事成!

  時(shí)光流逝,時(shí)光代表著金錢(qián),也代表著價(jià)值,人們珍惜時(shí)光,更珍惜這代表的價(jià)值和它的時(shí)光內(nèi)涵,回想一下來(lái)公司已經(jīng)十幾個(gè)年頭,總結(jié)一下這段歷程,概括為三個(gè)階段:從謀生到謀智到謀事。

  謀生,剛開(kāi)始進(jìn)入××作為一名普通企劃員,每天忙忙碌碌、勤勤懇懇的工作,沒(méi)有別的想法,就是為了生存,為了生存,我就得去努力、勤奮的工作。

  謀智,當(dāng)我當(dāng)了分總的時(shí)候,思想開(kāi)始變化了,我不能只求生存,要謀發(fā)展、長(zhǎng)本事,不斷的嚴(yán)格要求自己做好每一件細(xì)微的事情,雖然我只是一個(gè)小小的分總,××的一個(gè)點(diǎn),但我要使這個(gè)點(diǎn)壯大,成為××最結(jié)實(shí)、最鋒利的基石。隨著自己不斷的磨礪、不斷的成長(zhǎng),后來(lái)被提拔為商務(wù)部總監(jiān)和營(yíng)銷(xiāo)管理局局長(zhǎng),站在這個(gè)高度,智慧得到了高漲,我得所看所想都不一樣,很多事情覺(jué)得不對(duì),但又不知如何去做,自己有很多想法但沒(méi)地方發(fā)揮或者說(shuō)我的職位導(dǎo)致了我根本沒(méi)辦法發(fā)揮,有時(shí)候跟同仁們?cè)谝黄鹆奶斓臅r(shí)候,他們都會(huì)說(shuō)我的事業(yè)已經(jīng)到達(dá)頂峰,自己有時(shí)候也經(jīng)常會(huì)想確實(shí)如此,我并不是老板,有很多事情我根本做不了,但我錯(cuò)了,很多人也往往走到人生這一步就停止了前進(jìn),其實(shí)人生中每個(gè)人都有更重要的一步,謀事業(yè)。

  謀事,2014年9月份我被任命為××總經(jīng)理,終于有了自己的事業(yè)平臺(tái),在這半年中,是我最辛苦的半年,但也是我最值得的半年,我學(xué)到了也許別人一輩子也學(xué)不到的東西,有了這個(gè)平臺(tái)和資源,我得束縛被解脫,可以按照自己的想法去經(jīng)營(yíng)這番事業(yè),得到了充分的釋放,迎來(lái)了我事業(yè)的高峰期,也許它是一次機(jī)遇,但這機(jī)遇只會(huì)給有準(zhǔn)備的人。

  各位同仁,無(wú)論你在哪一個(gè)崗位,從事哪一項(xiàng)技能,都要對(duì)自己職業(yè)生涯有一個(gè)規(guī)劃,通過(guò)自己不斷的努力朝著這個(gè)方向發(fā)展,最后才能真正實(shí)現(xiàn)在企業(yè)“長(zhǎng)本事、多賺錢(qián)、受尊重、成事業(yè)”。

  回首昨天,有成功、有喜悅、更有堅(jiān)定的信念;展望明朝,即誘人、又光明、充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)。××成立于××年××月,它是××旗下的自主經(jīng)營(yíng)企業(yè),是××機(jī)制的創(chuàng)新,也是××歷史性的變革,企業(yè)是個(gè)生命體,企業(yè)的生存來(lái)自于每一位員工的價(jià)值與奉獻(xiàn),公司在新的體質(zhì)下開(kāi)始改制,提倡艱苦創(chuàng)業(yè)精神,使每一位員工把自己的崗位當(dāng)作自己的事業(yè)來(lái)經(jīng)營(yíng),健坤是我們大家的企業(yè),它的生與死與我們每一位員工都息息相關(guān),我們精誠(chéng)合作、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、無(wú)私奉獻(xiàn),在這種機(jī)制下,××的每一位員工的個(gè)人利益和公司利益都高度一致,企業(yè)得到了飛速發(fā)展,各項(xiàng)工作都呈現(xiàn)出喜人景象,煥發(fā)出前所未有的勃勃生機(jī),并取得了令人鼓舞的輝煌業(yè)績(jī),在過(guò)去的半年里,生產(chǎn)的幾個(gè)品種已經(jīng)在市場(chǎng)上熱銷(xiāo),小兒氨酚黃那敏甚至幾次出現(xiàn)斷貨,供不應(yīng)求。在這途中有也許許多多坎坷,不當(dāng)家不知柴米油鹽貴,不當(dāng)家不知老板心, 但我們不畏艱險(xiǎn),克難奮進(jìn),我們繼續(xù)弘揚(yáng)萬(wàn)眾一心、埋頭苦干、開(kāi)拓創(chuàng)新的精神,攜起手來(lái),勵(lì)精圖治,銳意進(jìn)取。

  ××為我們搭建平臺(tái),給予資源,創(chuàng)造機(jī)制,讓我們共同奮斗享受這成果,成為業(yè)界精英。在這讓我代表公司的全體員工向陳董事長(zhǎng)、陳總裁、在座的各位領(lǐng)導(dǎo)深鞠一躬。

  展望未來(lái),我們?nèi)沃囟肋h(yuǎn)。2015年,是公司進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ),謀求發(fā)展的關(guān)鍵之年,我堅(jiān)信,只要公司全體員工團(tuán)結(jié)一心,努力工作,奮發(fā)有為,開(kāi)拓創(chuàng)新,公司的明天一定會(huì)更加美好。我相信,在立足一日千里的大上海,有著一批素質(zhì)有成的隊(duì)伍,我們一定能夠創(chuàng)造一個(gè)又一個(gè)騰飛奇跡。我相信,在公司新的機(jī)制下,我們企業(yè)所有員工的利益都會(huì)得到滿足。

  謝謝大家!

  物業(yè)公司團(tuán)拜會(huì)演講稿篇2

  XX年對(duì)于天健物業(yè)前湖管理處來(lái)說(shuō)是可喜的一年,是成功的一年,更是發(fā)展壯大的一年。一年來(lái),我們順利的接管了昌大前湖校區(qū)的綜合樓和基礎(chǔ)實(shí)驗(yàn)樓,同時(shí)通過(guò)管理處全體員工的共同努力,進(jìn)一步提高了公司的管理水平和服務(wù)水平,創(chuàng)建了一支優(yōu)秀的管理隊(duì)伍和操作人員,同時(shí)形成了服務(wù)門(mén)類(lèi)較齊全、合理并且能夠相互配合的專(zhuān)業(yè)分工體系。一年來(lái),我們以目標(biāo)策略、內(nèi)部建設(shè)、外部協(xié)調(diào)、服務(wù)宗旨、信息采集、來(lái)訪接待為中心展開(kāi)了一系列的工作。

  目標(biāo)策略

  制定了以規(guī)模占領(lǐng)市嘗以品牌鞏固市場(chǎng)的目標(biāo)。

  天健物業(yè)前湖管理處進(jìn)駐昌大前湖已近一年之余,管理面積也由從前的七萬(wàn)平方米增至為近二十萬(wàn)平方米,規(guī)模的擴(kuò)大至使我們對(duì)目標(biāo)進(jìn)行戰(zhàn)略性的分析,為此制定出了以規(guī)模占領(lǐng)市場(chǎng),以規(guī)模出效益目標(biāo)策略。

  鞏固市場(chǎng),創(chuàng)建品牌。品牌是以質(zhì)量為基礎(chǔ),以形象為武器,為此,我處制定了零缺陷的目標(biāo),即服務(wù)零缺陷、操作零缺陷、設(shè)備零故障、安全零隱患、規(guī)章零違反的五零缺陷,在此基礎(chǔ)上,建立了實(shí)現(xiàn)工作零缺陷的9步驟:

  1、要求明確:業(yè)主不總是對(duì)的,但永遠(yuǎn)是最重要的;完全滿足客戶的需求,并以此作為工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。

  2、預(yù)防在先:充分做好達(dá)到要求的各種準(zhǔn)備,積極預(yù)防可能發(fā)生的問(wèn)題。

  3、一次做對(duì):實(shí)施中要第一次做對(duì),不能把工作過(guò)程當(dāng)試驗(yàn)常

  4、責(zé)任到位:把服務(wù)質(zhì)量目標(biāo)分解,并落實(shí)到各部門(mén)、各崗位直至個(gè)人,按計(jì)劃分步實(shí)施。

  5、強(qiáng)化培訓(xùn):對(duì)員工進(jìn)行理念灌輸、知識(shí)教導(dǎo)、技能培訓(xùn)。

  6、嚴(yán)格檢查:實(shí)行個(gè)人自查、主管 / 經(jīng)理督查、行政管理中心考察;并分析結(jié)果,以明確問(wèn)題、原因、責(zé)任。

  7、 循環(huán)檢討:定期對(duì)服務(wù)中存在的問(wèn)題(尤其是業(yè)主投訴)及時(shí)糾正,并制定相應(yīng)的預(yù)防措施。

  8、整合組織:在直線型組織架構(gòu)的基礎(chǔ)上,以客戶滿意為中心,完善"第一責(zé)任人"制度,加速信息交流的速度,突出全面質(zhì)量管理的思路。

  9、規(guī)范操作:進(jìn)一步完善操作規(guī)范。

  " 物業(yè)零缺陷"的實(shí)施將進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量、提升公司的品牌形象,鞏固物業(yè)市常

  內(nèi)部建設(shè)

  物業(yè)堅(jiān)持以內(nèi)涵為立足之本,完善操作規(guī)程,不斷強(qiáng)化內(nèi)部建設(shè)。

  一、 人力資源,人力資源是公司發(fā)展的重要保證,是公司最重要的資源。但公司今年面對(duì)人員變動(dòng)大、人員精減的壓力,公司積極開(kāi)展培訓(xùn),承擔(dān)起職工"后教育"的使命,使員工"一專(zhuān)多能",圓滿的完成了公司今年的任務(wù)。

  目前,公司內(nèi)部已經(jīng)建成了一支處理事務(wù)能力、管理能力較強(qiáng)的骨干力量。主要有專(zhuān)業(yè)能力、綜合能力出眾的保潔班長(zhǎng)、保安班長(zhǎng)和技術(shù)人員;知識(shí)面寬、擅長(zhǎng)協(xié)同的辦公室管理人員;出謀劃策的企化人才等。人力資源的建設(shè)為公司的長(zhǎng)足發(fā)展提供了保證。

  二、法規(guī)遵守,公司今年積極與各方合作,進(jìn)一步滿足運(yùn)營(yíng)的法規(guī)符合性要求。 1 、嚴(yán)格按照校有關(guān)規(guī)章制度和條例來(lái)進(jìn)行管理,進(jìn)一步來(lái)約束個(gè)體生活中影響群體利益的行為,減少或杜絕不符合社會(huì)公德和傷害公共生活秩序的現(xiàn)象發(fā)生,作為師生生活的準(zhǔn)則。

  2 、完善環(huán)保法規(guī)體系,公司今年對(duì)涉及的法律法規(guī)重新進(jìn)行了鑒別、登錄和查核,使公司的服務(wù)、活動(dòng)完全滿足法規(guī)的要求,避免了違法帶來(lái)的環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。

  三、管理創(chuàng)新,公司一直人為:創(chuàng)新是公司發(fā)展的原動(dòng)力,是公司超越自我的必然選擇。

  1 、員工的管理,通過(guò)員工資料的登記與更新,了解每位員工的年齡、個(gè)性、職業(yè)、家庭狀況、收入水平、文化背景等情況以及經(jīng)濟(jì)收入差異所形成的品位趨向,針對(duì)不同的類(lèi)型,策劃一套與之溝通的方法,減少與員工溝通的摩擦,增加員工工作的積極性。

  3 、量化服務(wù)體系物業(yè)管理屬于服務(wù)業(yè),涉及面廣,影響服務(wù)質(zhì)量的因素較多,質(zhì)量保證的實(shí)施較困難,尤其特殊的是,業(yè)主對(duì)物管服務(wù)質(zhì)量很難全面、客觀的檢查和評(píng)價(jià)。對(duì)此,品質(zhì)管理部在充分交流的基礎(chǔ)上,建立可行的業(yè)主滿意評(píng)價(jià)方法,通過(guò)識(shí)別顧客、確定評(píng)價(jià)指標(biāo)、設(shè)計(jì)調(diào)查、調(diào)查實(shí)施、統(tǒng)計(jì)分析五步驟,利用定性分析、定量分析、因素分析等分析方法,對(duì)公司服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行了客觀的評(píng)價(jià)。業(yè)主滿意評(píng)價(jià)的開(kāi)展為公司服務(wù)質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)提供了大量的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

  物業(yè)公司團(tuán)拜會(huì)演講稿篇3

  集團(tuán)的全體員工們:

  下午好!

  春回大地,萬(wàn)象更新!新的一年開(kāi)始,又到了我們總結(jié)過(guò)去,展望未來(lái)的時(shí)候。首先,我謹(jǐn)代表SD集團(tuán)向?yàn)镾D辛勤工作的各崗位全體員工致以忠心的感謝及新年的祝賀!

  過(guò)去的2015年里,在全體員工的共同努力下,公司各方面工作均取得了顯著成績(jī),工程、開(kāi)發(fā)、銷(xiāo)售、租賃、物業(yè)管理等各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)均有顯著提高。各部門(mén)嚴(yán)格管理,明晰責(zé)任,盡心盡力,使公司展現(xiàn)出團(tuán)結(jié)一心、積極向上、高效務(wù)實(shí)的良好工作氛圍,為SD創(chuàng)房地產(chǎn)行業(yè)強(qiáng)勢(shì)品牌作出了巨大貢獻(xiàn),在SD集團(tuán)的發(fā)展史上寫(xiě)下濃重的一筆!在此,我深深感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事們長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)SD所付出的辛勤努力。

  新的一年里,我們將面對(duì)更多的困難與風(fēng)險(xiǎn),當(dāng)然,也是更大的挑戰(zhàn)與機(jī)遇,我們要繼續(xù)盡一切努力,抓住機(jī)遇,把握當(dāng)前房地產(chǎn)發(fā)展的良好勢(shì)頭,利用公司所處的優(yōu)勢(shì)環(huán)境,挖掘資源,整合資源,加大資本運(yùn)作力度,千方百計(jì)盤(pán)活資產(chǎn),爭(zhēng)取在企業(yè)中小企業(yè)融資上取得更大的突破,并努力以商場(chǎng)為導(dǎo)向,強(qiáng)力推進(jìn)項(xiàng)目運(yùn)作,集中精力打造公司的形象工程,全力以赴抓好項(xiàng)目的建設(shè)、銷(xiāo)售及市場(chǎng)招商工作,并力爭(zhēng)運(yùn)作出幾個(gè)亮點(diǎn)出來(lái),使SD品牌及公司形象得到更大提升。

  在客觀總結(jié)成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),我們也要清醒的意識(shí)到公司在發(fā)展過(guò)程中仍有很多需要進(jìn)一步整改完善的地方,我們的制度建設(shè)還不夠全面、機(jī)構(gòu)設(shè)置還不夠科學(xué)、人力資源還不夠完善、員工業(yè)務(wù)技能參差不齊、團(tuán)隊(duì)整體創(chuàng)新意識(shí)不夠突出。因此,我們要進(jìn)一步改革和完善企業(yè)管理體制和經(jīng)營(yíng)機(jī)制,根據(jù)項(xiàng)目及公司發(fā)展的需要及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)班子,合理調(diào)整和完善現(xiàn)行機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員力量的配置物業(yè)老總年會(huì)發(fā)言稿。進(jìn)一步加強(qiáng)公司內(nèi)部管理,加大各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查力度,使公司日常工作更加合理有序,同時(shí),也要強(qiáng)化對(duì)全體員工的教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),切實(shí)提高員工的思想意識(shí)和業(yè)務(wù)技能水平,提升公司的整體戰(zhàn)斗力,實(shí)現(xiàn)SD2015年質(zhì)的飛躍。

  總之,2015年的工作,時(shí)間緊、任務(wù)重。但我相信,只要我們?nèi)w員工能夠統(tǒng)一思想、齊心協(xié)力、努力拼搏、扎實(shí)工作、與時(shí)共進(jìn),就一定能夠圓滿完成新的一年公司下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo)及目標(biāo)任務(wù)。

  最后,再次祝賀大家在新的一年里:工作順利、身體健康、合家幸福、新春愉快!

  謝謝!

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