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關于競聘演講稿優(yōu)秀范文

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  競選者要想在競爭上崗中得到群眾的認可并進入組織部門的視野,除了學歷水平、素質要求外,是否掌握競聘演講的語言藝術也是一項重要因素。下面是學習啦小編為大家整理了關于競聘演講稿優(yōu)秀范文3篇,希望能夠幫到你。

  關于競聘演講稿優(yōu)秀范文篇1

  尊敬的各位領導、同事:

  大家好!

  感謝行領導為我們搭建這樣一個鍛煉的平臺。以下是我對營業(yè)主管工作的認識,以及在過去的兩年里我在從事柜員工作中得到的一些收獲和體會。我總結了四個方面:

  一、扎實的業(yè)務功底

  營業(yè)主管的崗位要求工作人員具有過硬的業(yè)務素質。入行以來,我一直在儲蓄所工作,雖然接觸的都是對私業(yè)務,卻經常碰到各種“疑難雜癥”。經過儲蓄所領導的指正和幫助,并通過自己的學習和鉆研,我積累了一定的處理復雜業(yè)務的能力。營業(yè)主管只有在全面精通各項業(yè)務的情況下,才能及時滿足客戶的需求??傊艺J為思考力是萬力之源,在今后的工作中,我將繼續(xù)做善于發(fā)現(xiàn)問題的有心人,開拓視野,突破自己。我深深了解自己的業(yè)務水平和營業(yè)主管的要求還有一定距離,不過我相信有壓力才有動力!

  二、全面的風險管理

  銀行業(yè)務的發(fā)展與風險并存,營業(yè)主管是網點防范和控制前臺操作風險的第一責任人,因此從事這個崗位的人員要具備嚴謹的工作作風和純潔的職業(yè)道德,不僅要熟悉銀行所有的規(guī)章制度,更要依法合規(guī)辦理各項業(yè)務。“天堂與地獄就在一念之間”,全面的風險管理既要控制外部風險,又要重視自己內心的風險。當然,風險的防范和控制需要行里每一位員工的共同努力,這就要求營業(yè)主管及時掌握員工心理,提高員工的品質,控制和規(guī)避風險的發(fā)生。

  三、發(fā)揮橋梁作用

  這里的橋梁作用主要指兩個方面:一是做溝通上下級關系的橋梁。利用晨會或者其他途徑為柜員講解新業(yè)務,傳達上級文件精神,使上級政策得到充分有效的執(zhí)行;向上級反饋柜員工作中存在的困難,拉近領導干部和基層員工之間的距離。二是重視員工彼此之間的交流,增加員工之間的感情。使知識由個人的經驗擴散到組織的層面,敬業(yè)樂群,大家共同進步,提高團隊的效率。

  四、以服務贏得發(fā)展

  客戶的數量和價值決定著企業(yè)的生存與發(fā)展,堅持以客戶為中心是企業(yè)在市場上立足的原則。前臺是銀行的門面,前臺工作人員要時刻保持像赴約一樣的最佳形象,真誠微笑,給客戶留下舒心美好的印象。我認為服務也是一種營銷,服務的好壞在于營銷策略的選擇。我們要主動走到客戶心理去,了解客戶的需求,識別客戶的身份,以便提供恰到好處的服務:對待老客戶要講誠信,新客戶要熱情,急客戶要速度,大客戶要品味,小客戶要利益。

  工作不單是為了賺錢,更是為了體現(xiàn)生命的價值。我享受工作的樂趣,和積極工作帶來的成就感。年齡不是標準,資歷更不能成為障礙,如果給我一個機會我一定做的比說的好。

  謝謝大家!

  關于競聘演講稿優(yōu)秀范文篇2

  尊敬的各位領導、同事:

  大家好!

  感謝行領導為我們搭建這樣一個鍛煉的平臺。以下是我對營業(yè)主管工作的認識,以及在過去的兩年里我在從事柜員工作中得到的一些收獲和體會。我總結了四個方面:

  一、扎實的業(yè)務功底

  營業(yè)主管的崗位要求工作人員具有過硬的業(yè)務素質。入行以來,我一直在儲蓄所工作,雖然接觸的都是對私業(yè)務,卻經常碰到各種“疑難雜癥”。經過儲蓄所領導的指正和幫助,并通過自己的學習和鉆研,我積累了一定的處理復雜業(yè)務的能力。營業(yè)主管只有在全面精通各項業(yè)務的情況下,才能及時滿足客戶的需求??傊?,我認為思考力是萬力之源,在今后的工作中,我將繼續(xù)做善于發(fā)現(xiàn)問題的有心人,開拓視野,突破自己。我深深了解自己的業(yè)務水平和營業(yè)主管的要求還有一定距離,不過我相信有壓力才有動力!

  二、全面的風險管理

  銀行業(yè)務的發(fā)展與風險并存,營業(yè)主管是網點防范和控制前臺操作風險的第一責任人,因此從事這個崗位的人員要具備嚴謹的工作作風和純潔的職業(yè)道德,不僅要熟悉銀行所有的規(guī)章制度,更要依法合規(guī)辦理各項業(yè)務?!疤焯门c地獄就在一念之間”,全面的風險管理既要控制外部風險,又要重視自己內心的風險。當然,風險的防范和控制需要行里每一位員工的共同努力,這就要求營業(yè)主管及時掌握員工心理,提高員工的品質,控制和規(guī)避風險的發(fā)生。

  三、發(fā)揮橋梁作用

  這里的橋梁作用主要指兩個方面:一是做溝通上下級關系的橋梁。利用晨會或者其他途徑為柜員講解新業(yè)務,傳達上級文件精神,使上級政策得到充分有效的執(zhí)行;向上級反饋柜員工作中存在的困難,拉近領導干部和基層員工之間的距離。二是重視員工彼此之間的交流,增加員工之間的感情。使知識由個人的經驗擴散到組織的層面,敬業(yè)樂群,大家共同進步,提高團隊的效率。

  四、以服務贏得發(fā)展

  客戶的數量和價值決定著企業(yè)的生存與發(fā)展,堅持以客戶為中心是企業(yè)在市場上立足的原則。前臺是銀行的門面,前臺工作人員要時刻保持像赴約一樣的最佳形象,真誠微笑,給客戶留下舒心美好的印象。我認為服務也是一種營銷,服務的好壞在于營銷策略的選擇。我們要主動走到客戶心理去,了解客戶的需求,識別客戶的身份,以便提供恰到好處的服務:對待老客戶要講誠信,新客戶要熱情,急客戶要速度,大客戶要品味,小客戶要利益。

  工作不單是為了賺錢,更是為了體現(xiàn)生命的價值。我享受工作的樂趣,和積極工作帶來的成就感。年齡不是標準,資歷更不能成為障礙,如果給我一個機會我一定做的比說的好。

  謝謝大家!

  關于競聘演講稿優(yōu)秀范文篇3

  尊敬的各位領導、同志們:

  你們好!

  為了適應市場經濟的發(fā)展和改革需要,完善道路運輸管理機制,提高管理水平,強化競爭,增強活力,我處根據上級有關要求和實際情況,進行了此次競聘改革,這為我們提供了展示自我的舞臺和施展才華、發(fā)揮自已最大潛能的機會,下面,是我的競聘演講。

  一、個人簡介

  我是××年生人,今年××周歲,大專學歷,××年參加工作,曾在航運管理站、地區(qū)交通局供銷處、地區(qū)運輸公司等單位供職,84年10月份,地市合一成立運輸管理處,先后在運管處二站、貨運中心管理站、客運出租車管理站、稽查隊、貨運管理站工作,在此期間兩次被借調到市政府清車辦工作,擔任全市小汽車超標定性任務,工作積極努力,受到市紀檢委和市政府有關領導的好評。在運管處工作期間,歷任貨運中心管理站副站長、客車出租車管理站副站長、稽查隊長、貨管站副站長。XX年1月份,任駕管辦副主任。

  XX年在全省機動車駕駛、教練員大比武期間,帶領我市參賽隊伍獲得優(yōu)秀組織獎和較好的名次,依靠自己的豐富工作經驗和專業(yè)技術水平,被聘為大會裁判工作組成員,出色完成了各項工作任務,受到省局領導的好評。

  二、我競聘的職務是駕管副主任,我自身的優(yōu)勢主要有:

  (一)具有較高的政治素質和理論水平。我認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想,響應處黨委的號召,以一名合格的道路運輸管理者嚴格要求自己,以廣大駕駛員的合法利益為重,發(fā)揮好管理服務的作用。

  (二)具有豐富的管理經驗和較強的管理能力。任駕管辦副主任以來,我主要負責駕校行業(yè)管理和從業(yè)資格證管理工作,在行業(yè)管理中,我和其他同事認真制訂駕校管理辦法,經常深入駕校指導工作,聽取各駕校好的培訓經驗,在全區(qū)進行推行,保證了全區(qū)9縣(市)駕校的正常發(fā)展,為繁榮駕駛員培訓市場,保證培訓質量做出了自己的努力。

  (三)精通駕管辦業(yè)務。我在駕管辦工作已有3年,主要負責日常管理,上下協(xié)調,緊急處理各種事務等工作,對以上工作駕輕就熟。

  (四)具有求真務實、敬業(yè)奉獻的精神。營運駕駛員培訓、考核、發(fā)證統(tǒng)一歸口駕管辦管理后,我們在沒有培訓經驗的情況下,帶領駕管辦全體工作人員,奔赴×××,××等地認真學習好的做法,制定出適應我市實際情況,起點較高的一整套的培訓考核服務方案。

  首先是把好培訓機構資質關。營運駕駛員職業(yè)培訓機構的資質,直接關系到培訓質量。我們從市場準入制入手,著眼于事先控制、額度控制,以全市營運和年度新增的車輛數、全市駕校平均招收規(guī)模為基礎,測算出每年新增營運駕駛員的比例、數量,初步確定第一批進入職業(yè)培訓市場的駕校數量,然后對申請培訓的駕校按《機動車駕駛員培訓業(yè)戶開業(yè)條件》嚴格審核,資質條件不夠的堅決不準參與營運駕駛員職業(yè)培訓。促進了職業(yè)培訓市場的公平競爭,引導各駕校加大投入、上規(guī)模、上檔次,提高培訓質量。

  其次是把好培訓教學質量關。培訓質量好與壞直接影響到從業(yè)駕駛員今后的職業(yè)能力,為了防止培訓工作流于形式,關鍵要規(guī)范從業(yè)培訓的管理。以落實教學計劃和教學大綱為重點,確保教學質量。按照教學大綱要求,我們制定了詳細的教學初稿計劃,規(guī)定不同車型營運駕駛員每期培訓的平均天數,要求職業(yè)培訓駕校嚴格按照實施計劃執(zhí)行。

  做好考核方面的服務工作。對年齡偏大、理解能力差、文化程度低甚至不會寫字的學員,從事營運駕駛是他們賴以生存的職業(yè),所以我們沒有置他于不顧,也沒有降低對他們的要求,而是努力創(chuàng)造條件,單獨安排培訓班,采用適合的教學模式,增加課后輔導,因材施教。在考核時,對個別學員由考核員在專門設立的考場進行口試,一道題一道題的念給學員,由學員做出選擇和判斷后得出成績,一場考試下來,口干舌燥,但當看到學員通過考試的喜悅和感激之情,心里感到很欣慰。

  由于培訓學員數量大、考核員人員緊張,為不壓班、不拖考,我和其他考核員克服各種困難,長期奔波于市區(qū)與9縣(市)之間,有的身體有病沒時間去醫(yī)院就自己買些藥吃,有的孩子幼小無人照料就把父母接來幫忙,有的十天半月才能回趟家……,但我們不講代價、不計報酬,不顧嚴寒酷暑、風吹雨淋,堅守考核崗位,高質量、高效率地完成了培訓考核任務。

  (五)能夠做到廉潔自律,公正無私。從業(yè)資格證考核工作只有做到嚴格、公正、規(guī)范、合理,才能樹立起培訓管理工作的公平性、嚴肅性和權威性。為此,我們強調“三嚴”,即:嚴格考試程序。我們對全區(qū)各培訓駕校的考試時間統(tǒng)籌安排,有計劃地分組交叉進行。理論考試前先審核參考學員的培訓學時是否達到要求,實踐考試前審察考試條件和場地標準,發(fā)現(xiàn)問題立即糾正。嚴肅孝場紀律。根據培訓考試要求和實際的教學情況,制定了嚴格的《考試制度》,學員一律憑《駕駛證》和《學員證》參加考試。嚴格考核標準。每期考試都有兩人以上同時監(jiān)考、判卷、檢視和樁考,對每名學員做到一視同仁。

  三、今后的工作設想

  如果我能擔任副主任一職,我將努力做到:

  1、按照處黨委的要求,以全處中心工作為指針,全面開展好駕管辦工作。

  2、領導全體駕管辦同志團結奮進,拼搏進取,力爭駕管辦工作再上新臺階。

  3、行業(yè)管理上繼續(xù)增大服務意識,為創(chuàng)建優(yōu)良行風做出貢獻。

  4、積極探索加強培訓管理工作的新路子,為開創(chuàng)培訓管理工作的新局面繼續(xù)努力。

  謝謝!

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競選者要想在競爭上崗中得到群眾的認可并進入組織部門的視野,除了學歷水平、素質要求外,是否掌握競聘演講的語言藝術也是一項重要因素。下面是學習啦小編為大家整理了關于競聘演講稿優(yōu)秀范文3篇,希望能夠幫到你。
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