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護(hù)士長競職演講稿_趕快收藏

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護(hù)士長競職演講稿_趕快收藏

  競聘護(hù)士長的過程中,如果想獲得領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可脫穎而出,一篇精煉有力的競聘演講稿是必備的,下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理了護(hù)士長競職演講稿,歡迎大家閱讀。

  護(hù)士長競職演講稿篇1

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的護(hù)士姐妹們:

  大家晚上好!

  首先感謝領(lǐng)導(dǎo)給我們提供了這次施展能力的舞臺和展示才華的機會,在醫(yī)學(xué)領(lǐng)域發(fā)展這么快的今天,在市場競爭何等激烈的今天,我們中醫(yī)院正在穩(wěn)步健康的發(fā)展、成長、壯大,作為醫(yī)院的一員,我有義務(wù)為醫(yī)院更盡一份犬馬之力。所以今天我站在護(hù)士長競聘的舞臺上。

  我.吳xx,地地道道的侗家人,82年5月出生于農(nóng)民家庭,所以從小養(yǎng)成了不怕苦不怕累、積極樂觀向上的精神。2001年畢業(yè)于懷化衛(wèi)校護(hù)理專業(yè)。已婚,家庭幸福,家人非常支持我的工作。先后曾到xx縣人民醫(yī)院、深圳瑪利亞女子醫(yī)院、波洲醫(yī)院、中寨醫(yī)院工作過。

  今天我競聘的內(nèi)容主要分三部分:一是我競聘護(hù)士長的優(yōu)勢;二是談?wù)勎覍ψo(hù)士長這一職位的認(rèn)識;三是我的工作思路。

  從97年踏入衛(wèi)校至今我對護(hù)理這一職業(yè)從認(rèn)知到親身體會日復(fù)一日一直在追隨著。從2000年4月至今 11年的臨床工作有艱辛也有喜悅,讓自己對所經(jīng)歷、閱歷的每一件護(hù)理疏忽 護(hù)理差錯 護(hù)理事故都深深的反思著、防范著、鞭策著。曾于2005年至2008年在深圳瑪利亞女子醫(yī)院管理集團(tuán)任門診護(hù)士長。于2008年底以總分第二名的優(yōu)異成績成功通過縣衛(wèi)生系統(tǒng)的招工考試。

  現(xiàn)在我談?wù)勛约簩ψo(hù)士長這一職位的認(rèn)識。作為一個護(hù)士長首先找準(zhǔn)自己的位置,一句話:“在其位,謀好政!”,護(hù)士長的作用我用四點概括:一、紐帶作用:做好院領(lǐng)導(dǎo)與護(hù)理部政策和思想上傳下達(dá)工作。二、協(xié)助作用:應(yīng)密切和主任配合,遇到不同意見時謙虛謹(jǐn)慎,去異求同;三、領(lǐng)頭作用:嚴(yán)與律己,寬已待人,相互信任,團(tuán)結(jié)向上。四、協(xié)調(diào)作用:既要管理好內(nèi)部事務(wù),又要處理好同各科室的協(xié)調(diào)關(guān)系。做到遇到難辦的事不推諉、不回避、有落實、肯負(fù)責(zé)。

  最后就現(xiàn)在我在臨床護(hù)理工作中的難點問題和重點問題簡要談一下我的工作思路,如果我競聘上了,我將著重從以下幾個方面做好工作:

  1.以整體護(hù)理為中心。為患者提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù),在現(xiàn)在醫(yī)院已有的硬件設(shè)施上以優(yōu)異的服務(wù)在廣大社會群眾中創(chuàng)中醫(yī)院口碑,樹立中醫(yī)人美好的醫(yī)德、醫(yī)風(fēng)形象。

  2.重視以人為本管理,凈化心靈、轉(zhuǎn)變意識,激發(fā)每一位姐妹融入大家庭,營造一個好的工作氛圍。靈活授權(quán),整體互動,分工合作,團(tuán)結(jié)共進(jìn),為我們的病人提供最好的服務(wù)技術(shù)和就醫(yī)環(huán)境。

  3.根據(jù)醫(yī)院的總體思想和整體目標(biāo) 做好周計劃/月安排/年計劃環(huán)環(huán)相扣;重視請示匯報制度。不捂、不蓋、不推諉、不回避,實效辦事,集思廣益,出現(xiàn)情況,負(fù)起責(zé)任,敢于擔(dān)當(dāng)。

  4.加強五大意識:超前意識、協(xié)調(diào)意識、勤奮意識、質(zhì)量意識、法律意識的管理思路。重點管理護(hù)理安全,杜絕護(hù)理糾紛和護(hù)理差錯.安全重在防范. 現(xiàn)在是太多的問題擺在我們的面前,例如醫(yī)護(hù)之間醫(yī)囑執(zhí)行矛盾:不管是年輕護(hù)士還是資歷深的老護(hù)士值夜班時 堅決杜絕‘醫(yī)生只張嘴,護(hù)士去跑腿’的現(xiàn)象,堅決杜絕在非搶救病人時執(zhí)行口頭醫(yī)囑。護(hù)士是醫(yī)生醫(yī)囑最后的監(jiān)護(hù)者,所以護(hù)士有責(zé)任提醒有異議的醫(yī)囑,同時不隨意更改或不執(zhí)行醫(yī)囑。還例如護(hù)士與患者的矛盾,在我們的工作中一定要使用文明用語,一定要落實好告知后記錄,必要時讓患者或家屬簽名,一定要對本科視病人基本情況要了解,正確靈活的回答病人提出的問題。

  思想決定于意識,并指導(dǎo)行動。如果我競聘成功,我的工作目標(biāo)是:“以為爭位,以位促為。”使科室工作管理制度化,服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,參謀有效化。讓我們的科室成為宣傳中醫(yī)人精神文明的窗口,傳播護(hù)理文化的陣地,連結(jié)護(hù)患合作的紐帶。我愿與大家共創(chuàng)美好的未來,迎接我們大家庭——輝煌燦爛的明天。

  謝謝大家!

  護(hù)士長競職演講稿篇2

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:

  大家好,眾所周知,我院十幾年來風(fēng)風(fēng)雨雨,一路走到現(xiàn)在,來自不易。全院干部,職工都企盼醫(yī)院發(fā)展,希望醫(yī)院欣欣向榮。大家更企盼著新任領(lǐng)導(dǎo)能帶領(lǐng)大家盡快走出低谷,迎來輝煌燦爛的明天。這是我們醫(yī)院希望所在。我作為醫(yī)院的一分子,對醫(yī)院實行二層領(lǐng)導(dǎo)競職上崗,理應(yīng)積極響應(yīng),堅決支持。我深知護(hù)士長不僅是一種榮譽,更是一種責(zé)任,責(zé)任重于泰山,我愿意接受組織和同事們考驗。

  我從事護(hù)理工作二十余年,擔(dān)任門診部護(hù)理管理工作亦十余年,經(jīng)過自己不懈努力學(xué)習(xí),如今取得中醫(yī)學(xué)院護(hù)理大專學(xué)歷,主管護(hù)理職稱,成立衛(wèi)生社區(qū)中心以來,一直從事社區(qū)護(hù)理管理工作,對社區(qū)衛(wèi)生中心這里的人與事,方方面面工作可謂是輕車熟路,架輕就熟,去年經(jīng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)取得從事社區(qū)護(hù)士資格證,這是我競職社區(qū)衛(wèi)生中心護(hù)士長的優(yōu)勢所在。如果組織上信任我,同事們認(rèn)可我,由我繼續(xù)擔(dān)任社區(qū)衛(wèi)生中心護(hù)士長,那么我會恪盡職守盡職盡責(zé)做好以下級方面工作:

  首先,帶好自己的團(tuán)隊,護(hù)士長工作于臨床第一線,既是指揮員,更是戰(zhàn)斗員,俗話說打鐵還需自身硬,因此自己首先內(nèi)強自身素質(zhì),不斷學(xué)習(xí),在護(hù)理部業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,努力提高自己理論和專業(yè)技術(shù)水平,以技服人。近年來,由于年輕護(hù)士加入護(hù)理隊伍,既為護(hù)理隊伍加入新鮮血液,添加活力,但也存在經(jīng)驗不足等問題,因此工作上從嚴(yán)要求,狠抓護(hù)理質(zhì)量,嚴(yán)格護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程,認(rèn)真執(zhí)行三查七對,注意護(hù)理質(zhì)量不單指正確用藥安全隱患,結(jié)合具體案例,例對護(hù)士進(jìn)行講解,防微杜漸。組織護(hù)士學(xué)習(xí)法律知識,增強法律意識,以法服務(wù)于病人,以法律保護(hù)自己。做到長打“預(yù)防針”,常念“緊箍咒”,使大家識到護(hù)理質(zhì)量是醫(yī)院的生命,使質(zhì)量意識深入人心,努力做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心,患者滿意。團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力,出生產(chǎn)力。我會盡自己所能營造一個溫馨,融洽,安全,快樂的工作環(huán)境,生活上關(guān)心愛護(hù)護(hù)士,做護(hù)士的知心朋友,讓他們感受到集體大家庭的溫暖,發(fā)揮挖掘每個護(hù)士工作積極性,工作熱情。

  其次,做好各層次,各方面的溝通,協(xié)調(diào)工作,發(fā)揮護(hù)士長的承上啟下上掛下連作用。工作中擺正位子到位,不越位,多補臺,少拆臺,多通氣,少堵氣,多謀事少謀人,盡力化解科室之間醫(yī)護(hù),護(hù)患之間矛盾,為全面提高護(hù)理質(zhì)量和管理水平提供有力契機。

  第三,社區(qū)衛(wèi)生中心除了開展社區(qū)居民門診的醫(yī)療及護(hù)理工作外,還需要進(jìn)入社區(qū)街道,居委會,學(xué)校及居民家庭中開展集醫(yī)療預(yù)防,保健、康復(fù)、健康教育、計劃生育技術(shù)六位一體的服務(wù)。收集、整理、分析居民健康檔案。評估潛在的健康問題,開展健康教育,健康咨詢與指導(dǎo)等健康服務(wù)為居民提供有效經(jīng)濟(jì)方便,綜合連續(xù)服務(wù),我作為社區(qū)衛(wèi)生中心護(hù)士長,一定會在社區(qū)衛(wèi)生中心主任領(lǐng)導(dǎo)下,竭盡所能積極配合開展各項工作,把黨和政府的溫暖送進(jìn)千家萬戶。

  第四,樹立“院興我榮,院衰我恥”以主人翁精神當(dāng)好管家。尤其是醫(yī)院困難時期,發(fā)展是硬道理,沒有經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),發(fā)展成了無源之本,無水之木,從節(jié)約每一度電,每一滴水,每一張紙等小事做起,杜絕浪費現(xiàn)象發(fā)生,特別注意科室醫(yī)療設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng),確保正常運轉(zhuǎn),為科室創(chuàng)造最大經(jīng)濟(jì)效益。

  過去,我的工作態(tài)度、能力大家有目共睹,擔(dān)任護(hù)士長期間,病人滿意率大于90%。無醫(yī)療事故和病人因護(hù)理方面問題投訴,如果領(lǐng)導(dǎo)信任我,給我機會,我一定會做個合格的護(hù)士長。

  謝謝大家!

  護(hù)士長競職演講稿篇3

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:

  大家好!

  我叫xxx,是icu的一名護(hù)士。

  今天,我能夠在這里參加護(hù)士長這個職位的競聘,首先應(yīng)感謝院領(lǐng)導(dǎo)為我們提供了這個展示自我的平臺和公平競爭的機會。競爭這一職位將是我跨越人生歷程的又一個新的目標(biāo)、新的起點,我愿在競聘中接受組織的考驗和挑選。但無論成功與否,我都會從容面對,笑容會像過去一樣燦爛。

  我是xxx年走上護(hù)理工作崗位的,通過五年的拼搏和努力,我從一個走出校門的莘莘學(xué)子,鍛煉成長為一名合格的護(hù)士,并成為科室護(hù)理的技術(shù)骨干。這期間離不開各科室主任和護(hù)士長的知人善用,離不開護(hù)理姐妹們的支持與幫助。icu是醫(yī)院集中監(jiān)護(hù)和救治重癥患者的專業(yè)科室,護(hù)理人員必須具備很高的綜合素質(zhì)。從我踏進(jìn)醫(yī)院大門,做一名icu的護(hù)士的那天起,就把自己的理想融入護(hù)理事業(yè)中,本著“一切為了病人,為了病人的一切”的服務(wù)理念,以“一切以病人為中心,展現(xiàn)平醫(yī)人的優(yōu)良風(fēng)貌”為宗旨,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,做到學(xué)以致用,學(xué)用相長,不斷拓寬自己的知識面,提高自己的業(yè)務(wù)能力。積極參與科室的重大搶救工作,不言苦累,不計得失,使不少危重患者轉(zhuǎn)危為安。主動幫助病人和協(xié)調(diào)科室的煩瑣事務(wù),努力使我的付出得到病人、家屬、領(lǐng)導(dǎo)和同事的贊賞和認(rèn)可。五年的臨床護(hù)理工作的歷練,使我的業(yè)務(wù)技術(shù)不斷成熟,并得到明顯的提高與發(fā)展;與此同時,護(hù)士長的言傳身教,也使我積累了較多的護(hù)理管理與應(yīng)對突發(fā)事件的經(jīng)驗。在這五年時間里,我的各項考核均獲得合格和優(yōu)良。正是這一切鞭策我在護(hù)理工作的道路上向更高的臺階邁進(jìn),也是我競爭護(hù)士長有力的精神支撐。

  我知道護(hù)士長的工作十分重要,它既要為院領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,又要為護(hù)理姐妹們當(dāng)好主管,還要為一線員工當(dāng)好后盾。既是護(hù)理工作的管理者,又是執(zhí)行者。是指揮員,又是戰(zhàn)斗員。我也深知護(hù)士長的工作十分辛苦。她不僅需要忠誠老實的品格,而且要具備吃苦耐勞的精神,就像蠟燭一樣燃燒自己,照亮別人。正是她們愛崗敬業(yè),無私奉獻(xiàn)的精神時時刻刻影響著我、激勵著我,促使著我向她們學(xué)習(xí),向他們靠攏。參與這次競聘,我愿在求真務(wù)實中認(rèn)識自己,在積極進(jìn)取中不斷追求,在拼搏奉獻(xiàn)中實現(xiàn)價值,在公平競爭中完善自我。

  如果我能夠競聘為護(hù)士長,我要做好以下幾方面的工作:

  1、履職盡責(zé),團(tuán)結(jié)奮斗。在院班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的指導(dǎo)下,積極配合領(lǐng)導(dǎo)搞好科室的管理工作,擺正位置,當(dāng)好配角;服從領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)好助手。做到服務(wù)不欠位,主動不越位,服從不偏位,融洽不空位,使科室的工作有條不紊地進(jìn)行。要團(tuán)結(jié)全體護(hù)理人員,用真情和愛心去善待我的每一位姐妹,使他們的人格得到充分尊重。加強溝通,增進(jìn)協(xié)調(diào),充分發(fā)揮集體優(yōu)勢,共同打造優(yōu)秀團(tuán)隊,創(chuàng)建一流的業(yè)績。

  2、注重學(xué)習(xí),強化責(zé)任。以打造學(xué)習(xí)型科室、學(xué)習(xí)型員工為目標(biāo),用自己勤思、敏學(xué)的行動帶動護(hù)士姐妹學(xué)習(xí)新技術(shù),拓寬知識面。并客觀評價和充分發(fā)揮每一位護(hù)士的工作潛能,發(fā)揮他們各自的優(yōu)勢,是每一位護(hù)士都懷著愉悅的心情投入工作。我將用制度和崗位職責(zé)去管理我的同事,督促核心制度的落實,做到“千斤擔(dān)子大家挑,人人頭上有指標(biāo)”。要加強醫(yī)護(hù)配合,積極主動地處理好醫(yī)護(hù)關(guān)系、醫(yī)患關(guān)系,讓患者舒心、安心。讓同志歡心、順心,讓領(lǐng)導(dǎo)放心、省心。

  3、增收節(jié)支,積極創(chuàng)新。牢固樹立視院為家、以室為家的觀念,艱苦奮斗,厲行節(jié)約,從我做起。以實際行動感染和帶動全體科室人員強化增收節(jié)支意識,從節(jié)約每度電、每滴水、每張紙的小事做起,加強經(jīng)濟(jì)核算,降低醫(yī)療護(hù)理成,本共同營造濃厚的節(jié)約氛圍,既要提高科室經(jīng)濟(jì)效益,又要增加大家的收入。在勤儉節(jié)約的原則下,既要干成事,又要干好事。同時,要積極探索以人為本的人性化管理服務(wù)理念新思路,創(chuàng)建溫馨病房,實行溫馨禮儀服務(wù)、溫馨知識服務(wù)、溫馨護(hù)理服務(wù),建立溫馨、和諧的醫(yī)護(hù)關(guān)系,不斷提高人民群眾的滿意度,塑造我們醫(yī)院的整體形象。

  上述是我競聘護(hù)士長后略粗的工作設(shè)想,而具體的證明將在未來的每一天。如果我這次能夠競聘成功,我一定與醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和科室主任同心同德,與時俱進(jìn),為創(chuàng)建醫(yī)院的輝煌貢獻(xiàn)力量,我也會把護(hù)理事業(yè)的熱情、忠誠、愛心和耐心,傾注到工作的點點滴滴之中去,爭做一名合格的護(hù)士長。如果我沒有競聘到這個職位,我決不氣餒,我將一如既往,腳踏實地的工作,在我院蓬勃發(fā)展的大好形勢下,繼續(xù)發(fā)揮自己的光和熱,在本職崗位上做一名優(yōu)秀的護(hù)士。

  “以為爭位,以位促為”是我的努力方向。我堅信:有志者,事竟成!

  謝謝大家!


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