六月丁香五月婷婷,丁香五月婷婷网,欧美激情网站,日本护士xxxx,禁止18岁天天操夜夜操,18岁禁止1000免费,国产福利无码一区色费

學習啦>演講與口才>演講稿大全>競聘演講稿>

設備科科長競聘演講稿3篇

時間: 王燕648 分享

  假如有幸競聘上設備科科長崗位,將認真履行崗位職責,積極協(xié)助科長作好設備科各項工作。下面是學習啦小編整理了設備科科長競聘演講稿3篇,供你參考。

  設備科科長競聘演講稿范文

  尊敬的各位領導、各位同事:

  大家好!首先我要感謝各位領導和同事給我提供這次競聘的機會。我叫XXX,現(xiàn)年34歲,??茖W歷,中級職稱?,F(xiàn)在設備科從事設備維修工作。我競聘的職位是設備科副科長。

  我競聘本職位的優(yōu)勢是:

  一、具備扎實的專業(yè)知識和豐富的實踐經(jīng)驗(個人簡歷)

  二、具有一定的組織、協(xié)調(diào)能力

  在具體工作中,我能夠做到識大體,顧大局,在業(yè)務上不爭功,不諉過,處理問題果斷,能夠當好領導的幫手和助手。本人團結(jié)同志,能較好的處理協(xié)調(diào)方方面面的關系。去年在參與安裝調(diào)試**政府貸款購買的醫(yī)療設備中,我積極作好廠家工程師和我院業(yè)務科室在設備安裝調(diào)試方面的組織協(xié)調(diào)工作,使此項工作有序進行,設備順利交付使用。

  三、具有敬業(yè)奉獻、刻苦鉆研的精神。

  在工作中,我能夠做到吃苦耐勞,認真負責,從不假公濟私,從不與人爭名奪利,領導布置的工作我總是盡心盡力去做,從不無故推諉。在醫(yī)院技術人員少、工作壓力大、醫(yī)療設備多的情況下,對于需要及時解決問題的設備,加班加點進行工作是常有的事情,有時,在節(jié)假日或凌晨接到報修電話也馬上過來解決問題;對于有些超期服役的設備,修舊利廢,出主意想辦法,千方百計進行改造性維修來滿足診斷和治療的需要;新的設備投入使用后,我通過認真學習中、英文技術資料,查閱大量的文獻書籍,全面了解和掌握新設備的技術參數(shù)和日常維護方法。幾年來,我對各種設備的日常維護和保養(yǎng)基本上有了一套完善的操作方案及熟練技術。

  四、具有干事創(chuàng)業(yè)的年齡優(yōu)勢。

  我正處在干事業(yè)的最佳年齡,身體健康,精力旺盛,頭腦靈活,思想成熟,工作熱情高,接受新事物快,能夠較快的適應和擔任新的工作崗位,并在新的崗位上逐步鍛煉成熟。

  競聘上崗后的工作設想

  假如有幸競聘上崗,我將認真履行崗位職責,積極協(xié)助科長作好設備科各項工作。

  一是擺正位置,當好配角。盡快適應從一個技術人員到管理人員的角色轉(zhuǎn)變,大膽創(chuàng)新,大膽管理,當好科長的參謀、助手。在工作中,我將尊重科長的核心地位,維護科長的威信,多請示匯報,多交心通氣,甘當綠葉。積極配合科長協(xié)調(diào)好各方面的關系,對內(nèi)虛心向科室老同志學習請教,凡事互通有無,有問題及時匯報;對外同有關科室積極協(xié)作,緊密團結(jié),營造良好的外部環(huán)境,以強烈的責任心和使命感,當好科長的左膀右臂。

  二是強化學習,提高素質(zhì)。一方面加強自身的政治理論和業(yè)務知識學習,不斷提高自己的政治思想素質(zhì)和工作水平。另一方面協(xié)助科長加強科室人員的業(yè)務知識學習,切實提高科室人員的綜合素質(zhì)和服務水平,切實保障全院各種醫(yī)療設備的正常運行。

  三是扎實工作,銳意進取。既發(fā)揚好的作風、好的傳統(tǒng),埋頭苦干,扎實工作,又注重在工作實踐中摸索經(jīng)驗、探索路子,和科室同志一道努力使設備科的各項工作做得更好更優(yōu)秀,在新的一年里更上一個新的臺階。我將積極協(xié)助科長做好以下工作:

  1、加強同業(yè)務科室的工作協(xié)調(diào),統(tǒng)籌安排好各科室醫(yī)療設備、器械和衛(wèi)生耗材的采購計劃,及時匯總并上報科長。

  2、加強和規(guī)范各種醫(yī)療設備的日常使用和維護維修記錄管理,逐月進行專項檢查,定期歸檔備案,確保每臺設備從投入使用到終止報廢都有全面、詳細、準確的檔案資料。

  3、加強設備計量管理,建議指定專人負責此項工作,確保強行檢定的醫(yī)療設備及時得到檢定,避免因超期檢定而增加的不必要費用,切實降低設備的管理成本。

  4、加強設備的日常維護維修工作。將每臺設備的日常管理具體到每個人,充分調(diào)動好、發(fā)揮好現(xiàn)有技術人員的聰明才智和工作熱情,對發(fā)現(xiàn)使用率低的設備認真分析原因,及時予以解決,把設備的事后維修轉(zhuǎn)變?yōu)橛杏媱潯⒂袟l理、有步驟的預防性維修,改變過去“頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳”的維修方式,努力提高設備的使用率和完好率。

  我們有先進的醫(yī)療設備,我們有優(yōu)秀的技術人才,再加上科學的管理方法,我相信我院的設備管理工作必將開創(chuàng)一個嶄新的局面。

  各位領導,各位同事,以上是我?guī)c粗淺的想法。如果大家給我這個機會,請相信我能夠擔任這一職位,當好科長的參謀、助手。如果不能競聘上崗,我仍將一如既往,盡職、盡責干好本職工作。

  謝謝大家!

  設備科科長競聘演講稿范文二

  尊敬的各位領導、同志們,你們好!

  首先感謝領導給我這樣一次機會。今天我本著鍛煉自己,為大家服務的宗旨站到這里,競選設備管理科科長一職,希望能得到大家的支持。下面就競選的一些想法,向各位領導和同志們匯報一下。在我處工作的幾年中,對我處的路燈養(yǎng)護管理工作和其他各項工作有了充分的認識,在座的各位也成了我的良師益友。隨著城市規(guī)劃的發(fā)展,我處城市照明事業(yè)將會贏來一個快速發(fā)展的契機,面對新的挑戰(zhàn)和機遇,新一屆領導班子與時俱進、乘勢而上,以創(chuàng)建學習型和服務型單位為目標,著力營造寬松和諧,拼搏進取的工作氛圍。不斷強化內(nèi)部管理,充分挖掘人力資源,不斷強化內(nèi)部管理,加強制度和隊伍建設,利用時間學習提高職工素質(zhì),調(diào)動職工工作積極性,使我們的隊伍重新有了凝聚力,有這樣良好工作環(huán)境,激發(fā)了我對今后工作的熱情和信心。我決定競選設備管理科科長一職

  我自身的工作作風和個人素質(zhì)是:

  (一)愛崗敬業(yè),工作踏實的工作作風。多年部隊生活的和基層生活的鍛煉,使我養(yǎng)成了,干一行,愛一行,鉆一行的精神。不論做什么工作我都努力把工作做到最好。

  (二)技術精,具有豐富的實踐經(jīng)驗和扎實的理論基礎。我在部隊有近10年的開車,維修經(jīng)驗,轉(zhuǎn)業(yè)到單位后十幾年來也一直從事車輛駕駛工作。

  (三)有一定的組織、協(xié)調(diào)工作的和能力。識大體,顧大局,工作認真負責。團結(jié)同志,做工作,辦事情,能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明。

  如果我有幸能夠競選成功我將努力做好以下幾點

  一:勤奮學習提高素質(zhì),一方面加強政治理論知識的學習,不斷提高自己的政治理論修養(yǎng)。另一方面是加強業(yè)務知識和管理能力的學習,緊跟時代步伐,不斷充實完善,使自己更加勝任本職工作。

  二:扎實工作,銳意進取。既發(fā)揚以往好的傳統(tǒng),又要注重在工作實踐中摸索經(jīng)驗、探索路子,現(xiàn)代社會形勢發(fā)展日新月異,如果我們工作因循守舊,就難以跟上領導的思路和工作發(fā)展的節(jié)奏。因此,必須不斷開拓創(chuàng)新。要創(chuàng)新工作方法,提高工作效率。改革內(nèi)部管理,提高服務質(zhì)量,在實踐中不斷豐富自己,使本部門工作日趨科學化,規(guī)范化,合理化。

  三:建立和規(guī)范一系列規(guī)章制度,使工作規(guī)范有序,做事有章可循。進一步加強車輛工作,確保行車安全。建立完善車輛耗油及安全行駛考核制度,維修保養(yǎng)制度。按照計劃精細、指標量化、措施細化的要求建立完善規(guī)章制度。車輛的管理,本著“方便管理、節(jié)約開支、提高效率、優(yōu)質(zhì)服務”的原則。根據(jù)工作主次、輕重緩急,機動靈活地安排工作,及時完成領導交辦的各種臨時性工作。

  四:精心搞好服務。不斷強化服務意識,提高服務質(zhì)量,盡心盡力為領導和全體同志服務好。為各項工作的開展提供有效的后勤保障。按照“管好自己、帶好隊伍、搞好服務”的工作思路開展工作,團結(jié)帶領科室全體人員,爭創(chuàng)一流業(yè)績,樹立我處良好形象,以回報領導和同志們的信任。

  五:嚴已律己,廉潔奉公。維護好管理處形象。我的座右銘就是:”律已足以服人,量寬足以得人,身先足以率人”。工作中,將在嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度的同時,確保各項工作正常、有序、高效運轉(zhuǎn)。

  最后,無論競爭結(jié)果如何,我都會正確對待,接受組織的考驗,勝不驕、敗不餒。我相信,有領導和同志們的支持,再憑自己的信心、能力和努力是能夠勝任這個崗位的。我將不負眾望,再接再厲做好自己的工作。謝謝大家。

  設備科科長競聘演講稿范文三

  尊敬的各位領導、各位評委、同志們:

  大家好!

  首先,首先感謝領導給我這樣一次機會。今天我本著鍛煉自己,為大家服務的宗旨站到這里,競選設備管理科科長一職,希望能得到大家的支持。下面就競選的一些想法,向各位領導和同志們匯報一下。

  我叫李剛,今年35歲,大學文化,工程師;中共黨員。1993年-1995年,在西安交通大學機械設計與制造專業(yè)學習,獲得大專文憑;2001年-2004年,在鄭州大學原鄭州工學院化工工程與工藝專業(yè)學習獲得本科文憑。同時參加英語過級考試,獲得學士學位。

  我今天答辯的主要內(nèi)容分二個部分:一是我競聘一分廠設備科科長的優(yōu)勢;二是談談做好一分廠設備科科長的工作思路。

  一、優(yōu)勢及長處:

  1、具有豐富的設備專業(yè)知識、愛崗敬業(yè),工作踏實的工作作風:我本身學的專業(yè)是機械,對設備比較熟悉,在二分廠設備科工作整10年,在這10年中,我學到了很多知識,包括設備日常管理、如固定資產(chǎn)的驗收、招標計劃的整理匯總、技術檔案的管理、大修計劃的匯總及驗收,同時參與了205、206、208多個車間的GMP認證工作。我在這幾年間,經(jīng)歷天方飛速發(fā)展的時期,從1995年的205、206、207三個生產(chǎn)車間,到206擴產(chǎn),207改造、新建209、210車間,新建205車間及GMP認證,新建208、到2004年新建216車間,我都參與了工程建設,主要參與項目初步設計,招標技術文件的制定,設備的開箱驗收、施工過程監(jiān)督與驗收。我在這10年間也飛速成長,管理水平和業(yè)務技能逐步提高,對二分廠的各個車間主要設備、公用系統(tǒng)設備了如指掌。同時參加過公司上市過程設備評估、項目審計等工作,這幾年我先后多次被評為先進個人,受到了領導和同事的贊譽。

  2、我具有豐富的設備管理實踐經(jīng)驗,2006年-2008年底,我在209車間擔任設備主任一職,主要負責車間設備管理、大修及技改項目、能源考核、安全生產(chǎn)管理,包括設備選型、物資計劃、年大修計劃、設備維修、工程技術改造等工作,直接負責車間生產(chǎn)設備的管理,我深感肩上責任重大,因為設備是生產(chǎn)的保障,只有做好車間設備管理,才能為生產(chǎn)做好服務,保證車間生產(chǎn)的運行,在209的三年里,我經(jīng)歷了洛伐他定改造、吉他霉素轉(zhuǎn)產(chǎn),從沒有因設備問題耽誤過生產(chǎn),吉他霉素轉(zhuǎn)產(chǎn)一次成功,平均效價9000以上,受到了公司的表彰。

  2008年12月至今,在219車間擔任設備主任一職,219車間噸位大,設備多,管理難度大,我到任后,發(fā)揮吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神。事必躬親,到過廠房的每個角落,對每臺設備都詳細了解,迅速掌握了車間設備狀況,帶領維修人員做好預防性維修,完善零備件管理,使設備完好率逐步提高,車間維修費用大幅減低,從2009年初的一個月三十多萬降到現(xiàn)在的十幾萬元。

  3、是我有虛心好學、開拓進取的創(chuàng)新意識。我從參加工作后,從沒間斷過學習提高。2001年-2004年,在鄭州大學原鄭州工學院化工工程與工藝專業(yè)(即化工機械專業(yè)學習)函授學習,獲得本科文憑。同時參加英語過級考試,獲得學士學位,通過幾年的學習,系統(tǒng)掌握了化工原理、化工工藝、化工機械等專業(yè)知識,擴大了理論水平。在平時的工作之余,我又學習了工程造價、設備監(jiān)理等專業(yè)知識,并應用到實踐中去,做到學以致用、從實踐中來到實踐中去的務實精神。。

  二、競聘成功后的工作思路

  1、做好日常設備管理工作,完善設備管理制度及管理程序。加強設備臺帳、設備檔案、工具臺帳等日常管理工作。加大設備管理的監(jiān)督考核力度。加大了對重點設備和主要設備維修保養(yǎng)的管理包括設備的立項、選型 、參與招標、選定生產(chǎn)廠家、簽訂合同、到貨驗收、登記建檔建帳、固定資產(chǎn)調(diào)撥、封存與報廢,設備事故調(diào)查與處理,生產(chǎn)車間的設備考核,做好與公司、分廠各部門的溝通與協(xié)調(diào),糾正不符合項,有效排除設備事故隱患,指導車間正確使用與維護設備,一分廠有的車間設備資產(chǎn)編號不統(tǒng)一,設備狀態(tài)標示牌的使用管理及執(zhí)行存在著不到位等現(xiàn)象。對設備日常維護保養(yǎng)工作抓的不緊,易形成事后維修的被動局面。努力做到“預防為主,維修為輔”,確保設備完好有效運行,保證車間的正常生產(chǎn)。負責組織對設備狀況的普查及固定資產(chǎn)盤查工作,做好設備檔案的管理,要對設備全壽命周期費用管理,目前存在著對設備的應用、利用率和有效壽命不夠重視等管理理念薄弱的現(xiàn)象,閑置設備利用較低。

  2、做好一分廠五金配件和設備專用配件計劃的整理、審批上報、驗收及工具管理工作,建立工具臺賬;以及各部門設備低值易耗品,通用件計劃的整理,審批上報和組織驗貨等工作。一分廠個車間生產(chǎn)工序多,品種復雜,通常要根據(jù)生產(chǎn)需要使用不同的設備,配品備件庫存及周轉(zhuǎn)周期缺乏有效的科學計劃管理,存在備件復雜、管理難度大的特點,少了不能滿足生產(chǎn)需要,多了又有可能因產(chǎn)品不生產(chǎn)而長期不用,即占用資金,,又在一定程度上加大了分廠生產(chǎn)成本,因此要從根本上控制好零備件計劃,督促車間做好修舊利廢工作,對零配件做到科學管理,科學使用,既不能影響生產(chǎn),又要節(jié)約資金。

  3、做好全廠能源定額的制訂、修改、考核工作,監(jiān)督能源利用情況,保證生產(chǎn)運行,杜絕能源浪費,積極推廣使用各種節(jié)能設備和技術,為公司節(jié)能減排的目標做貢獻,目前對有的車間能源計量工作宣傳不夠到位,對計量工作認識不足,沒有充分認識到能源計量工作對安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量和節(jié)能降耗的重要性?,F(xiàn)只有一二級計量,要完善車間三級計量,加大考核力度,使排放和車間生產(chǎn)掛鉤。

  4、加強各類設備管理與維修人員及特種工種人員培訓工作,重點加強對主要重點操作工操作規(guī)程與維護規(guī)程培訓,加強對設備的日常檢查的管理,利用崗位練兵、技術比武等活動調(diào)動操作工保養(yǎng)設備、愛護設備的積極性,減少設備故障。做好特種設備的年檢換證。

  5、做好與各部門的關系協(xié)調(diào),妥善處理三個關系,做到對上級要尊重,充分發(fā)揮自己的參謀助手作用;對下級要多關心、多幫助,充分調(diào)動他們的積極性、主動性、創(chuàng)造性;對同級要多溝通、多交流,相互配合、緊密合作。設備科是分廠對外的一個窗口,從內(nèi)部,要在分廠領導下開展工作,和各個車間協(xié)同工作,對外,要和公司各部門,其他分廠協(xié)調(diào),和對外生產(chǎn)廠家聯(lián)系,處理設備問題。協(xié)調(diào)是非常重要的,工作及形象的好壞,直接影響著公司的形象。

  6、廉潔做事、樹立形象,嚴格以一個共產(chǎn)黨員的標準要求自己,做到有權(quán)不濫用、有名不自爭、有功不自居、有責不自推,以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動人、增強本部門的凝聚力、戰(zhàn)斗力。

  尊敬的各位領導、各位評委,我不敢奢求什么,只想讓大家認識我、了解我、幫助我,支持我。也正因為如此,我更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在以后的工作當中,恪盡職守,努力學習,勤奮工作,以綿薄之力來回報公司。 最后我要說,在我多年的工作經(jīng)歷中,屬于我的舞臺不多,今天借此機會,表達一下我的心愿,感謝各位領導多年來對我的教育、培養(yǎng),感謝與我同舟共濟、朝夕相處的全體同事對我的幫助、支持和信任。

  謝謝大家!

297349