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寫(xiě)競(jìng)聘演講稿格式方法

時(shí)間: 文霞0 分享

  競(jìng)聘演講稿是競(jìng)聘者在競(jìng)聘演講之前寫(xiě)成的準(zhǔn)備用作口頭發(fā)表的文稿,是競(jìng)聘上崗演講的一個(gè)不可忽視的重要環(huán)節(jié),值得每一位競(jìng)聘者注意,下面小編為大家搜集了一些寫(xiě)競(jìng)聘演講稿的方法,希望能派上用場(chǎng)。

  寫(xiě)競(jìng)聘演講稿格式方法

  一、競(jìng)聘演講稿的寫(xiě)作要求

  1、氣勢(shì)要先聲奪人

  競(jìng)聘演講的一個(gè)重要特征就是具有競(jìng)爭(zhēng)性,而競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)質(zhì),是爭(zhēng)取聽(tīng)眾的響應(yīng)和支持。而做到這一點(diǎn)的有效方法之一,就是要有氣勢(shì),“氣盛宜言”。這氣勢(shì)不是霸氣,不是驕氣,不是傲氣,而是浩然正氣。有了淵博的才識(shí)、正大的精神和對(duì)黨的事業(yè)和人民的深厚的感情,作者就不難找到恰當(dāng)?shù)恼Z(yǔ)言表達(dá)形式。

  2、態(tài)度要真誠(chéng)老實(shí)

  競(jìng)聘演講其實(shí)就是“毛遂自薦”。自薦,當(dāng)然應(yīng)該將自己優(yōu)良的方面展示出來(lái),讓他人了解自己。但要注意的是,在“展示”時(shí),態(tài)度要真誠(chéng)老實(shí),有一分能耐說(shuō)一分能耐,不能為了自薦成功而說(shuō)大話,說(shuō)謊話。

  3、語(yǔ)言要簡(jiǎn)練有力

  老舍先生說(shuō):“簡(jiǎn)練就是話說(shuō)得少,而意包含得多?!备?jìng)聘演講雖是宣傳自己的好時(shí)機(jī),但也決不可“長(zhǎng)篇累牘”。應(yīng)該用簡(jiǎn)練有力的語(yǔ)言把自己的思想表達(dá)出來(lái)。

  4、內(nèi)心要充滿自信

  著名演說(shuō)家戴爾·卡耐基曾說(shuō)過(guò):“不要怕推銷自己。只要你認(rèn)為自己有才華,你就應(yīng)該認(rèn)為自己有資格擔(dān)任這個(gè)或那個(gè)職務(wù)?!碑?dāng)你充滿自信時(shí),你站在演講臺(tái)上,面對(duì)眾人,就會(huì)從容不迫,就會(huì)以最好的心態(tài)來(lái)展示你自己。當(dāng)然,自信必須建筑在豐富的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上。這樣的自信,才會(huì)成為你競(jìng)聘的力量,變成你工作的動(dòng)力。

  二、競(jìng)聘演講稿的寫(xiě)作方法

  1、競(jìng)聘演講稿的開(kāi)頭方法

  競(jìng)聘演講的時(shí)間是有限制的。因此,精彩而有力的開(kāi)頭便顯得非常重要。有經(jīng)驗(yàn)的競(jìng)聘者常用下面的方法來(lái)開(kāi)頭:

  (1)用誠(chéng)摯的心情表達(dá)自己的謝意。這種方法能使競(jìng)聘者和聽(tīng)眾產(chǎn)生心理相融的效果。例如:

  我非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們給了我這次競(jìng)聘的機(jī)會(huì)。

  (2)簡(jiǎn)要介紹自己的有關(guān)情況,如姓名、學(xué)歷、職務(wù)、經(jīng)歷等。例如:

  我叫李xx,1983年畢業(yè)于北京大學(xué)哲學(xué)系,1985年加入中國(guó)共產(chǎn)黨,現(xiàn)任哲學(xué)教研室副主任。

  (3)概述競(jìng)聘演講的主要內(nèi)容。這種方法能使評(píng)選者一開(kāi)始就能明了演講者演講的主旨。例如:我今天的演講內(nèi)容主要分兩部分:一是我競(jìng)聘人事局副局長(zhǎng)的優(yōu)勢(shì);二是談?wù)勛龊萌耸戮指本珠L(zhǎng)工作的思路。

  2、競(jìng)聘演講稿的主體內(nèi)容

  競(jìng)聘演講的目的,就是要把自己介紹給評(píng)選者,讓評(píng)選者了解你的基本情況,了解你對(duì)競(jìng)聘崗位的認(rèn)識(shí)和當(dāng)選后的打算。所以,競(jìng)聘演講的主體內(nèi)容應(yīng)該包括以下幾方面:

  (1)介紹自己應(yīng)聘的基本條件

  所謂基本條件就是政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力和工作態(tài)度等。這一部分實(shí)際上是要說(shuō)明為什么要應(yīng)聘,憑什么應(yīng)聘的問(wèn)題。競(jìng)聘者在介紹自己的情況時(shí),一定要有針對(duì)性,即針對(duì)競(jìng)聘的崗位來(lái)介紹自己的學(xué)歷、經(jīng)歷、政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、已有的政績(jī)等等。并非要面面俱到,而應(yīng)根據(jù)競(jìng)聘職務(wù)的職能情況有所取舍。

  (2)簡(jiǎn)要介紹自身的不足之處

  競(jìng)聘者在介紹自己應(yīng)聘的基本條件時(shí),要盡可能地展示自己的長(zhǎng)處,但不是對(duì)自身的不足之處,閉口不言。

  

  (3)表明自己任職后的打算

  評(píng)選者更關(guān)心的還是競(jìng)聘者任職后的打算。因此,競(jìng)聘者在競(jìng)聘演講時(shí),一定要用簡(jiǎn)明扼要的語(yǔ)言亮明自己的觀點(diǎn),也就是說(shuō),要緊緊圍繞著聽(tīng)眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,提出明確的工作目標(biāo)和切實(shí)可行的措施。請(qǐng)看某競(jìng)聘老干部處副處長(zhǎng)職務(wù)競(jìng)聘人的演講:

  總結(jié)我自身的情況,我認(rèn)為我有條件、有能力勝任副處長(zhǎng)的工作。如果我能競(jìng)聘成功,我將做好以下幾項(xiàng)工作:

  首先,協(xié)助處長(zhǎng)繼續(xù)做好老干部工作。解決老干部急需解決的問(wèn)題。如老干部的政治生活待遇問(wèn)題,老干部的晚年教育問(wèn)題。

  其次,積極組織老干部開(kāi)展積極健康的文化和健身活動(dòng),使他們老有所樂(lè)。

  第三,積極開(kāi)展家訪工作,特別是要加強(qiáng)對(duì)孤寡老人的服務(wù)工作,安排工作人員與他們結(jié)成幫助對(duì)子,使他們感受到組織的溫暖。

  第四,設(shè)立一個(gè)處意見(jiàn)箱,了解老人的思想狀況,了解他們的需求,并將了解到的情況,及時(shí)向局領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并及時(shí)解決問(wèn)題。

  3、競(jìng)聘演講稿的結(jié)尾方法

  好的結(jié)束語(yǔ)能加深評(píng)選者對(duì)競(jìng)聘者的良好印象,從而有利于競(jìng)聘成功。競(jìng)聘演講常見(jiàn)的結(jié)尾方法有:

  (1)表明對(duì)競(jìng)聘成敗的態(tài)度。這種方法能使評(píng)選者感受到競(jìng)聘者的坦誠(chéng)。例如:作為這次競(jìng)聘上崗的積極參與者,我希望在競(jìng)爭(zhēng)中獲得成功。但是,我絕不會(huì)回避失敗。不管最后結(jié)果如何,我都將“堂堂正正做人,兢兢業(yè)業(yè)做事?!?/p>

  (2)表達(dá)自己對(duì)競(jìng)聘上崗的信心。例如:

  我今天的演講雖然是毛遂自薦,但卻不是王婆賣瓜,自賣自夸。我只是想向各位領(lǐng)導(dǎo)展示一個(gè)真實(shí)的我。我相信,憑著我的政治素質(zhì),我的愛(ài)崗敬業(yè)、腳踏實(shí)地的精神,我的工作熱情,我的管理經(jīng)驗(yàn),我一定能把副處長(zhǎng)的工作做好。如果各位有疑慮,那就請(qǐng)給我一個(gè)機(jī)會(huì),我決不會(huì)讓大家失望。

  (3)希望得到評(píng)選者的支持。例如:

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委,請(qǐng)相信我,投我一票!我將是一位合格的xx.

  競(jìng)聘演講稿精彩開(kāi)頭寫(xiě)作“五忌”

  競(jìng)聘演講作為一種直抒胸臆、發(fā)表政見(jiàn)的重要形式,越來(lái)越被黨政群機(jī)關(guān)中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗和企事業(yè)單位工作人員竟聘上崗所廣泛應(yīng)用,成為人們考察一個(gè)人綜合素質(zhì)的有效途徑。筆者認(rèn)為,竟職演講應(yīng)有“五忌”。

  一忌信口開(kāi)河,雜亂無(wú)章.競(jìng)聘演講具有較強(qiáng)的針對(duì)性和時(shí)效性,競(jìng)聘者必須在事前對(duì)要爭(zhēng)取的職位作大量的調(diào)查研究,全面了解職位特征和勝任這一職位所應(yīng)具備的素質(zhì),在所述的內(nèi)容上做文章。有些競(jìng)聘演講者對(duì)自己要競(jìng)爭(zhēng)的職位,沒(méi)有一個(gè)完整清晰的認(rèn)識(shí),對(duì)一些雞毛蒜皮的小事翻來(lái)覆去地解釋,對(duì)所應(yīng)從事的工作,抓不住重點(diǎn),東扯葫蘆西扯葉,自己說(shuō)不明白,聽(tīng)眾也搞不清楚。

  二忌狂妄自大,目空一切.有的競(jìng)聘演講者過(guò)高地估計(jì)了自己的能力,在談工作優(yōu)勢(shì)時(shí)好提當(dāng)年勇,自認(rèn)為條件優(yōu)越,某職位“非我莫屬”,做好工作不過(guò)是“小菜一碟”;在談工作設(shè)想時(shí),脫離實(shí)際,來(lái)一些“海市蜃樓’’般的高談闊論,極易引起聽(tīng)眾的反感。

  三忌妄自菲薄,過(guò)分謙虛。競(jìng)聘演講要求競(jìng)聘者客觀公正地評(píng)價(jià)自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),大膽發(fā)表行之有效的“施政綱領(lǐng)”。但有的競(jìng)聘演講者卻唯恐因自己的“標(biāo)榜”,而引起評(píng)委和公眾的不悅,把對(duì)自我的認(rèn)識(shí)和評(píng)估弄到“水平線”以下。這種過(guò)分謙虛的表白,不僅不能反映自己真實(shí)的能力、水平和氣魄,也不利于聽(tīng)者對(duì)你做出正確的評(píng)價(jià)。

  四忌吐詞不清,含混模糊.競(jìng)聘演講一般要求演講者在有限的時(shí)間內(nèi),言簡(jiǎn)意賅地把自己的基本情況。工作特點(diǎn)、工作設(shè)想向聽(tīng)眾娓娓道來(lái)。但是有的競(jìng)聘演講者卻不善于把握演講的輕重緩急,雖連珠炮式地將整個(gè)演講“一氣呵成”,但因吐詞不清,或語(yǔ)速過(guò)快,使聽(tīng)眾不知所云。

  五忌服飾華麗,求新求異。登臺(tái)演講,服飾是一個(gè)人思想品德、內(nèi)在修養(yǎng)的外在表現(xiàn)和自然流露。競(jìng)聘演講是一項(xiàng)正規(guī)、嚴(yán)肅的主題活動(dòng),評(píng)審員往往會(huì)以所競(jìng)爭(zhēng)職位的需要和自己的審美觀來(lái)評(píng)判演講者。因此;演講者的穿著應(yīng)以莊重、樸素。大方為宜。有的競(jìng)聘者認(rèn)為穿得與眾不同就會(huì)以新奇取勝,于是或服飾華麗,或不修邊幅,豈不知,這樣做的結(jié)果,不僅群眾眼里通不過(guò),也不會(huì)給評(píng)委留下好印象,從而使演講的效果大打折扣。

  競(jìng)聘演講為廣大人才提供了一個(gè)充分展示自我。表現(xiàn)自我的舞臺(tái),愿廣大競(jìng)聘者能夠克服演講中的不良傾向,客觀、公正地作好自我評(píng)價(jià),科學(xué)合理、切合實(shí)際地闡明施政方案,向公眾推銷一個(gè)真實(shí)、客觀的自我,通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)找到適合自己展示才華的工作崗位。

  競(jìng)聘演講稿寫(xiě)法

  簡(jiǎn)短有力的自我介紹。這是演講開(kāi)頭必不可少的內(nèi)容。設(shè)計(jì)一段簡(jiǎn)潔大方、言辭得體的開(kāi)場(chǎng)介紹,讓評(píng)委和聽(tīng)眾對(duì)你有個(gè)大致的了解。必要時(shí)可以介紹下自己的現(xiàn)任職務(wù)和主要工作經(jīng)歷,特別是與競(jìng)聘崗位相關(guān)度高的工作履歷及專業(yè)技術(shù)職稱等。當(dāng)然評(píng)委一般為內(nèi)部的領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)負(fù)責(zé)人,對(duì)你情況比較熟悉,可以從簡(jiǎn)。

  高度概括的演講綱要。在詳細(xì)闡述和演說(shuō)前將自己的演講內(nèi)容先用三個(gè)短語(yǔ)或三句話進(jìn)行概述,最好用朗朗上口且易于讓人記住的詞句,比如“競(jìng)聘這個(gè)崗位我的優(yōu)勢(shì)可以概括為:擁有一個(gè)核心能力、具備兩大專業(yè)技術(shù)、掌握三方面優(yōu)質(zhì)資源”等。拋出演講的主要內(nèi)容,引人入勝,吸引聽(tīng)眾循著你的思路有興致地聽(tīng)下去。

  務(wù)實(shí)干練的文風(fēng)作風(fēng)。演講稿不需要太過(guò)華麗的詞藻,也忌諱不著邊際的虛夸和設(shè)想,需要的是展現(xiàn)你的實(shí)際本領(lǐng)和才能,讓評(píng)委、領(lǐng)導(dǎo)從你的演講中聽(tīng)到你對(duì)競(jìng)聘崗位的清晰認(rèn)識(shí)、對(duì)部門職能職責(zé)的深刻理解、對(duì)將來(lái)工作開(kāi)展的具體思路和可行舉措。簡(jiǎn)言之,就是如何讓人信服你是最能勝任這個(gè)競(jìng)聘崗位的最合適人選。把這個(gè)問(wèn)題解決了,演講稿大體也沒(méi)什么問(wèn)題了!

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