部長上崗競聘演講稿五篇
部長上崗競聘演講稿五篇
下面是小編為大家整理的部長上崗競聘演講稿,歡迎大家閱讀參考。
部長上崗競聘演講稿篇一
各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!我叫XXX,現(xiàn)任客服中心副主任,非常感謝公司黨組和各位領(lǐng)導(dǎo)為我提供了這次公平競爭、展示自我、挑戰(zhàn)自我的機(jī)會。我競聘的是訂單采集部部長競聘演講稿。
個人情況簡介
對崗位的認(rèn)識
隨著房地產(chǎn)市場的快速發(fā)展,XX集團(tuán)一步一步,扎扎實(shí)實(shí)的拼搏,成為了我市一批實(shí)力雄厚的企業(yè)集團(tuán)的優(yōu)秀代表,創(chuàng)出了品牌,贏得了信譽(yù)。正像大家都談?wù)撝粋€話題“我們買房子之所以選擇XX,是因?yàn)閄X的房子首先提供了人性化的設(shè)計(jì),而且質(zhì)量好,我們買著放心。更重要的是能夠提供良好的售后服務(wù),我們住著安心”。真是金杯、銀杯,頂不上老百姓的口碑。一流的品牌,加上一流的售后服務(wù),更為XX的信譽(yù)錦上添花,因此,我們客戶服務(wù)部工作顯得越來越重要了。
個人優(yōu)勢
參加這次競聘,我認(rèn)為我具有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢:
一、具備豐富的物業(yè)服務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)。“羅馬并非一日建成,成功更非一蹴而就”。自任客服中心副主任以來,我一直把這個過程當(dāng)作是學(xué)習(xí)和積累的過程,收獲了豐富的物業(yè)服務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)。日常工作中,我把服從命令聽從指揮作為自己重要的行動準(zhǔn)則,把領(lǐng)導(dǎo)交給自己的任務(wù),努力優(yōu)質(zhì)的完成作為鍛煉和培養(yǎng)自己的最好機(jī)會,對領(lǐng)導(dǎo)分配的工作都能果斷服從,認(rèn)真完成,鍛煉了我協(xié)調(diào)辦事能力和一定的領(lǐng)導(dǎo)能力。
二、極具親和力,組織溝通能力強(qiáng)。工作中,我能做到服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志,善于溝通協(xié)調(diào),關(guān)心體貼部屬。一直以來,與大家一起營造和諧有序融洽的工作氛圍。我還信奉“三個臭皮匠,賽過諸葛亮”,工作中遇到難以解決的問題,懂得及時征求他人意見,相信集體的力量。
三、專業(yè)知識較強(qiáng)。隨著業(yè)主維權(quán)意識空前的大幅快速提高,單純的依靠客戶服務(wù)部的工作,是難以滿足業(yè)主日益增高的要求。重要的是能夠提供良好的售后服務(wù),我們一流的品牌,加上我們一流的售后服務(wù),才能真正讓公司的信譽(yù)錦上添花,因此客戶服務(wù)工作顯得越來越重要。而我恰巧具備較全面的專業(yè)知識。
四、具有良好的創(chuàng)新思維及服務(wù)意識。我今年34歲,精力充沛、思想進(jìn)步,思維活躍,學(xué)習(xí)、適應(yīng)能力強(qiáng),善于接受新事物,有著敢抓敢管、敢作敢為的性格和雷厲風(fēng)行的作風(fēng)。正因?yàn)槲矣屑で?,讓我有精力努力工?正因?yàn)槲矣屑で?,讓我更容易接受新生事物,在工作中另辟蹊?正因?yàn)槲矣屑で?,也讓我具有了更多的時間,更多的精力,去鉆研和探索。
五、擅長物業(yè)招投標(biāo)工作。物業(yè)招投標(biāo)要涉及到各相關(guān)單位的關(guān)系,包括物業(yè)管理企業(yè)、業(yè)主之間的關(guān)系。此外,還涉及到其他相關(guān)方面的關(guān)系,例如需要聘請法律顧問,提供法律支持。聘請管理顧問、財(cái)務(wù)顧問,提供專業(yè)支持。同時向政府主管部門進(jìn)行咨詢,為業(yè)主提供政策上的指導(dǎo)等。而上述談到的任何一個關(guān)系協(xié)調(diào)出現(xiàn)的問題都可能使招標(biāo)受到影響。要做好這方方面面的工作,就需要在物業(yè)招投標(biāo)方面的經(jīng)驗(yàn),而我也恰巧擅長物業(yè)招投標(biāo)工作。
工作設(shè)想
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,“平靜的湖面,練不出精悍的水手,安逸的環(huán)境,造不出時代的偉人。”我深深地懂得,要把工作做好,光坐而論道、紙上談兵是無濟(jì)于事的,重要的是腳踏實(shí)地地去干。
如果我能夠競聘上客戶服務(wù)部部長,我將盡快轉(zhuǎn)變角色,變被動服務(wù)于主動為客戶服務(wù),完善客戶服務(wù)部管理體系,建立健全管理制度,努力構(gòu)建集團(tuán)形象窗口形象,促使公司提升業(yè)績,做大做強(qiáng)。我的設(shè)想是:
一、管理精細(xì)化。
客戶服務(wù)工作在公司業(yè)務(wù)中具有舉足輕重的地位,它事關(guān)我們公司自身的經(jīng)濟(jì)效益和發(fā)展,對保障業(yè)主的安居樂業(yè)發(fā)揮著積極的作用。為此我將在客戶服務(wù)工作管理中,帶領(lǐng)員工明確分工,認(rèn)真履行職責(zé),努力學(xué)習(xí)有關(guān)理論和規(guī)定。隨著公司‘精’‘細(xì)’‘微’管理的深入,制定客戶服務(wù)部一系列規(guī)章制度,崗位到人,職責(zé)到人,獎罰到人。
(一)建立客戶服務(wù)中心網(wǎng)上溝通渠道?,F(xiàn)在,越來越多的客戶喜歡在網(wǎng)上查詢和交流信息。在后勤總公司的網(wǎng)頁下面設(shè)立客戶服務(wù)中心的電話和郵箱,有利于便捷與客戶聯(lián)系溝通,滿足顧客需要,提升服務(wù)質(zhì)量。
(二)建立客服平臺。
1、成立客戶監(jiān)督委員會。由監(jiān)事會、業(yè)主委員會成立客戶監(jiān)督委員會。行使或者義務(wù)行使對后勤服務(wù)監(jiān)督職能。
2、建立質(zhì)量檢查制度。改變物業(yè)內(nèi)部質(zhì)量內(nèi)審為各個中心交叉內(nèi)審(這項(xiàng)工作也可以有人力資源部行使)。
3、搞好客服前臺服務(wù)。客戶接待。作好客戶的接待和本文來自http://www.jingpingao.cn/如轉(zhuǎn)載,請注明,問題反映的協(xié)調(diào)處理;服務(wù)及信息傳遞。包括縱向—實(shí)施由顧客到總公司,橫向—實(shí)施物業(yè)內(nèi)部之間、客服中心與各個中心之間、客服中心與校內(nèi)的有關(guān)部門之間信息轉(zhuǎn)遞交流等等,以及其他信息咨詢;相關(guān)后勤服務(wù)的跟蹤和回訪;24小時服務(wù)電話。
4、協(xié)調(diào)處理顧客投訴。
5、搞好客戶接待日活動,主動收集和處理客戶意見。
6、建立客戶檔案。包括家屬區(qū)、教學(xué)區(qū)、學(xué)生社區(qū)。
7、搞好意見箱、板報(bào)及黑板報(bào)、溫馨提示等服務(wù)交流。
二、工作標(biāo)準(zhǔn)化。
工作中,我將堅(jiān)持實(shí)事求是、“迅速、及時、準(zhǔn)確、合理”的原則,狠抓售后服務(wù)質(zhì)量的提高,工作講究高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求。首先從抓第一現(xiàn)場的查勘率入手。只要接到投訴,始終堅(jiān)持趕到第一現(xiàn)場,掌握第一手資料,嚴(yán)格按照快速流程,為客戶提供力所能及的方便。
三、服務(wù)規(guī)范化。
房地產(chǎn)市場競爭不外乎是價(jià)格競爭、品牌競爭、服務(wù)競爭,而服務(wù)競爭在房地產(chǎn)市場競爭中具有十分重要的作用。作為客戶服務(wù)部來說,服務(wù)的好壞直接關(guān)系到公司的發(fā)展與生存。因此,我們部把售后服務(wù)工作放在重要位置。組織大家學(xué)習(xí),充分認(rèn)識客戶服務(wù)的重要性,扎扎實(shí)實(shí)抓好客戶服務(wù)工作,建立健全服務(wù)制度,服務(wù)措施,規(guī)范了服務(wù)行為,于細(xì)微處見精神。比如客戶隨時隨地上門辦理業(yè)務(wù),我們都能提供周到的服務(wù);能一次辦好的業(yè)務(wù),不讓客戶跑第二次。
如果我能競聘成功,我知道工作會給我?guī)韷毫?,不過我不懼怕,相信自己,用心,用情就能干好工作。如果不能上崗,我將一如既往在現(xiàn)任崗位上盡心、盡力、盡職做好工作。
最后,讓我再次感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個難得的競聘機(jī)會,感謝各位評委和在座的所有聽眾對我的支持和鼓勵。
我的演講完畢。謝謝大家!
部長上崗競聘演講稿篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們:
大家好!
“雞攜竹葉去;犬踏梅香來。”2006年的鐘聲已經(jīng)敲響,借此機(jī)會,真誠祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)和同事,在新的一年里,工作順利,身體健康、萬事如意!
蘇聯(lián)文學(xué)家高爾基說過:一個人追求的目標(biāo)越高,他的才力就發(fā)展的越快,對社會就越有益處。我很欣賞這句話,多年來一直受這句話的鼓舞和激勵,不斷的挑戰(zhàn),不斷的追求,不斷的超越。憑借多年的工作的經(jīng)驗(yàn)和對煙草事業(yè)的熱愛以及對自己能力的自信,我今天走上臺參加銷售部副部長競聘演講稿,相信自己能夠擔(dān)當(dāng)這一重任。
接下來我簡單介紹一下我的經(jīng)歷和工作情況,以便大家對我有更進(jìn)一步的了解。
參加這次競聘,不僅緣于對自己能力的自信,還因?yàn)槲揖邆淞艘韵赂偲竷?yōu)勢:
第一,我具有良好的思想道德修養(yǎng)和職業(yè)道德素養(yǎng)。我從小接受了良好家庭的熏陶及多年的正規(guī)學(xué)校的教育,培養(yǎng)造就了我為人正直、與人為善、助人為樂、寬容、樂觀等優(yōu)良的品質(zhì)。參加工作以來,我不但努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,還廣泛涉獵其他學(xué)科的知識,不斷增強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)能力,始終恪守?zé)煵萑说穆殬I(yè)道德,竭盡全力做好工作。同時,我也注意學(xué)習(xí)黨的一系列方針、政策,加強(qiáng)自己政治素養(yǎng),努力使自己成為一個有高尚情操有修養(yǎng)的人。在工作生活中,我積極擁護(hù)黨的基本路線和各項(xiàng)方針、政策,立志獻(xiàn)身煙草事業(yè),辦事講求原則,立場堅(jiān)定,具有民主作風(fēng)和全局觀念,在思想上和行動上積極向黨組織靠攏,根據(jù)情況,今年我提交了入黨申請書。
第二,我熟悉本崗位工作具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。我做過3年訪銷工作,在去年5月全區(qū)集中訪銷中,我直接負(fù)責(zé)全區(qū)的卷煙訪銷,熟悉了全區(qū)市場卷煙品牌的銷售動態(tài)、卷煙銷售的分配及市場投放情況,做到了熟練運(yùn)用新的營銷體統(tǒng)開展各項(xiàng)工作。并且我對訂單采集部的工作流程、操作規(guī)范比較熟悉,對其發(fā)展前景有所認(rèn)識。多年來,歲月帶給我的不僅是閱歷上的成熟,還使我積累了豐富的基層工作經(jīng)驗(yàn)。擔(dān)任呼叫部主任的幾年,使我的管理領(lǐng)導(dǎo)能力得當(dāng)了很好的鍛煉。這些為我以后有的放矢的開展工作打下了良好的基礎(chǔ)。
第三,我具有較強(qiáng)的溝通、組織、協(xié)調(diào)能力。我人緣很好,善于與人及其他部門溝通合作,能夠長期與每位同事保持融洽的合作關(guān)系。我處事踏實(shí)謹(jǐn)慎,有大局觀念,凡事以單位利益為重,得到了領(lǐng)導(dǎo)及同事的肯定和信任;并且我處事冷靜,遇到的問題能及時和各部門及各縣市營銷部協(xié)調(diào),使各項(xiàng)工作使各項(xiàng)工作在良好的氛圍中開展,在和諧的環(huán)境中完成,這也練就了我較強(qiáng)的溝通、協(xié)調(diào)能力,為以后更好的開展工作提供了有力保障。
第四,我具有愛崗敬業(yè)、吃苦耐勞的工作作風(fēng)。我深深懂得梅花香自苦寒來的道理。在工作中,做到了能吃苦耐勞、認(rèn)真負(fù)責(zé),不攬功諉過,不以崗謀私,做事公道正派、講原則、不做違紀(jì)違規(guī)的事。在05五年全區(qū)五個縣市集中訪銷以來,我每天7.30上班,整理全區(qū)訪銷計(jì)劃,安排日常工作,每天中午和訪銷員一起加班,接聽電話,關(guān)注全區(qū)訪銷進(jìn)。數(shù)據(jù)結(jié)轉(zhuǎn)后又要總結(jié)全天各類信息,根據(jù)市場情況制定既全區(qū)統(tǒng)一又符合各縣市卷煙市場的切實(shí)可行的訪銷計(jì)劃,為了完成任務(wù),我經(jīng)常加班加點(diǎn),從沒有任何抱怨。
各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,參加這次競聘,我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識自己,在積極進(jìn)取中不斷追求,在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價(jià)值,在競爭中完善自己。如果承蒙各位厚愛,讓我走上訂單采集部部長的工作崗位,我將不負(fù)眾望,努力做好自己的工作,努力做到以下幾點(diǎn):
第一,真誠講團(tuán)結(jié),搞好關(guān)系,創(chuàng)造和諧共事的良好氛圍。多年的工作經(jīng)驗(yàn)告訴我,同事之間團(tuán)結(jié)比什么都重要。在團(tuán)結(jié)方面,一定要擺正位置,正確認(rèn)識和看待自己,胸懷全局。在工作中和生活上以身作則,樹立好模范作用,平易近人,努力做到說真話,辦實(shí)事,求實(shí)效。尤其注意那些與自己有不同看法的同志,團(tuán)結(jié)他們一道工作。工作中講求民主,多溝通交流,在和諧中工作,在和諧中進(jìn)步。
第二,抓住關(guān)鍵,未雨綢繆,做好計(jì)劃。我將嚴(yán)格貫徹執(zhí)行電話訂貨服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),把完成全區(qū)卷煙訪銷任務(wù)作為本部門工作的重中之重,全面掌握全市卷煙市場動態(tài),準(zhǔn)確的左好每一天的訪銷計(jì)劃,做到在規(guī)范經(jīng)營的前提下,保質(zhì)保量完成年度全區(qū)轄區(qū)卷煙的計(jì)劃。
第三,與時俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,抓好經(jīng)營管理。一是獻(xiàn)技獻(xiàn)策,建立健全訂單采集部管理制度。制度是管理的保障,我將結(jié)合分管工作,開展調(diào)查研究,總結(jié)點(diǎn)滴經(jīng)驗(yàn),做好信息反饋,向領(lǐng)導(dǎo)提出建議和設(shè)想,建立健全規(guī)章制度。做到有章可依,權(quán)責(zé)明確,使每個人知道自己該做什么,不該做什么。二是與時俱進(jìn)、靈活管理。古語說:“窮則變、變則通、通則久”。我們訂單采集部的工作,接觸面廣,問題繁多,單一的工作思路和死板的方法很難適應(yīng)工作的發(fā)展和創(chuàng)新。只有具備與時俱進(jìn)得管理意識和發(fā)展意識,才能提高管理水平,強(qiáng)化網(wǎng)點(diǎn)綜合競爭能力。三是嚴(yán)格規(guī)范信息采集工作的流程,監(jiān)督好采集員工作日志,收集、處理、反饋客戶需求信息的工作。四是開拓創(chuàng)新,積極與國際電話服務(wù)接軌,利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò),逐步實(shí)踐網(wǎng)上配貨。
第四,抓服務(wù),促進(jìn)競爭優(yōu)勢的形成。服務(wù)是一個企業(yè)的形象,只有良好的服務(wù)才能換得良好的發(fā)展。服務(wù)本身蘊(yùn)涵著價(jià)值,蘊(yùn)藏著無限的商機(jī)和潛在的客戶資源。為此,我們要樹立全新的服務(wù)理念,一切服務(wù)緊緊圍繞客戶需求開展,并致力于提供超越客戶期望的服務(wù)。一切服務(wù)先于需求而動,以滿意服務(wù)贏得客戶。
第五,以人為本,提高員工素質(zhì),加強(qiáng)訪銷隊(duì)伍建設(shè)。我將組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)煙草方面的知識,了解國家的有關(guān)政策趨勢,開展各種的業(yè)務(wù)競賽,掀起學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)知識的浪潮,著力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、務(wù)實(shí)型隊(duì)伍,力爭形成以創(chuàng)建帶學(xué)習(xí)、以學(xué)習(xí)促工作、以工作求發(fā)展的良好局面,以此促進(jìn)部門成員整體素質(zhì)的提高。
第六,不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),增強(qiáng)自身的綜合素質(zhì)。打鐵先要自身硬。如果我能夠競聘成功,我將努力加強(qiáng)自身修養(yǎng),勤奮學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)能力,增強(qiáng)自身綜合素質(zhì)。同時加強(qiáng)正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀的學(xué)習(xí),在工作和生活中嚴(yán)格要求自己,自覺經(jīng)受考驗(yàn),在紛繁復(fù)雜的社會里把握好人生之舵,校正好人生航向,把一顆赤誠的心奉獻(xiàn)給**煙草事業(yè)。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),評委,“平靜的湖面,煉不出精悍的水手,安逸的環(huán)境,造不出時代的偉人。”我深深地懂得,要做到以上幾點(diǎn),,光坐而論道、紙上談兵是無濟(jì)于事的,重要的是腳踏實(shí)地地去干。如果承蒙大家的厚愛,給我一個施展才華、發(fā)揮潛能的機(jī)會,我將全力以赴,以切實(shí)的行動,來回報(bào)大家的信任!
謝謝大家!
部長上崗競聘演講稿篇三
尊敬的***老板、經(jīng)理、各位領(lǐng)導(dǎo):
大家好!
公司剛剛成立了市場部,負(fù)責(zé)做好市場推廣等工作;并在公司內(nèi)選拔市場部部長。這種公平公正的人事競爭,必為公司選出最優(yōu)秀的人才。經(jīng)過深思熟慮,我決定并且非常有意愿客戶服務(wù)部部長競聘演講稿一職。
本市場部部長應(yīng)聘申請書分四個部分:一我為什么要應(yīng)聘這個職位,二我有能力、有信心做好這個職位,三我對市場部工作的理解,四假如我當(dāng)了市場部部長的工作思路。(包括發(fā)熱的,冷感的、消臭的、抗菌的)
一、我為什么要應(yīng)聘這個職位
我畢業(yè)于青島職業(yè)技術(shù)學(xué)院,??茖W(xué)歷,學(xué)的是國際貿(mào)易專業(yè)。我熱愛經(jīng)商貿(mào)易工作,特別想做好市場的營銷工作。先后在在青島移動大客戶部和一家貨代公司工作過,對客戶的服務(wù)接待有了充分的認(rèn)識和鍛煉,養(yǎng)成了工作細(xì)節(jié)比較嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)和認(rèn)真對待工作態(tài)度。2009年加入青島聯(lián)潤翔公司,在擔(dān)任經(jīng)理助理一職工作期間,接待客戶來訪,準(zhǔn)備客戶需要資料,跟客戶電話溝通等工作;在公司領(lǐng)導(dǎo)的栽培下,對公司的各種產(chǎn)品充分了解,走上了業(yè)務(wù)銷售的崗位,對國內(nèi)市場十分了解,了解市場客戶目前需求,聯(lián)系客戶,拜訪客戶,做好產(chǎn)品前期的開發(fā)工作。
勇于挑戰(zhàn)的我,充分認(rèn)識到,只有“研究市場,分析市場,把握市場”,才能“掌握主動,加快發(fā)展”;所以,我通過刻苦學(xué)習(xí)市場經(jīng)營管理理論知識及市場經(jīng)營分析方法,增強(qiáng)了自己的業(yè)務(wù)銷售能力和水平。現(xiàn)在,公司有了市場部部長一職,它是煅煉人,讓人展示他的才華的舞臺,也是公司工作的先鋒;為了公司的發(fā)展,為了自己的銷售能力提升,為公司開拓更廣闊的市場;所以,我決定應(yīng)聘公司市場部部長一職。
二、我有能力、有信心做好這個職位
(一)不想當(dāng)將軍的兵,不是一位好兵。對于我們青年人而言,越是新的工作和環(huán)境,就越富有吸引力和挑戰(zhàn)性。市場部部長就是這樣一個挑戰(zhàn)與機(jī)遇同在,壓力與動力并存的職位,它是公司市場部運(yùn)轉(zhuǎn)的核心、橋梁,工作強(qiáng)度和工作難度都很高,我認(rèn)為在這樣的壓力下工作,能夠?qū)W到新知識,開拓視野,挖掘潛力,有利于自己的全面發(fā)展。
(二)我認(rèn)為自己具備了從事市場部長所必須的個人素質(zhì)。在擔(dān)任經(jīng)理助理一職工作期間,通過刻苦學(xué)習(xí)市場經(jīng)營管理理論知識及市場經(jīng)營分析方法,增強(qiáng)了自己的業(yè)務(wù)能力和管理水平;有豐富的業(yè)務(wù)知識和發(fā)現(xiàn)問題、處理問題和解決問題的能力。并且,我有較強(qiáng)的敬業(yè)精神、團(tuán)隊(duì)精神。工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。
(三)熟悉公司產(chǎn)品。我在銷售部門做銷售工作有一年多時間,了解國內(nèi)市場客戶群和客戶需求,了解公司產(chǎn)品。
三、我對市場部工作的理解
(一)市場部的定義是為實(shí)現(xiàn)公司企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)制定策略的部門。即是通過市場調(diào)研了解行業(yè)信息和發(fā)展趨勢,了解競品信息和競爭趨勢,了解消費(fèi)者信息和市場需求變化;通過開發(fā)新品來滿足消費(fèi)者日新月異的需求;通過媒體、公關(guān)宣傳企業(yè)和產(chǎn)品形象,樹立品牌地位,使產(chǎn)品更好賣;通過制定產(chǎn)品的推廣策略,使得銷售部的工作更加規(guī)范和有成效;通過規(guī)范和監(jiān)管產(chǎn)品的市場銷售行為,使得公司企業(yè)的市場保持穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展。
(二)公司市場部工作目的是開拓市場、占領(lǐng)市場、擴(kuò)大公司的生存空間。
(三)公司市場部工作作用是為了給公司的高層決策者提供詳實(shí)有效的數(shù)據(jù)分析結(jié)果,為公司的年度營銷目標(biāo)以及新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃提出合理化建議方案,為新產(chǎn)品的規(guī)劃、定價(jià)、推廣、以及發(fā)展提供強(qiáng)有力的依據(jù),為公司的銷售人員提供強(qiáng)有力的銷售支持,為公司的客戶提供感人關(guān)懷,竭力推廣、樹立公司的品牌形象以及產(chǎn)品品牌和形象。
(四)公司市場部工作內(nèi)容是市場推廣,廣告投放;信息搜索,匯總、分析、根據(jù)實(shí)際情況作月季、年度分析報(bào)告;從事市場調(diào)查、告訴業(yè)務(wù)部門我們的產(chǎn)品賣給誰,誰是我們的目標(biāo)市場;新產(chǎn)品的企劃及包裝上市;品牌的樹立,客戶關(guān)懷及支持等等。
(五)公司市場部工作的指導(dǎo)思想:只有“研究市場,分析市場,把握市場”,才能“掌握主動,加快發(fā)展”。
四、假如我當(dāng)了市場部部長的工作思路
(一)規(guī)劃好市場部的日常工作范圍內(nèi)容、管理制度及作業(yè)流程:
1、日常工作范圍
(1)開拓市場工作
調(diào)查研究是一切工作的開始,是企業(yè)一切決策的基礎(chǔ)。市場部根據(jù)公司企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)和經(jīng)營范圍,來制定市場調(diào)研的信息收集范圍、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、方法,信息匯總分析的內(nèi)容、關(guān)鍵指標(biāo)、格式,信息交流傳遞的機(jī)制和流程等項(xiàng)工作。
1)市場咨詢的收集與分析(政府產(chǎn)業(yè)政策、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、行業(yè)動態(tài)等宏觀咨詢,并提出分析報(bào)告);
2)定期進(jìn)行消費(fèi)者調(diào)研,提出調(diào)研報(bào)告;
3)定期進(jìn)行區(qū)域市場調(diào)研(國內(nèi)、日本、歐美),提出調(diào)研報(bào)告;
4)定期進(jìn)行內(nèi)部銷售情況分析,提出分析報(bào)告;
5)定期分析競爭對手、競爭品牌的調(diào)研,提出分析報(bào)告;
6)分析市場、原料趨勢,提出市場、原料趨勢報(bào)告及建議;
7)根據(jù)公司戰(zhàn)略以及市場趨勢報(bào)告,研究及提出年度營銷目標(biāo)。
(2)公司品牌的營銷工作
新產(chǎn)品開發(fā)出來以后,如何指導(dǎo)協(xié)助銷售部門去銷售,向什么樣的消費(fèi)群推廣?向什么樣的市場去推廣?通過什么樣的渠道去推廣?怎樣推廣?這是市場部的制定產(chǎn)品的推廣策略。
企業(yè)銷售給消費(fèi)者的產(chǎn)品,不僅是滿足物質(zhì)層面的,更應(yīng)該是精神層面的。隨著市場競爭的加劇,產(chǎn)品的同質(zhì)化現(xiàn)象越來越嚴(yán)重,如何在目標(biāo)消費(fèi)者心目中建立企業(yè)產(chǎn)品的形象和地位,使企業(yè)產(chǎn)品和競品形成有效區(qū)隔,樹立企業(yè)產(chǎn)品的差異化形象,通過品牌形象地位的不斷提升來鞏固和提高消費(fèi)者對品牌的忠誠度,增強(qiáng)企業(yè)產(chǎn)品的銷售力,讓公司獲勝更大的利潤。
(3)公司銷售支持工作
產(chǎn)品的推向市場后,不僅存在如何銷售的問題,更存在如何規(guī)范的銷售問題。這就需要市場部向銷售部提供市場策略支持,并進(jìn)行跟蹤指導(dǎo)服務(wù)。
1)提供各種相關(guān)分析報(bào)告,幫助銷售實(shí)時了解市場、行業(yè)以及競爭對手的動態(tài)及趨勢;
2)新產(chǎn)品發(fā)布及相關(guān)培訓(xùn);
3)整理客戶可能遇到的各種問題及應(yīng)答,制定Q&A;
4)公司的促銷計(jì)劃,推廣計(jì)劃,以及禮品、日歷等及時通知;
5)其他市場部提供支持配合的事務(wù)。
(4)公司客戶源的工作
建立詳盡客戶檔案,包括但不局限于公司名稱、地址、背景、聯(lián)系方式、生日、個人照片、愛好及拜訪次數(shù);特別是客戶照片。
以公司或相關(guān)銷售/部長名義,根據(jù)客戶分類,在節(jié)假日提供短信、郵件、賀卡、日歷、筆記本、禮品等關(guān)懷。
在客戶的生日,重要日子,根據(jù)分類可以提供但不局限于以上關(guān)懷。
以市場部名義定期給客戶提供相關(guān)數(shù)據(jù)報(bào)告,引導(dǎo)客戶,引導(dǎo)市場。
2、管理制度和作業(yè)流程
沒有規(guī)矩不成方圓。圍繞提高公司的經(jīng)營效益,為了提升市場部的競爭能力,配合公司相關(guān)部門開展了市場部規(guī)范化管理運(yùn)動,根據(jù)公司的各項(xiàng)管理制度,制定好市場部的管理制度和作業(yè)流程,為市場部開展工作、效率的提升奠定了基礎(chǔ)。
(二)2011年度市場部工作目標(biāo)
配合公司經(jīng)理,全力做好市場部的工作,力求切實(shí)做到公司分配給市場部的各項(xiàng)工作任務(wù)。如:一市場開拓占有率,二新產(chǎn)品利潤貢獻(xiàn)率,三公司及重點(diǎn)品牌知名度提升等。
(三)制定公司市場部的工作計(jì)劃
1)建立和完善市場部的組織機(jī)構(gòu)。市場部剛組建,與公司決策層溝通,確立公司方面關(guān)于市場部的要求以及想法。明確市場部各項(xiàng)工作歸誰管理負(fù)責(zé),根據(jù)工作的需要,落實(shí)市場部的人、財(cái)、物。
2)建立和完善市場部的規(guī)章制度
市場部的規(guī)章制度是保障市場部各項(xiàng)工作順利開展,取得預(yù)期成績的保。必須在公司上級的領(lǐng)導(dǎo)下,建章立制。
3)落實(shí)市場部的工作目標(biāo)
根據(jù)上級落實(shí)給市場部的各項(xiàng)任務(wù)工作,制定初步的崗位責(zé)任制,讓每項(xiàng)工作有人干。
4)加強(qiáng)市場部財(cái)務(wù)管理,提高公司的經(jīng)營效益
作為市場開拓的部門,制定本單位的開支細(xì)則,節(jié)約費(fèi)用,提高公司的經(jīng)營效益。
5)加強(qiáng)員工培訓(xùn),提高員工的執(zhí)行力和企業(yè)凝聚力
根據(jù)公司業(yè)務(wù),市場部的工作實(shí)際,加強(qiáng)對員工知識技能培訓(xùn),提高職工工作執(zhí)行力,增強(qiáng)公司的凝聚力。
附錄:我曾經(jīng)從事過的跟市場部相關(guān)的工作
1、曾在青島移動大客戶部實(shí)習(xí)半年,對于客戶的服務(wù)接待有了充分的認(rèn)識和鍛煉。
2、在一家貨代公司任操作一職,養(yǎng)成了工作細(xì)節(jié)比較嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)和認(rèn)真對待工作態(tài)度。
3、剛?cè)牍緭?dān)任經(jīng)理助理一職,接待客戶來訪,準(zhǔn)備客戶需要資料,跟客戶電話溝通。
4、熟悉公司的各種產(chǎn)品后,開始做業(yè)務(wù)銷售工作到現(xiàn)在,聯(lián)系客戶,拜訪客戶,做好產(chǎn)品前期的開發(fā)工作。
競爭應(yīng)聘有上有下,有進(jìn)有退,上固可喜,下也無悔,如果沒有成功,說明我自身還存在著差距,我仍會保持良好的心態(tài),改正不足之處,加倍努力工作,一如既往地為分行的發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
部長上崗競聘演講稿篇四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:
大家好!首先感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予我這個展示自我、挑戰(zhàn)自我的機(jī)會。古希臘哲學(xué)家蘇格拉底曾經(jīng)說過:“世界上最快樂的事,莫過于為理想而奮斗。”今天,我正是為了追求與****共發(fā)展、為實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的理想,才走上了這個挑戰(zhàn)自我的講臺,參加公司市場部部長競聘書。
(競聘人簡歷)
安保部是我站一個重要部門,它負(fù)責(zé)著車站和站賓館的保衛(wèi)工作。車站人員雜亂的特殊情況,對我們安保部提出了更高的要求。做好車站的安保工作,事關(guān)每一位旅客人身安全,讓每一位旅客到站就如到家是我們安保的神圣職責(zé)。
一是具有較強(qiáng)的責(zé)任心和無私奉獻(xiàn)的精神。
責(zé)任重于泰山。我深知做為一名安全保衛(wèi)人員,身肩站領(lǐng)導(dǎo)的囑托和乘客的信任,參加工作五年來,我總是把責(zé)任放到第一位,始終不忘自己的責(zé)任,時刻牢記自己的使命,始終把領(lǐng)導(dǎo)放心、乘客滿意放在第一位。同時,五年的工作經(jīng)歷也培養(yǎng)了我無私奉獻(xiàn)的精神,乘客滿意笑容的是對我們工作的最大肯定。
二是具有豐富發(fā)安全保衛(wèi)工作經(jīng)驗(yàn)。
我參加工作已有*年的時間,到安保部工作有*年的時間。*年里,我先后從事過多個工作,其中也從事過基層安全保衛(wèi)工作。不同的工作經(jīng)經(jīng)歷使我積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn),使我對安全保衛(wèi)部的工作流程有了更加深入的認(rèn)識。這是我的經(jīng)歷,也是我的優(yōu)勢,更是我做好這項(xiàng)工作的有力跳板。
三是具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)和管理能力。
經(jīng)過*年的學(xué)習(xí)和鍛煉,我的組織協(xié)調(diào)能力、領(lǐng)導(dǎo)部署能力都有了很大提高,具備了獨(dú)擋一面的能力。尤其是****的工作經(jīng)歷,鍛煉了我較強(qiáng)的組織管理能力,使我對管理工作有了自己的認(rèn)識,對如何做好管理也有自己獨(dú)特的見解。
如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)厚愛,讓我走上安保部部長的工作崗位,我將做好以下工作:
一是扮好三個角色。“三種角色”即“助手、領(lǐng)導(dǎo)和朋友”。一是當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手。做到組織上服從而不盲從,奉命而不唯命,善上而不唯上;工作上主動而不盲動,當(dāng)助手而不甩手,融合而不迎合;思想上尊重領(lǐng)導(dǎo),幫助領(lǐng)導(dǎo)排憂解難。二是與安保人員多溝通,熟悉實(shí)際情況,找準(zhǔn)工作重點(diǎn)和難點(diǎn),制定出有效的工作計(jì)劃和目標(biāo),有的放矢地開展好工作。三是當(dāng)好安保人員的朋友,在工作中和生活上多關(guān)心他們,急他們之所急,想他們之所想。
二是創(chuàng)新思維模式,做好安全保衛(wèi)工作。我將制定科學(xué)的檢查、管理方法,定期組織安全大檢查,定期查處車站和賓館的安全隱患,并發(fā)現(xiàn)問題及時解決。同時還要把責(zé)任落實(shí)到人,誰出問題誰負(fù)責(zé),職責(zé)分明才能激發(fā)工作人員的動力和工作效率,從而確保工作質(zhì)量。
三是加強(qiáng)基礎(chǔ)臺帳管理。做好基礎(chǔ)臺帳管理是加強(qiáng)道路運(yùn)輸業(yè)務(wù)規(guī)范化建設(shè)的基本要求,也是做好我們安保部工作的基礎(chǔ)。為此,我將加強(qiáng)對外籍客車、賓館入住人員的基礎(chǔ)臺帳管理力度,推進(jìn)外籍客車和賓館入住人員管理工作的微機(jī)化,充分重視外籍客車和賓館入住人員的清理登記工作;并通過加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)到人等方式,輔助做好在這項(xiàng)工作。
四是加強(qiáng)培訓(xùn),提高工作人員安全防范能力。搞好我站安全,首先要提高工作人員的安全意識,為此,我將組織我部人員加大宣傳力度,使安全意識貫徹到每一個人的心中。其次還要提高他們應(yīng)對安全隱患的能力,我會定期在我站內(nèi)部開展安全技能培訓(xùn),提高工作人員應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)的能力。
五是提高自身素質(zhì),適應(yīng)工作需要。為了更好的開展工作,我將通過加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和思想建設(shè),提高自身綜合素質(zhì)。同時,我還要積極鉆研最新的管理方法和手段,認(rèn)真學(xué)習(xí)安保的相關(guān)知識。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,如果我應(yīng)聘成功,我將用我的思想和激情、膽識和韌勁來回報(bào)各位的期待和信任,以百倍的信心和努力,為我行的發(fā)展開拓出新局面。古希臘哲學(xué)家阿基米德曾說過:給我一個支點(diǎn),我會撬起地球!而我要說的是:給我這個職位,我會做得更精彩!
謝謝大家!
部長上崗競聘演講稿篇五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們:
大家好!
***公司供水排水有限公司人力資源部部長競聘書實(shí)行公平、公正、公開地競爭上崗,這是我公司人事制度的重大舉措,也是加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的有益嘗試。作為一名中層領(lǐng)導(dǎo),我一是擁護(hù),二是支持,三是參與。
國際成功大師卡耐基說過:“不要怕推銷自己,只要你認(rèn)為自己有才華,你就應(yīng)認(rèn)為自己有資格擔(dān)任這個或那個職務(wù)。”憑著這句話,也憑著多年的工作經(jīng)驗(yàn),今天我滿懷信心的走上到演講臺,自信有能力挑起這份重?fù)?dān)。
經(jīng)過綜合權(quán)衡,競聘這一職位,我認(rèn)為我的主管競聘書有以下優(yōu)勢:
第一,我具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力。***年參加工作以來,我做過財(cái)務(wù)出納、辦公室科員、勞資科正職、副職等工作,多崗位不同工作,不僅豐富了我的人生閱歷,而且使我積類了豐富的工作經(jīng)驗(yàn),具備了開展工作的管理領(lǐng)導(dǎo)能力。在以往的工作中,憑借著強(qiáng)烈的敬業(yè)精神、認(rèn)真的工作態(tài)度和較強(qiáng)的工作能力,我在不同的崗位上都得到了大家的一致好評。特別是在公司改制后,我很快轉(zhuǎn)變了思路,帶領(lǐng)人力資源部的全體員工,兢兢業(yè)業(yè)為公司的穩(wěn)定過渡做出了一定的成績。
第二,我具有廣博的綜合知識和扎實(shí)的專業(yè)知識。我熱愛學(xué)習(xí),謙虛上進(jìn),在勤奮工作之余不忘完善和提升自己。我1987年會計(jì)函授中專畢業(yè);1993年我攻讀了文秘夜大大專,后又取得了助理會計(jì)師職稱、助理政工師職稱。2002年至2003年先后通過了國家職業(yè)資格人力資源管理三級、二級考試(技師),取得了市勞動保障監(jiān)察員稱號。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí),我提升了自己的理論知識水平,具備了廣博的綜合知識和扎實(shí)的人力資源管理專業(yè)知識。工作中我堅(jiān)持理論實(shí)際,幾年的人力資源管理的工作,更使我獲得了較多的實(shí)踐知識。
第三,我具有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力。俗話說的好:得人者興,失人者崩。一個單位如果沒有融洽的內(nèi)部關(guān)系是很難開展工作的。自從參加工作以來,我在多個部門工作過,每到一處,我都積極溝通、協(xié)調(diào)各種關(guān)系,使各項(xiàng)工作在良好的氛圍中開展,在和諧的環(huán)境中完成,這也練就了我較強(qiáng)的溝通、協(xié)調(diào)能力,為以后更好的開展行政崗位競聘演講稿工作提供了有力保障。
第四,我具有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、扎實(shí)高效的工作作風(fēng)。我個人的性格特點(diǎn)是做事追求完美,無論什么工作,不干則已,要干就要追求卓越,力爭達(dá)到一流水平。這種性格促使我自加壓力、負(fù)重奮進(jìn),竭盡全力爭取把本職工作做得最好。我富有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,工作嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)密,一絲不茍,高效快捷,講求效率。多年的工作經(jīng)歷,使我養(yǎng)成了不怕吃苦、迎難而上、甘愿奉獻(xiàn)的品質(zhì),造就了勇于承擔(dān)責(zé)任,永遠(yuǎn)不言放棄的堅(jiān)強(qiáng)性格。所有這些,都為做好人力資源部部長的工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
現(xiàn)代的人力資源管理,已經(jīng)與以往的通常意義上的勞動人事管理規(guī)則有很大區(qū)別了,對此人力資源部必須實(shí)施以尊重人的個性,重視人的知識和智慧,充分調(diào)動人的積極性和創(chuàng)造性為主體的新的人力資源管理模式,以使人力資源開發(fā)與企業(yè)發(fā)展需要相適應(yīng),與企業(yè)發(fā)展的規(guī)模、速度相協(xié)調(diào)一致,從而實(shí)現(xiàn)人才增長與企業(yè)發(fā)展的同步進(jìn)行。人力資源部部長之職不僅僅是一個具有吸引力的職位,更是一份沉甸甸的重任,如果通過了此次總監(jiān)競聘演講稿競聘,我將不負(fù)重托,不負(fù)眾望,不辱使命,勤奮工作,把領(lǐng)導(dǎo)和同事們的這種信任,化為在新起點(diǎn)上做出一番事業(yè)的機(jī)遇。具體來講我將做做到:
第一,真誠講團(tuán)結(jié),不斷開創(chuàng)工作新局面。多年的工作經(jīng)歷,使我認(rèn)識到同事之間,支持、諒解和友誼比什么都重要。在團(tuán)結(jié)方面,我一定要擺正位置,正確認(rèn)識和看待自己。在生活上多關(guān)心同事,做到多理解,多鼓勵、多支持。工作上嚴(yán)格根據(jù)上級要求及時制定工作計(jì)劃和相關(guān)工作措施,切實(shí)履行指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、服務(wù)職能,保證各項(xiàng)工作有條不紊地開展,努力不斷開創(chuàng)工作的新局面。
第二,建立科學(xué)、完善的人力資源管理體制。
首先,先我將根據(jù)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃,分析好公司目前人力資源的需求和供給情況,建立一套科學(xué)合理的人力資源規(guī)劃,著眼于實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)預(yù)先準(zhǔn)備所需人才和提供強(qiáng)有力的人才保障,并為公司人力資源管理活動提供指導(dǎo)性的建議。
其次,抓好目標(biāo)計(jì)劃的制定制定本部室的年度工作計(jì)劃,做到年有工作要點(diǎn),季有工作安排,月有情況通報(bào)要將總體目標(biāo)與突破工作項(xiàng)目結(jié)合起來。
再次,建立健全人力資源部的各項(xiàng)管理制度,編制部門職能和崗位說明書,明確崗位職責(zé),使每個人都知道自己該干什么,怎樣干;制定勞動紀(jì)律的管理流程,安排負(fù)責(zé)人專項(xiàng)管理,強(qiáng)化風(fēng)紀(jì)意識,嚴(yán)肅勞動紀(jì)律,促進(jìn)服務(wù)工作效率和規(guī)范化服務(wù)水平的提高。
四是推行績效考核,建立激勵機(jī)制。按照人員責(zé)任分工情況,將個人德、能、勤、績進(jìn)行量化考核,根據(jù)考核情況與獎金掛鉤。在考核工作中,做到實(shí)事求是,客觀公正,全面準(zhǔn)確,選拔出有能力,有真才實(shí)干,德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才。同時,我將進(jìn)行科學(xué)的崗位分析,職位評價(jià)與排序,進(jìn)一步建立健全合理合法、科學(xué)可靠的薪酬制度,確保通過良好的激勵約束機(jī)制,真正實(shí)現(xiàn)利益分配的透明、公平、公正,充分發(fā)揮大家的積極和創(chuàng)造性。
五是建立人員招聘車間副班長競聘演講稿錄用系統(tǒng)和調(diào)配安置管理系統(tǒng)。做到把優(yōu)秀、合適的人才招納進(jìn)來,并使適用的人放在合適的崗位,充分發(fā)揮人盡其才、才盡其用。
最后,積極做好公司員工的社會福利養(yǎng)老保險(xiǎn),醫(yī)療保險(xiǎn)及有關(guān)商業(yè)保險(xiǎn)工作,解決全體員工的后顧之憂。
第三,以人為本,抓好員工的教育培訓(xùn)。人是企業(yè)的核心和動力,是**公司在日趨激烈的競爭中立于不敗之地的重要保證。培訓(xùn)就是生產(chǎn)力,學(xué)習(xí)就是競爭力。人才培訓(xùn)計(jì)劃是人力資源管理的重要內(nèi)容,為此,將根據(jù)公司的業(yè)務(wù)需要、戰(zhàn)略目標(biāo)與企業(yè)的培訓(xùn)能力,開展針對性強(qiáng)與公司發(fā)展戰(zhàn)略想適應(yīng)的培訓(xùn)活動。設(shè)置新進(jìn)人才培訓(xùn)計(jì)劃;專業(yè)人才培訓(xùn)計(jì)劃、部門主管培訓(xùn)計(jì)劃、一般人員培訓(xùn)計(jì)劃等的項(xiàng)目。并建立企業(yè)培訓(xùn)與員工自我培訓(xùn)相結(jié)合的培訓(xùn)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)企業(yè)人力資源培訓(xùn)與企業(yè)發(fā)展的良性循環(huán)。
第四,培育、營造良好的企業(yè)文化。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,是員工共同的價(jià)值觀的體現(xiàn),是維系企業(yè)員工的一條無形精神紐帶。
良好的企業(yè)文化,有利于從根本上調(diào)動全員為企業(yè)奉獻(xiàn)的精神。對此,我將在人力資源管理上充分注意與企業(yè)文化的融合與滲透,明確公司提高經(jīng)濟(jì)效益,使公司健康、穩(wěn)步地持續(xù)發(fā)展的企業(yè)文化建設(shè)目標(biāo),根據(jù)公司的實(shí)際情況,做好基礎(chǔ)性的調(diào)查研究,以公司目前發(fā)展面臨的突出問題為突破口,做好企業(yè)文化建設(shè)的切入點(diǎn),營造我們公司獨(dú)特的企業(yè)文化。有效結(jié)合企業(yè)文化建設(shè)要與思想政治工作,用價(jià)值觀、信念武裝職工,使職工競聘班長的演講稿為實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)而自覺行動,使公司獲得強(qiáng)大凝聚力和向心力。
第五,不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),增強(qiáng)自身綜合素質(zhì)。打鐵先要自身硬。如果我能夠競聘成功,我將努力加強(qiáng)自身修養(yǎng),勤奮學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)能力,增強(qiáng)自身綜合素質(zhì)。在為***公司的事業(yè)的奮斗中樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,自覺經(jīng)受考驗(yàn),在紛繁復(fù)雜的社會里把握好人生之舵,校正好人生航向。把一顆赤誠的心奉獻(xiàn)給***公司。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),評委們,記得香港首富李嘉誠說過,他在用人方面不喜歡“大材小用”,也不喜歡“量才適用”,而是喜歡“小材大用”。因?yàn)?ldquo;大材小用”純屬浪費(fèi),“量才適用”容易讓人自滿、使人懶惰,只有“小材大用”才有利于激發(fā)員工的潛能,促進(jìn)工作的創(chuàng)新,從而達(dá)到事業(yè)和個人的共同發(fā)展的目的。如果各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同仁給我一個“小材大用”的機(jī)會,我將盡我所能,做好自己的工作!請領(lǐng)導(dǎo)和同事們相信我,支持我,考驗(yàn)我!。
苦并收獲著,快樂著。