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綜合部主任競聘演講稿3篇(2)

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  如果我競聘成功,我將從以下三個方面開展工作。

  一、當(dāng)好主任的助手。提高能力,明確職責(zé);收集信息,提供建議;綜合協(xié)調(diào),承上啟下。

  二、做好主任的參謀。想領(lǐng)導(dǎo)之所想,急領(lǐng)導(dǎo)之所急,幫領(lǐng)導(dǎo)之所需,補領(lǐng)導(dǎo)之所短。

  三、成為部門的紐帶。上情下達(dá),下情上通;主動溝通,積極回應(yīng)。

  四、充當(dāng)文化建設(shè)的主力。投身班組文化建設(shè),緊抓工會等組織文化建設(shè),輔助其他企業(yè)文化建設(shè)手段,以營造具有分院特色的文化氛圍為己任。

  五、成為分院的大后方。轉(zhuǎn)變工作理念,通過培養(yǎng)和訓(xùn)練,增強服務(wù)意識,為分院員工提供舒適的工作環(huán)境,為其他部門提高工作效率發(fā)揮后盾支撐作用。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,參加這次競聘,我愿在求真務(wù)實中認(rèn)識自己,在積極進(jìn)取中不斷追求,在拼搏奉獻(xiàn)中實現(xiàn)價值,在激烈競爭中完善自己。如果有幸得到各位的賞識,我將會以此做為新的起點,認(rèn)真當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,主任的助手,兢兢業(yè)業(yè)地履職,不辜負(fù)你們的信任;如果競聘不能成功,我會同分院全體員工一樣,任勞任怨地工作,繼續(xù)在財務(wù)管理上盡職盡責(zé),為分院的發(fā)展盡一份微薄之力。

  謝謝大家!

  綜合部主任競聘演講稿篇3

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

  你們好!

  首先感謝組織給我這樣一次機會參加競爭上崗。對我個人來講,我想這不僅是一次競爭,更是一次對自己的檢驗、學(xué)習(xí)和鍛煉。下面我就把自己競爭綜合部主任的一些想法,向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們匯報一下。從部隊轉(zhuǎn)業(yè)后,長沙市房產(chǎn)信息中心是我唯一的工作單位,在座的各位也是我最親密的同事、朋友。在信息中心將近3年的工作中,各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們給了我莫大的關(guān)心和幫助,使我從剛開始的對信息中心工作一無所知,到現(xiàn)在成長為信息中心綜合部副主任。我深深地感到,個人的每一點成長、進(jìn)步,都得益于信息中心良好的氛圍和環(huán)境,也體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的厚愛和關(guān)心。在信息中心這個大家庭里工作,感覺踏實,也很溫暖。是對信息中心這個大家庭的熱愛,激發(fā)了我競爭綜合部主任的勇氣;是因為有了你們——在座各位的支持,才樹立了我競爭綜合部主任的信心。特別是現(xiàn)在的信息中心,政通人和、心齊氣順,在這樣的一種氛圍里工作,有這么好的工作環(huán)境,沒有理由不好好工作,沒有理由不再拼上幾年。競爭綜合部主任我有以下優(yōu)勢:

  一、部隊生活的鍛煉和多年的綜合部工作,使我養(yǎng)成了做好綜合部工作必備的政治意識、大局意識、紀(jì)律意識和扎實的工作作風(fēng)。我在農(nóng)村、部隊受過鍛煉,有較長的工作經(jīng)歷,特別是在部隊工作十多年及在信息中心近三年的工作,使我積累了豐富的管理經(jīng)驗,有較強的組織協(xié)調(diào)能力。

  二、具有綜合部主任職位要求的綜合協(xié)調(diào)能力和做好協(xié)調(diào)工作的基礎(chǔ)條件。到綜合部工作以來,我始終注意加強并做好協(xié)調(diào)工作,首先是內(nèi)部協(xié)調(diào),在日常工作中,遵循把方便留給業(yè)務(wù)部門的原則,使其工作和諧順暢;其次是注意強化外部協(xié)調(diào),幾年來通過工作上的聯(lián)系加之有意識地強化這方面的工作,同工商、稅務(wù)等單位建立了良好的工作關(guān)系,這樣一些工作協(xié)調(diào)起來就很順,我們的很多工作都得到了這些單位的幫助與支持。

  三、熟悉信息中心的情況,對勞資管理、績效考核、車輛管理等工作非常熟悉,對黨、團(tuán)、工會工作有一定的經(jīng)驗,多次成功組織了黨員、團(tuán)員以及工會活動。

  四、為人正直、誠實,身體素質(zhì)好,能吃苦耐勞,能善待每一位同志。如果我當(dāng)選,我將把領(lǐng)導(dǎo)和同事們的期望銘記在心,按照“管好自己、帶好隊伍、搞好服務(wù)”的工作思路開展工作,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)綜合部全體人員,爭創(chuàng)一流業(yè)績,樹立良好形象,以優(yōu)異的工作成績回報領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任。首先,進(jìn)一步建立健全規(guī)章制度,使信息中心工作走向規(guī)范化、制度化。綜合部工作面寬事雜,只有加強管理,才能保證工作寬而不推諉,雜而有序。如果我當(dāng)選綜合部主任,我將努力提高管理水平,完善各項規(guī)章制度,切實改進(jìn)工作方法,通過規(guī)章制度、崗位職責(zé),結(jié)合工作目標(biāo)管事、管人,規(guī)范工作程序,理順工作關(guān)系,提高工作效率。二、加強學(xué)習(xí)。綜合部是信息中心的參謀部、情報部、督導(dǎo)部,是溝通上下、聯(lián)系左右的樞紐。要發(fā)揮好參謀服務(wù)協(xié)調(diào)作用,就得不斷地加強學(xué)習(xí)提高自身素質(zhì)。同時抓好綜合部全體人員的學(xué)習(xí),充分發(fā)揮好綜合部在信息中心的行政中樞作用。三、開拓創(chuàng)新。形勢發(fā)展日新月異,如果綜合部工作因循守舊,就難以跟上領(lǐng)導(dǎo)的思路和工作發(fā)展的節(jié)奏。因此,必須不斷開拓創(chuàng)新。要創(chuàng)新工作方法,提高工作效率,提高服務(wù)質(zhì)量,在總結(jié)以前好的制度的基礎(chǔ)上,根據(jù)不同情況、不同條件,不斷完善、不斷創(chuàng)新,使之更加科學(xué)、規(guī)范。四、精心搞好服務(wù)。服務(wù)是綜合部工作的天職,在這方面要團(tuán)結(jié)同志,調(diào)動大家的積極性,按照“及時、熱情、超前、立體”的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,不斷強化服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量,努力做到“不以事小而不為,不以事雜而亂為,不以事急而盲為,不以事難而怕為”,多傾聽大家的呼聲,多關(guān)心大家的需求,多干實實在在的事情,對員工關(guān)心住房公積金提取、公積金貸款、生育津貼的領(lǐng)取等方面,綜合部主動配合與辦理,及時看望生病住院職工及家屬也是綜合部義不容辭的工作,在員工最需要的時候,帶去單位的關(guān)心和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷,盡心盡力地為領(lǐng)導(dǎo)和信息中心的全體員工服好務(wù),做一名合格的“服務(wù)員”。

  五、當(dāng)好管家。今年受全球金融危機的影響,如何降低管理成本,增收節(jié)支是管理工作中的一項重要內(nèi)容。增收方面,綜合部負(fù)責(zé)信息中心房屋、門面出租管理工作,要通過0731網(wǎng)加強宣傳以及主動聯(lián)系房屋中介,同時到街道社區(qū)張貼出租房源信息等方式完成年出租款收入15萬元目標(biāo)。另外從節(jié)約成本方面,目前綜合部掌管著車輛、電話、辦公用品、耗材等的管理,沒有嚴(yán)格的管理制度和增收節(jié)支的概念,勢必造成不必要的浪費,作為信息中心內(nèi)部管理的負(fù)責(zé)人,要科學(xué)規(guī)范管理,采購物品貨比三家,財務(wù)要嚴(yán)格成本核算,精打細(xì)算,作一名讓領(lǐng)導(dǎo)、員工放心的管家。六、廉潔奉公,維護(hù)好信息中心形象。綜合部是信息中心的窗口,綜合部主任公道、正派、廉潔與否,直接影響著信息中心的整體形象。公道正派、心無雜念,是做好綜合部工作的重要前提。有私心、缺乏公共意識、整體意識,就要出問題。為此,我將會按照黨紀(jì)國法和信息中心的規(guī)章制度嚴(yán)格要求自己,努力做到慎獨、慎微,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任。工作中,將在嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度的同時,盡最大能力滿足領(lǐng)導(dǎo)和同事們的工作需要,為信息中心工作的開展提供有效的后勤保障,確保信息中心各項工作正常、有序、高效運轉(zhuǎn)。實事求是地講,在這次競爭上崗中,相信包括我在內(nèi)的每位同志都對自己的進(jìn)步充滿憧憬。我本人也希望能獲得成功,同時我也不斷地告誡自己,作為一名黨員,就要把自己的一切交給黨和人民,讓群眾來評判,由組織來選擇。我會堅決服從工作需要和組織安排。無論結(jié)果如何,我都將以此為新的起點,更加嚴(yán)格地要求自己,以更優(yōu)異的工作成績,回報領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和厚愛。謝謝大家。

  

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