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財務副經理競聘演講稿3篇(2)

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財務副經理競聘演講稿3篇

  第一、下大力氣提高項目部會計人員的業(yè)務素質和職業(yè)道德水平。特別注重新分配大學生的職業(yè)道德和職業(yè)技能培訓,爭取在一年的時間內把他們培養(yǎng)成為懂核算會管理的項目部會計主管,為我公司項目改革和市場擴張?zhí)峁┤藛T業(yè)務上和素質上的保證。為此,我將每月下一次工地對會計人員進行學習指導或培訓,每年對全體會計人員進行一次考試考評,對他們會計基礎工作、會計報表編制速度和質量、業(yè)務技能、財經政策和我公司各項規(guī)章制度執(zhí)行情況、財務部各項指令和任務完成情況進行綜合評價。對于成績好的進行適當?shù)莫剟?,成績差的進行處罰,多次成績靠后的進行末位淘汰,在全體會計人員之間形成一股學習之風,以此來促進我處會計核算水平的提高。

  第二加強項目部的成本核算與管理和現(xiàn)金流量的管理。探索出一條適合我公司目前項目管理需要的成本核算方法,對項目部成本分析特別是間接費用開支進行指導和監(jiān)督,對項目部每月的成本分析結果和效果進行總結,形成經驗和教訓,為領導決策提供可靠的信息。對項目部的現(xiàn)金流量進行總體控制,促使項目部在資金的使用上量入為出,開源節(jié)流,把資金的風險和壓力向下分解到分包隊伍和供應商的頭上。

  第三加強清欠工作。對項目部管理最主要的是完工項目的債權進行清理,落實好每一項債權,掌握每項債權的實際數(shù)額和合同付款條件,并把清欠具體工作任務落實到人。對在建工程工程款的回收進行監(jiān)控,建立應收賬款預警機制,當回收的工程款達不到工程進度核算金額時,及時向甲方發(fā)出催款公函,并及時向領導匯報,以便領導決策及時采取措施,防止工程完工后,喪失主動權。

  第四對竣工項目各項財務資料進行歸納、整理、封存。把各項數(shù)據報給公司領導,讓領導做到心中有數(shù)。并把賬務已經處理完畢的帳套收歸公司及時歸檔。

  第五、鉆研稅務知識,做好稅務籌劃工作。對于現(xiàn)在各項目部出現(xiàn)的稅務局征收資源稅、企業(yè)所得稅等問題,及時與當?shù)囟悇詹块T及局財務機關溝通合理避稅,防范稅務風險。

  第六、做好內外相關部門的溝通和協(xié)調工作。對外勤跑局、項目、稅務,多和他們溝通,以求得他們的理解和支持。對內加強部門之間的橫向聯(lián)系溝通,相互支持相互理解、配合。

  以上就是我的競聘宣言,無論這次競聘成功與否我都會在整個公司的戰(zhàn)略布局中繼續(xù)努力完善自我,在以后的工作中更加發(fā)揮自己的長處、彌補自己的差距,兢兢業(yè)業(yè)的工作為公司的發(fā)展做到全新全意,貢獻自己的力量。

  財務副經理競聘演講稿篇3

  尊敬的各位領導、各位同事:

  大家好!我是***.,我今天競聘的崗位是財務部副經理。

  我畢業(yè)于***職工大學計算機財務管理專業(yè),中級會計師職稱。**年4月調入國儲庫,一直擔任財務科副科長職務。作為一個黨員,自己能夠積極參加政治活動,認真學習黨的方針政策和業(yè)務知識,思想上要求進步,并且具有良好的職業(yè)道德。在辦理會計事務時能夠堅持原則,依法辦事,確保了會計數(shù)據的準確和安全保密。

  幾年來,我通過努力工作,積累了會計及主管會計工作的經驗。已經能夠熟練使用相關財務軟件,熟悉國家財務制度和相關政策法規(guī)。在國儲庫的幾年中,嚴格執(zhí)行財務紀律,加強會計監(jiān)督職能,和大家一起從基礎工作、會計核算、日常管理等方面,都力求做到更好。由于工作的需要,我積極協(xié)調職能部門,保持了同銀行、稅務等部門的友好關系。為國儲庫與職能部門工作的順暢奠定了基礎。

  財務部副經理,實際上就是會計工作。是一個企業(yè)的管家。會計工作的好壞直接影響著企業(yè)的利益,甚至影響到企業(yè)的發(fā)展。所以,我要繼續(xù)勤奮學習,練就一身過硬的專業(yè)技能。在各位領導的關心下,在各位同事的大力支持下,我有決心、有信心進一步干好會計工作。

  一、作為一名會計,要有敏捷的思維、清醒的頭腦、工作的細心、專業(yè)的知識,加上自己的責任心,才能夠勝任好這項工作。通過這次競爭來展示自我,給自己更大的壓力,如果我能夠競選成功,將會在庫領導班子的直接帶領下,按照“嚴格管理,嚴格制度,嚴格責任”的要求,我將全力以赴開展工作,進一步加強財務管理,按照會計工作規(guī)范和內部管理需要,搞好成本核算和財務分析,定期及時地向財務總監(jiān)及主要領導報告財務收支狀況,為領導提供有價值的財務資料。

  二、求團結、增力量、講協(xié)作、顧大局。財務部每一位同事都是兄弟姐妹,每位同事都來自不同的地方,是國儲庫這條紅色的紐帶把我們凝聚在一起,相識就是緣。要理解人、寬容人,要和諧相處。財務部要與各個部門搞好配合,搞好協(xié)作。站在全庫的高度看問題。統(tǒng)一思想,統(tǒng)一認識。擰成一股繩。我們只要團結起來,就會增添無窮的力量,只要嚴格執(zhí)行財務制度,盡心盡力干好本職工作,各個都是好同志。我們的目標只有一個,那就是積極為企業(yè)著想,當好紅管家。

  三、尊重上級,服從領導,聽從指揮。財務部不僅單純的為領導服務,更要讓領導感到可靠,可信,放心。做每一件事,都要認真聽取領導意見。遇特殊事項,需要會下溝通的要及時溝通,需要解釋的要認真解釋。跟上領導的步伐,與領導保持高度一致。另一方面要加強學習,一是書本學習,一是實踐學習。只有不停的學習,才能更好更快的進步。才能把我們的工作做得更好。

  今天,我接受各位同事的評議,接受組織的挑選,接受各位領導的檢閱。如果我獲得成功,我將以今天作為起點,百尺竿頭,更進一步!絕不辜負各位同事對我的關心,絕不辜負組織對我的培養(yǎng),絕不辜負各位領導對我的厚愛。不管怎樣,無論這次競選是否成功,我都感謝大家對我的支持和幫助,我會在以后的工作中認真總結經驗,不斷進取。

  謝謝大家!

 

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