競(jìng)聘演講稿怎樣寫才能讓你突出重圍?下面學(xué)習(xí)啦小編為大家整理了副科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿3篇，歡迎大家閱讀。

　　副科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿篇1

　　各位評(píng)委，各位同事，大家好!

　　時(shí)下雖是早春，但我相信在坐各位都能感受到春天的融融曖意。是的，對(duì)于我們這樣一個(gè)為著共同的事業(yè)而不懈奮斗的集體來(lái)說(shuō)，這個(gè)春天必然是一個(gè)百花竟放的春天。在此，預(yù)祝今天同臺(tái)展示自我的各位同事春風(fēng)得意。

　　對(duì)于我來(lái)說(shuō)，作為一名女性，已走過(guò)了35年的人生歷程，說(shuō)不上年輕了。在競(jìng)爭(zhēng)激烈、機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的今天，我開始思考：我還能為這個(gè)社會(huì)做些什么?適逢這次競(jìng)爭(zhēng)上崗，我本著檢驗(yàn)、學(xué)習(xí)、提高的目走上了今天的演講臺(tái)，希望能夠?qū)ふ业较乱徊降娜松鸢?。我要感謝這個(gè)時(shí)代，是時(shí)代給了我又一次機(jī)會(huì);也要感謝在坐的各位，是你們給了我無(wú)比的勇氣和信心。

　　我出生于1969年4月，本科學(xué)歷，中共黨員，1989年參加工作，1992年調(diào)入?yún)^(qū)監(jiān)察局后開始從事紀(jì)檢監(jiān)察工作。1998年4月任區(qū)紀(jì)委辦公室副主任。11年來(lái)，我體會(huì)到了從事這份工作的責(zé)任和光榮，也體會(huì)到了其中的艱辛和不易，更為能夠在這個(gè)隊(duì)伍中一天天成長(zhǎng)起來(lái)、成熟起來(lái)而倍感到自豪。

　　記得剛調(diào)入監(jiān)察局時(shí)，隨即被組織選派到白沙鎮(zhèn)參加社教。一年中，我同社教工作隊(duì)的其他同志一道，走村串戶，察民情，訪疾苦，與農(nóng)民朋友打成一片。在圓滿完成社教工作的同時(shí)，我自己也經(jīng)受了一次思想的洗禮。我了解到了農(nóng)村、農(nóng)業(yè)、農(nóng)民問題，熟悉了黨在農(nóng)村的一系列方針、政策。雖然承受了生活和工作的諸多不便，但勵(lì)煉了意志，豐富了知識(shí)，為我以后的工作打下了良好的基礎(chǔ)。

　　紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)合署辦公后，組織安排我到信訪科工作。我深知信訪工作直接與上訪人員打交道，是紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)的窗口，工作好壞事關(guān)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)的形象。因此，我一方面加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，另一方面注重培養(yǎng)自己的實(shí)際工作能力。面對(duì)鳴冤叫屈的受害者、檢舉控告的正義者、無(wú)理取鬧的刁難者，我坦誠(chéng)以待，始終做到接待熱情、宣傳到位、按章辦事、匯報(bào)及時(shí)，我經(jīng)手的信訪件無(wú)一差錯(cuò)。那一年我初償了工作成功的喜悅。

　　95年我輪崗到辦公室，98年4月任辦公室副主任，負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理、車輛調(diào)度及其它機(jī)關(guān)后勤事務(wù)。面對(duì)更為繁重的工作任務(wù)，盡自己最大之能，無(wú)絲毫懈怠之心。在機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理方面，堅(jiān)持財(cái)務(wù)制度，做到帳務(wù)明確，同時(shí)本著量入為出的原則，提出了改進(jìn)接待辦法、節(jié)約經(jīng)費(fèi)支出的一些合理化建設(shè)，得到了采納。在小車調(diào)度方面，結(jié)合機(jī)關(guān)小車不足，用車需求量大的實(shí)際，科學(xué)調(diào)度，統(tǒng)籌兼顧，基本滿足了領(lǐng)導(dǎo)用車和業(yè)務(wù)用車，保證了工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。同時(shí)積極推行小車定點(diǎn)加油、定點(diǎn)維修的“兩定”辦法，促進(jìn)小車的規(guī)范管理。作為辦公室副主任，除了完成好本職工作外，做到分工不分家，協(xié)助主任和其他同志做了一些力所能及的組織協(xié)調(diào)工作和具體事務(wù)。

　　回首十年來(lái)的成敗得失，成功的鮮花既為我而綻放，也為組織的培養(yǎng)和同志們的厚愛而盛開;失敗的教訓(xùn)，既是今后前進(jìn)的動(dòng)力，也是自身潛能尚未充分挖掘的體現(xiàn)。雛燕有反哺之情，人有報(bào)恩之義，唯其如此，這次我作為這個(gè)重要決定：競(jìng)爭(zhēng)辦公室副主任崗位。

　　作出這個(gè)選擇，我主要基于三個(gè)方面的考慮。一是我有搞好服務(wù)的自覺意識(shí)。反腐敗斗爭(zhēng)如同刀光劍影的戰(zhàn)場(chǎng)，既要有沖鋒陷陣的勇士，也要有默默無(wú)聞的后勤部隊(duì)。長(zhǎng)期的辦公室工作，使我深刻體會(huì)到服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)機(jī)關(guān)的重要性。二是我有良好的相容心態(tài)。辦公室工作紛繁雜亂，綜合協(xié)調(diào)的工作量大，做好這項(xiàng)工作，既不能逞一時(shí)之能，也不能抖一時(shí)之氣。在這方面，我正好具備有一定的耐心、有較好的相容心態(tài)的性格特點(diǎn)。三是長(zhǎng)期的辦公室工作積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。我深知辦公室的地位和作用，了解辦公室的職責(zé)和任務(wù)，悟出了一些搞好辦公室工作的方法和策略。而且我任辦公室副主任已近六年，具備了相應(yīng)的綜合協(xié)調(diào)能力，去年還被評(píng)為機(jī)關(guān)先進(jìn)個(gè)人。

　　當(dāng)然，我還不能提出一個(gè)完整的辦公室副主任的施政方略，但已經(jīng)明確了今后努力的方向，希望能以工作實(shí)績(jī)相報(bào)，不辜負(fù)各位的厚望。

　　第一，擺正位置，當(dāng)好助手。我會(huì)尊重辦公室主任的領(lǐng)導(dǎo)，不越權(quán)，不越位;積極思考，建言獻(xiàn)策;團(tuán)結(jié)辦公室所有同志，共同做好辦公室工作。

　　第二，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。辦公室工作融理論性、政策性、業(yè)務(wù)性于一體，對(duì)工作人員的素質(zhì)要求較高。今后一定加強(qiáng)各方面知識(shí)的學(xué)習(xí)，向書本學(xué)，向周圍的行家手里學(xué)。在坐的各位過(guò)去是我的老師，今后還是我的老師。

　　第三，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新。一個(gè)民族沒有創(chuàng)新，她就不能進(jìn)步;一個(gè)單位沒有創(chuàng)新，她就不能前進(jìn)。我將努力推進(jìn)辦 公室各項(xiàng)工作的創(chuàng)新，把辦公室真正建設(shè)成為領(lǐng)導(dǎo)的“參謀部”、機(jī)關(guān)的“火車頭”、干部的“大本營(yíng)”。

　　各位評(píng)委，各位同仁，今天，站在這里的我，恰如在站臺(tái)等候上車的旅客，手中的車票已經(jīng)攢出了汗?jié)n，但我相信沿著在坐各位開辟的綠色通道，自己一定能夠搭上今天的幸運(yùn)快車。

　　副科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿篇2

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們

　　大家好。

　　今天我演講的題目是 奮斗的人生，無(wú)怨無(wú)悔。

　　我叫曹x，于2006年入公司，現(xiàn)任二期焦?fàn)t班長(zhǎng)，5年的焦化生產(chǎn)操作及管理積累了我更多的信心與力量，抓機(jī)遇才會(huì)有發(fā)展，有責(zé)任才會(huì)有作為，此次競(jìng)聘，我充滿信心。

　　今天我能夠站在竟聘金能生技部副科長(zhǎng)的舞臺(tái)上我感到無(wú)比榮幸與激動(dòng)，在此我要感謝公司秦總及各位領(lǐng)導(dǎo)給我打造一個(gè)這樣公平競(jìng)爭(zhēng)、挑戰(zhàn)自我的舞臺(tái)，感謝在坐的各位領(lǐng)導(dǎo)及朋友們多年來(lái)對(duì)我工作的幫助與支持，是大家的關(guān)心與幫助讓我戰(zhàn)勝了諸多困難，變得更加自信與成熟。下面我將進(jìn)行兩方面的闡述，首先是精品此崗位的優(yōu)勢(shì)，其次是我有幸競(jìng)聘上崗后的工作展望

　　我競(jìng)聘的幾點(diǎn)優(yōu)勢(shì);

　　2.1 感恩與責(zé)任

　　回顧五年來(lái)的工作歷程，成功的鮮花為我綻放，也為公司領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)與幫助而盛開，是金能這片沃土培養(yǎng)了我，有一個(gè)懵懂的小伙子走到今天成熟穩(wěn)健的我，是金能造就了我，是金能給了我這筆財(cái)富，回顧五年來(lái)的工作，雖沒有轟轟烈烈的成績(jī)，但我發(fā)自內(nèi)心的講;投身金能，奮斗不息，無(wú)怨無(wú)悔。感恩的心和強(qiáng)烈的責(zé)任感一次次告訴我：是公司讓我擁有了本領(lǐng)，擁有了價(jià)值，身為金能公司的人，就該為金能公司的發(fā)展騰飛作貢獻(xiàn)。我擁有強(qiáng)烈的責(zé)任心，在懷著感恩與責(zé)任的心

　　海里讓我更加提升了自己的管理及協(xié)調(diào)能力，感恩與責(zé)任我時(shí)刻不能忘記

　　2 協(xié)調(diào)及 技術(shù)管理能力

　　2.2 生技部是負(fù)責(zé)生產(chǎn)區(qū)各車間正常有序的生產(chǎn)、維護(hù)正常生產(chǎn)的技術(shù)職能部門，以技術(shù)管理為主，就金能生產(chǎn)區(qū)來(lái)講，技術(shù)型部門主要包括工藝、質(zhì)檢、機(jī)修、電氣、儀表等五大類，在參與焦?fàn)t生產(chǎn)的五年里，真正鍛煉了自己的協(xié)調(diào)管理能力，煤焦的團(tuán)隊(duì)管理及臨時(shí)代理主任的歷程讓我有了自己所獨(dú)特的掌握全局的思維能力，作為煤焦的一員，我更加明白工藝控制的重要性，焦?fàn)t、化產(chǎn)等等我都曾了解，精細(xì)化工在我細(xì)心的不斷學(xué)習(xí)和積累下也能夠慢慢地掌握。包括一些考核的落實(shí)監(jiān)督、員工技能提升比武、培訓(xùn)等等，我想我會(huì)根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排，高標(biāo)準(zhǔn)去完成。

　　2 .3、具備一定的執(zhí)行能力?！把杆俜磻?yīng)、馬上行動(dòng)、落實(shí)到位”就是沒有任何借口，用堅(jiān)定不移的信念和意志去高標(biāo)準(zhǔn)的完成每一項(xiàng)任務(wù)，這也是我們所有人應(yīng)該有的工作標(biāo)準(zhǔn)。在煤焦團(tuán)隊(duì)的工作中真正勵(lì)煉了自己的執(zhí)行力，團(tuán)結(jié)協(xié)作，第一時(shí)間內(nèi)去完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。

　　4 、具有良好的溝通和協(xié)調(diào)能力。生技部科長(zhǎng)，不僅僅是協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成好生產(chǎn)任務(wù)，還要協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好與公司各部門的聯(lián)系，保證溝通到位，流程暢通，并及時(shí)起到上通下達(dá)的作用，解決好問題中的矛盾。在煤焦工作的五年時(shí)間里，調(diào)度管理及班組崗位工作，真正鍛煉了自己對(duì)于各種情況的處理及協(xié)調(diào)能力，做好了生產(chǎn)協(xié)調(diào)處理工作，同時(shí)也為此次競(jìng)聘做下扎實(shí)基礎(chǔ)。。

　　自知產(chǎn)生自信，自信鑄就成功，我相信，我的勝出將會(huì)對(duì)金能的 發(fā)展 起到積極的推動(dòng)作用， 如果有幸得到各位領(lǐng)導(dǎo)和朋友的支持，我將迅速找準(zhǔn)自己的位置，盡快進(jìn)入角色，認(rèn)真履行職責(zé)，我將從以下幾方面做起

　　1 全力做好領(lǐng)導(dǎo)助手、確保完成公司下半年各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，根據(jù)已經(jīng)制定的全年生產(chǎn)計(jì)劃目標(biāo)分解，切實(shí)做好跟蹤考核工作，確保全年生產(chǎn)計(jì)劃的完成。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)作好各車間生產(chǎn)平衡工作，確保產(chǎn)品質(zhì)量最優(yōu)、成本最低，有效的控制各車間生產(chǎn)成本降低，制定嚴(yán)格詳細(xì)的指標(biāo)控制范圍，使各種指標(biāo)控制在范圍之內(nèi)達(dá)到產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)中求進(jìn)。合理控制能源材料消耗，利用各種技改創(chuàng)新技術(shù)降低產(chǎn)品消耗的成本，是產(chǎn)品更具有市場(chǎng)竟?fàn)幜?，為公司?chuàng)造豐厚的效益收益。

　　2 協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)作好人員管理工作。做好技術(shù)人員有效的整合，讓他們?cè)诟髯缘膷徫簧习l(fā)揮出最佳作用，煤焦的管理模式雖然不算是最成功的模式，但是煤焦人完全經(jīng)得住考驗(yàn)，能夠獨(dú)擋一面，生技部有這么一批高素質(zhì)的人才，我煤焦團(tuán)隊(duì)的的管理模式運(yùn)用也會(huì)適合。另外輔助制定合理的績(jī)效考核制度，激勵(lì)工藝員發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，真正為車間生產(chǎn)指導(dǎo)起到作用。對(duì)各車間出現(xiàn)的不正常現(xiàn)象，及時(shí)組織相關(guān)人員成立攻關(guān)技術(shù)小組，在第一時(shí)間內(nèi)排除車間不正?，F(xiàn)象，并對(duì)出現(xiàn)的問題加以分析、論證，并拿出相應(yīng)的預(yù)防措施，杜決類似事件的再次發(fā)生。最后就是力爭(zhēng)做到每個(gè)員工都能關(guān)心生產(chǎn)，關(guān)心成本，提高質(zhì)量意識(shí)。

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事、前路漫漫，與我相伴而行的必然有坎坷，但你們的信任與幫助必然在我心中永恒，成為我戰(zhàn)勝困難、超越自我的力量源泉。