一、個(gè)人基本情況

　　我叫……。

　　二、個(gè)人基本優(yōu)勢(shì)

　　“天生我材必有用”。我不敢聲稱自己有多高的才能，權(quán)衡分析了一下自己，我認(rèn)為這次參與職位競(jìng)聘，我具備以下一些優(yōu)勢(shì)：

　　一是工作任勞任怨，具有良好的職業(yè)道德。工作以來(lái)，我始終遵循公司的企業(yè)文化理念、管理模式和行為規(guī)范。堅(jiān)信“只有企業(yè)好，員工才能好”的信念，自覺(jué)地把自己的命運(yùn)和企業(yè)的發(fā)展緊緊聯(lián)系在一起，有較強(qiáng)的大局意識(shí)，思想上行動(dòng)上與企業(yè)保持高度一致，從不斤斤計(jì)較個(gè)人得失，任勞任怨。古人說(shuō)得好：“不患位之不尊，而患德之不崇”。做人做事，以德為先。

　　二是具有嫻熟的工作經(jīng)驗(yàn)和較全面的業(yè)務(wù)知識(shí)。從?年開(kāi)始，我一直從事施工管理工作，工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)，大膽創(chuàng)新，多年的工作經(jīng)歷已使我積累了較為豐富的工程管理經(jīng)驗(yàn)，掌握了各方面工程管理規(guī)律。在業(yè)余時(shí)間里，我還系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了新的工程管理方面的知識(shí)、預(yù)算知識(shí)等各種工程造價(jià)知識(shí),同時(shí)廣泛涉獵人文科學(xué)方面的知識(shí)，為進(jìn)一步做好施工管理工作，打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　三是具有較全面的組織、協(xié)調(diào)管理工作的素質(zhì)和能力。工作中，我識(shí)大體，顧大局，處理問(wèn)題較為周全，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。具有團(tuán)結(jié)同志，正確處理與領(lǐng)導(dǎo)和其他同志的關(guān)系的素養(yǎng);做工作，辦事情，能夠做到思路清晰，行止有度，頭緒分明，恰到好處。特別是自基建科多年來(lái)，更加鍛煉了我全面的組織與協(xié)調(diào)管理能力。所以，就綜合協(xié)調(diào)、管理能力上而言，我將無(wú)愧與組織和領(lǐng)導(dǎo)的信任。 一枝筆寫(xiě)作事務(wù)所

　　四是多年的工作實(shí)踐，使我養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)密扎實(shí)高效的工作作風(fēng)。志當(dāng)存高遠(yuǎn)，駿馬何需鞭。我個(gè)人的性格特點(diǎn)是做事追求完美，無(wú)論什么工作，不干則已，要干就要追求卓越，力爭(zhēng)達(dá)到一流水平。這種性格促使我自加壓力、負(fù)重奮進(jìn)，竭盡全力爭(zhēng)取把本職工作做得最好。我富有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，工作嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)密，一絲不茍，高效快捷，講求效率。同時(shí)，這些年來(lái)，也造就了我勇于承擔(dān)責(zé)任，永遠(yuǎn)不言放棄的堅(jiān)強(qiáng)性格。所有這些，都為我做好基建科副處長(zhǎng)工作提供了可靠的保障。

　　五是我具有擔(dān)任營(yíng)業(yè)部副經(jīng)理的信心和決心。

　　“老驥伏櫪,志在千里，烈士暮年，壯心不已”。雖然我已跨入不惑之年，但我仍有著年輕人的激情。因?yàn)槲抑溃还苣挲g多大，信心和決心永遠(yuǎn)是干事業(yè)的保障。雖然這些年來(lái)，我也取得了一些成績(jī)，但成績(jī)只能代表過(guò)去，不代表將來(lái)，我是勇于接受挑戰(zhàn)的人，我愿意在更大的責(zé)任和使命面前奉獻(xiàn)自己、完善自己，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。所以，我有信心和決心擔(dān)負(fù)起基建科副處長(zhǎng)這一神圣的使命。

　　三、對(duì)工作崗位的認(rèn)識(shí)

　　基建科副處長(zhǎng)是處長(zhǎng)的助手;他必須協(xié)助經(jīng)理不折不扣的執(zhí)行***公司的規(guī)章制度、協(xié)助處長(zhǎng)制定各項(xiàng)工程的預(yù)算管理方案，并組織實(shí)施，積極全面完成公司下達(dá)的各項(xiàng)考核指標(biāo);根據(jù)分管工程的發(fā)展情況，適時(shí)制定和調(diào)整推動(dòng)方案和激勵(lì)措施，并督促落實(shí)，保證各項(xiàng)工程順利完成;管理和調(diào)動(dòng)現(xiàn)有員工的積極性和主動(dòng)性;在下屬協(xié)助下，抓好基建科的人員管理，甄選、培訓(xùn)、激勵(lì)、指導(dǎo)員工達(dá)到目標(biāo);同時(shí)還要搞好與市政府方面的關(guān)系，為自身的發(fā)展?fàn)I造一個(gè)寬松的環(huán)境。

　　四、工作設(shè)想

　　如果我有幸競(jìng)聘成功，我將把新的崗位當(dāng)成干事創(chuàng)業(yè)的大舞臺(tái)，竭盡個(gè)人的能力和水平，不遺余力地去追求事業(yè)成功與人生價(jià)值的最佳結(jié)合點(diǎn)。我將做到：

　　第一，真誠(chéng)講團(tuán)結(jié)，做好本部門(mén)的管理到位。

　　同事之間，支持、諒解和友誼比什么都重要。在團(tuán)結(jié)方面，一定要擺正自己位置，正確認(rèn)識(shí)和看待自己，當(dāng)好配角，胸懷全局，服從處長(zhǎng)的安排，積極做好所分管的工作。在生活上多關(guān)心同事，做到多理解，多鼓勵(lì)、多支持。在工作中，要率先垂范，積極協(xié)助處長(zhǎng)做好基建科的管理工作。

　　第二，狠抓基建管理，提高基建管理水平，向管理要效益要質(zhì)量，抓好質(zhì)量到位。

　　建筑項(xiàng)目工作的總原則是：適用、經(jīng)濟(jì)、安全、美觀。要貫徹這一原則，就要正確處理好這幾個(gè)方面的關(guān)系，具體來(lái)說(shuō)要抓設(shè)計(jì)、抓質(zhì)量、抓工期、抓預(yù)算。抓住了這四項(xiàng)，也就抓住了基建工作的關(guān)鍵，特別是要在基建項(xiàng)目的決算階段、設(shè)計(jì)階段、發(fā)包階段和實(shí)施階段狠下功夫。我將做到在決策階段體現(xiàn)科學(xué)化、民主化;在設(shè)計(jì)階段體現(xiàn)規(guī)劃思想，認(rèn)真執(zhí)行我公司總體規(guī)劃，并符合政府設(shè)計(jì)規(guī)范要求;在發(fā)包階段盡可能體現(xiàn)自愿公正、公平、公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)的原則，嚴(yán)格按政府有關(guān)部門(mén)有關(guān)招標(biāo)規(guī)定實(shí)施。在實(shí)施階段堅(jiān)持自愿體現(xiàn)質(zhì)量高、投資少、工期短，積極協(xié)助處長(zhǎng)做好各項(xiàng)工程的管理與質(zhì)量問(wèn)題。