保險公司競職演講稿3篇(4)
我競聘xx支公司個險部經理這個崗位有以下幾方面的優(yōu)勢:
一是本人做過業(yè)務,帶過團隊,從事過組訓、講師工作,擔任過支公司的管理工作,對個險工作既有實踐也有理論的經驗。二是自2004年進入公司以來,參加了 “兼職組訓”“組訓”“領導力訓練營”等大量的培訓、學習,不斷的提升自我。三是本人自入司以來,一直在個險渠道工作,長期的工作經歷使我的團隊經營、職場管理、組訓、培訓等方面摸索了一定的規(guī)律,總結了一定的經驗。四是本人熱愛壽險事業(yè),忠誠公司,工作中勤勤懇懇、踏踏實實,立志于為溆浦壽險事業(yè)的發(fā)展貢獻自己的綿薄之力。綜上所述,所以本人決定,競聘公司個險部經理的崗位,用自己全身心的投入、辛勤的工作,以更優(yōu)異的業(yè)績回報公司領導多年的培養(yǎng)和幫助,同時,也是為自己的壽險事業(yè)尋找一個更高的平臺,從而激勵自我,挑戰(zhàn)自我,超越自我。
如果這次我能成功競聘,我將從以下幾個方面做好本職工作:
1、敬業(yè)愛司,嚴格要求自己,勤勤懇懇做事,實實在在做人;履行崗位職責,作好本職工作,當好分管經理助手。
2、工作中以隊伍建設為核心,以日?;A管理為重點,以活動量的追蹤、落實為工作的落腳點。圍繞《基本法》做好文章,以《基本法》職責考核,將出勤管理抓落實;以《基本法》的職級考核,將活動管理追蹤到位;以《基本法》中的標準團隊創(chuàng)建為經營中心,培養(yǎng)出一批標準團隊主管,幫助他們成長為個險新生的骨干力量。農服部在做好以上工作的基礎上以職場經理考核為核心,同時加大對主管的管理能力訓練和專業(yè)知識的培訓。
3、嚴格按省公司流程做好新人從甄選到銜接教育到育成的增員工作。
5、加強團隊文化建設,打造一支懂感恩、知榮辱、肯學習、能奮戰(zhàn)的高效團隊。
6、做好人才培養(yǎng),充分發(fā)揮組訓的專業(yè)優(yōu)勢,將組訓與團隊相掛鉤考核,做到培養(yǎng)人才、成就團隊。
7、做好各部門的協(xié)調配合工作,借助銀郵客戶,開發(fā)新的客戶市場。
如果這次競聘我未能成功,我仍然會一如既往的做好本職工作,在今后的工作中,更加積極主動,要求上進。因為我熱愛這份事業(yè),因為熱愛中國人壽, 我堅信“世間自有公道,付出終有回報”。
我的演講完畢,謝謝大家!
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