關(guān)于秘書競聘演講稿3篇(2)
關(guān)于秘書競聘演講稿3篇
抓好“四項(xiàng)工作”:一是抓好學(xué)習(xí)強(qiáng)素質(zhì)。在總支和行政的領(lǐng)導(dǎo)下,一方面抓好政治理論學(xué)習(xí),一方面抓好業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),同時還要抓科技、文化知識等其他方面的學(xué)習(xí)。只有不斷學(xué)習(xí),才能不斷提高干部的綜合素質(zhì)和整體素質(zhì)。二是抓好調(diào)查研究。辦公室要為領(lǐng)導(dǎo)決策提供服務(wù),當(dāng)好參謀助手。這就要求我們把調(diào)研工作作為一個重要任務(wù)來抓。必須在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上制定各項(xiàng)實(shí)施方案和意見,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供最準(zhǔn)確、真實(shí)的依據(jù)。三是抓好制度管理。沒有規(guī)矩不成方圓,辦公室要根據(jù)單位的情況制定有效的措施,建立健全機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作制度,做到工作有章可循。其次工作要有目標(biāo)和計(jì)劃,要做到年有工作要點(diǎn),季有工作安排,月有情況通報(bào)。在制定目標(biāo)時,要將總體目標(biāo)與單項(xiàng)工作結(jié)合起來,同時要建立監(jiān)督機(jī)制,提高辦事效率。對人們關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題,要督辦督查,在規(guī)定時間完成。四是抓好勤政樹形象。作為辦公室主任,必須以高度責(zé)任感,加強(qiáng)自身的勤政、廉政建設(shè)。具體講,在廉政上要做到“三有三只”,即:有權(quán)不濫用,只求搞好工作;有錢不濫花,只講自覺奉獻(xiàn);有成績不驕傲,只想如何開創(chuàng)新局面。在勤政方面做到“三勤”。一是腿勤,不怕多跑路,不怕多流汗,舍得花力氣,把工作做實(shí)做細(xì);二是“腦勤”,勤學(xué)善思,注重研究問題,解決工作中的難點(diǎn)問題,為領(lǐng)導(dǎo)多出點(diǎn)子,多獻(xiàn)計(jì)策。三是“嘴勤”,多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況,多向科室和有關(guān)部門通報(bào)情況,加強(qiáng)溝通,密切協(xié)作,樹立廉潔高效的社會形象。
當(dāng)然,由于自己的工作能力和業(yè)務(wù)水平有限,并且目前受局領(lǐng)導(dǎo)的委派到縣行政審批大廳工作,監(jiān)測站新來的同志年輕有為,富有朝氣和創(chuàng)新精神,他們從事這樣工作會更加有思路、更加有亮點(diǎn),所以即使我這次競聘落選,我也會端正態(tài)度,擺正位置,更加努力地做好自己本職工作,在局領(lǐng)導(dǎo)和站領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,與監(jiān)測站全體干部職工一起為環(huán)境監(jiān)測事業(yè)的美好明天而努力工作,一心一意地支持新主任的工作,把自己工作的體會和方法毫不保留的教給他們,使他們盡快地進(jìn)入角色。
關(guān)于秘書競聘演講稿篇2
尊敬各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同志們:大家好!
首先簡單的介紹一下我自己。
我叫李自冉,大專學(xué)歷,黨員,現(xiàn)任三臺輕烴車間操作2班班長。由于本人長期工作在業(yè)務(wù)管理工作崗位,直至今日,我已經(jīng)積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn),對三臺的HSE工作安全隱患預(yù)防情況也了如指掌。工作期間,我曾先后榮獲“優(yōu)秀員工”、“青年突擊手”、“工會積極分子”等諸多榮譽(yù)稱號,我所帶領(lǐng)的班組也多次被評為紅旗班組。
今天之所以敢走到講臺上,競聘HSE辦公室工作人員,我認(rèn)為我已經(jīng)具備了辦公室崗位競聘演講稿的許多優(yōu)勢,我有能力,有信心,有決心把這項(xiàng)工作做好。我的優(yōu)勢主要有:
1、思想進(jìn)步,政治覺悟高。
2、科班出身,工作經(jīng)驗(yàn)豐富,熟悉HSE管理業(yè)務(wù)。
3、具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和一絲不茍的工作作風(fēng)。
4、組織協(xié)調(diào)能力較強(qiáng)。
5、我具有擔(dān)任HSE辦公室工作人員的信心和決心。
請領(lǐng)導(dǎo)和同志們相信,既然我自己能認(rèn)識到這些不足,也就一定能努力克服,不斷完善自己的人格。如果大家信任我,讓我走上HSE辦公室工作人員的工作崗位,我將不負(fù)重托,不辱使命,勤奮工作,開拓創(chuàng)新。如果我競聘成功,我將做到:
第一,真誠講團(tuán)結(jié)。
第二,不斷提高全體員工健康、安全與環(huán)境管理意識,使員工自我保護(hù)和環(huán)境保護(hù)能力明顯加強(qiáng)。
第三,防止一切傷害事故、創(chuàng)造良好的生產(chǎn)環(huán)境、安全生產(chǎn)考核達(dá)標(biāo)率100%。
第四,積極協(xié)助建立健全風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)和隱患治理體系。
第五,以三個服從要求自己,以三個一點(diǎn)找準(zhǔn)工作切入點(diǎn),以三個適度為原則與人相處。
如何處理好四個關(guān)系: