企業(yè)部門領導就職演講稿
一各好的就職演講，能夠幫助新任領導建立起一座溝通群眾的橋梁，拉近領導與群眾之間距離，成為動員和維系群眾同心協(xié)力搞好本部門工作的有力手段。下面是學習啦小編為大家整理了有關企業(yè)部門領導就職演講稿3篇，希望能夠幫到你。
企業(yè)部門領導就職演講稿篇1
尊敬的各位領導，各位親愛的伙伴們：
大家好!
今天對我來說是一個極不平常的日子，也是我人生中的一個重要轉折點，因為今天我被公司老總正式任命為我們公司的技術部經理，我的職位是由全體員工集體選舉出來，非常感謝大家!
感謝各位董事會成員、各位公司伙伴對我的信任以及集團公司對我的培養(yǎng)，給了我這個機會。在知道自己成為公司技術部經理之時，我感到這不僅是上級組織領導和各位伙伴對我的信任，更是賦予了我巨大的責任。今天我面對組織、面對領導以及面對集團公司的各位伙伴，我心情很激動，同時也很有信心帶領餐飲公司的管理團隊，發(fā)揚我們“追求無止境”的精神，建立“嚴格高效，善于思考，團結互助，溝通理解，積極主動，樂觀向上”的團隊優(yōu)良作風，共同把公司管理好、發(fā)展好。在這里我向集團懂事會成員以及在座各位伙伴鄭重承諾：
我深信，企業(yè)的競爭就是人才的競爭。人才的競爭就是質量的競爭，質量的競爭就是品牌的競爭，品牌的競爭就利潤的競爭。“尊重”是我們以人為本的體現(xiàn)。在此由衷的感謝集團各部門、分公司長期以來對全上品的幫助和厚愛。我相信，我們的合作與交流是我們共同進步的源泉，讓我們伸出合作的手，把我們公司的事業(yè)推上一個新的臺階。
擔任總經理期間，我將秉承我們以往的精神，在新的崗位上，積極努力工作，認真履行總經理的職責，認真學習餐飲專業(yè)知識讓管理走上規(guī)范化的軌道，建立能有效按公司要求完成好工作和達成目標的團隊，做好產品研發(fā)，豐富產品。把我們“自然、健康、快樂”的全上品更大的服務于大眾。
我將要把我們餐飲公司的業(yè)績提高上去，在以往業(yè)績基礎上提供十個百分點，我們完全有能力做到著一些，只是由于我們的一些小細節(jié)的不夠導致了現(xiàn)在的業(yè)績沒有得到充分的提升。我之前就已經看到這些缺點了，我相信只要我重點將缺點找出來，加以改正，我們的業(yè)績就會上去。
如果我不能做到這一切，或是我們公司的業(yè)績下去了，那首要責任就是我的，我責無旁貸，我也不會掩飾我的錯誤，我將會辭職，退位讓賢，我說到做到!
在此我祝公司欣欣向榮，各位同仁身體健康，并通過你們傳達，祝你們家人健康、快樂、萬事如意。
謝謝大家。
企業(yè)部門領導就職演講稿篇2
親愛的中原的兄弟姐妹們：
大家下午好!
在這里我首先要感謝陸總、譚總，還有我的直接領導唐總，感謝各位領導對我的信任，能夠讓我這樣一個，進公司只有兩年的新中原人，來接掌無錫事業(yè)部的帥印，這在很多公司，并不是一件容易的事情，但我的經歷已經充分證明了一點，那就是——在中原只要肯努力、肯拼搏、肯奮斗，就一定有機會實現(xiàn)我們的價值與夢想。
在今天這個崗位上，我很清楚，我要對公司的業(yè)績，對股東收益負責;同時，作為分公司負責人，我也更加的明白，我要代表公司，對無錫事業(yè)部100多位兄弟姐妹的未來和夢想去負責。
每每想起這些，我便深感責任重大。也正是因為這種使命感與責任感，更加激發(fā)了我勇于面對一切挑戰(zhàn)與困難的戰(zhàn)斗激情。
回顧無錫事業(yè)部的發(fā)展歷程，我們走的并不平坦，無論是與兄弟分行相比，還是與競爭對手相比，我們都是一家規(guī)模較小、競爭力較弱的分行，與中原這個響當當?shù)钠放剖遣黄ヅ涞摹?/p>
知恥而后勇!
雖然半年已經過去，無錫今年3000萬的目標還相差甚遠，但是我們的目標不會變。因為，我相信，我們無錫的100多兄弟姐妹必定會上下一心，團結奮戰(zhàn)。不為別的，我們要為的榮譽而戰(zhàn)，為夢想而戰(zhàn)。
目標、價值是我們奮進的動力，團結、堅韌是我們成功的法寶!
無錫的兄弟姐妹們：
讓我們對自己下一個狠狠的決心，不拋棄!不放棄!只要我們堅定這個信念，今年3000萬，明年5000萬的目標就一定會實現(xiàn)!
謝謝各位!
企業(yè)部門領導就職演講稿篇3
大家好，感謝董事會，感謝各位領導，感謝各位同事。今天，公司任命我為運營部經理，這是公司和領導給予的信任和支持。也是各位同事的支持與鼓勵。
我原來是一名開發(fā)工程師，在睿威，在各位領導的指導和幫助之下，我在較短時間里面順利跨過從開發(fā)工作轉入運營工作的難關。順利完成各種運營相關的工作事項，取得了一定的成績。同時，也深深的意識到，我還存在著不足。但是，無論遇到什么困難，我都知道，努力和回報是成正比的，這使我有了極大的勇氣，敢于去面對任何挑戰(zhàn)。不斷地挑戰(zhàn)困難，才能不斷地成長起來。
然而，1個人的力量是單薄的，雙拳難敵四手。公司的市場工作要取得更大的成果，必須依靠團隊的力量，從運營上幫助市場開拓和銷售工作。
在新的一年里，我將擔任新的崗位。對于我而言意味著更多的責任，我勇于承擔這個責任，我的目標只有一個：與公司并肩完成目標，公司的目標就是我的目標，群策群力，共同迎來公司勝利的一年。
上任后，我的規(guī)劃有以下四點：
第一，落實和執(zhí)行好運營部的職能，細化運營部門的運營工作和職能布局。
第二，根據(jù)市場需要，快速完成運營部招聘工作和人員布局。
第三，以公司的戰(zhàn)略和目標為指導，制定運營策略并認真執(zhí)行運營策略。
第四，加強運營部門與研發(fā)部門的配合，與研發(fā)部門一起成為市場部門的堅實后盾，讓市場人員毫無后顧之憂地沖鋒陷陣。
以上是我的部門規(guī)劃，我衷心希望在20XX年繼續(xù)得到各位同事的支持，我會竭盡全力付出自己最大的努力，與部門同事共進退，共創(chuàng)優(yōu)越的成績，為公司作出最大的貢獻。
我相信，這不謹謹只是一份工作，更是我們大家事業(yè)的開始。20XX年，我們并肩奮斗!
謝謝大家，謝謝。
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