城市工作會議典型發(fā)言
在這次城市工作會議上,我僅是一家之言,起個拋磚引玉的作用,還希望多聽聽大家的見解。下面就由學習啦小編為你分享城市工作會議典型發(fā)言，歡迎欣賞。
城市工作會議典型發(fā)言 篇【1】
各位領導、各位同事：
大家好，很榮幸的由我代表城管執(zhí)法大隊作20XX年城管工作表態(tài)發(fā)言。20XX年，城管執(zhí)法大隊將堅持“以人為本、服務經(jīng)濟”的方針，以加強隊伍建設，大力開展市容環(huán)境整治工作，加強文明執(zhí)法，加強廉潔自律為抓手，努力為全縣人民打造一個更舒適、更和諧的宜居環(huán)境。
一、加強隊伍建設，做到三抓：1、抓黨的群眾路線教育，促思想大轉變;2、抓制度建設，促工作作風轉變;3、抓紀律建設，促工作效率提高。著重整治上班打牌、中午飲酒等歪風邪氣，加大對在崗不履職、脫崗串崗等消極現(xiàn)象的檢查整治力度，確保隊伍作風好轉。
二、加強市容管理，確保市容整潔，做到四個加大整治：1、加大對出店占道經(jīng)營的整治力度;2、加大對游街商畈的整治力度;3、加大對油煙、噪聲污染的整治力度;4、加大建設材料規(guī)范、整治的力度。
三、加強文明執(zhí)法，實現(xiàn)執(zhí)法效果和善待群眾的統(tǒng)一。1、加大法律法規(guī)宣傳力度，營造良好的執(zhí)法氛圍;2、講究執(zhí)法藝術，改進執(zhí)法技巧和執(zhí)法方式。必須堅持以法管人、以理服人、以情動人，做到打不還手，罵不還口，把依法處罰與教育規(guī)勸相結合，把剛性執(zhí)法與有情操作相結合，把集中整治與有序疏導相結合，由單純的事中處罰向事前預防、事后監(jiān)督轉變，由簡單粗放型管理向高標精細化管理轉變，統(tǒng)籌兼顧城市的“面子”與百姓的“肚子”，在法律范圍內尋求最佳的社會效果。
四、加強廉潔自律樹立清風正氣執(zhí)法隊伍。1、認真學習落實黨中央八條規(guī)定、省九條禁令和縣、局系列指示精神，要求全隊干部職工結合《廉政準則》有關內容的學習認真貫徹落實各級通知精神，把預防“節(jié)日病”作為黨風廉政建設工作的一個重要內容抓緊抓好。2、要求各中隊、股室嚴格遵守《廉政準則》及上級有關廉潔自律的各項規(guī)定要求，認真執(zhí)行落實《禁酒令》、《十不準、十嚴禁》、《隊容風紀規(guī)定》、《公務用車管理規(guī)定》等相關廉政紀律，積極防控腐敗風險。
總之，20XX年還有更多的問題需要我們去研究、更多的工作需要我們去探索和實踐。只要我們上下一心，真抓實干，就一定能打造出一支“想干事、會干事、干實事、干成事、不出事”的城管隊伍!
城市工作會議典型發(fā)言 篇【2】
永州創(chuàng)建省級文明衛(wèi)生城市，我舉雙手贊成。但我不是歌手，我不會唱贊歌，我只想說說我想說的幾句話。
第一，永州創(chuàng)衛(wèi)宣傳的力度不大，深度不夠，監(jiān)督不力。這主要表現(xiàn)在創(chuàng)衛(wèi)的意義和目的沒有得到明確宣傳，對妨害創(chuàng)衛(wèi)的企業(yè)和個人沒有形成有效的監(jiān)督，沒有在永州形成“人人知曉創(chuàng)衛(wèi)、人人支持創(chuàng)衛(wèi)、人人參與創(chuàng)衛(wèi)”的良好氛圍，創(chuàng)衛(wèi)的長期性、艱巨性等輿論氛圍沒有形成。
關于創(chuàng)衛(wèi)的意義和目的問題。我們并沒有通過宣傳讓絕大多數(shù)市民真正理解創(chuàng)衛(wèi)的意義和目的。一般認為我們永州的創(chuàng)衛(wèi)是因為我們永州在去年的評比中得了個倒數(shù)第一，市政府為了丟掉這個“倒數(shù)第一”的帽子才發(fā)動大家創(chuàng)衛(wèi)的;甚至有的市民認為我們的創(chuàng)衛(wèi)是在折騰;更有甚者，認為創(chuàng)衛(wèi)只不過是某些部門的某些人在打著創(chuàng)衛(wèi)的牌子搞創(chuàng)收或者幫自己的親戚斂財。不要過份地去指責我們的市民有這種想法，我們應該更多地要檢討創(chuàng)衛(wèi)宣傳工作?？梢赃@樣說:我們的創(chuàng)衛(wèi)宣傳并沒有充分利用宣傳資源，沒有采取多形式、多層次、多渠道、大范圍、全方位、高密度的宣傳方式，助推創(chuàng)衛(wèi)工作向縱深開展。不要以為掛幾個氣球，寫幾條標語就能達到創(chuàng)衛(wèi)宣傳的效果。創(chuàng)衛(wèi)宣傳來不得半點虛的，一虛就會變味，一虛就容易讓人產(chǎn)生誤會，創(chuàng)衛(wèi)宣傳工作必須要有重點、有新意、要形成高潮，需要營造全民參與、上下互動的濃厚氛圍;我們的創(chuàng)衛(wèi)宣傳也沒有讓大家知道創(chuàng)衛(wèi)是對城市的綜合整治，能使我們城市基礎設施建設得到快速發(fā)展，城市環(huán)境衛(wèi)生質量得到顯著改善，生態(tài)與居住環(huán)境得到不斷優(yōu)化，城市管理與服務能力得到整體提升，居民健康衛(wèi)生水平得到明顯提高，徹底改變城市臟、亂、差的面貌，使我市具有可持續(xù)發(fā)展?jié)摿εc實力的文明城市，讓老百姓生活得更加安逸、舒心。其意義是為了提升城市形象，不過最終目的是為了讓城市居民們注意衛(wèi)生，有一個更加美好的生活環(huán)境 。在這里，我想說說電視臺和我們的某些宣傳部門。我很遺憾永州電視臺可以一天到晚在大叫“男人陰莖要增長，女人陰道在瘙癢”，為什么就不能用哪怕是一個小時的時間做創(chuàng)衛(wèi)公益廣告宣傳?我也很遺憾我們的有些部門可以聘請專人、組織人馬在網(wǎng)上就某些問題對網(wǎng)友進行謾罵恐嚇，為什么在rednet、華聲論壇，有很多網(wǎng)友質疑某些城市建設行動時，我們的職能部門卻三緘其口，成啞巴了?
第二，永州城市經(jīng)營管理的方式和城市管理的能力有待改進和提高。
這里我先說四個事情：一是冷水灘零陵路和瀟湘二橋頭馬路上的欄桿裝了又拆 裝了隔離欄桿還不到半年為什么又要拆除?不要告訴我們是為了對馬路進行修補——因為當初為什么不考慮先修補再安裝欄桿? 而對臨街路臨時抱佛腳地對路面進行修補，也是城市建設管理水平差的一種表現(xiàn)。事實上，修補后的補丁看上去更別扭，更不美觀!二是冷水灘區(qū)的很多街道要用大理石鋪設后不到半年又在改造特別是市委門口的這條路鋪好不到半年這次創(chuàng)衛(wèi)時就在維修;三是對背街小巷的基礎設施的建設和管理不重視冷水灘河東新區(qū)建設已經(jīng)差不多20年了，梅灣路面仍然是萬補路，人在清一色的水泥灰磚人行道上跳霹靂舞般的走路，公共汽車在路上總是嘰嘰呀呀地扭著秧歌。。。。。。這條路為什么不改造?四是城郊結合部交通、衛(wèi)生管理不到位，珍珠路交通管理混亂，車輛亂停亂放;鳳凰園湖塘路晴天塵土飛揚，雨天污泥飛濺，過往市民和居民叫苦不堪。
造成這些現(xiàn)象的原因就是永州城市建設決策的集權化、發(fā)包的暗箱化、施工的混亂化，這導致永州城市管理相當混亂，是城市衛(wèi)生差的根源!這反映了城市經(jīng)營和建設管理的水平差及能力低，永州創(chuàng)衛(wèi)的關鍵是要政府官員特別是市政府要改進城市經(jīng)營管理的方式和提高城市管理的能力，特別是城市基礎設施建設管理的方式。我覺得起碼要做到城市建設決策公開化，發(fā)包招標化，施工規(guī)范化。
城市建設決策公開化，就要要求我們的政府在對城市進行建設前，盡量舉行各種聽證或者網(wǎng)絡問政，讓廣大市民積極主動參與城市建設決策中來，提出自己的合理化建議，這種決策公開化不僅能增加決策的合理性，也更能增加市民的城市歸屬感和創(chuàng)衛(wèi)的認同感。
城市建設發(fā)包招標化，就是要求城市管理者在對城市建設工程和管理項目發(fā)包時，堅決實行公開招標，選擇那些施工技術精湛、質量過硬的市政單位施工，選擇信譽好、素質高的城市管理公司和個人參與城市管理確保城市建設質量，確保城市管理水平。不要總是將城市基礎設施建設項目承包給市區(qū)領導的七大姑八大舅或者是自己關系單位。
城市建設施工規(guī)范化，就是要求城市建設施工單位在進行城市基礎設施施工建設時，要嚴格遵守有關規(guī)范，這不僅包括國家制定的施工規(guī)范，而且還應該包括市政府制定的一些相關城市管理規(guī)章;城市基礎建設不規(guī)范，市民素質再高也沒有用!!!只有把城市建設規(guī)范了，把建設過程中產(chǎn)生的垃圾及時請走，不準垃圾在城市過夜，那創(chuàng)衛(wèi)就完成80%了!
第三，提一個建議。關于開展城市道路命名征集活動進一步推進創(chuàng)衛(wèi)工作的建議
永州是一本書，這本書，我們的城市管理者如果能好好地去解讀，那就能為永州創(chuàng)衛(wèi)的深入和創(chuàng)衛(wèi)的工作的全民化起到推波助瀾的作用，比如，發(fā)掘永州深厚的文化底蘊，拿出中心城區(qū)新區(qū)的道路和某些城區(qū)的部分道路來開展城市道路命名征集活動，向廣大市民公開征集城市道路的名稱，就是一個不錯的辦法。
城市道路名稱是一個城市歷史脈絡、人文特色表現(xiàn)之一，是一個城市“軟實力”的具體表現(xiàn)之一，也是一個城市有無凝聚力的重要方面。
當前(也包括今后很長一段時間)，永州中心城區(qū)的城市化建設如火如荼，日新月異，城區(qū)道路在不斷增加，如果我們能在城市化進程中，將城市道路名的決策交給市民，發(fā)動全市市民積極參與那些新區(qū)道路的取名和部分市政舊路的命名，就能讓廣大市民對城市最大程度地認可，就會讓市民對城市產(chǎn)生文化認同感、歸屬感;市民有了認同感和歸屬感，就能自覺地維護和珍惜這個城市，就會自發(fā)地加入創(chuàng)衛(wèi)活動中來。
長期以來，永州城市道路的命名基本上是作為管理者的政府拍板定奪，市民鮮有參與。民意缺席，政府閉門造車，領導一句話敲定路名，這種命名權行使方式，減弱了廣大市民對城市的認同度和歸屬感;象鳳凰園的梧桐路的移位，白竹路的消失，紫霞路的命名，市民意見紛紛，除梧桐路區(qū)政府段外，這兩條道路城市設施得不到很好的維護，垃圾成堆，也不是什么奇怪的事情了。
同時，城市道路命名征集活動與永州文化強勢戰(zhàn)略和永州精神提煉活動可以相輔相成，城市道路命名征集活動的本身，也是一次宣傳弘揚永州城市本土文化的過程，是一次提高市民對城市歸屬感的過程。如果組織得好，工作到位，就一定能產(chǎn)生一石二鳥的效果，不僅能讓永州文化得到一次廣泛的宣傳，讓永州精神得以進一步提煉，也能讓創(chuàng)衛(wèi)工作得到市民的廣泛認同，讓廣大永州市民自覺參與創(chuàng)衛(wèi)活動。
讓城市道路的命名權由城市管理者拍板變?yōu)橛墒忻駴Q策，不僅能彰顯永州政府的民主意識、民本意識，而且還將收獲不菲：永州文化軟實力的提高和城市凝聚力的增強。道路命名屬于公益行為，征集名稱就是尊重民意，征求民意的工作做好了，市民的認同感和歸屬感增強了，比什么口號和宣誓大會的效果都要好。
試想，如果我們的永州出現(xiàn)柳宗元路、舜皇路、浯溪路、愛蓮路……….永州文化赫然在街，那將是一種多濃的文化氛圍?
城市工作會議典型發(fā)言 篇【3】
各位領導、各位同事：
大家好!
今天我演講的題目是《精心 精細 精品》。
隨著社會分工的越來越細，專業(yè)化程度的越來越高，企業(yè)精細化管理的時代已經(jīng)到來。精心，精細，出精品的管理理念已經(jīng)提上日程。東風物流康達作為專業(yè)的汽車部件物流企業(yè)，精細化管理更是不可或缺。那么，精細化管理到底是什么意思呢?
首先，“精”體現(xiàn)在質量上，涵蓋所有的產(chǎn)品、服務和工作，追求盡善盡美、精益求精。“細”體現(xiàn)在細節(jié)上，涵蓋所有的崗位、職能和制度，以及每一項具體工作的各個環(huán)節(jié)的落實情況。精細化管理要求落實管理責任，將管理責任具體化、明確化，將復雜的事情簡單化，將簡單的事情流程化，流程化的事情定量化，定量化的事情信息化。也就是說，“精細化管理”本質上強調的是一個持續(xù)改進、不斷完善的過程。
其次，精細化是一種意識，是一種理念，是一種認真的態(tài)度，是一種精益求精的文化。精細化在我們的實際工作中無處不在，然而，把內功做好，需要每一名員工把工作做精、做細。時下流行一句話，很經(jīng)典：“要想做好事，先要做好人。”只有把人做好，才能把事情做好;只有精細的人，才能把工作做精細。我們實行精細化管理，就是要培養(yǎng)精益求精的員工，就是要打造精益求精的團隊，就是要生產(chǎn)精益求精的產(chǎn)品。精心，精細，才能出精品。
我給大家舉一個我們日常生活中的例子，就是煮雞蛋?；貞浺幌?，我們平時在家里都是怎樣煮雞蛋的呢?無非就是找一口鍋，放上水和雞蛋，打開火，煮上十分八分鐘，等自己覺得差不多了，關火取雞蛋，放涼水里冰一下，就完成了。那么，如果采用精細化的方式，將怎樣煮雞蛋呢?
在日本的超市里，雞蛋售出時都會附贈一份說明書，介紹的是怎樣煮雞蛋的步驟：
1.采用長寬高各4厘米的特制容器;
2.加水50毫升左右;
3.1分鐘左右水開;
4.再過3分鐘關火;
5.利用余熱煮3分鐘;
6.涼水浸泡3分鐘。這樣煮出來的雞蛋，不但生熟適度，并且能節(jié)約4/5的水和2/3的熱能。
煮雞蛋的故事告訴我們，關注細節(jié)，立足專業(yè)，科學量化，這樣的精細化管理才是生存之本。
細節(jié)決定成敗，精細化的時代已經(jīng)到來。在公司推行精細化管理的今天，如果我們服務管理的每一個步驟都做到精心，每一個環(huán)節(jié)達到精細，那么我們做的每一項工作都會是精品。就拿我們客服部來說，在別人眼中我們的工作無非就是敲敲電腦打打電話做做表格這么簡單。其實不然，客服部是公司的心臟，支撐著每個部門的正常運營，而我們客服部員工就是心臟里的血液，維持著心臟的運行。作為客服部的員工，細節(jié)更是不可忽略的。在工作中不細心，輕者會導致工作失誤，給其它部門的工作帶來不必要的麻煩，重者可能會危及到公司的正常運營給公司帶來巨大損失。所以說不管做什么事情,必須關注事物發(fā)展過程中的每一個細節(jié)的處理。所謂細節(jié)處理,我的理解就是，要從自身工作的每一個環(huán)節(jié),每一道流程著手,通過抓好過程,導致好的結果;通過評價結果,不斷修正過程,從而形成處理事務的良性循環(huán)。這也正如一位名人所說的那樣：什么是不簡單，把每一件簡單的事情做好，就是不簡單;什么是不平凡，能把每一件平凡的事情做好，這就是不平凡!
到最后我更想說的是，作為公司客服部最基層的一名員工，我更希望精細化管理能給我們一個和諧的學習環(huán)境、工作環(huán)境、發(fā)展環(huán)境，能有一個精細和諧的激勵制度給予我們的進步一個不斷的認可。我相信有了和諧的土壤加上員工不懈的努力，我們有信心和能力讓每一個服務都是精品,中集汽車物流必將成為整車物流行業(yè)中一顆閃耀的明星。
我的演講完畢，謝謝大家!