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雷軍訪臺(tái)演講:激勵(lì)年輕人勇敢追夢(mèng)

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雷軍訪臺(tái)演講:激勵(lì)年輕人勇敢追夢(mèng)

  小米科技創(chuàng)辦人雷軍今來(lái)臺(tái)參與「CSMIC 2015 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)兩岸年」,并發(fā)表專題演講,雷軍鼓勵(lì)臺(tái)灣年輕人,應(yīng)該要有「夢(mèng)想」,并應(yīng)將 創(chuàng)業(yè)目標(biāo)聚焦在互聯(lián)網(wǎng)、智能家居等方向,未來(lái)才更具可能性。演講中,他也將自己年輕創(chuàng) 業(yè)時(shí)的追夢(mèng)歷程分享給臺(tái)灣年輕人,希望以小米精神激勵(lì)臺(tái)灣年輕人勇敢追夢(mèng)。

  以下為小米創(chuàng)辦人雷軍在“CSMIC 2015 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)兩岸年”演講全文:

  大家早晨好!剛才蕭先生(前副總統(tǒng)蕭萬(wàn)長(zhǎng))才跟我一起感慨我們臺(tái)灣媒體朋友的敬業(yè),讓每一個(gè)來(lái)的人感到非常非常的激動(dòng),謝謝大家呀!昨天的話我問(wèn)了一下我們主辦活動(dòng)的同事,我說(shuō)今天來(lái)的客人會(huì)主要是哪些方面的客人,他說(shuō)主要是臺(tái)灣的年輕人、臺(tái)灣的創(chuàng)業(yè)者,這個(gè)蕭先生也提醒我說(shuō),要多跟年輕人打打氣,我一想,我說(shuō)我都已經(jīng)算是老頭子了,該跟年輕人講些什么呢?

  但是我認(rèn)為做為創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)“重要的不是年齡,而是心態(tài)!”我一直覺得我是一個(gè)年輕的創(chuàng)業(yè)者,能夠有機(jī)會(huì)來(lái)這里跟臺(tái)灣的年輕人、年輕的創(chuàng)業(yè)者一起討論創(chuàng)業(yè),我認(rèn)為還是一個(gè)非常難得的機(jī)會(huì)。

  談到年輕、談到創(chuàng)業(yè),最重要的關(guān)鍵就是夢(mèng)想,為什么談夢(mèng)想呢?因?yàn)槲矣X得夢(mèng)想是最能給每一個(gè)人激勵(lì)的詞匯,我自己也是深深被夢(mèng)想所激勵(lì)。

  兩個(gè)多月前,我參加“世界計(jì)算機(jī)大會(huì)”,參加了一個(gè)對(duì)話節(jié)目,大概臺(tái)上有7、8位佳賓,其中有馬云(阿里巴巴創(chuàng)辦人),還有蘋果的高級(jí)副總裁,主持人問(wèn)我一個(gè)問(wèn)題說(shuō)“小米今天的夢(mèng)想是什么?”

  我直接跟他講我的夢(mèng)想,我說(shuō)“希望小米在5~10年的時(shí)間里,能夠在智能手機(jī)成為世界的老大”我覺得這個(gè)夢(mèng)想應(yīng)該沒有問(wèn)題吧?(鼓掌)因?yàn)樽鰹橐粋€(gè)年輕的創(chuàng)業(yè)者,就應(yīng)該有這樣的夢(mèng)想,不管我們能不能做得到,我們至少也想一下吧!這個(gè)主持人很厲害,他馬上就問(wèn)在臺(tái)上這位蘋果高階副總裁“你怎么看?”

  這個(gè)蘋果的高階副總裁也很厲害,他說(shuō):“It's easy to say,hard to do(說(shuō)的容易,做到很難)。”

  大家仔細(xì)想想,我也在臺(tái)上,臉“唰”得就紅了!唉!我覺得不被恥笑的夢(mèng)想就不算夢(mèng)想。(鼓掌)

  毫無(wú)疑問(wèn)的,我說(shuō)了一下小米的目標(biāo)是不到10年要成為世界第1,就被人恥笑“It's easy to say,hard to do”。

  可是主持人馬上又問(wèn)我你怎么看?我能怎么看呢?反正在那一瞬間我真的不知道該說(shuō)什么,我覺得我又不能不禮貌,又必須度過(guò)這個(gè)尷尬的時(shí)候。

  我看到了馬云坐在中間,我想起馬云在阿里巴巴上市的時(shí)候,講了一段極其勵(lì)志的話,他說(shuō):“像我這樣的人如果能成功的話,80%的中國(guó)人都能夠成功!因?yàn)橄裎疫@樣的人,在高考考了3次才考上大學(xué),大學(xué)畢業(yè)后還找不到工作,去做保安人家還不要,像我這樣的人都能成功的話,中國(guó)80%的人都能成功。”

  所以夢(mèng)想還是要有的,萬(wàn)一實(shí)現(xiàn)了呢?(鼓掌)

  所以在那個(gè)蘋果副總裁講“It's easy to say,hard to do”我就回了一句,馬云先生說(shuō)過(guò):“所以夢(mèng)想還是要有的,萬(wàn)一實(shí)現(xiàn)了呢?”(鼓掌)

  所以談到夢(mèng)想的話,可能大家覺得未來(lái)的5~10年,小米要成為世界的老大,這個(gè)有可能是吹牛,但是我們反過(guò)來(lái)想一個(gè)問(wèn)題,小米到現(xiàn)在為止,創(chuàng)辦了多少時(shí)間?不到5年時(shí)間,小米手機(jī)上市到今天為止,只有3年3個(gè)月的時(shí)間。

  我們?cè)倩叵胍幌?,僅僅3年多的時(shí)間,小米在中國(guó)市場(chǎng),就已經(jīng)成為市場(chǎng)的老大,嚴(yán)格來(lái)講,只用了2年半,在去年甚至成為世界第3。

  如果回到3年前,我說(shuō)我要做中國(guó)的老大,可能大家也會(huì)同樣的恥笑!那么,到底是怎么樣的動(dòng)力,促使我們創(chuàng)辦小米、促使我們飛速的成長(zhǎng)呢?這個(gè)其實(shí)蠻簡(jiǎn)單的,就是我在大學(xué)一年級(jí)的時(shí)候,我在圖書館看到一本書,那本書叫做《矽谷之火》。

  那本書講的就是講70年代末,80年代初賈伯斯創(chuàng)業(yè)的故事,我記得我看完這本書之后,幾個(gè)晚上都沒睡好,然后在我們武漢大學(xué)的操場(chǎng)走了一圈又一圈,我就立志成為一個(gè)偉大的人!

  那個(gè)時(shí)候,年輕的心久久不能平靜,真的走了好幾個(gè)晚上才平靜下來(lái),在那個(gè)時(shí)間點(diǎn),我就確定了自己人生的目標(biāo),希望做一些不同的事情,希望能夠成就自我,就在這樣夢(mèng)想的感召下,我很早就開始創(chuàng)業(yè),我參與的第一家公司就是金山軟件,后來(lái)辦的就是卓越網(wǎng)。

  在金山IPO后,37歲就退休,做了幾年天使投資,主要是幫助年輕人創(chuàng)業(yè)。到了40歲的時(shí)后,有一天在夢(mèng)中驚醒,就像明天要考試了一樣,問(wèn)自己還記不記得小時(shí)候的夢(mèng)想,我還愿不愿意為這樣的夢(mèng)想努力,我的一生就這樣結(jié)束了嗎?

  其實(shí)我從夢(mèng)中醒來(lái)以后,我就決定再試一次,那是2010年,我就決定再次創(chuàng)辦小米。

  其實(shí)創(chuàng)辦小米是什么呢?是因?yàn)槲覀冊(cè)?0年代就想創(chuàng)立一間世界一流的公司,但在那個(gè)時(shí)候的大陸,我們沒機(jī)會(huì)、條件,但在2010年創(chuàng)辦小米的時(shí)候,我就跟他們說(shuō),我立志要打造一間世界一流的公司,所以懷抱著這樣的夢(mèng)想,我們創(chuàng)辦的小米。當(dāng)初,我們說(shuō)這個(gè)夢(mèng)想時(shí),其實(shí)4年前也沒有人相信。

  小米有8個(gè)聯(lián)合創(chuàng)始人,為了找最優(yōu)秀的人來(lái)組合,這8個(gè)人,其中有5個(gè)是從美國(guó)回去工作創(chuàng)辦小米的,所以5個(gè)海歸(海外留學(xué)),3個(gè)中關(guān)村創(chuàng)業(yè)者,平均年齡40多歲,40多歲在臺(tái)灣還算年輕人,但在中國(guó)就是老頭子,幾乎沒有人覺得一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司40多歲還創(chuàng)業(yè)?反正我是有很大壓力的,我當(dāng)時(shí)最大壓力在于如果搞砸了,別人會(huì)怎么看,這個(gè)老頭子不服老?

  當(dāng)時(shí)我真的壓力很大,但當(dāng)時(shí)激勵(lì)我自己的,就是夢(mèng)想!我覺得人生還是要實(shí)踐夢(mèng)想,不管結(jié)果如何;如果我們連試都不敢試,那么人生真的就會(huì)沒有意義。

  我覺得不管是在大陸,或是臺(tái)灣,還是在天涯海角,追尋夢(mèng)想,永遠(yuǎn)是最勵(lì)志的話題。在座的年輕人、創(chuàng)業(yè)者,不管你的夢(mèng)想有多離譜,或有多少人嘲笑你,你都該堅(jiān)持目標(biāo),永不停歇的去追尋,這就是夢(mèng)想的力量。(鼓掌)

  那么,小米4年多前的夢(mèng)想,為什么在今天取得了不錯(cuò)的成績(jī)呢?我其實(shí)覺得,在小米的故事里面,有很多的天時(shí)、地利、人和,這個(gè)我就不再講了,因?yàn)槲铱吹皆S多臺(tái)灣的雜志報(bào)導(dǎo)。我其實(shí)想要建議年輕人幾個(gè)方向,第一個(gè)方向,是往移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)。很多的臺(tái)灣朋友都跟我說(shuō)“臺(tái)灣的市場(chǎng)很小,沒機(jī)會(huì)!”但移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)是全球市場(chǎng),只要你有辦法寫一個(gè)小的App、小的游戲,放到Google Play、放到App Store,你就是全球市場(chǎng)!今天,大陸的年輕人透過(guò)這樣的路來(lái)走向世界。

  我們剛剛介紹到獵豹(前一個(gè)演講),我記得兩年前傅盛(獵豹移動(dòng)執(zhí)行長(zhǎng))跟我說(shuō),獵豹最出名的產(chǎn)品是Clean Master,兩年前只有3、4個(gè)小孩在寫這個(gè)很小的工具,1天只有2萬(wàn)個(gè)活躍用戶,1個(gè)月不超過(guò)10萬(wàn)人在用,這是一個(gè)很小很小的應(yīng)用,到2013年9月的時(shí)候,到了1000萬(wàn)的活躍用戶,接著我們?cè)谌澜绱笠?guī)模推廣,到現(xiàn)在,1個(gè)月大概有3.4億活躍用戶,很快的世界上就普及開來(lái),就成為一個(gè)非常大的應(yīng)用。

  所以,我覺得在臺(tái)灣,不要抱怨臺(tái)灣本地市場(chǎng)小,因?yàn)樵谝苿?dòng)互聯(lián)網(wǎng)的今天,你的世界就是整個(gè)世界。

  我們?cè)O(shè)想一下一個(gè)大陸的公司,兩年前3、4個(gè)人寫一個(gè)小螢?zāi)?,到今?個(gè)月大概有3.4億人在用,而且還在瘋狂的成長(zhǎng)當(dāng)中,這是何等的力量。

  在今天,大陸有不少創(chuàng)業(yè)者沿著這條路走,應(yīng)該來(lái)說(shuō),臺(tái)灣年輕人比大陸公司有經(jīng)驗(yàn)、國(guó)際化程度高,有這么多的優(yōu)勢(shì),怎么不把這個(gè)優(yōu)勢(shì)發(fā)揮到極致呢?所以我在跟蕭先生溝通的時(shí)候,我就說(shuō)我們應(yīng)該鼓勵(lì)在臺(tái)灣,有更多的天使投資者、有更多的風(fēng)險(xiǎn)投資家,初階的資金顯得猶為重要。

  整個(gè)臺(tái)灣的經(jīng)濟(jì)水平、人均收入,都遠(yuǎn)高過(guò)大陸,關(guān)鍵問(wèn)題是怎么恢復(fù)市場(chǎng)的信心、怎么讓年輕人看到榜樣的力量、看到成功的力量、看到夢(mèng)想的力量。

  我覺得這一點(diǎn)是在北京、在大陸,完全不一樣的!我覺得馬云等人的成功,都激勵(lì)了無(wú)數(shù)大陸創(chuàng)業(yè)者,我覺得臺(tái)灣需要呼喚這樣的創(chuàng)業(yè)者,帶動(dòng)整個(gè)市場(chǎng)的力量。

  所以我自己堅(jiān)信,臺(tái)灣的年輕人都非常的優(yōu)秀,國(guó)際化程度都非常的高,應(yīng)該抓住這次移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)最大的機(jī)會(huì),在這次機(jī)會(huì)里,我認(rèn)為臺(tái)灣不應(yīng)該缺席,這是一個(gè)重大的建議。

  第2個(gè),過(guò)去1年里最熱門的話題,就是智能家居,智能家居是從去年這個(gè)時(shí)候,Google收購(gòu)Nest32億美金開始,全球持續(xù)的加溫,所有公司都在討論智能家居。

  這個(gè)智能家居小米是怎么看的呢?我覺得小米的戰(zhàn)略是,以手機(jī)為中心連結(jié)所有智能設(shè)備,以這樣的策略的話,智能家居對(duì)小米來(lái)說(shuō)是異常關(guān)鍵的一戰(zhàn),也就是說(shuō),在未來(lái)的3、5、10年,我們每個(gè)人的個(gè)人設(shè)備、工作設(shè)備、家庭設(shè)備,都將跟手機(jī)、云端連接,那么這一波機(jī)會(huì)已經(jīng)開始。

  我覺得大陸有很多智能設(shè)備領(lǐng)域,其實(shí)在這個(gè)領(lǐng)域臺(tái)灣有非常大的優(yōu)勢(shì)。臺(tái)灣有極其深厚的工業(yè)基礎(chǔ)、有非常多軟、硬件的工程師,智能設(shè)備我認(rèn)為這是臺(tái)灣創(chuàng)業(yè)最可行的方向,但關(guān)鍵問(wèn)題是,怎么能夠把互連網(wǎng)連進(jìn)來(lái)、怎么有效的軟硬件連接?

  我舉1個(gè)小例子,在大陸1年前投資了一群大陸的博士做手環(huán),手環(huán)這種東西美國(guó)已經(jīng)做很多了,那我們?yōu)槭裁匆鍪汁h(huán)呢?手環(huán)也好、智能手表也好,痛點(diǎn)在于,用不了多少時(shí)間就要充電。

  我就問(wèn),能不能做1個(gè)90天才需要充1次電的手環(huán),他們做了幾個(gè)月,做到了60天!我覺得做到60天已經(jīng)很了不起了,外國(guó)同樣的手環(huán)5~7天就要充電。

  就這么1個(gè)產(chǎn)品,我覺得第1個(gè)60天充1次電;第2個(gè)甚至可以做成手機(jī)的解索密碼、支付密碼,但是這個(gè)產(chǎn)品很精致,賣得很便宜,79塊人民幣,短短的幾個(gè)月,他們?cè)谥袊?guó),銷售就破了100萬(wàn)支,我們覺得未來(lái)的1年多里,極有可能突破1000萬(wàn)支。結(jié)果,在去年的11月份,這家公司坐價(jià)3億美金,這就是中國(guó)創(chuàng)業(yè)的速度,跟大家怎么看待問(wèn)題。

  我相信這一個(gè)案件,在臺(tái)灣一定很容易找到很多的團(tuán)隊(duì)。

  那么這個(gè)團(tuán)隊(duì)為什么能坐價(jià)3億美金?因?yàn)榇蠹艺J(rèn)為這一家公司有機(jī)會(huì)成為世界第1的手環(huán)公司,它后面可以連接很多的服務(wù)在里面,像這樣的案例在大陸數(shù)不慎數(shù),至少有幾10個(gè)這樣的案例。

  我認(rèn)為,蕭先生要我激勵(lì)臺(tái)灣年輕人,其實(shí)我覺得,智能設(shè)備、智能家居是臺(tái)灣在未來(lái)5年最主要的方向,但是講實(shí)話,我還沒看到很多的臺(tái)灣創(chuàng)業(yè)公司在做這個(gè)領(lǐng)域。

  因?yàn)榕_(tái)灣有深厚的工業(yè)基礎(chǔ)、非常多的軟硬件工程師,臺(tái)灣現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)最重要的方向,應(yīng)該就是如何透過(guò)智能家居把所有設(shè)備有效連接在一起。

  大家如果愿意做這個(gè)方向的話,小米非常愿意幫助大家,非常愿意跟大家合作,小米強(qiáng)調(diào)專注,小米只做3類、5產(chǎn)品,分別是手機(jī)、電視、平板、機(jī)頂盒、路由器,其他產(chǎn)品包括手環(huán)、空氣清凈機(jī)全是由合作夥伴做的,如果大家有好的產(chǎn)品、好的創(chuàng)意,小米非常愿意跟大家合作,這就是我們的立場(chǎng)。

  所以我總結(jié)一下,未來(lái)的5~10年,特別適合臺(tái)灣年輕創(chuàng)業(yè)者做的兩個(gè)方向,一個(gè)是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),那么我剛剛講的成功案例就是獵豹,做了1年半不到兩年的時(shí)間,現(xiàn)在市值在25億美金左右;我覺得第二個(gè)特別有價(jià)值的就是智能設(shè)備,最重要的就是以手機(jī)為中心,連接所有設(shè)備,促使所有的設(shè)備智能化,我覺得這也是小米主訂的大方向。

  我要跟大家分享的就是這個(gè)手環(huán),這個(gè)賣79塊人民幣,但是能夠待機(jī)60天,能夠洗澡、游泳的時(shí)候帶,它是防水的,能夠用來(lái)手機(jī)解鎖、支付。其實(shí)就這么一個(gè)小東西,但是大家認(rèn)為它里面蘊(yùn)含的力量,能夠成為世界第1的手環(huán)公司,不到1年的時(shí)間就坐價(jià)3億美金。

  講實(shí)話,我認(rèn)為臺(tái)灣會(huì)有很多很多這樣的創(chuàng)業(yè)平臺(tái)起來(lái),但是大家動(dòng)作一定要快,“天下武功,為快不過(guò)”所以我們很喜歡臺(tái)灣,就是因?yàn)榕_(tái)灣的節(jié)奏感、氛圍,但仔細(xì)想一想,又覺得這個(gè)氛圍顯得悠閑了一點(diǎn),像北京、上海這樣熱火朝天的,才像是創(chuàng)業(yè)的氛圍!

  好!今天我就介紹到這里,謝謝大家!

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