《論語·學(xué)而》讀書心得：君子務(wù)本，本立而道生

　　君子務(wù)本，本立而道生。君子務(wù)什么本呢?《大學(xué)》明言：自天子以至于庶民，壹是皆以修身為本。所以說，修身，才是一個人做人做事的根本。“其本亂而末治者否也，其所厚者薄，而其所薄者厚，未之有也。”一個人自己不修身，就想去齊家治國平天下，是不可能的;輕視重要的事情，重視次要的事情，是沒這道理的。

　　沒這道理，但我們大多數(shù)人還是經(jīng)常犯這樣的錯誤。不說具體的修身，就說做事情，也是往往分不清主次，抓不到根本的。忙，也是瞎忙。做事情點對點，全都是細(xì)枝末節(jié)。魏征說：求木之長者，必固其根本。意思是你要讓一棵樹長得好，你應(yīng)該培養(yǎng)其根本，而不是在枝葉上下功夫。枝葉死了不要緊;根和主干死了，就全死了。

　　我們做事情也是一樣的。“物有本末，事有終始，知所先后，則近道矣”。一件事情，有本和末，有核心的和非核心的，有起點和終點，知道先后順序，掌握正確的做事節(jié)奏，就離道不遠(yuǎn)了。

　　在這一點上我是有深刻體會的。我知道的很多傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)的公司老板，輸就輸在沒抓住根本上。這件事的根本是什么呢?是修身不夠，自己的認(rèn)知不夠。很多人都是這樣想的：我不懂，那我找一個懂的人就行了。問題是你不懂，你怎么知道你找的人是不是半吊子的呢?興許他也只是比你好一點點呢。在這一點上，我看很多老板犯的錯都是一模一樣的。有的老板還一而再再而三地犯錯。

　　所以我才非常贊同李善友那句話：在互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的時候，與其定一個執(zhí)行計劃，不如定一個學(xué)習(xí)計劃。

　　我自己做事情很慢，很啰嗦。尤其是在重大事情決策上，很多人都擼起袖子準(zhǔn)備干了，我卻說我還沒想好。沒想好的，就是根本的事情。戰(zhàn)略層面沒想好，戰(zhàn)術(shù)層面就是瞎搞。很多人都只顧埋頭拉車，不顧抬頭看路。

　　另外，我是不敢輕易干什么事情的，因為我自知能力不足，所以我的核心目標(biāo)是學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)也算修身了，也算是務(wù)了本的。自己學(xué)得牛逼些，不怕沒有用武之地。

　　【本文作者： 李日白】

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