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《不會(huì)匯報(bào)工作,還敢拼職場》讀后感:推薦又不想推薦的書

時(shí)間: 文淵1131 分享

  《不會(huì)匯報(bào)工作,還敢拼職場》,作者李宗厚。是一本我不會(huì)去讀但又不得不去讀的書。

  這本書寫了什么?

  首先,說明了學(xué)會(huì)匯報(bào)工作的重要性??v使你工作能力很強(qiáng),但一味地埋頭苦干不去匯報(bào)工作展現(xiàn)自己的成果,很容易被“望天猴”搶了功勞,最終得不到發(fā)展。

  其次,解釋了匯報(bào)工作的意義所在。比如,匯報(bào)工作本身就是工作的一部分,不應(yīng)該覺得是工作的累贅;匯報(bào)工作是對領(lǐng)導(dǎo)的尊重,不應(yīng)該覺得是領(lǐng)導(dǎo)找事;匯報(bào)工作也是展現(xiàn)自己的舞臺(tái),不應(yīng)該避之猶恐不及。

  第三,具體說明了一些匯報(bào)工作的技巧。比如,什么時(shí)間點(diǎn)匯報(bào)工作比較合適?匯報(bào)工作的頻率如何把握?應(yīng)該抱著怎樣的態(tài)度去匯報(bào)工作?哪些工作需要匯報(bào)?匯報(bào)中需要注意哪些小細(xì)節(jié)?等等。

  最后,還對匯報(bào)對象即直接領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了剖析,如何去學(xué)會(huì)察言觀色,讓匯報(bào)這件事為自己加分。

  正如百度上所說,《不會(huì)匯報(bào)工作,還敢拼職場》是國內(nèi)第一冊有關(guān)職場匯報(bào)的專著,詳細(xì)分析了職場匯報(bào)程序和注意事項(xiàng),讓你不栽跟頭智慧經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。

  這本書有哪些可取之處?

  不管我在讀這本書的時(shí)候如何的吐槽,不能否認(rèn)的是它加強(qiáng)了我對“匯報(bào)工作”這件事的意識(shí)。

  在平時(shí)的工作中,我們有各種會(huì),并伴隨著各種匯報(bào)。說實(shí)話,我并沒有特別看重這些,覺得就是走流程。書中通過大量的案例和論證告訴讀者,匯報(bào)工作不應(yīng)該被輕視,而應(yīng)該嚴(yán)肅對待。

  這種意識(shí)感肯定不是“匯報(bào)工作很重要”這句話帶給我的,一定是書中的某些點(diǎn)說服了我。比如,作者闡述道:“匯報(bào)工作這件事本身就是工作的一部分。”

  確實(shí),我們的各種會(huì)議有一些是在工作時(shí)間內(nèi)進(jìn)行的,那它必然就是工作,應(yīng)該被嚴(yán)謹(jǐn)對待。其次,有時(shí)很多工作中的問題和解決方法也是在匯報(bào)工作中被發(fā)現(xiàn)和提出的。

  嗯,認(rèn)真的說,我需要改變一下關(guān)于工作匯報(bào)的看法,嚴(yán)肅的面對這個(gè)事情,讓自己更專業(yè)。真誠的認(rèn)為這件事很重要和假裝認(rèn)為這件事情很重要還是有區(qū)別的。

  PS:不知道大家是否和我有過一樣的感受,不管某個(gè)觀點(diǎn)在別人看來多么正確,自己也曾經(jīng)接受過這個(gè)觀點(diǎn),但在生活的某一個(gè)點(diǎn),看書也好,聽歌也好,這個(gè)觀點(diǎn)會(huì)被重新理解并發(fā)自內(nèi)心的接受。這種發(fā)自內(nèi)心的接受如同大徹大悟,其中的精髓只有自己能明白。當(dāng)我們頓悟之后和別人興奮的分享時(shí),聽者會(huì)很冷靜的說,本來就是這樣啊。說者心里想,不是你理解的這樣簡單啊。

  書中分享了很多匯報(bào)工作的技巧,但令我印象深刻的是匯報(bào)工作的思維,換句話說,就是溝通的思維。

  同樣的一個(gè)事情如何表達(dá)才能更讓boss滿意呢?比如,會(huì)議通知。

  ■一種匯報(bào)方式

  “董事長您好,劉經(jīng)理來電話說系統(tǒng)出現(xiàn)突發(fā)情況,4點(diǎn)鐘他無法參加會(huì)議,張總說他晚一點(diǎn)開也行,但最好是11點(diǎn)前開,可是明天的會(huì)議室被訂完了,星期五上午可以,王總說明天很晚才能從外地出差回來,所以我建議把會(huì)議時(shí)間改在這周五比較合適,您看行嗎?”

  董事長聽了一頭霧水。

  ■另一種匯報(bào)方式

  “董事長您好,我們可以把今天下午4點(diǎn)的會(huì)議改在這周五上午10點(diǎn)開嗎?因?yàn)橥蹩?、劉?jīng)理、張總他們到時(shí)都可以來參加,并且這周五會(huì)議室還能預(yù)定到。”

  董事長會(huì)說好,然后會(huì)問下參會(huì)人的情況。

  匯報(bào)的思維就是金字塔原理,把先說重要的結(jié)論,再酌情闡述事情的細(xì)節(jié)。

  書里面還有一些匯報(bào)小建議,比如攜帶比和紙進(jìn)辦公室、不要越級(jí)匯報(bào)等,對職場小白來說,還是蠻實(shí)用的。

  這本書我為什么又有點(diǎn)不想推薦

  技巧過多,顯得太過花哨了。

  如果是一個(gè)剛剛進(jìn)入職場的人,急切的想要獲得工作上的認(rèn)可,就很容易被帶偏了方向。工作匯報(bào)很重要,但如果單純的以為把這件事情做好了就能平步青云(書中有這樣的例子,我就不吐槽了),那就偏激了。

  能很好的匯報(bào)工作不是一蹴而就的,它本身就是在做好工作的前提之下,同時(shí)也需要正確的語言組織表達(dá)能力。純技巧的運(yùn)用不能持久,它應(yīng)該成為一種思維方式,植根于說話做事之中。

  好好匯報(bào)工作應(yīng)該是一件錦上添花的事情,而不應(yīng)該成為工作的重點(diǎn)。你的核心競爭力是什么?是匯報(bào)工作嗎?NO,從長遠(yuǎn)來看,老板應(yīng)該更喜歡能做事能產(chǎn)生價(jià)值的人吧。

  傳遞的價(jià)值觀有點(diǎn)過于市儈。

  好好匯報(bào)工作,展現(xiàn)自己的同時(shí)更利于工作的溝通,這一點(diǎn)是沒有問題的,但書中還強(qiáng)烈的傳遞了一種信息,去取悅老板,讓老板開心才能拼職場。

  我一直堅(jiān)持認(rèn)為,工作即工作者輸出自己的勞動(dòng)和智慧,雇主支付相應(yīng)報(bào)酬的過程,在這個(gè)過程中互利互惠。過分的小心翼翼和取悅對方,很容易讓自己陷入到一種“乞求狀”。真正讓自己的職場走的更遠(yuǎn)的絕不是一味迎合,還需要有實(shí)實(shí)在在的能力。

  是否需要看這本書?應(yīng)該對這本書的內(nèi)容持什么樣的態(tài)度?這不是一篇讀后感可以做決定的。獨(dú)立思考,辯證看待,這也許是本書給予我的又一種收獲吧。


  【本文作者:HAOMIN。(微信公眾號(hào): 先讀后感)】

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