編者按：教育不僅是教會(huì)孩子知識(shí)，更重要的是引導(dǎo)他們學(xué)會(huì)獨(dú)立、自制，下面我們來看看教師的教育經(jīng)驗(yàn)吧!

　　教育就是讓孩子盡可能的自制，一旦孩子達(dá)到自制、群治的時(shí)候，孩子自己對(duì)自己的教育功能也就出現(xiàn)了。我們教育的目的就是讓孩子學(xué)會(huì)管理，學(xué)會(huì)自我管理，學(xué)會(huì)群力協(xié)作。未來的社會(huì)事宜個(gè)共享的社會(huì)，只有集大家的思想，就會(huì)產(chǎn)生更高更好的思想。

　　教育不僅要為社會(huì)輸送純知識(shí)的人才，還要學(xué)會(huì)向社會(huì)輸送一批管理型人才，因?yàn)槊恳粋€(gè)團(tuán)隊(duì)都需要一個(gè)很重要的引領(lǐng)者和管理者。如果誰把自己的管理能力在學(xué)校內(nèi)培養(yǎng)出來，誰在社會(huì)中就能更勝一籌。也就是說他會(huì)在未來社會(huì)中提前進(jìn)入管理期。

　　我在我們班的孩子中，我把很多權(quán)利都在嘗試著放權(quán)給孩子。我們只有學(xué)會(huì)放權(quán)，才能讓孩子有所提高，因?yàn)槲覀冎挥邪褭?quán)力放下去，才能發(fā)現(xiàn)孩子們?cè)谶@個(gè)方面是否有這方面的的才能。如果我們不放權(quán)，始終緊握權(quán)力，那么孩子在這方面的能力都不會(huì)被發(fā)現(xiàn)，更不會(huì)被教育著去提高。如果一個(gè)孩子在某方面有管理才能，我們稍加引導(dǎo)他就會(huì)發(fā)揮得很好。我們的小組教學(xué)中，我們的組長(zhǎng)經(jīng)常反應(yīng)某某某不想要了，他經(jīng)常給我們團(tuán)隊(duì)減分，這個(gè)時(shí)候我們教育一個(gè)管理者的機(jī)會(huì)就來了，讓管理有一種包容的胸懷才能在未來的有包容的可能性。我就告訴組長(zhǎng)，我們是一個(gè)團(tuán)體，我們不能隨便拋棄任何一個(gè)成員，除非他自己把自己放棄，明白嗎?我就給組長(zhǎng)上課，目的就有一個(gè)：培養(yǎng)管理者的胸懷，不能隨便放棄自己的同盟。

　　前幾天，我們一個(gè)小組的組長(zhǎng)又有新的問題提出，說某某和某某經(jīng)常說話，他想把他們調(diào)開，我說可以，只要的調(diào)整符合整個(gè)團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)力，我會(huì)更根據(jù)你的要求做到盡量完美的調(diào)整。畢竟孩子還是孩子，我們給他權(quán)力，但也要控制權(quán)力，不能讓他們拿著權(quán)力耀武揚(yáng)威，更不允許他們拿著權(quán)力去欺壓他人。我曾經(jīng)在初中時(shí)是第一屆學(xué)生會(huì)的一員，我們的檢查工作，每天都是放學(xué)后的衛(wèi)生。但在之后的幾屆學(xué)生會(huì)中，我聽到老師說，這就是學(xué)校的混子集合地。這樣的背后也就在說明一個(gè)問題，他們正在靠自己一些“勢(shì)力”來管理人，這不符合管理中的自然規(guī)律。自我感覺我們第一屆還是靠譜一點(diǎn)，至少在我們檢查后，沒有老師說我們時(shí)“混子”。任何一個(gè)靠強(qiáng)制手段的管理都會(huì)得到被管理者的反對(duì)。朝代的更替就是最明顯的，一些暴君更容易得到這個(gè)規(guī)律。

　　教育就是孩子盡可能的自制，只有完成了自制，才能讓老師，特別是班主任感到更多的輕松，但這需要我們更多的策略，特別是制度策略。今天我們班的孩子在放學(xué)的路對(duì)上遇見班級(jí)的孩子，依然能站好隊(duì)，自己好著口號(hào)走路對(duì)，今天表揚(yáng)一組的同學(xué)。周三表揚(yáng)了打掃樓梯的組，照片我們給孩子們存好，等你們長(zhǎng)大了，來我這里依然會(huì)有你們清晰的童年的影子。教育要慢慢讓孩子學(xué)會(huì)自制自管，教育的很多問題就會(huì)迎刃而解。

　　作者|陳富永

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