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創(chuàng)業(yè)故事:時(shí)代不止,創(chuàng)業(yè)不止

時(shí)間: 張洪1135 分享

  學(xué)習(xí)啦:這是一個(gè)最好的時(shí)代,這也是一個(gè)最壞的時(shí)代,在這個(gè)時(shí)代,創(chuàng)業(yè)是一條難走的路。

  狄更斯在《雙城記》的開頭寫道“這是一個(gè)最好的時(shí)代,這是一個(gè)最壞的時(shí)代;這是一個(gè)智慧的年代,這是一個(gè)愚蠢的年代;這是一個(gè)光明的季節(jié),這是一個(gè)黑暗的季節(jié);這是希望之春,這是失望之冬;人們面前應(yīng)有盡有,人們面前一無所有;人們正踏上天堂之路,人們正走向地獄之門。”對于眾多溫州民營企業(yè)家,二十世紀(jì)末就是一個(gè)這樣的時(shí)代。當(dāng)然,對于我的父母,亦是。

  1978年正值改革開放新時(shí)期,在鄧小平爺爺?shù)念I(lǐng)導(dǎo)下我國社會主義經(jīng)濟(jì)體制有了巨大的改變并體現(xiàn)出質(zhì)的飛躍。

  媽媽告訴我她從小的夢想就是賺大錢出人頭地好好孝敬她的父母,現(xiàn)在,媽媽成功了。我想這其中的原因是離不開改革開放的幫助。爸爸媽媽開始創(chuàng)業(yè)大概是在1995年左右,在這之前媽媽是一位人民教師,而爸爸與他的祖輩父輩一樣在田間勞作。誰也沒有預(yù)料到的是一個(gè)時(shí)機(jī)隨著一個(gè)個(gè)改革政策的頒布出現(xiàn)在了我的父母眼前,“1992年社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制改革目標(biāo)確立”“1993年建立現(xiàn)代企業(yè)制度”“1995年提出‘兩個(gè)根本性轉(zhuǎn)變’目標(biāo)”這一切仿佛冥冥之中為父母創(chuàng)業(yè)指明了方向。

  剛開始父母擺了一個(gè)買鞋的小地?cái)?,聽媽媽說:當(dāng)時(shí)是爸爸去外面進(jìn)貨她在地?cái)傎I鞋,別人怎么也賣不出去的鞋子到她手里花不了一會兒功夫就能賣出去,生意就別提有多好了。無論不管生意再好,他們也一刻不松懈、兢兢業(yè)業(yè)地做好每一門生意。我還清晰地記得媽媽曾經(jīng)語重心長地對我說,她當(dāng)時(shí)和爸爸就睡在工廠地面的一片瓦楞紙上,暑氣透過薄薄的瓦楞紙片炙烤著他們,連睡個(gè)好覺都變成了一種奢侈。然而,無論環(huán)境有多么艱辛,每一個(gè)翻來覆去的夜晚他們的內(nèi)心始終只有一個(gè)聲音:堅(jiān)持。

  經(jīng)過兩年的刻苦奮斗,爸爸媽媽終于在溫州有了自己的一個(gè)小廠。經(jīng)過不斷的發(fā)展進(jìn)步,在這之后又搬遷了兩次到現(xiàn)在的工廠繼續(xù)成長。“1997年‘十五大’提出黨在社會主義初級階段的基本綱領(lǐng)””1999年非公有制經(jīng)濟(jì)是社會主義市場經(jīng)濟(jì)的重要組成部分”民營經(jīng)濟(jì)大力發(fā)展起來。在奧康鞋業(yè)、康奈鞋業(yè)的帶領(lǐng)之下一個(gè)個(gè)鞋廠如雨后春筍般出現(xiàn)了,父母的鞋廠也逐漸面對著更大的競爭。但他們從始至終不忘初心:堅(jiān)持。終于現(xiàn)在在溫州鞋業(yè)當(dāng)中成為了小有名氣的佼佼者。

  歷史的進(jìn)程還在繼續(xù),溫州的民營經(jīng)濟(jì)市場也日趨飽和,而我的父母作為民營企業(yè)家的一員也將和政府一同攜手面對這個(gè)巨大的挑戰(zhàn):如何掌舵將企業(yè)導(dǎo)向正確可持續(xù)的發(fā)展前路。但我相信,我的父母會不斷順應(yīng)時(shí)代的變化再創(chuàng)輝煌。

高一二班 吳 茜

  公眾號:逝水流年2017

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