拿到《忠誠勝于潛力》此書，封面上“忠誠既是一種品德，更是一種潛力，而且是其他所有潛力的統(tǒng)帥與核心”這句話就深深吸引了我，再細細品讀此書，更覺其中道理值得回味，發(fā)人深思.下面是小編整理的幾篇文章，希望你們喜歡

　　《忠誠勝于潛力》讀后感優(yōu)秀作文

　　這篇洋洋灑灑數萬字的文章使我明白了忠誠的重要性，同時也學到了許多人生的道理。在書中作者談到了許多方法，今后要去加以應用。我堅信忠誠在一個企業(yè)中的重要性，潛力固然重要，但在忠誠面前就要處于次要地位了，很欣賞秦工國際的員工守則——忠誠第一，潛力第二，守紀第三，方法第四，態(tài)度第五，禮儀第六。要明白一個良好的守則能夠使一個團隊持續(xù)團結，增強企業(yè)員工之間的凝聚力。

　　我認為忠誠是相對而言的。從一方面來說，忠誠是人性中不可缺少的元素。無論是人際交往中，還是在個人信仰中。大到國家小到群體中的個人都需要忠誠。因為對國家忠誠了，我們才能抵御外辱，發(fā)展民族。因為對團體忠誠了，團體中的每個人才能精誠協(xié)作共創(chuàng)佳績。從古至今許多人因為忠誠所以流芳百世，當然也有些如汪精衛(wèi)之流因為不忠而遺臭萬年。當今國家發(fā)展時代，一個企業(yè)要立足于激烈競爭的社會中首先務必有一個團結對外的團體。這就需要談到如何持續(xù)團隊團結的問題，如果企業(yè)的領導人只重視企業(yè)的經濟效益而忽視對員工的關心和待遇，那么這個企業(yè)是難以持續(xù)發(fā)展的，在競爭中也會處于下風。忠誠二字說來容易，不是員工來到企業(yè)工作就會對企業(yè)忠誠的，領導們整天自己花天酒底的，還動不動就對員工橫眉瞪眼的，還天天喊著要員工忠誠于企業(yè)，這是不可能讓員工做到的，這樣只會讓員工早早離開。相反，如果領導能重視自己和員工之間的關系，主動承擔應有的職責，多關心和愛護自己的下屬，不斷激勵員工，幫忙員工解決遇到的困難，和員工打成一片，這樣不用說員工也會自覺忠誠于企業(yè)，并主動多為企業(yè)奉獻。最近廣受關注的富士康跳樓事件引起人們對富士康對待員工的態(tài)度產生懷疑，接二連三的跳樓死人不但對企業(yè)造

　　成了極壞的影響，而且對企業(yè)內部的員工產生了對企業(yè)忠誠的動搖。所以領導在員工對企業(yè)忠誠中務必起到關鍵的作用。

　　當然，員工的素質也會影響到對企業(yè)的忠誠。一個企業(yè)管理再好，對待員工再好，如果他的員工素質低下，只求回報不做付出的話，那么也很難留住人。所以一個企業(yè)在招進新員工的時候都要考察他們的素質。素質低的人是很難產生對企業(yè)的忠誠的，他們在工作中很難有大的起色，一旦出現(xiàn)外部誘惑他們就抬腿走人。內部員工忠誠的培訓是必不可少的，不僅僅需要企業(yè)有良好的管理制度，也需要員工自身對企業(yè)的認同。

　　作為員工我們所做的是珍惜擁有，學會感恩。做工作不要只在意自己的薪水問題，要學會付出。贏得老板的信任是忠誠的好處所在，這樣你才能有長足的發(fā)展。用心主動的去做，哪怕不是自己分內的工作。只要需要到你，就要義無反顧的去。莎士比亞說："世界是一個大舞臺，每個人都扮演著一個重要的主角。"你只有在自己的平凡的崗位上努力做到最好，創(chuàng)造出價值，才能實現(xiàn)自己的價值，也才能得到別人的肯定，社會的肯定?！妒ソ洝飞险f："工作是上天賦予我們的使命。"選取了一份工作就要認真的去對待這份工作，要忠誠于你的選取。另外工作不能呢個只為了薪水，作為剛剛步入職場的新員工，比較高的起點和比較豐厚的薪水固然重要，但你更就應思考的是，你如何才能提高你的潛力。因為你所具有的潛力和你所能創(chuàng)造的價值，才是你將來能否有更大發(fā)展的關鍵。：潛力和經驗的積累遠比目前薪水的高低更重要，因為它是每個人生存和發(fā)展的最厚重的資本。當然我們再工作中要贏得老板的信任。

　　從另一方面，我認為忠誠的并不代表盲目服從，愚忠的人是沒有前途的?！秾O子兵法》有云："將在外，君命有所不受。"這不止是怕有人假傳圣旨，還有最重要的一點就是不理解遠在千里之外，對戰(zhàn)局毫不了解之人的命令，哪怕他是自己的國君，哪怕他十分的英明。道格爾休斯上校以前在一次遠征的動員大會上說過："忠誠不是愚忠，服從不是盲從，假如你的長官錯了，你還盲目的忠誠于他，你就是愚昧的人，這樣的人沒有資格進入海軍陸戰(zhàn)隊。"職員和軍人一樣，服從命令是天職，但是職員和老板的關系不是封建社會的君臣，而是坐在同一艘大船上，擁有相同方向的協(xié)作者。不盲目服從老板命令是每一個職員的職責，是對自己的忠誠，也是對企業(yè)這艘大船得以順利航行的忠誠。所以，忠誠不僅僅僅是永久都對自己的老板或者是上司說"是"，那樣不是忠誠，即使是說破天那也只能稱得上是愚忠。

　　在工作中我們處于一個團隊之中，需要我們以團隊的利益為你自己的利益，堅信團結的重要性，加強團體之間的溝通和了解，增加彼此的信任。這樣才能使團隊的成員產生忠誠的信仰，關心企業(yè)的發(fā)展，努力為企業(yè)的發(fā)展付出自己的一份力量。

　　另外作為新進入企業(yè)的員工，我們要做的還有很多。首先，做事就要一次性把它做好，把第一次當作最好一次來做，珍惜每一個機會，關注每一個細節(jié)，不放棄任何一個可疑的地方，檢查了再檢查，仔細了再仔細，只有這樣才能杜絕錯誤的發(fā)生。其次，要樹立個人品牌，提高個人素養(yǎng)。個人的素養(yǎng)，行業(yè)內的經歷經驗，個人的個性等各方面也都占據著很重要的位置，但是總體來說，企業(yè)的忠誠度和與之相關的行業(yè)知名度和美譽度占據著最重要的位置，所以必須要持續(xù)自己對企業(yè)的忠誠度，就像愛護自己的信用記錄一樣愛護他，因為這將帶給你無可限量的財富。再次，積累你的人脈，。從每一天都在見面的同事開始。與同事之間持續(xù)良好的關系會產生一種良好的工作氛圍，讓你每一天工作時都會感到十分舒適，而且工作效率也會因為大家鼎力合作會十分的高。跟同事的關系搞好了，有一天你離開了此刻服務的公司，你又多了一群行業(yè)內的朋友，這會讓你的人際關?黨史派渥聰蛩鬧芊⑸洌?喲艘環(huán)⒉豢墑帳阿W詈螅?媸彼嫻卣一?岢淶紓?"以不變應萬變"的知識學習時代已經過去了，我們此刻要做的是"以變制變"，我們需要每一天都用新的知識和技能來適應和改變著這個瞬息萬變的社會。

　　本書讓我受益匪淺，讓我明白了許多道理。我會在今后的工作中融會貫通，加以應用。相信不久的某天我能夠在秦工國際實現(xiàn)自己的價值。

　　精選作文：《忠誠勝于潛力》讀后感

　　從拿到書的那一刻起，簡單的看了下目錄大致了解了《忠誠勝于潛力》這本書的大體資料，主要闡述了“忠誠不僅僅是一種品德，更是一種潛力，而且是其它所有潛力的統(tǒng)帥和核心”這一理念?？赐昴夸浐?，選取了第三章-企業(yè)是船，員工是帆品開始看。

　　讀完此章，有許多感想和體會。在那里，我就簡單說一下閱讀此章的感受。

　　對一個企業(yè)的忠誠，正如書中所說，作為公司的一員，不管你身處何種職位，你都務必和公司所有員工同舟共濟，乘風破浪，一齊朝日地進發(fā)。如泰坦尼克號上的工作人員誓死恪守自己的崗位，和泰坦尼克號一齊同生死、共命運。如果一個公司有像劉楓一樣愿意和公司一齊度過低谷期，有加藤信三一樣和公司共同成長、共同興衰，那這個公司肯定會不斷壯大。而劉楓和加藤信三之所以能做到是因為他們有個共同點:忠誠于自己的公司、忠誠于自己的工作，我想這點很重要。企業(yè)是船，而員工是帆，每位員工都能改變企業(yè)，如果“環(huán)大西洋”號海輪上的21員工都能對公司負責一點，“環(huán)大西洋”號海輪的災難也就避免了。這個災難警告我們要忠于自己的工作，忠于自己的這條“船”。每位員工，主要他踏進公司的門。公司也就是他第二個家，他就應愛護、忠于這個家，對這個家負職責。什么是忠誠，忠誠是一種品德。而忠也就應由“心”而忠，不論在公司的什么職位上，無論公司安排的什么任務，都要用心去做。忠誠其實也很簡單，就是盡心盡責做好我們的本職工作，一切以公司的利益為重，無論領導在不在場都要有愛崗敬業(yè)的精神，至始至終對工作認真負責。

　　上面的資料只是大道理，當看到第七章就會讓我明白。忠誠要落實在行動上，忠誠不是簡單的表態(tài)!口頭上表忠心那是阿諛奉承，行動上不折不扣地完成任務，讓領導放心才是真正的忠誠。而我在這方面還有些缺陷，有時候只是說的多，而沒有真正付出行動，沒有讓領導放心把任務交給我完成。從這本書里對潛力的闡述能夠明白，職場競爭關鍵的態(tài)度。工作沒有重不重要之分，有分別的只是對工作的重視程度。某些事有些人能完成有些人不能完成，能順利完成的人可能潛力并不比失敗的人強，而重要的他們用什么樣的態(tài)度去應對這件事。

　　讀完此書，能給我在職場有個規(guī)劃，讓我明白職場不完全靠潛力，重要的還是忠誠。而就我們公司而言，我給自己擬定的忠誠標準:

　　第一項標準:時刻把公司的利益放在第一位，個性表此刻項目上

　　第二項標準:勇于承擔職責，有任務不推托，工作出現(xiàn)失誤不找借口。

　　第三項標準:總是站在公司立場上開展各類工作，在客戶或者外人的狀況下，要主動維護公司利益和形象。

　　第四項標準:絕對不利用自己的職位去為自己謀取私利。

　　第五項標準:忠心不表此刻口頭上，而是拿業(yè)績來證明自己的忠誠，用事實說話，不能好高騖遠，要腳踏實地的工作。

　　高分作文：忠誠勝于潛力精選

　　近日公司組織全體職工學習《忠誠勝于潛力》這本書。該書以美國海軍陸戰(zhàn)隊為素材和主線，穿插了許多生動形象的企業(yè)案例和寓言故事，深入淺出地闡述了“忠誠不僅僅是一種品德，更是一種潛力，而且是其它所有潛力的統(tǒng)帥與核心”這一主題思想。雖然自己40天來一向工作在商務部主辦，由我公司承辦的幾內亞水電技術培訓班，但依然利用晚上的休息時間認真閱讀了此書。讀過此書后即不忍釋卷，閱畢則感慨萬千。

　　大凡優(yōu)秀的人才，總期望成就優(yōu)秀的事業(yè)，體現(xiàn)自身的價值。那么，是不是所有的優(yōu)秀人才都能夠成就優(yōu)秀的事業(yè)呢答案是否定的，根本的原因在于:不能“成功”的人缺乏一種最重要的潛力和品德—忠誠?？v觀人類歷史，這樣的“不忠者”比比皆是，甚至環(huán)顧我們的四周，也不難發(fā)現(xiàn)他們的影子。他們大都自以為是，在他們眼里忠誠已經成為“傻”和“無能”的代名詞，在他們的詞匯中，忠誠的對象只有自己。當然，在某些時候，摒棄忠誠、搬弄小智能夠得到暫時的利益，但是，從長遠的角度出發(fā)恐怕就會得不償失。企業(yè)和員工是一個共生體，企業(yè)的成長，要依靠員工的成長來實現(xiàn);員工的成長，又要依靠企業(yè)這個平臺來實現(xiàn)。企業(yè)興，員工興;企業(yè)衰，員工衰。此刻大多數優(yōu)秀企業(yè)在用人標準上都把忠誠作為識人、用人的首要標準，然后才是個人的潛力和素質。所有公司無一例外地期望吸納忠誠的職員，并寄期望于招聘來甄選，因為忠誠已經不僅僅僅是對道德標準的評判，而是一個員工對職業(yè)水準的衡量。沒有任何一個組織愿意使用一個缺乏忠誠的人，只有忠誠的人，才有資格成為優(yōu)秀團隊中的一員。缺乏忠誠的人才，沒有了發(fā)揮才能的舞臺，成就不了事業(yè)的同時，也成為“懷才不遇”的主力。我認為，作為一名員工，其忠誠往往比智慧更

　　加重要。如果每個員工都能做到這一點，在本職崗位上克盡職守，領導在與不在都一樣盡職盡責地做好每一項工作，這無疑是企業(yè)最大的成功，也是員工走向自己職業(yè)生涯成功彼岸的起點。世界知名的微軟公司，老員工的比例已經超過百分之九十，他們用忠誠和努力，造就了微軟這天的霸主地位，自己也從中得到了更加豐厚的回報。在這個人才競爭日趨激烈的社會里，忠誠已經成為每個人安身立命之本，成為求生存、謀發(fā)展的重要潛力和首要條件。一量缺乏了忠誠，就仿佛有了一把雙刃劍，傷害了個人，也傷害了團體，書中《一片森林的罹難》的寓言故事就生動深刻地說明了一個人缺乏忠誠的嚴重后果。

　　俗話說“危難見真情、日久見人心”。不錯，在企業(yè)蒸蒸日上的時候，你忙、我忙、他也忙，一些人的投機之術和取巧之能暫時被企業(yè)紅火的發(fā)展勢頭所掩蓋，他們一邊忙于阿諛獻媚，一邊任由我行我素，而實踐是檢驗真理的唯一標準，時間是驗證忠誠的最好試劑。隨著企事業(yè)的不斷發(fā)展壯大和企業(yè)對員工素質要求的不斷提高，這些不忠的人，這些喜歡阿諛奉承的人開始不適應了，開始掉隊了，原先透支的忠誠和種下的苦果終究會自己來背負。書中的一個比喻給我的感觸極深:

　　老板雖然是船長，你雖然只是一名普通的水手，甚至只是一名乘客，但你們畢竟踏在同一條船上。

　　同乘一條船，誰的方向不一樣;

　　同乘一條船，誰的目的地不一樣;

　　同乘一條船，如果遇上什么風浪，誰的命運又不一樣呢

　　我們的中水公司也是一條船，是一條歷盡滄桑、生機盎然，蓄力競發(fā)的戰(zhàn)船。正因為前面的路還很遠，前面的風浪還很大，所以，我們才就應清理一下我們的船艙、檢修一下我們的機器，修正我們的制度和程序，選拔忠于職守、任勞任怨、眼力好、膽識大、見多識廣的年輕水手來擔當起遠航的任務。這個時候，就需要我們大家攜起手來，相信我們的船長，支持我們的水手，忠于我們的群眾，齊心協(xié)力的把我們的戰(zhàn)船引領到更寬更遠的海洋。

　　忠誠的人會主動追求卓越，而缺乏忠誠的人最多在“合格”處就停止了腳步。忠誠不會像某些人說的那樣，是一個虛無縹緲的事情。忠誠除了給予每個人與付出成正比的物質回報外，還會帶來榮譽這一不可估量的無形資產，從而樹立起個人品牌，促使個人從合格提升到卓越。能夠說，擁有忠誠，你就會擁有了做事的動力，工作效率就會得到更大的提升，企業(yè)和個人都會從中受益。因此，無論你在哪個崗位，肩負什么職務，都務必以履行自己的職責為己任，用忠誠書寫成長的歷史，使自己每一天都有新的收獲，不要因為受一點兒委屈，吃一點虧就牢騷滿腹、耿耿于懷。其實在很多時候，吃虧是進步的扶梯，失去的越多，得到的也就越多。我們只有齊心協(xié)力，才能造就一個優(yōu)秀的團隊，才能推動公司實現(xiàn)健康快速的發(fā)展。

　　忠誠是一種美德，更是一種潛力、一種職責、一種精神，我們不論身居任何位置，只要擁有一顆忠誠的心，我們就擁有了一個個人全面發(fā)展的舞臺，就能夠為實現(xiàn)締造“精品型公司”這一目標做出我們應有的更大的貢獻!