贏在中國觀后感精選范文
贏在中國觀后感精選范文
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贏在中國觀后感
CCTV-2的“贏在中國”節(jié)目是中國版的“學(xué)徒”,我曾看過“學(xué)徒”第一季,因此周二看了一集“贏在中國”后,就忍不住把兩個(gè)節(jié)目中的選手進(jìn)行了一番比較。
兩個(gè)節(jié)目的模式基本上是一樣的。個(gè)性是“贏在中國”進(jìn)入后期,所有選手分為兩隊(duì)進(jìn)行比賽,然后輸了的一隊(duì)由評(píng)委點(diǎn)評(píng),并從中挑出一名選手開除。這與“學(xué)徒”的模式幾乎如出一轍。當(dāng)然,兩個(gè)節(jié)目正因參賽選手而截然不一樣。
當(dāng)評(píng)委拷問選手應(yīng)當(dāng)淘汰哪一名隊(duì)友時(shí),“學(xué)徒”節(jié)目中的美國選手都是毫不留情地指出隊(duì)友的缺點(diǎn)和失誤,肯定自己在比賽中的表現(xiàn),并表現(xiàn)出強(qiáng)烈的繼續(xù)參賽的愿望。在評(píng)委拷問時(shí),選手們的相互指責(zé)常常超出批評(píng)的范疇,而夾雜了不少人身攻擊,現(xiàn)場(chǎng)氣氛極為火爆。
反觀“贏在中國”節(jié)目,評(píng)委要求指明一個(gè)隊(duì)友來淘汰的拷問幾乎讓一些選手陷入崩潰的邊緣。不僅僅有選手拒絕直接與隊(duì)友的沖突,問評(píng)委,“我是否能夠不選隊(duì)友?”、“我能夠選取場(chǎng)下的選手嗎?”,而且還有幾個(gè)選手選取淘汰自己的,簡直讓人匪夷所思。
美國文化崇尚“直話直說”式的坦率,也并不避諱近乎粗魯?shù)?ldquo;人際對(duì)抗”(confrontation),而中國文化則完全相反,人與人之間的“對(duì)抗”,個(gè)性是在公眾場(chǎng)合下的“對(duì)抗”,絕對(duì)是一個(gè)禁忌。如果兩個(gè)中國人當(dāng)著其他人的面互相批評(píng)指責(zé),那么他們的私人關(guān)聯(lián)就算完了。從這個(gè)角度,我覺得“贏在中國”里選手們的表現(xiàn),也不算太離譜,只是在那一刻,中國文化和現(xiàn)代商業(yè)文化不可避免地發(fā)生了劇烈的沖突,而他們沒有很好地將其化解而已。
怎樣批評(píng)你熟悉或者要繼續(xù)打交道的人?我認(rèn)為有幾個(gè)方面要注意:
一、盡量避免在公眾場(chǎng)合批評(píng)指責(zé)他人。就象上方解釋的那樣,公眾場(chǎng)合批評(píng)指責(zé)他人,會(huì)觸及國人根深蒂固的“面子”,使正常的批評(píng)討論損害到雙方的個(gè)人關(guān)聯(lián)。一些比較尖銳的批評(píng)指責(zé),完全能夠找私下的場(chǎng)合來進(jìn)行,這樣,即使話說的再難聽,對(duì)方也知道你還給他保留了“面子”這一底線,雙方關(guān)聯(lián)不致破裂。
二、如果務(wù)必在公眾場(chǎng)合批評(píng)指責(zé)他人,務(wù)必向?qū)Ψ街该?,這不涉及個(gè)人而只和工作相關(guān)。很多人在批評(píng)指責(zé)他人時(shí),想當(dāng)然地認(rèn)為,對(duì)方必須會(huì)理性地對(duì)待,把它當(dāng)作正常的工作上的溝通。實(shí)際上,很少有人能分辨工作批評(píng)和人身攻擊之間的區(qū)別,個(gè)性是在中國。
三、批評(píng)和指責(zé)要有具體的指向,不好泛泛到對(duì)方所有的部分。這一點(diǎn)和上方相同,也是避免讓對(duì)方產(chǎn)生人身攻擊的誤解。
四、先肯定和贊賞對(duì)方的某些優(yōu)點(diǎn)和成就,能夠使對(duì)方應(yīng)對(duì)批評(píng)時(shí),心理更平衡平和,理解度大幅提高。
這幾個(gè)方面都是常識(shí),一般人都能立刻明白,但是,在實(shí)際工作和生活中要想能運(yùn)用自如,就需要必須的學(xué)習(xí)和練習(xí)了。“學(xué)徒”節(jié)目中有位叫“礦米”的選手在這方面做的很不錯(cuò),可能在美國人看來他有些太內(nèi)斂,缺少進(jìn)攻性,但是按照中國人的標(biāo)準(zhǔn),他在面臨評(píng)委拷問時(shí)的反應(yīng)既不軟弱也但是分,正正好好。
贏在中國觀后感
創(chuàng)業(yè)是件說說容易做做難的事,對(duì)于創(chuàng)業(yè)我并沒有報(bào)有太大的期望。但,好勝以及對(duì)于生活的完美生活的向往,對(duì)于任何人都是一個(gè)公開的秘密。即便不創(chuàng)業(yè),對(duì)于生活,我們總期望它有滋有味。或者說創(chuàng)業(yè)是種改善生活的手段而已。
學(xué)校既然組織了這么次活動(dòng),看《贏在中國》節(jié)目成了硬性要求,那我也不得不看完,雖然我已經(jīng)看過一次了。
沒抱多大期望去看的節(jié)目,卻給了我一些意外的感受。
我向來不善于記憶人名,這次也不例外??赐陰灼诠?jié)目后,故事的主角們都叫啥名字已經(jīng)被我忘得一干二凈了。場(chǎng)上場(chǎng)下,有評(píng)委有選手,活動(dòng)十分火爆,令人目不暇接。的確他們夠出彩,再怎樣以局外人的心態(tài)看,都能被場(chǎng)上的一個(gè)個(gè)閃光點(diǎn)觸動(dòng)。有些提問是很能挑戰(zhàn)智慧的與經(jīng)驗(yàn)的,像這樣的提問你能回答幾個(gè)。采用何種激勵(lì)方法?如何對(duì)外地市場(chǎng)進(jìn)行管理?如何做市場(chǎng)調(diào)查?為什么選取這樣的項(xiàng)目?如果你的骨干員工辭職了,你如何處理?CEO決策所占的比例以及錯(cuò)誤決策所占的比例?我當(dāng)然知道,我一個(gè)問題都回答不了!我想這個(gè)就是素質(zhì)。
到這兒我已經(jīng)明白了,為什么我會(huì)如此明確的用一種局外人的心態(tài)看著場(chǎng)比賽。那就是我根本沒法參加這樣的比賽,他們比我厲害太多。創(chuàng)業(yè)需要些什么?信心,決心,夢(mèng)想,行動(dòng),毅力還是好的項(xiàng)目?然后呢?
贏在中國的口號(hào)的確很響亮。勵(lì)志照亮人生,創(chuàng)業(yè)改變命運(yùn)。
但,同樣在觀看節(jié)目的你注意到?jīng)]。為什么需要?jiǎng)?lì)志?什么時(shí)候去勵(lì)志?立什么志?完成它要做哪些準(zhǔn)備工作?什么時(shí)候創(chuàng)業(yè)?命運(yùn)理當(dāng)如何?你要是覺得你很厲害,就先回答這幾個(gè)問題。我從來不喜愛耍大牌,裝逼的人。但不得不說,裝逼的總也有點(diǎn)本事。本事或者換個(gè)詞叫潛質(zhì),它是一個(gè)人的閃光點(diǎn)。二十幾歲的人總會(huì)迷戀犀利的感覺。
這個(gè)節(jié)目的氛圍就是這樣。犀利、鋒芒畢露、機(jī)智,還有不少幽默感不錯(cuò)的人。
節(jié)目歸節(jié)目,創(chuàng)業(yè)歸創(chuàng)業(yè),看過了也就差不多都忘了。那些在創(chuàng)業(yè)并不被看好的年代里創(chuàng)業(yè)成功的人創(chuàng)業(yè)了,回過頭來看看這天的就業(yè)吧。此刻的就業(yè)形勢(shì)的確不樂觀,但那些創(chuàng)業(yè)成功的人放在此刻,又有幾個(gè)人會(huì)找不到工作呢。潛質(zhì)使然。在此之余,我們又能做些什么呢?創(chuàng)業(yè)但是是條路罷了,只是走的人多了,變得相對(duì)明朗。另外,宏觀上還能解決必須的就業(yè)問題。
那么,文章寫到這兒,我也該回答下自己提的幾個(gè)問題了。
有很多目標(biāo),我們不是一下子就能到達(dá)的。因此我們需要積累,需要總結(jié),需要相應(yīng)的智力以及體力?;I備這些需要很長的時(shí)刻,確保我們走完這么長的距離,需要不少的動(dòng)力。也許那一天我們沒了動(dòng)力、興趣、心力,我們能夠先休息下,展望下未來的完美,充完電繼續(xù)向前進(jìn)。參加贏在中國節(jié)目的無論是選手還是評(píng)委都是來賺錢的,如果創(chuàng)業(yè)僅僅是這個(gè),當(dāng)然那其實(shí)也不錯(cuò),總得先養(yǎng)活了自己再說。命運(yùn)如何?那就由天定吧。又有幾個(gè)人說的清什么是命運(yùn)呢?賺到錢還是家中藏有顏如玉?
說到底,無論是創(chuàng)業(yè)還是就業(yè),最關(guān)鍵的還是潛質(zhì),有時(shí)刻就培養(yǎng)些潛質(zhì)??赐晷≌f后你能復(fù)述出多少,英文你能說得了幾句。今年的荷花你知道什么時(shí)候開,此刻青菜多少錢一斤。最后一句,裝逼你能裝多久。