管培生存在勞動(dòng)合同違約的情況，是否賠違約金需要根據(jù)實(shí)際情況來確定。用人單位為勞動(dòng)者提供專項(xiàng)培訓(xùn)費(fèi)用，對(duì)其進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)的，可以與該勞動(dòng)者訂立協(xié)議，約定服務(wù)期。

管培生離職有違約金嗎

1、培訓(xùn)期結(jié)束后辭職

在培訓(xùn)期結(jié)束后辭職,也就是勞動(dòng)合同上約定的工作期限已到期,根據(jù)《勞動(dòng)合同法》第四十七條規(guī)定:勞動(dòng)合同解除或終止后,用人三維應(yīng)當(dāng)按照勞動(dòng)者在本單位的年限,每滿一年支付一個(gè)月工資的標(biāo)準(zhǔn)向勞動(dòng)者支付經(jīng)濟(jì)賠償。六個(gè)月不滿一年的,按一年計(jì)算;不滿六個(gè)月的,支付半個(gè)月工資的經(jīng)濟(jì)賠償。

2、培訓(xùn)期間辭職

在培訓(xùn)期間辭職,也就是勞動(dòng)合同上約定的工作期限未到期,《勞動(dòng)合同法》第二十二條對(duì)培訓(xùn)協(xié)議違約金進(jìn)行了規(guī)定:用人單位為勞動(dòng)者提供專項(xiàng)培訓(xùn)費(fèi)用,對(duì)其進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)的,可以和勞動(dòng)者訂立協(xié)議,約定服務(wù)期。勞動(dòng)者違反服務(wù)期約定的,應(yīng)當(dāng)按照約定向用人單位支付違約金。

管培生和普通員工區(qū)別是什么

1、要求不同：管培生是一些大型企業(yè)進(jìn)行自主培養(yǎng)企業(yè)中高層管理人員的人才儲(chǔ)備計(jì)劃企業(yè)對(duì)管培生的要求很高，普通員工能夠完成該崗位的工作內(nèi)容即可。

2、招聘對(duì)象不同：管培生的招聘對(duì)象一般是畢業(yè)三年內(nèi)的大學(xué)生，主要是應(yīng)屆畢業(yè)生普通員工在招聘時(shí)則沒有這方面的要求。

3、崗位不同：管培生的前景較好尤其是大型企業(yè)公司的管培生，通過輪崗指定的導(dǎo)師和管理層的交流各種豐富的機(jī)會(huì)等做個(gè)方面的優(yōu)勢(shì)，管培生能獲得更好的成長(zhǎng)和發(fā)展，所以綜合來說前景較好。

4、前景不同：管理培訓(xùn)生制度有助于增加企業(yè)對(duì)最具領(lǐng)導(dǎo)潛能的人才吸引力，并有助于將其打造成最優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)人才使組織保持持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，中小企業(yè)的管理培訓(xùn)生制度可以更快地對(duì)組織的業(yè)務(wù)產(chǎn)生戰(zhàn)略性的影響因此管理培訓(xùn)生制度對(duì)快速成長(zhǎng)及有抱負(fù)的中小企業(yè)有著更加重要的意義。

管培生發(fā)展前景怎么樣

管培生的前景較好，尤其是大型企業(yè)公司的管培生。通過輪崗、指定的導(dǎo)師、和管理層的交流、各種豐富的機(jī)會(huì)等做個(gè)方面的優(yōu)勢(shì)，管培生能獲得更好的成長(zhǎng)和發(fā)展，所以綜合來說前景較好。

1.管培生需要輪崗，通過輪崗，可以了解公司的組織架構(gòu)、產(chǎn)品線;可以拓展人脈，和不同的人打交道，不光光是同事，還有客戶、代理商等;可以學(xué)會(huì)學(xué)會(huì)跟不同層次的人相處;拓展專業(yè)技術(shù)和能力。

2.管培生有指定的導(dǎo)師，導(dǎo)師能給工作上提供很多不錯(cuò)的建議，能夠?yàn)樯睢⑾敕ㄌ峁┮恍┙ㄗh。

3.在和管理層的交流方面，作為管培生，有不少的機(jī)會(huì)同管理層交流。除了一些會(huì)議上和之后的交流，還有平時(shí)定期的交流，能知道公司的方向在哪里，重心在什么地方，發(fā)展的策略是什么等，這些可能是非管培生不太能夠得到的信息。

4.在機(jī)會(huì)方面，有很多專門為管培生舉辦的活動(dòng)、會(huì)議以及培訓(xùn)，能得到很多人得不到的待遇，如果是大平臺(tái)，可以見識(shí)更多、了解更多行業(yè)最前沿的信息，如果是發(fā)展勢(shì)頭良好的創(chuàng)業(yè)公司，隨著公司的發(fā)展自己也會(huì)有更快的成長(zhǎng)和更多的機(jī)會(huì)。