職場勵志的美文(精選5篇)

好的工作就是這樣，一邊玩命虐你，一邊給你高級的滿足感。如果一個人不能享受工作，那么TA就不能真正享受生活。為幫助大家學(xué)習(xí)方便，小編收集整理了職場勵志的美文5篇，希望可以幫助您，歡迎借鑒學(xué)習(xí)!

職場勵志的美文【篇1】

每個單位都有這么三種類型的人：一種屬牛，與世無爭，只管干活;一種屬豬，好吃懶做，無所事事;一種屬狗，上躥下跳，不咬便叫。

如果屬牛的意氣風(fēng)發(fā)，生氣勃勃，屬豬的就不敢偷懶，屬狗的也就會夾起尾巴，那么這個單位必定大有希望。

如果屬牛的地位低下，沒精打采，屬豬的便會樂得自在，而屬狗的則會格外神氣，那么該單位肯定正在走下坡路。

所以，對一個單位來說，三種類型的人的處境、待遇和地位，會直接決定一個單位的屬性和"屬相"。

屬"牛"的牛了，越來越多，這個單位就會有些牛的色彩，戰(zhàn)斗力強，朝氣蓬勃;

屬"豬"的像豬一樣過得舒服，越來越多，那么這個單位就不免有點豬的模樣，散漫庸懶，一盤散沙;

屬"狗"的神氣活現(xiàn)，越來越多，那么這個單位便具備了狗的特點，明爭暗斗，吹吹拍拍，烏煙瘴氣。

這里面所蘊含的，其實就是一個用人導(dǎo)向，單位風(fēng)氣，行業(yè)文化的問題。

人性本“惡”，多多少少都是有著"劣根性"的：都想多占便宜，少吃虧，也都希望少花氣力，多享福。這些都是潛藏在每個人心底的下意識的傾向。而為實現(xiàn)這些，達(dá)到這些，就必然會有人去投機取巧，耍弄小聰明，也必然會出現(xiàn)陽奉陰違、勾心斗角、兩面三刀等行為。如：在領(lǐng)導(dǎo)面前表功，同事面前賣乖，在對手背后插刀，只想得利不愿干事，只想取巧不愿實干，見好處就上，見困難就推，自以為是，拉幫結(jié)派，團(tuán)團(tuán)伙伙，沆瀣一氣，等等。這些就是屬"狗"的那一類人的真實寫照。

而真正屬"豬"的一般不會很多，在當(dāng)前的各類業(yè)績，考核，考察之下，誰也不大敢明目張膽地"好吃懶做"，那樣做是自已砸自己的飯碗，斷自己的前程。那么，通常他們都會偽裝一下，表演一番。如：在領(lǐng)導(dǎo)面前積極主動，領(lǐng)導(dǎo)一轉(zhuǎn)身，立馬偃旗息鼓;在細(xì)枝末節(jié)瑣碎小事易事上高調(diào)得不得了，面對困難點、繁重點的任務(wù)銷聲匿跡。這樣，他們也就會主動向“屬狗”的靠攏。

在這樣兩類人員的疊加推動下，屬"狗"的氣焰囂張，永不絕跡。他們心思不在工作上，眼睛盯著利益，每天不是琢磨事而是算計人，不是想著怎么把自己擔(dān)負(fù)的本職工作干好，而是費盡心思，攪盡腦汁的謀算怎樣把一桶水?dāng)嚋?，怎樣實現(xiàn)自己的利益最大化。于是于，每天動不動就上竄下跳、張牙舞爪、無風(fēng)起浪、增是添非，一個勁地表現(xiàn)自己的聰明，厲害，靈光，圓滑。

所以，一般來說，每個單位里，都存在有少數(shù)屬“狗”和“豬”的人，部分兼有豬與狗特點，表面良善，心內(nèi)兇惡的兩面人。

如果這個單位沒有很好的懲戒、打擊屬“狗”和“豬”者的機制和風(fēng)氣，那么他們往往就能投機取巧得逞，得到不菲的利益。而那些屬“牛”的就會深受其害，辛苦地干了活，該得的好處永遠(yuǎn)得不到。久而久之，使真正"屬牛"的人越來越少。這也就是所謂的逆淘汰。

因此，從單位管理這個角度來說，要想使一個單位能夠風(fēng)清氣正，生存發(fā)展，戰(zhàn)斗力強大，只要打擊屬“狗”者，懲戒屬“豬”者，重用屬“牛”者就行。這就是常說的，讓有為者有位讓吃苦者吃香。這樣，就能促使人性惡的一面，向善的一面轉(zhuǎn)化，屬“狗”和“豬”者也就會越來越少。

這里面，一個重要方面，就是要有好的機制，要有明察秋毫的慧眼，能夠看清屬狗和豬的人的本質(zhì)，不被屬狗者其會叫"的假象蒙住雙眼，并緊緊限制其"只說不做"“討好賣乖”的話語權(quán)力空間。不讓屬豬的裝模作樣糊弄過關(guān)人，真正讓他沒有偷懶的機會，提高偷懶的成本。為什么，有的單位，宏圖大志，目標(biāo)連串，口號振天，但最終事與愿違，一地雞毛，逆淘汰反而更加嚴(yán)重，也就是機制不健全，制度有漏洞，風(fēng)氣不健康，最終讓屬狗者如漁得水，屬豬者舒服舒坦，屬牛者苦不堪言，黯然神傷。

一個單位只有形成正確的用人導(dǎo)向，嚴(yán)密的監(jiān)督考核機制，健康的文化風(fēng)氣，真正打擊屬狗的邪氣，懲治屬豬的惰氣，倡導(dǎo)以屬牛者為代表的正氣，然后再加上單位領(lǐng)導(dǎo)者的靈氣，才能真正前景光明，不斷發(fā)展壯大。

職場勵志的美文【篇2】

古語有云：滴水之恩，當(dāng)涌泉相報。感恩，既是對施恩者的回饋，也是做人的一種美德。鴉有反哺之義，羊知跪乳之恩。動物尚且如此，更何況人乎?

然而，在忙忙碌碌的生活和營營役役的日子里，很多人更在乎我獲得了多少，還有多少沒有得到。因而絞盡腦汁，處處計較。這樣的人，自己活得累，別人看著也累。在我看來，一個人能夠沒有那么多金錢、榮譽、權(quán)勢等身外之物，但卻不能缺少心靈的柔軟和溫度。感恩，就是心靈的柔軟和有溫度的體現(xiàn)。一個心存陽光，懂得感恩的人，他的心靈是明朗、亮麗、曠達(dá)、溫暖的，他所散發(fā)出來的人格魅力，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過金錢、榮譽等身外之物。

世上不乏地位顯赫，財氣逼人的巨賈或政客。但真正令人傾慕和崇敬的人，卻沒有幾個。巴爾扎克小說中的葛朗臺，是法國索漠城中最有錢、最有威望的商人，但他為人卻極其吝嗇，因而遭人鄙棄。大貪官和珅，雖官位顯赫，財富如云，卻因貪婪成性，最終被賜死，留下千古罵名。他們擁有諸多物質(zhì)財富，而精神上卻處于赤貧。追究原因，是因為他們沒有兼濟(jì)天下，感恩社會，造福人民之心，始終活在自我的貪欲中，滿身銅臭，無感恩德馨之沐浴，豈能贏得世人之好評?

眾所周知，華人首富李嘉誠擁有令人炫目的名望、財富和地位，卻很少人明白他所經(jīng)歷的苦難、逆境和挑戰(zhàn)。童年喪父，少年失學(xué)，獨立用稚嫩的肩膀挑起贍養(yǎng)慈母、撫育弟妹的重?fù)?dān)。但他從不怨尤，把人生的苦難當(dāng)作上帝拋來的一顆檸檬果，轉(zhuǎn)身用力把它榨為一杯鮮美可口的檸檬汁，并分享給更多的人品嘗。他說：我感激逆境和挑戰(zhàn)，它們只能激發(fā)我生命的力度，讓我不斷實現(xiàn)自我超越。正因為他有一顆感恩苦難的心，以陽光的心態(tài)去迎接上蒼的賜予，哪怕這賜予充滿苦澀與酸辛，但他也心存感激，將苦澀和酸辛轉(zhuǎn)化成誘人的甜蜜和財富。最可貴的是，擁有巨額財富的他，并不以此傲，而是心懷感恩，不忘激勵和饋贈祖國同胞。他在1980年成立了李嘉誠基金會，從成立之初到此刻，30年過去了，他所捐贈的錢物，總數(shù)約100億港元，并且有八成用于中國地區(qū)的醫(yī)療和教育行業(yè)。李嘉誠以他的身體力行，告訴人們苦難育花花更香，花開之后香予人的道理。他播灑的是中華傳統(tǒng)的感恩美德，是一個溫暖而智慧的人，令人敬仰。

誰不想自己的人生風(fēng)調(diào)雨順，但如果我們沒有那么好命，注定要經(jīng)受一些磨礪，與其坐等觀望，何不用心前行，把苦難當(dāng)作生活中的必修課呢?讓我們感恩苦難，感謝它鍛煉了我們有一顆勇敢而堅韌的心，感謝它賜予我們思考和智慧，感謝它讓我懂得苦澀的滋味，更加珍惜幸福的甜蜜。

職場勵志的美文【篇3】

周五去電腦城，看到一個顧客跟店家發(fā)牢騷。

小伙子的電腦壞了，要換配件，修理師傅說要找原廠訂貨，三天才能收到。小伙子不依不饒地要師傅想辦法當(dāng)天就找到配件?！安恍?，按你這種方式，電腦修好都下周一了!不打游戲看電影，周末怎么過呢?三天，這不是要了我的命嗎?我就靠這臺電腦消磨時間了!”

小伙子喋喋不休，修理師傅倒也不惱，只是笑著說：“電腦只是個工具，別把它當(dāng)了生活。等你到了我這個年紀(jì)，就不會覺得時間沒用了。”

小伙子一臉不屑，催促著修理師傅聯(lián)系其他同行找配件?？粗乖甑男』镒?，我想起了剛參加工作時的自己。

我的第一份工作是在一家工廠做總機接線員，每天握著話筒，機械地重復(fù)“您好”“找哪位”和“請稍等”。

起初，我還帶著校園里的那股子好學(xué)勁兒偶爾翻翻書。時間長了，我越來越適應(yīng)這份工作帶給我的安逸——從來不必思考，更不用帶著未完成的問題睡覺。學(xué)習(xí)的念頭漸漸消失后，我唯一的憂愁就只剩如何打發(fā)時間。

人無聊起來，就只覺得人生漫長，大把時光。

職場勵志的美文【篇4】

誠如一篇文章的開篇所言，你所有不曾料想過的問題，都會隨著時間的推移而與你不期而遇，你所有曾經(jīng)瀟灑的隨遇而安，同樣也會隨著時間流逝而讓你承擔(dān)那些似乎命中已經(jīng)注定的代價。

古人說“三十而立，四十不惑”，然而在日新月異的今天，三十不立、四十仍惑的人大有人在。

我們在年輕的時候恣意揮灑青春，從來不曾考慮三十歲后的自己應(yīng)該是個什么樣，到了三十歲來到的那一天，依然迷迷瞪瞪，做著簡單重復(fù)的工作，覺得這輩子可能就這樣了吧，并安慰自己說這樣下去也好，至少圖個安穩(wěn);然而當(dāng)你以為穩(wěn)固的工作一旦發(fā)生變動，曾經(jīng)好到爆棚的公司效益下滑，或者干脆來個破產(chǎn)的時候，你腦海中以為的穩(wěn)固會頃刻間坍塌，留下一個卡在35歲卻不上不下的自己。

于是，一場危機正向你襲來，35歲的你驚慌失措，陷入人生的瓶頸，與成長起來的90后相比，你已經(jīng)沒有了年輕的優(yōu)勢，學(xué)習(xí)能力也在逐漸衰退，要命的是還仗著那么一點點自以為的資歷不愿屈就;然而和做到中高層以上的同齡人相比，你這么多年，沒什么成長和升級，你的內(nèi)心感到一陣一陣的刺痛，這一切都來的這么猝不及防，假如當(dāng)初上學(xué)的時候能夠再努力一些，假如當(dāng)初剛上班的時候不斷提升自己，好好在職業(yè)方面進(jìn)行一番規(guī)劃，假如不斷學(xué)習(xí)充電，多學(xué)幾門技能和手藝，也不至于走到今天這尷尬的地步。

然而事情發(fā)生了就是發(fā)生了，可悲的是時間并不會因為你的悔恨就此倒流，或許這正應(yīng)了那句話“出來混，遲早要還的”。

職場勵志的美文【篇5】

一個帶有使命感活著的人，他的人生格局便會更加壯闊;一個有責(zé)任心的人，自然就有了擔(dān)當(dāng)，因為責(zé)任同樣會放大我們做人做事的格局。提升格局，看起來很抽象、很遙遠(yuǎn)，但是并不妨礙我們從現(xiàn)在做起，想想你的責(zé)任、使命，想想每天準(zhǔn)備怎么過，如果領(lǐng)悟到了，恭喜你，成功的路上你又快人一步。

所謂格局，就是指一個人的眼界和心胸。人處在同一個時間和空間看問題會存在眼光的局限性，從高處和長遠(yuǎn)的角度看，很多事情就會變得簡單而有節(jié)奏，而你的思維也會擺脫當(dāng)前身份的局限，實現(xiàn)更大的突破。

“格局決定結(jié)局，態(tài)度決定高度?！碧岢鲞@一理念的是《財富》雜志的主編吉夫科文，他曾這樣說過：“企業(yè)家的格局決定企業(yè)的結(jié)局，企業(yè)家的高度決定企業(yè)的高度、遠(yuǎn)度。”

這個道理對于個人的發(fā)展同樣適用，撥高自己的視界，用更高的格局去觀察，去行動，即使出發(fā)于同一起點，也會比別人更容易實現(xiàn)發(fā)展的蛻變，從而將意識中的格局變?yōu)樽约含F(xiàn)實的擁有。