人力資源管理推薦書目
學(xué)習(xí)不限于讀書,但讀書是學(xué)習(xí)的基礎(chǔ),要獲取知識(shí),就離不開讀書,北宋的歐陽修認(rèn)為立學(xué)以讀書為本。下面就有小編為大家精心整理人力資源管理推薦書目的相關(guān)信息,以供各位參考。
人力資源管理推薦書目【一】
入門知識(shí)
1)德斯勒《人力資源管理》(第12版)
▼推薦理由
本書的特點(diǎn)是第一非常的通俗易懂,深入淺出。第二非常全面、系統(tǒng)及透徹的闡述了HR的基本原理。需要讀者注意的是,本書很多精彩案例適用于北美或外資企業(yè)文化,對(duì)于民企和國企需要重新審視。
2)趙曙明《人力資源管理研究》
▼推薦理由
本書圍繞人力資源管理與企業(yè)效益關(guān)系這一人力資源管理研究領(lǐng)域的重點(diǎn)問題,對(duì)人力資源理效益的概念、人力資源管理與企業(yè)效益的關(guān)系以及人力資源管理對(duì)企業(yè)效益的作用過程、作用方式,做了較為全面的探討。
3)諾伊著,劉昕譯《人力資源管理:贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)(第7版)》
▼推薦理由:
本書的特點(diǎn)是從商業(yè)經(jīng)營的角度解讀了人力資源的重要性,強(qiáng)調(diào)了人力資源管理幫得企業(yè)贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。非常有利于HR初學(xué)者了解人力資源的價(jià)值,培養(yǎng)自己的成就感。
另:戰(zhàn)略性人力資源管理也在本書有很好的解讀,并一直貫穿于本書的全部?jī)?nèi)容。
人力資源管理推薦書目【二】
入門模塊
初入門的HR不能,也沒有那么多精力學(xué)習(xí)六大模塊,可以選擇一兩個(gè)模塊入手。
績(jī)效管理
工作要點(diǎn):
從內(nèi)涵上說就是對(duì)人及其工作狀況進(jìn)行評(píng)價(jià),對(duì)人的工作結(jié)果,通過評(píng)價(jià)體現(xiàn)人在組織中的相對(duì)價(jià)值或貢獻(xiàn)程度。從外延上來講,就是有目的、有組織的對(duì)日常工作中的人進(jìn)行觀察、記錄、分析和評(píng)價(jià)。
推薦讀物:
《雙面神績(jī)效管理》第三冊(cè) 許玉林譯
《績(jī)效量化與考核薪酬體系設(shè)計(jì)全案》王永瑞
《薪酬設(shè)計(jì)與績(jī)效考核全案》趙國軍
薪酬福利管理
工作要點(diǎn):
在保障員工基本生活的同時(shí),充分激勵(lì)、發(fā)揮員工的能力,實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展所需要的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
推薦讀物:
《戰(zhàn)略薪酬:人力資源管理方法》第二版,約瑟夫著 周眉 譯
《薪酬管理》董克用 譯
培訓(xùn)與開發(fā)
工作要點(diǎn):
組織通過學(xué)習(xí)、訓(xùn)導(dǎo)的手段,提高員工的工作能力、知識(shí)水平和潛能發(fā)揮,最大限度的使員工的個(gè)人素質(zhì)與工作需求相匹配,進(jìn)行促進(jìn)員工現(xiàn)在和將來的工作績(jī)效的提高。
推薦讀物:
《團(tuán)隊(duì)建設(shè)游戲教練手冊(cè)》哈里森·斯諾著 陳飛星 譯
《團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)游戲全書》車斌、宋啟海
《員工培訓(xùn)管理實(shí)務(wù)手冊(cè)》孫宗虎、姚小風(fēng)
人力資源管理推薦書目【三】
招聘與配置
工作要點(diǎn):
按照企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃的要求把優(yōu)秀、合適的人招聘進(jìn)企業(yè),把合適的人放在合適的崗位。
推薦讀物:
《雇員培訓(xùn)與開發(fā)》徐芳譯
《員工招募、面試甄選和崗前引導(dǎo)》王麗娟
《世界500強(qiáng)面試實(shí)錄》楊毅宏
《崗位說明書編制范例大全》孫宗虎
員工關(guān)系管理
工作要點(diǎn):
通過員工關(guān)系管理,協(xié)調(diào)和改善企業(yè)內(nèi)部人際關(guān)系,樹立員工的固體價(jià)值,增強(qiáng)企業(yè)對(duì)員工的凝聚力。
推薦讀物:
《勞動(dòng)糾紛實(shí)戰(zhàn)解析》蘭臺(tái)律師事務(wù)所
《人力資源操作與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避指引手冊(cè)》程向陽
《勞動(dòng)合同法實(shí)務(wù)操作與案例精解》王樺宇
其他讀物:
《企業(yè)文化案例精選評(píng)析》石磊
《基于能力的人力資源系統(tǒng)開發(fā)與管理》彭劍鋒
《人力資源管理》
作者:加里•德斯勒
出版社:中國人民大學(xué)出版社
闡述了完整而全面的人力資源管理基本概念以及技術(shù)方法。本書的特點(diǎn)是第一非常的通俗易懂,深入淺出。第二非常全面、系統(tǒng)及透徹的闡述了HR的基本原理。
2
《卓有成效的管理者》
作者:彼得·德魯克
現(xiàn)代管理大師,對(duì)世人貢獻(xiàn)卓越,影響深遠(yuǎn),被尊為“大師中的大師”、“現(xiàn)代管理之父”。書中,德魯克集中論述了一個(gè)管理者如何做到卓有成效。這本書是德魯克最著名的管理學(xué)著作之一,傾注了德魯克極大的心血。
一位卓有成效的管理者,一般具有以下6個(gè)特征:
1、重視目標(biāo)和績(jī)效;只做正確的事情。
2、一次只做一件事情,并只做最重要的事情;
3、作為一名知識(shí)工作者,他知道自己所能作出的貢獻(xiàn)在于:創(chuàng)造新思想、遠(yuǎn)景和理念;
4、在選用高層管理者時(shí),他注重的是出色的績(jī)效和正直的品格。
5、他知道增進(jìn)溝通的重要性;他有選擇性地搜集所需要的信息。
6、他只做有效的決策。
3
高績(jī)效的HR-未來HR的六項(xiàng)修煉-珍藏版
作者:(美)戴維尤里奇(Dave Ulrich) 等
出版社:中國電力出版社
人力資源大師戴維·尤里奇帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì),歷時(shí)25年,通過對(duì)“全球人力資源勝任力調(diào)研”項(xiàng)目的三輪研究,破解分析了全世界范圍內(nèi)有待管理者
深入了解的最佳人力資源實(shí)踐
《高績(jī)效的HR(未來HR的六項(xiàng)修煉)》將提供:
下一代的人力資源從業(yè)者必須具備的能力和素質(zhì)。
怎樣把人力資源培養(yǎng)成高績(jī)效的業(yè)務(wù)合作伙伴。
如何構(gòu)建一個(gè)人力資源部門,使其創(chuàng)造最大價(jià)值。
如何在人力資源從業(yè)者不斷增加的全球環(huán)境下保持自己和企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力與持續(xù)更新的能力。
本書可以作為學(xué)習(xí)復(fù)雜商業(yè)知識(shí)的參考讀物,無論是人力資源專業(yè)的學(xué)生,還是高級(jí)人力資源主管,都可以閱讀學(xué)習(xí)。
4
人力資源管理譯叢:薪酬管理
作者:?jiǎn)讨?middot;米爾科維奇,杰里·紐曼
全書以薪酬模型為核心,以薪酬戰(zhàn)略、薪酬及數(shù)和薪酬目標(biāo)為導(dǎo)線,從內(nèi)部一致性、外部競(jìng)爭(zhēng)性、員工貢獻(xiàn)和薪酬管理等四大領(lǐng)域,深入探討了薪酬管理涉及的各個(gè)人力資源管理模塊,全面展示了薪酬在人力資源管理和企業(yè)戰(zhàn)略中的重要作用,詳盡介紹了薪酬管理理論和實(shí)踐在全球的最新發(fā)展。
適合用作高校MBA、研究生、高年級(jí)本科生的教材,也適合實(shí)務(wù)界人士閱讀和參考。
5
《世界500強(qiáng)人力資源總監(jiān)管理筆記》(套裝2冊(cè))
作者:潘新民
本書為大家提供了很多案例,來解釋一些人力資源疑難雜癥。比如說:怎樣不漲工資,也能激勵(lì)員工更好地工作?怎樣將部門間的隔閡和同事的利益紛爭(zhēng)化簡(jiǎn)為零?怎樣解讀各部門經(jīng)理的用人需求?怎樣讓HR新人變成處理“疑難雜癥”的高手?具有一定的借鑒意義。
6
《一個(gè)HRD的真實(shí)一年》
作者:趙穎
出版社: 清華大學(xué)出版社
這本書中,仍會(huì)講述幾個(gè)外資企業(yè)人力資源管理的故事,你當(dāng)這些故事是開闊眼界也好,是觸類旁通也罷,有自己的模式,并不代表不開放。
職場(chǎng),有時(shí)候確實(shí)像極了“九層妖塔”,里面有陷阱、有恐怖,也有美麗、迷人的景象,作者將自己多年來的經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)寫進(jìn)書里,希望向讀者展現(xiàn)一個(gè)人力資源總監(jiān)真實(shí)的探險(xiǎn)之旅。