護(hù)士長是醫(yī)院護(hù)理隊伍中的基層管理者和組織者，是科室護(hù)理工作的具體領(lǐng)導(dǎo)者和指揮者。以下是小編整理的護(hù)士長一般是什么職稱，希望可以提供給大家進(jìn)行參考和借鑒。

護(hù)士長一般是什么職稱

醫(yī)院里的中層領(lǐng)導(dǎo)，院長管著護(hù)理部，護(hù)理部主任管著科護(hù)士長，科護(hù)士長管著護(hù)士長，護(hù)士長管著護(hù)士，有的醫(yī)院沒科護(hù)士長，所以護(hù)理部直接管著護(hù)士長。護(hù)士長沒有行政級別，只有職稱，職稱可以享受相應(yīng)的行政級別的待遇?？浦魅?，行政科室的科主任是正科級的(如院長辦公室 人事處 醫(yī)務(wù)科 離退休工作辦公室 計財科 審計室 臨床工程科 總務(wù)科 基建辦公室 保衛(wèi)科 信息科 采購供應(yīng)科 )。醫(yī)院的業(yè)務(wù)科室沒有級別，按照專業(yè)職稱享受相應(yīng)的級別的待遇。如( 心血管、呼吸內(nèi)科 骨科 泌尿外科 婦產(chǎn)科 普兒科 中醫(yī)科 眼 科 腫瘤、血液內(nèi)科 消化、腎臟內(nèi)科 新生兒科 普外一科 普外二科 神經(jīng)內(nèi)科 口腔科 急診科 臨床介入診療科 心胸外科 檢驗科 病理科 CT、MRI科 麻醉科 功能檢查科 放射科 體檢中心 )。

護(hù)士升護(hù)士長的條件

1.服務(wù)思想和奉獻(xiàn)精神

護(hù)士長是護(hù)士的代言人，既是護(hù)士，也是一名護(hù)士管理者。要熱愛自己的本職工作，樹立正確的人生觀，關(guān)心群眾疾苦，把“解除病人的痛苦”作為自己最大的愿望，一切要忠實于病人的利益，急病人之所急，想病人之所想，具有高度的同情心和敬業(yè)奉獻(xiàn)精神，對待病人一視同仁，做到自尊、自愛、自強(qiáng)、自重。

2.過硬的科學(xué)文化素質(zhì)

護(hù)理管理者要有良好的科學(xué)文化素質(zhì)?？茖W(xué)文化素質(zhì)是指人具有的知識結(jié)構(gòu)和智能結(jié)構(gòu)。護(hù)理管理者的知識結(jié)構(gòu)指除具有一定的醫(yī)學(xué)知識外還精通護(hù)理學(xué)和具有管理職能。智能結(jié)構(gòu)是指護(hù)理管理者應(yīng)具有的洞察能力、表達(dá)能力、創(chuàng)造能力等。

3.良好的人際關(guān)系

因為護(hù)士長在科室中處于一個比較特殊的角色，要面對各種人員，從主任到醫(yī)生、護(hù)士、病人、護(hù)工和病人家屬等等，在處理這些關(guān)系的過程中，必然會遇到一些問題，及時正確處理好這些關(guān)系，對開展工作十分重要。

4.長遠(yuǎn)性的發(fā)展眼光

加強(qiáng)業(yè)務(wù)的深入再學(xué)習(xí)要做好一名護(hù)士長，要有長遠(yuǎn)的目光，護(hù)理知識和護(hù)理手段是不斷更新的，人的意識也是不斷的深化，所以護(hù)士長在平時的工作之中應(yīng)該不斷的探索，不停的創(chuàng)新，從理論到實踐都要再學(xué)習(xí)。多參加各種培訓(xùn)班、提高班的學(xué)習(xí)，多向其他兄弟醫(yī)院學(xué)習(xí)更科學(xué)先進(jìn)的護(hù)理經(jīng)驗。多從護(hù)理雜志中汲取新的護(hù)理知識,不斷充實自己,更新知識,更新觀念,跟上時代發(fā)展的步伐,永不落后。

科主任和護(hù)士長的區(qū)別

科主任的工作職責(zé)：

1、在院長領(lǐng)導(dǎo)及醫(yī)務(wù)科指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本科的醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防保健及行政管理工作。

2、制訂本科工作計劃并組織實施，經(jīng)常督促檢査，按期總結(jié)匯報。

3、領(lǐng)導(dǎo)本科人員對病員進(jìn)行醫(yī)療護(hù)理工作，完成醫(yī)療任務(wù)。

4、定時査房，解決重、危、疑難病例診斷治療上的問題。負(fù)責(zé)三類手術(shù)的審批，負(fù)責(zé)四類手術(shù)中的疑難重癥大手術(shù)、多科聯(lián)合手術(shù)的審批并報醫(yī)務(wù)科備案。負(fù)責(zé)呈報四類手術(shù)中的科研手術(shù)、新開展手術(shù)予醫(yī)務(wù)科。

5、組織全科人員學(xué)習(xí)國內(nèi)外先進(jìn)經(jīng)驗，開展新技術(shù)、新療法，進(jìn)行科研工作，及時總結(jié)經(jīng)驗。

6、全面負(fù)責(zé)本科的醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全工作，督促本科人員認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作常規(guī)，嚴(yán)防并及時處理差錯事故。發(fā)生差錯事故時及時報告醫(yī)務(wù)科。

7、確定醫(yī)師輪換、值班、會診、出診。

8、參加門診、會診、出診，決定科內(nèi)病員的轉(zhuǎn)科、轉(zhuǎn)院和組織臨床病例討論。

9、領(lǐng)導(dǎo)本科人員的業(yè)務(wù)訓(xùn)練和技術(shù)考核，提出升、調(diào)、獎、懲意見。妥善安排進(jìn)修、實習(xí)人員的培訓(xùn)工作，組織并擔(dān)任臨床教學(xué)工作。

10、組織本科室人員的政治學(xué)習(xí)以及政策、法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)。

護(hù)士長的工作職責(zé)：

1、護(hù)理部，醫(yī)務(wù)辦或門診部領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本科室的行政管理，督促檢查護(hù)理人員和衛(wèi)生員所分工的任務(wù)。

2、結(jié)合本科室情況，制定工作計劃并組織實施。協(xié)助科主任、副主任管理科內(nèi)事務(wù)。

3、負(fù)責(zé)護(hù)理人員分工排班，定期組織科室人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高技術(shù)水平。

4、督促檢查衛(wèi)生人員做好清潔衛(wèi)生及消毒隔離工作。

5、在工作過程中不斷的總結(jié)經(jīng)驗積極開展新技術(shù)，新業(yè)務(wù)及護(hù)理科研工作。

6、督促檢查護(hù)理人員提高服務(wù)意識經(jīng)常巡視候診病人的病情變化。

7、帶領(lǐng)全科護(hù)理人員做好宣傳工作。

護(hù)士等級都有哪些

一般般而言,一條橫杠是護(hù)士長,兩條是科護(hù)士長,三條是護(hù)理部主任;邊上斜杠,一條是護(hù)師,兩條是主管護(hù)師,三條是副主任,主任護(hù)師 護(hù)士工作6年后參加考試,變成護(hù)師,護(hù)師合護(hù)士的區(qū)別也不大,不過是多掙點錢而已.護(hù)師工作幾年后參加考試變成主管護(hù)師,同樣道理,就是給漲點工資,畢竟年頭多了。

護(hù)士的就業(yè)前景

根據(jù)衛(wèi)生部的統(tǒng)計，中國的護(hù)士數(shù)量將增加到232.3萬人，平均年凈增加11.5萬人，這為學(xué)習(xí)護(hù)理專業(yè)的畢業(yè)生提供了廣闊的就業(yè)空間。隨著我國向老齡化社會轉(zhuǎn)變，將來從事老人醫(yī)學(xué)的人才將走俏，保健醫(yī)師、家庭護(hù)士也將成為熱門人才。另外，專門為個人服務(wù)的護(hù)理人員的需求量也將增大。

業(yè)內(nèi)專家介紹說，護(hù)理職業(yè)一直是國際上地位較高、薪水豐厚的職業(yè)之一，同時，護(hù)理人才又是國際緊缺的人才之一。如護(hù)士在美國平均年薪達(dá)5萬美元，而美國缺護(hù)士30萬人。在澳洲，護(hù)士最容易找工作或獲得升遷，同時，只要擁有了澳洲注冊護(hù)士的資格，等于拿到了通向英聯(lián)邦國家工作的“綠卡”。英、法、德等西方發(fā)達(dá)國家對護(hù)士均有許多優(yōu)惠的政策，因此，有深厚的專業(yè)知識、較高的綜合素質(zhì)和流暢的國際交流語言的護(hù)士在國際上就業(yè)、發(fā)展前景十分廣闊。