當(dāng)在某些事情上我們有很深的體會(huì)時(shí)，就很有必要寫(xiě)一篇心得體會(huì)，這樣有利于培養(yǎng)我們思考的習(xí)慣。那么心得體會(huì)怎么寫(xiě)才能感染讀者呢？以下是小編為大家收集的職代會(huì)學(xué)習(xí)心得體會(huì)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

職代會(huì)學(xué)習(xí)心得體會(huì) 篇1

20xx年2月6日，本xxx公司召開(kāi)了第十二屆一次職代會(huì)暨20xx年工作會(huì)議?？偨?jīng)理工作報(bào)告涉及的內(nèi)容全面、新穎、詳實(shí)，帶給我們耳目一新的感覺(jué)，對(duì)公司的前景充滿希望。

總經(jīng)理對(duì)20xx年的工作進(jìn)行了全面的部署，“科學(xué)發(fā)展年”唱響今年主旋律。報(bào)告中的觀點(diǎn)結(jié)合工作實(shí)際，具體很強(qiáng)的指導(dǎo)性，使我們思路開(kāi)闊，眼明心亮?，F(xiàn)在正值南海項(xiàng)目的關(guān)鍵之役——鍋爐水壓試驗(yàn)，這已經(jīng)不僅僅只關(guān)乎一個(gè)項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)的完成，更是公司繼續(xù)開(kāi)拓xx市場(chǎng)的關(guān)鍵戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)我們履約能力的重要表現(xiàn)。目前，我們已完成全部受監(jiān)焊口，為鍋爐水壓試驗(yàn)一次成功打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

總經(jīng)理報(bào)告中20xx年工作部署提及“促進(jìn)發(fā)揮核心優(yōu)勢(shì)與提高效率效益的統(tǒng)一”帶給我比較深刻的體會(huì)。確實(shí)，我們是引領(lǐng)方向的先鋒隊(duì)，而不是外協(xié)隊(duì)伍的 “救火隊(duì)”。我們必須專注于自己的核心業(yè)務(wù)，分包非核心業(yè)務(wù)，鞏固、強(qiáng)化核心優(yōu)勢(shì)，從中增強(qiáng)贏利能力，全面優(yōu)化公司的工程資質(zhì)。核心業(yè)務(wù)有所為，非核心業(yè)務(wù)少為、不為，致力于將公司的傳統(tǒng)施工強(qiáng)項(xiàng)轉(zhuǎn)化為管理優(yōu)勢(shì)，尋求工程分包的新途徑，培養(yǎng)可持續(xù)合作的有實(shí)力、有信譽(yù)的外委隊(duì)伍，進(jìn)行資源的整合與優(yōu)化。

公司規(guī)模的擴(kuò)大勢(shì)必也會(huì)帶來(lái)運(yùn)營(yíng)成本的增加，這樣如何降低工程成本就顯得較為突出。推廣實(shí)行三級(jí)預(yù)算體系，不僅對(duì)公司擴(kuò)大預(yù)算覆蓋面有利，對(duì)我們項(xiàng)目點(diǎn)上的二級(jí)單位也有好處，能夠讓我們做到心中有數(shù)，時(shí)時(shí)監(jiān)控，真正將降低成本落到實(shí)處，落到點(diǎn)上。

通過(guò)學(xué)習(xí)職代會(huì)精神，讓我對(duì)公司前景充滿信心，我們只要堅(jiān)定不移的朝著這個(gè)目標(biāo)進(jìn)發(fā)，假以時(shí)日將會(huì)迎來(lái)我們xx電建二公司的春天。

職代會(huì)學(xué)習(xí)心得體會(huì) 篇2

職代會(huì)順利閉幕了，回到辦公室我再次學(xué)習(xí)了職代會(huì)的有關(guān)文件精神，特別是再次學(xué)習(xí)了董事處在職代會(huì)上的重要講話精神，使我萌生了無(wú)限企業(yè)自豪感，也為劉董事長(zhǎng)過(guò)人的領(lǐng)導(dǎo)才能由衷的贊嘆，作為企業(yè)的領(lǐng)軍人物能在牢牢把握全局工作的同時(shí)，以服務(wù)廣大職工為核心目標(biāo)，更加彰顯領(lǐng)導(dǎo)以身作則，體貼為民的精神。以下是我的具體心得體會(huì)：

今年上半年，我集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)全線飄紅，原煤產(chǎn)量、精煤產(chǎn)量、塊煤產(chǎn)量、總進(jìn)尺、煤炭銷量、煤炭綜合售價(jià)、銷售收入、利潤(rùn)、職工收入等多項(xiàng)指標(biāo)創(chuàng)出歷史同期水平，為實(shí)現(xiàn)全年煤炭產(chǎn)量1000萬(wàn)噸，銷售收入120億元打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。回憶多年來(lái)，我企業(yè)走過(guò)的坎坷歲月，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)面前，經(jīng)歷了幾次大起大落，所以面對(duì)今天取得的成績(jī)，我們更要保持清醒頭腦，為企業(yè)發(fā)展謀篇布局好，為實(shí)現(xiàn)xx中能源集團(tuán)提出的“實(shí)現(xiàn)原煤產(chǎn)量6000萬(wàn)噸，銷售收入1000億元”的宏偉目標(biāo)做出我們貢獻(xiàn)。

一個(gè)企業(yè)要想有好的發(fā)展，必須站穩(wěn)腳跟，必須肅清多年來(lái)工作中遺留下來(lái)的不良習(xí)慣，以及積極改善當(dāng)前工作中的不足，在劉董事長(zhǎng)的講話中提到了幾個(gè)方面，我們來(lái)一起學(xué)習(xí)下：

一、提高認(rèn)識(shí)，嚴(yán)防死守，堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

安全為天，這是生產(chǎn)單位極為信奉的一句話。但是真正在安全生產(chǎn)中能夠做到不留死角也是極不容易的，需要長(zhǎng)期保持高度警惕性，經(jīng)常性組織各種形式的安全知識(shí)學(xué)習(xí)。在工作中，要恪盡職守杜絕經(jīng)驗(yàn)主義，麻痹大意終將鑄成大錯(cuò)?！?.27”事故就說(shuō)明我們現(xiàn)場(chǎng)管理還有漏洞，基礎(chǔ)工作還不牢靠。

二、隨著公司發(fā)展步伐的不斷加快，在基礎(chǔ)管理、管理創(chuàng)新方面還

需進(jìn)一步加強(qiáng)。

我們是擁有19000在冊(cè)職工的大型國(guó)有企業(yè)，全公司以煤為主、

非煤支撐、物流支持的三大產(chǎn)業(yè)格局初步形成，我們?cè)诓粩喟l(fā)展壯大的同時(shí)對(duì)我們的企業(yè)管理方面提出了更高的要求。古人云“術(shù)業(yè)有專攻”，想要按照我們規(guī)劃的目標(biāo)走好，必須要向在該方面具有豐富經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)單位或個(gè)人多請(qǐng)教，多學(xué)習(xí)，才能保證讓這么龐大的一個(gè)機(jī)構(gòu)健康的運(yùn)行發(fā)展下去。

三、專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍力量薄弱，專業(yè)人才缺乏，不能滿足企業(yè)快速

發(fā)展的形式需要。

要適應(yīng)邯礦快速發(fā)展的形式需要，下大力氣，解決專業(yè)技術(shù)人才短缺的迫切問(wèn)題。一是繼續(xù)執(zhí)行煤礦五大專業(yè)人才引進(jìn)特殊激勵(lì)政策，加快落實(shí)200名專業(yè)技術(shù)人才招聘計(jì)劃，兌現(xiàn)有關(guān)住房、工資等待遇。同時(shí)要做好引進(jìn)培養(yǎng)、管理使用等一系列后續(xù)工作，做到人才進(jìn)得來(lái)、留得住、用得好。二是把提高職工隊(duì)伍素質(zhì)和職工子女就業(yè)結(jié)合起來(lái)，繼續(xù)對(duì)非煤支撐、物流支持的三大產(chǎn)業(yè)格局初步形成，我們?cè)诓粩喟l(fā)展壯大的同時(shí)對(duì)我們的企業(yè)管理方面提出了更高的要求。古人云“術(shù)業(yè)有專攻”，想要按照我們規(guī)劃的目標(biāo)走好，必須要向在該方面具有豐富經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)單位或個(gè)人多請(qǐng)教，多學(xué)習(xí)，才能保證讓這么龐大的一個(gè)機(jī)構(gòu)健康的運(yùn)行發(fā)展下去。

三、專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍力量薄弱，專業(yè)人才缺乏，不能滿足企業(yè)快速

發(fā)展的形式需要。

要適應(yīng)邯礦快速發(fā)展的形式需要，下大力氣，解決專業(yè)技術(shù)人才短缺的迫切問(wèn)題。一是繼續(xù)執(zhí)行煤礦五大專業(yè)人才引進(jìn)特殊激勵(lì)政策，加快落實(shí)200名專業(yè)技術(shù)人才招聘計(jì)劃，兌現(xiàn)有關(guān)住房、工資等待遇。同時(shí)要做好引進(jìn)培養(yǎng)、管理使用等一系列后續(xù)工作，做到人才進(jìn)得來(lái)、留得住、用得好。二是把提高職工隊(duì)伍素質(zhì)和職工子女就業(yè)結(jié)合起來(lái)，繼續(xù)對(duì)參見(jiàn)高考的職工之子，提供改學(xué)專業(yè)、外委培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，畢業(yè)后充實(shí)到相應(yīng)的技術(shù)或操作崗位。三是落實(shí)好人才獎(jiǎng)勵(lì)“三個(gè)辦法”，鼓勵(lì)企業(yè)內(nèi)部崗位成才，為各類人才提供施展才華的平臺(tái)，建立起人才接替的良性機(jī)制，推動(dòng)企業(yè)健康、持續(xù)發(fā)展。四是要根據(jù)企業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，編制和執(zhí)行企業(yè)中長(zhǎng)期人才培養(yǎng)和引進(jìn)工作規(guī)劃，建立專業(yè)技術(shù)人才庫(kù)，形成科學(xué)合理的梯次人才結(jié)構(gòu)。

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)思想不只有企業(yè)未來(lái)發(fā)展規(guī)劃，還有對(duì)人才個(gè)體的重視，以及職代會(huì)上基層職工代表最為關(guān)心的民心工程——沉陷區(qū)改造，都作為今年的工作重點(diǎn)貫徹實(shí)施。劉董事長(zhǎng)會(huì)上講到：“陽(yáng)春小區(qū)22棟住宅樓相繼開(kāi)工，箭嶺小區(qū)完成地質(zhì)補(bǔ)充勘探，正在抓緊進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)和相關(guān)企業(yè)的拆遷補(bǔ)償?！毕嘈挪痪玫膶?lái)，大家搬進(jìn)寬敞舒適明亮的樓房時(shí)，企業(yè)榮譽(yù)感將再一次大大提升。

今后，我在自己的工作崗位上將認(rèn)真貫徹落實(shí)這次職代會(huì)精神，緊緊圍繞職代會(huì)提出的工作目標(biāo)，團(tuán)結(jié)一心，迎難而上，奮力拼搏，狠抓落實(shí)，為實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)新突破做出自己的貢獻(xiàn)，再為企業(yè)發(fā)展添光彩!

職代會(huì)學(xué)習(xí)心得體會(huì) 篇3

近日公司組織我們認(rèn)真學(xué)習(xí)了職代會(huì)的精神，我受益頗深，了解到在過(guò)去20xx年公司所取得的成就和接下來(lái)20xx年公司為了實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，轉(zhuǎn)換發(fā)展模式，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，公司幾個(gè)項(xiàng)目建設(shè)所面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。認(rèn)清了我們管加工分廠目前面臨的形勢(shì)和緊迫感。雖然我只是一名普通的員工，但責(zé)任感與緊迫感要求我們做好每一件事。輝煌的20xx已然過(guò)去，在20xx我們要更加努力發(fā)奮的工作,公司的效益與我們自己的利益息息相關(guān)，因?yàn)闀r(shí)間緊，任務(wù)重，我們所面臨的問(wèn)題還比較多，因此我們的工作還比較艱巨，我認(rèn)為應(yīng)當(dāng)做好以下幾方面!

一，干好本職工作;現(xiàn)在自己要嚴(yán)格要求自己，打掃好自己區(qū)域的衛(wèi)生，對(duì)衛(wèi)生區(qū)域的各個(gè)死角絕不放過(guò)，現(xiàn)在我們?cè)O(shè)備上的灰塵還比較多，我們必須在投產(chǎn)之前把這些衛(wèi)生搞好，對(duì)于調(diào)試設(shè)備中遇到的一些問(wèn)題一定要及時(shí)發(fā)現(xiàn)處理，多問(wèn)廠商。不能馬馬虎虎的放過(guò)去，等正式生產(chǎn)了問(wèn)題出現(xiàn)了那就麻煩了。每個(gè)員工都應(yīng)干好自己分內(nèi)的事情，絕不能讓領(lǐng)導(dǎo)給你去安排工作，一定要自己發(fā)現(xiàn)什么地方還沒(méi)做好，不能讓領(lǐng)導(dǎo)老督促自己干活，認(rèn)真的完成各項(xiàng)工作，才能促進(jìn)公司的發(fā)展。

二節(jié)約成本，從小事做起!作為公司的一員，要做到與公司同發(fā)展共進(jìn)退，我們要樹(shù)立良好的工作習(xí)慣，以節(jié)約成本為榮.先從小事做起，車間里用電量比較大，我們離開(kāi)機(jī)器設(shè)備，或休息室時(shí)，要隨手?jǐn)嚯姡P(guān)燈，避免不必要的浪費(fèi)，養(yǎng)成良好的生產(chǎn)作業(yè)習(xí)慣,以求最大限度的節(jié)約物資.

三加強(qiáng)技能培訓(xùn)，提高自身素質(zhì)。我們是新員工對(duì)工廠里的許多技能現(xiàn)在還不會(huì)，所以我們要努力學(xué)習(xí)各種知識(shí)，提高自身的本領(lǐng)。

四樹(shù)立精品理念。對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量嚴(yán)加控制，按照探傷的工藝要求對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行檢測(cè)，認(rèn)真負(fù)責(zé)的去操作，絕不誤判，漏檢!認(rèn)真的做好，廢品與合格品的記錄.現(xiàn)在市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力很大，形勢(shì)很嚴(yán)峻市場(chǎng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)供過(guò)于求，只有好的產(chǎn)品才能贏得顧客的信賴，搶占市場(chǎng)，所以我們要追求完美的產(chǎn)品，為公司創(chuàng)造更多的財(cái)富!

為了公司的蓬勃發(fā)展，為了公司明天的輝煌，我們一起努力!

職代會(huì)學(xué)習(xí)心得體會(huì) 篇4

兩級(jí)職代會(huì)是集體決策的機(jī)構(gòu)，通過(guò)選舉產(chǎn)生職代表，代表工人的意愿和利益；是工人自治、民主管理的重要形式。在參加兩級(jí)職代會(huì)的過(guò)程中，我深刻領(lǐng)悟到其中所蘊(yùn)含的精神和價(jià)值，下面將圍繞這些方面展開(kāi)談?wù)摗?/p>

1.全員參與的重要性。

兩級(jí)職代會(huì)是以人為本的，所有職工都有參與的機(jī)會(huì)，在會(huì)議中發(fā)揮自己的議論權(quán)和表決權(quán)。這種全員參與的行為在企業(yè)文化中十分重要，職工的參與度越高，對(duì)決策的質(zhì)量和可靠性也會(huì)越高。

2.民主決策的必要性。

民主決策作為兩級(jí)職代會(huì)的核心精神，在企業(yè)管理過(guò)程中具有極重要的意義。通過(guò)多方參與決策和投票表決來(lái)得出決策結(jié)果，可保護(hù)了工人的權(quán)益和利益，同時(shí)也能避免管理者個(gè)人利益對(duì)決策偏頗的可能。

3.提高企業(yè)綜合經(jīng)濟(jì)效益的可行性。

企業(yè)的發(fā)展是職工的根本利益所在，職代會(huì)作為企業(yè)管理的重要組成部分，發(fā)揮著重要的作用。職代會(huì)可以起到在制定發(fā)展方向、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益上的關(guān)鍵性作用。企業(yè)的健康發(fā)展是職工福利的保障，也是社會(huì)的需要。只有通過(guò)兩級(jí)職代會(huì)實(shí)現(xiàn)全員參與決策和民主管理，才能確保企業(yè)未來(lái)的可持續(xù)發(fā)展和職工的生存繁榮。

兩級(jí)職代會(huì)實(shí)際應(yīng)用中的問(wèn)題及其解決方案。

1.信息傳遞問(wèn)題。

職代會(huì)成員所接觸的不同崗位、不同層級(jí)的人員眾多，每個(gè)人的思想和意見(jiàn)也各不相同，這就導(dǎo)致了信息傳遞問(wèn)題。在職代會(huì)的運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中，保證信息暢通流通是非常重要的，應(yīng)該通過(guò)多種手段解決信息溝通問(wèn)題，例如加強(qiáng)內(nèi)部溝通管道、和企業(yè)管理者保持密切聯(lián)系等。

2.應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。

企業(yè)實(shí)際運(yùn)作過(guò)程中，每年不可避免會(huì)遇到很多突發(fā)事件，如意外事故、環(huán)境污染等。這些事件需要多方合作、協(xié)同努力才能解決，職代會(huì)應(yīng)扮演更積極的角色來(lái)協(xié)調(diào)各方的資源。在危機(jī)事件發(fā)生時(shí)，職代會(huì)也應(yīng)更加密切地與企業(yè)管理者合作處理事情。

如何進(jìn)一步提高兩級(jí)職代會(huì)的工作效率。

1.推廣自我管理。

通過(guò)職代會(huì)的講解、推廣，讓職工進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到自我管理的重要性和必要性，積極參與企業(yè)管理過(guò)程中的決策和實(shí)踐中，提高工作效率和履行職責(zé)的能力。

2.學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)。

通過(guò)學(xué)習(xí)相關(guān)的社會(huì)科學(xué)知識(shí)，如管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)等，提高職工的綜合素質(zhì)，達(dá)到?jīng)Q策能力和執(zhí)行力的提升。

3.完善相關(guān)制度和規(guī)定。

職代會(huì)應(yīng)根據(jù)實(shí)際的管理需要，結(jié)合經(jīng)濟(jì)制度和勞動(dòng)管理規(guī)定，不斷完善企業(yè)的管理制度和規(guī)定，并對(duì)管理規(guī)定進(jìn)行規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。同時(shí)，20xx年新修訂的《公司法》也在一定程度上強(qiáng)化了職代會(huì)的信息披露和監(jiān)督職能，促進(jìn)了更加民主和透明的企業(yè)治理。

兩級(jí)職代會(huì)是標(biāo)志著工人民主管理的開(kāi)端，是一種新型的企業(yè)內(nèi)部管理模式。職代會(huì)具有重要的精神內(nèi)涵和價(jià)值，可以很好地維護(hù)工人的利益和權(quán)益，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展，促進(jìn)社會(huì)和諧。在職代會(huì)中，我們不能只是死板地"就事論事"，而是應(yīng)該充分體現(xiàn)正常的民主會(huì)議的應(yīng)有面貌，真正實(shí)現(xiàn)全員參與決策，體現(xiàn)出人性化的、和諧的企業(yè)文化，讓職代會(huì)發(fā)揮更大的作用，更好地為員工服務(wù)，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造更好的條件。

職代會(huì)學(xué)習(xí)心得體會(huì) 篇5

公司十屆四次職代會(huì)上向總的工作報(bào)告以實(shí)現(xiàn)目標(biāo)愿景為主線，系統(tǒng)規(guī)劃了公司未來(lái)十年的美麗畫(huà)卷。通過(guò)會(huì)議精神的學(xué)習(xí)，我倍感振奮，深受鼓舞和啟迪。作為一名一線施工指揮者，深感責(zé)任神圣而重大，我將立志本職工作，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞“135”發(fā)展規(guī)劃和“六個(gè)主動(dòng)適應(yīng)”的工作要求，在公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部的各項(xiàng)目標(biāo)而努力奮斗。根據(jù)學(xué)習(xí)情況，結(jié)合本職工作，我談幾點(diǎn)體會(huì)。

一、必須認(rèn)清形勢(shì)找差距，取長(zhǎng)補(bǔ)短抓管理

今年是秦嶺電廠工程大干快上的一年，面臨各種紛繁復(fù)雜的問(wèn)題需要在施工管理中超前解決。因此，現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際工作必須在高標(biāo)準(zhǔn)策劃的基礎(chǔ)上，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，認(rèn)清形勢(shì)找差距，取長(zhǎng)補(bǔ)短抓管理。首先，必須認(rèn)清形勢(shì)，找準(zhǔn)差距。項(xiàng)目部面臨的內(nèi)、外部形勢(shì)，柯總在一季度經(jīng)調(diào)會(huì)上的發(fā)言中已精準(zhǔn)的分析，我們?cè)诮衲甑墓芾碇?，必須認(rèn)真尋找管理差距。只有找準(zhǔn)了差距，才能作到有的放矢，才能在繼續(xù)發(fā)揚(yáng)已形成的優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上，改善我們管理中的薄弱環(huán)節(jié)。其次，必須在找準(zhǔn)差距的基礎(chǔ)上，通過(guò)學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短抓管理。間冷塔施工，沒(méi)有直接現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn)，在管理上惟有腳踏實(shí)地的探索和不斷創(chuàng)新。在公司內(nèi)部，必須向管理比較規(guī)范的其他施工現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)其先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)為我所用，改善管理中的薄弱。在秦嶺工程中一起同場(chǎng)競(jìng)技的有六家施工單位，他們有許多經(jīng)驗(yàn)值得我們借鑒，可以起到取長(zhǎng)補(bǔ)短的效果。

二、必須堅(jiān)定信念抓生產(chǎn)，求真務(wù)實(shí)謀發(fā)展

奮進(jìn)的，秦電工程必須以施工進(jìn)度為主線，切實(shí)加強(qiáng)安全管理，狠抓施工質(zhì)量管理，實(shí)現(xiàn)最佳經(jīng)濟(jì)效益，保障施工有序進(jìn)行。

安全是企業(yè)的生命，是一切工作的前提。向總在回顧了的工作時(shí)，總結(jié)了公司呈現(xiàn)的“一超、二穩(wěn)、五新”的特征。去年公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定受控，今年秦電工程面臨安全的嚴(yán)峻考驗(yàn)，我們將以職代會(huì)為一個(gè)新的起點(diǎn)，向更高的目標(biāo)邁進(jìn)，繼續(xù)堅(jiān)持“大安全”理念，以“五全”管理為手段，以“三鐵”反三違，嚴(yán)格目標(biāo)管理與控制，加強(qiáng)危險(xiǎn)點(diǎn)的預(yù)測(cè)，嚴(yán)格控制危險(xiǎn)點(diǎn)，消除危險(xiǎn)源，密切注意危險(xiǎn)人，認(rèn)真落實(shí)“四個(gè)到位”，深入開(kāi)展國(guó)家電網(wǎng)公司、市公司、公司要求的多種形式的安全活動(dòng)，加強(qiáng)安全教育，不斷增強(qiáng)克服個(gè)體不安全行為

的能力，提高自身的保護(hù)意識(shí)和互保意識(shí)。確保安全管理體系的正常運(yùn)行，層層落實(shí)責(zé)任，樹(shù)立安全無(wú)小事的堅(jiān)定信念，嚴(yán)格安全管理目標(biāo)的考核，嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)罰制度，不斷夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面。

質(zhì)量是企業(yè)的飯碗，間冷塔工程是秦電工程的一大亮點(diǎn)，也是華能集團(tuán)推進(jìn)新技術(shù)的一個(gè)試點(diǎn)，施工質(zhì)量的好壞直接影響著整個(gè)工程的形象，乃至公司的形象，因此，必須整體提升間冷塔工程柱、風(fēng)筒的施工工藝質(zhì)量。為了保證質(zhì)量管理工作的順利進(jìn)行，我們將繼續(xù)堅(jiān)持以人為本，樹(shù)立科學(xué)的、全面的質(zhì)量觀念，確保質(zhì)量體系運(yùn)轉(zhuǎn)正常。在施工過(guò)程中，嚴(yán)格各級(jí)質(zhì)量管理人員職責(zé)，做到質(zhì)量工作有責(zé)任、事事有人管、工作有檢查、施工有標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量有跟蹤，形成一個(gè)良好的質(zhì)量管理氛圍。按照項(xiàng)目部質(zhì)量管理細(xì)則，規(guī)范施工質(zhì)量檢驗(yàn)程序、方法，施工工藝執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)質(zhì)量工作獎(jiǎng)懲辦法，確保質(zhì)量工作有章可依。在技術(shù)方案措施的審批上，將本著以節(jié)約為本，借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和施工工藝，確保安全和質(zhì)量，為施工工作提供出科學(xué)的、高效的指導(dǎo)性文件。在質(zhì)量管理中，堅(jiān)持提升個(gè)人施工技術(shù)水平、施工質(zhì)量水平，是提高質(zhì)量施工的關(guān)鍵。

進(jìn)度管理是施工管理主線，業(yè)主在關(guān)心安全、質(zhì)量的前提下，進(jìn)度永遠(yuǎn)是他們最關(guān)心的。在生產(chǎn)管理中，堅(jiān)持以安全、質(zhì)量促進(jìn)度，正確處理好安全、質(zhì)量、進(jìn)度的關(guān)系，實(shí)現(xiàn)安全全面受控的進(jìn)度，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的進(jìn)度。在生產(chǎn)管理中，解決影響進(jìn)度的各種矛盾，實(shí)現(xiàn)“人、機(jī)、料、法、環(huán)”統(tǒng)籌管理，資源配置最優(yōu)化，凝心聚志，攻堅(jiān)克難，在秦電工程中實(shí)現(xiàn)一流工期。

經(jīng)濟(jì)效益是企業(yè)的工作的出發(fā)點(diǎn)和歸屬，是核心。一切的工作必須為實(shí)現(xiàn)效益為目的，實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)優(yōu)化、方案的優(yōu)化、資源的優(yōu)化，開(kāi)源節(jié)流是著力點(diǎn)。生產(chǎn)工作，必須服從、服務(wù)于效益這個(gè)核心，提高科學(xué)、合理的組織，全力保證項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)最佳經(jīng)濟(jì)效益。

三、必須加強(qiáng)修養(yǎng)提素質(zhì)，因材施教育人才

公司的發(fā)展離不開(kāi)員工的發(fā)展。向總在報(bào)告中堅(jiān)持以人為本，正氣為先，大力倡導(dǎo)“專家治司、專家治理”的理念。社會(huì)的進(jìn)步，科技的創(chuàng)新，公司需要大量知識(shí)型、管理型人才，為適應(yīng)新的形勢(shì)，首先必須加強(qiáng)自身修養(yǎng)，提升素質(zhì)，成長(zhǎng)為學(xué)習(xí)型、實(shí)用型、專家型人才。在組織施工的同時(shí)，不斷提升經(jīng)營(yíng)管理能力，成為復(fù)合型人才。作為項(xiàng)目部總工，在自身工作和學(xué)習(xí)上提升的同

職代會(huì)學(xué)習(xí)心得體會(huì) 篇6

通過(guò)學(xué)習(xí)三屆一次職代會(huì)工作報(bào)告,使人深受鼓舞，精神為之振奮。報(bào)告內(nèi)容詳實(shí)新穎,通過(guò)凝煉的文字，回顧了在20xx年各項(xiàng)工作所取得的成績(jī)------打造現(xiàn)代化精品礦井取得重大進(jìn)展，詳盡的解釋了跨越式發(fā)展的顯著成效。報(bào)告還對(duì)xx20xx年工作作了全面布署，并對(duì)下一步科學(xué)發(fā)展。特別是報(bào)告中的一些理念為更快更好的可持續(xù)發(fā)展指明了方向。本人通過(guò)學(xué)習(xí)職代會(huì)精神，結(jié)合自身的工作實(shí)際，體會(huì)深刻，具體如下：

一、要在各級(jí)管理人員和廣大員工中，分階段、分步驟地組織學(xué)習(xí)《文化》手冊(cè)確立的愿景目標(biāo)、礦山使命、理念精神、行為規(guī)范等，將學(xué)習(xí)效果納入業(yè)績(jī)考核，強(qiáng)化學(xué)習(xí)的自覺(jué)性。宣教科要組織編寫(xiě)“理念背后的故事”，印發(fā)一期《激情》專輯，礦工會(huì)要舉辦豐富多彩的文化活動(dòng)，礦團(tuán)委、文工團(tuán)要以文藝宣傳為載體，增強(qiáng)企業(yè)文化宣貫的效果，讓文化理念在全礦員工心中深深扎根。

二、《文化》手冊(cè)中明確了管理人員24字要求、員工10字行為規(guī)范、打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)16字要求、創(chuàng)優(yōu)發(fā)展軟環(huán)境16字要求，企管科、兩辦要以促進(jìn)這些行為規(guī)范的有效落地為重要課題，以促進(jìn)精細(xì)化管理制度體系更加精細(xì)、科學(xué)、務(wù)實(shí)為努力方向，進(jìn)行行為規(guī)范的展開(kāi)、細(xì)化、分解、落實(shí)，逐步讓行為規(guī)范成為行為習(xí)慣，確保每一人、每一事、每一物始終處于受控狀態(tài)。

三、根據(jù)公司20xx年的目標(biāo)任務(wù)，我們要不斷的開(kāi)創(chuàng)發(fā)展新局面。要發(fā)展新局面，就要求我們要?jiǎng)?chuàng)新發(fā)展新思路，堅(jiān)持“推動(dòng)三個(gè)轉(zhuǎn)變、打好四場(chǎng)硬仗、突出五個(gè)重點(diǎn)、實(shí)施六項(xiàng)工程、堅(jiān)持建設(shè)現(xiàn)代化精品礦井”的治企方針，從自己的本職工作中切實(shí)落實(shí)報(bào)告中的“九個(gè)堅(jiān)持”，各司其職，懷揣一個(gè)心愿，努力干好自己的本職工作，為美麗可人的新增色添彩。

職代會(huì)學(xué)習(xí)心得體會(huì) 篇7

一、干好本職工作。

現(xiàn)在自己要嚴(yán)格要求自己，打掃好自己區(qū)域的衛(wèi)生，對(duì)衛(wèi)生區(qū)域的各個(gè)死角絕不放過(guò)，現(xiàn)在我們?cè)O(shè)備上的灰塵還比較多，我們必須在投產(chǎn)之前把這些衛(wèi)生搞好，對(duì)于調(diào)試設(shè)備中遇到的一些問(wèn)題一定要及時(shí)發(fā)現(xiàn)處理，多問(wèn)廠商。不能馬馬虎虎的放過(guò)去，等正式生產(chǎn)了問(wèn)題出現(xiàn)了那就麻煩了。每個(gè)員工都應(yīng)干好自己分內(nèi)的事情，絕不能讓領(lǐng)導(dǎo)給你去安排工作，一定要自己發(fā)現(xiàn)什么地方還沒(méi)做好，不能讓領(lǐng)導(dǎo)老督促自己干活，認(rèn)真的完成各項(xiàng)工作，才能促進(jìn)公司的發(fā)展。

二、節(jié)約成本，從小事做起！

作為公司的一員，要做到與公司同發(fā)展共進(jìn)退，我們要樹(shù)立良好的工作習(xí)慣，以節(jié)約成本為榮。先從小事做起，車間里用電量比較大，我們離開(kāi)機(jī)器設(shè)備，或休息室時(shí)，要隨手?jǐn)嚯?，關(guān)燈，避免不必要的浪費(fèi)，養(yǎng)成良好的生產(chǎn)作業(yè)習(xí)慣，以求最大限度的節(jié)約物資。

三、加強(qiáng)技能培訓(xùn)，提高自身素質(zhì)。

我們是新員工對(duì)工廠里的許多技能現(xiàn)在還不會(huì)，所以我們要努力學(xué)習(xí)各種知識(shí)，提高自身的本領(lǐng)。

四、樹(shù)立精品理念。

對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量嚴(yán)加控制，按照探傷的工藝要求對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行檢測(cè)，認(rèn)真負(fù)責(zé)的去操作，絕不誤判，漏檢！認(rèn)真的做好，廢品與合格品的記錄。現(xiàn)在市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力很大，形勢(shì)很嚴(yán)峻市場(chǎng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)供過(guò)于求，只有好的產(chǎn)品才能贏得顧客的信賴，搶占市場(chǎng)，所以我們要追求完美的產(chǎn)品，為公司創(chuàng)造更多的財(cái)富！

為了公司的蓬勃發(fā)展，為了公司明天的輝煌，我們一起努力！

職代會(huì)學(xué)習(xí)心得體會(huì) 篇8

第一段：引言

電廠職代會(huì)是一種重要的企業(yè)民主管理形式，在推進(jìn)企業(yè)發(fā)展和維護(hù)員工權(quán)益方面具有重要作用。我作為一名參與職代會(huì)的代表，深入?yún)⑴c了這次會(huì)議，并從中獲得了很多收獲和心得體會(huì)。在本文中，我將分享我對(duì)電廠職代會(huì)精神的理解以及對(duì)企業(yè)發(fā)展的思考。

第二段：會(huì)議的核心

職代會(huì)的核心是實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工之間的利益均衡，促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。作為代表，我更加深刻地理解了職代會(huì)精神。首先，職代會(huì)是一種重要的議事決策機(jī)構(gòu)，代表著員工的利益，能夠參與企業(yè)管理的各個(gè)層面，發(fā)聲、提出建議，為員工爭(zhēng)取更好的待遇和權(quán)益。其次，職代會(huì)是一種促進(jìn)員工參與感和歸屬感的載體。通過(guò)參與職代會(huì)，員工能夠更好地了解企業(yè)的發(fā)展情況，增強(qiáng)對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感和責(zé)任感。最后，職代會(huì)是一種促進(jìn)員工與企業(yè)高層溝通的橋梁，可以更好地傳遞企業(yè)方針政策和決策結(jié)果，增強(qiáng)溝通和協(xié)作效果。

第三段：會(huì)議收獲與感悟

作為代表參加職代會(huì)，我在會(huì)議中獲得了很多收獲和體會(huì)。首先，我認(rèn)識(shí)到企業(yè)的發(fā)展需要員工積極參與和共同努力。我們作為員工代表，應(yīng)該勇于發(fā)表意見(jiàn)和建議，為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)智慧和力量。其次，我理解到企業(yè)的變革與發(fā)展是一個(gè)復(fù)雜的過(guò)程，需要全體員工的共同努力。職代會(huì)為員工提供了一個(gè)廣闊的平臺(tái)，使我們能夠深入?yún)⑴c企業(yè)決策，與管理層共同思考和解決問(wèn)題。最后，我意識(shí)到企業(yè)文化的建設(shè)對(duì)于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展至關(guān)重要。良好的企業(yè)文化能夠凝聚員工的力量，讓員工形成團(tuán)結(jié)合作、積極向上的態(tài)度，為企業(yè)的發(fā)展提供有力支持。

第四段：對(duì)企業(yè)發(fā)展的思考

參加職代會(huì)讓我更加關(guān)注企業(yè)的發(fā)展，并思考如何為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。首先，我要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)和能力，為企業(yè)提供更好的服務(wù)和支持。其次，作為一名員工代表，我要積極參與企業(yè)的決策和問(wèn)題解決過(guò)程，發(fā)揮自己的作用，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。最后，我要加強(qiáng)與同事的溝通與合作，建立良好的工作關(guān)系，形成合力，共同推動(dòng)企業(yè)向更高水平發(fā)展。

第五段：總結(jié)

通過(guò)參加電廠職代會(huì)，我深刻理解了職代會(huì)精神的重要性，也認(rèn)清了自己作為員工代表的責(zé)任和使命。只有保持對(duì)企業(yè)發(fā)展的高度關(guān)注，發(fā)揮好自己的作用，才能真正為企業(yè)的繁榮做出貢獻(xiàn)。作為一名代表，我將以職代會(huì)精神為指引，不斷學(xué)習(xí)與進(jìn)步，為企業(yè)的發(fā)展努力奮斗，為員工的權(quán)益和福利努力爭(zhēng)取，共同為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展和員工的幸福生活而努力。

職代會(huì)學(xué)習(xí)心得體會(huì) 篇9

近日，我參加了所在單位的職代會(huì)，深受啟發(fā)和感動(dòng)。職代會(huì)是每個(gè)單位都會(huì)召開(kāi)的一次大型會(huì)議，旨在匯集全體職工，總結(jié)過(guò)去的工作，展望未來(lái)的發(fā)展，并選舉出代表職工利益的新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子。在這次職代會(huì)上，我深刻領(lǐng)會(huì)到了學(xué)習(xí)職代會(huì)精神的重要性，也有了很多的體會(huì)和心得。

首先，學(xué)習(xí)職代會(huì)精神讓我明確了職工的責(zé)任和使命。職代會(huì)的核心理念是以職工為中心，關(guān)注職工的切身利益。在會(huì)上，我看到了單位領(lǐng)導(dǎo)和職工代表們?yōu)槁毠?zhēng)取福利、改善工作條件所做的努力，也聽(tīng)到了職工代表們對(duì)我單位現(xiàn)狀的憂慮和建議。這些讓我深刻意識(shí)到，身為職工，我們有責(zé)任為自己的權(quán)益發(fā)聲，為自己的利益爭(zhēng)取更多的保障。學(xué)習(xí)職代會(huì)精神，我們應(yīng)當(dāng)明確自己的職責(zé)，為職工群體發(fā)聲，為職工利益努力。

其次，學(xué)習(xí)職代會(huì)精神讓我認(rèn)識(shí)到了團(tuán)結(jié)的力量。職代會(huì)是一個(gè)匯聚眾多職工代表的平臺(tái)，在這里，大家可以自由發(fā)表意見(jiàn)，分享各自的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)。通過(guò)與他們交流和溝通，我意識(shí)到，我們團(tuán)結(jié)一致，形成合力，就能夠更好地為職工服務(wù)。有了團(tuán)結(jié)的力量，我們就能夠形成共識(shí)，推動(dòng)問(wèn)題的解決，讓單位的事務(wù)更加順利有序。這讓我深刻明白，作為一個(gè)職工，只有團(tuán)結(jié)起來(lái)，才能夠更好地改變自己的命運(yùn)，實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。

再次，學(xué)習(xí)職代會(huì)精神讓我明白了學(xué)習(xí)的重要性。職代會(huì)上，領(lǐng)導(dǎo)班子通報(bào)了單位過(guò)去一年的工作情況，并提出了未來(lái)一年的工作目標(biāo)。這些對(duì)我來(lái)說(shuō)是一次寶貴的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。通過(guò)傾聽(tīng)領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言，我了解到了單位在各個(gè)方面的工作重點(diǎn)和發(fā)展方向。同時(shí)，職代會(huì)還設(shè)置了不同的分組討論和交流環(huán)節(jié)，使得我們能夠更好地學(xué)習(xí)和借鑒其他單位的經(jīng)驗(yàn)。學(xué)習(xí)職代會(huì)精神，我們應(yīng)當(dāng)認(rèn)識(shí)到，只有不斷地學(xué)習(xí)，提升自己的能力和素質(zhì)，才能夠更好地適應(yīng)單位的需要，為單位的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

最后，學(xué)習(xí)職代會(huì)精神讓我認(rèn)識(shí)到了職工的自我管理和自我教育的重要性。在職代會(huì)上，我看到了一些職工代表在發(fā)言時(shí)措辭得體，思路清晰，表達(dá)能力強(qiáng)，給大家留下了很深的印象。這讓我意識(shí)到，作為一個(gè)職工，我們應(yīng)當(dāng)注重自我管理和自我教育，提高自己的能力和素質(zhì)。這不僅能夠讓我們?cè)诼殬I(yè)發(fā)展中更好地表現(xiàn)出來(lái)，也能夠提升我們自身的幸福感和滿足感。學(xué)習(xí)職代會(huì)精神，我們應(yīng)當(dāng)認(rèn)識(shí)到，只有不斷提升自己，才能夠更好地適應(yīng)時(shí)代變革，為自己的職業(yè)生涯打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

總之，學(xué)習(xí)職代會(huì)精神是一種責(zé)任和使命感的體現(xiàn)，需要我們認(rèn)真對(duì)待和深入思考。通過(guò)職代會(huì)，我明確了職工的責(zé)任和使命，認(rèn)識(shí)到了團(tuán)結(jié)的力量，明白了學(xué)習(xí)的重要性，認(rèn)識(shí)到了職工的自我管理和自我教育的重要性。學(xué)習(xí)職代會(huì)精神，不僅要在思想上接受，更要在實(shí)踐中付諸行動(dòng)，為職工群體的利益和自身的成長(zhǎng)做出更大的貢獻(xiàn)。

職代會(huì)學(xué)習(xí)心得體會(huì) 篇10

我認(rèn)為，總經(jīng)理所作的行政工作報(bào)告，指導(dǎo)思想明確，目標(biāo)切合實(shí)際，體現(xiàn)了解放思想、干事創(chuàng)業(yè)、求真務(wù)實(shí)的科學(xué)精神，體現(xiàn)了風(fēng)正、氣順、勁足的良好風(fēng)氣，是對(duì)現(xiàn)在的要求和對(duì)未來(lái)的構(gòu)想和期望，為我們描繪了一幅集團(tuán)未來(lái)發(fā)展的絢麗畫(huà)卷，是指導(dǎo)我們做好20xx年乃至今后六年各項(xiàng)工作的綱領(lǐng)性文件，為我們今后的發(fā)展指明了方向。我決心按照會(huì)議要求，跟上集團(tuán)的發(fā)展步伐，自我加壓，把思想統(tǒng)一到會(huì)議精神上來(lái)，努力提高個(gè)人素質(zhì)，全身心投入工作，在自己的崗位上發(fā)揮出最大的潛力。切實(shí)把各項(xiàng)工作完成好。在今后的工作中我將努力做好以下幾點(diǎn)：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)

學(xué)習(xí)，是時(shí)代賦予我們的第一位的任務(wù)。我們生活的時(shí)代，是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)的時(shí)代，許多新事物需要我們?nèi)W(xué)習(xí)、去探索、去實(shí)踐，許多新問(wèn)題等待我們?nèi)パ芯?、去回答、去解決。這對(duì)我們中層干部的理論修養(yǎng)、領(lǐng)導(dǎo)能力和知識(shí)水平都提出了新的更高的要求。時(shí)代在前進(jìn)，社會(huì)在發(fā)展，科技進(jìn)步日新月異，知識(shí)更新日益加快，真是“學(xué)如逆水行舟，不進(jìn)則退”。一個(gè)人不愛(ài)學(xué)習(xí)，不愛(ài)讀書(shū)，就會(huì)缺少靈氣、迷迷糊糊，就不能適應(yīng)工作的需要，素質(zhì)就提不高，成長(zhǎng)也不會(huì)快，就有可能成為時(shí)代的落伍者。完成今年的各項(xiàng)指標(biāo)，需要我們有各方面的綜合知識(shí)才能做到。因此我們要在加強(qiáng)思想政治理論學(xué)習(xí)同時(shí)，還要學(xué)習(xí)本職工作所必需的知識(shí)，學(xué)習(xí)反映時(shí)代進(jìn)步的現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)、科技、管理、法律等方面的知識(shí)，努力提高自己各方面的素質(zhì)，以適應(yīng)不斷發(fā)展著的時(shí)代的需要。

二、與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新

創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂，是一個(gè)國(guó)家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力，也是一個(gè)單位永葆生機(jī)的源泉。我們集團(tuán)從建立到現(xiàn)在，一步步發(fā)展過(guò)來(lái)，也是一個(gè)與時(shí)俱進(jìn)的過(guò)程。在20xx年職代會(huì)上，結(jié)合實(shí)際提出了“323”發(fā)展思路和“1123”奮斗目標(biāo)。集團(tuán)黨組在“622”戰(zhàn)略收官之際，審時(shí)度勢(shì)，適時(shí)提出了以“超越領(lǐng)先、轉(zhuǎn)型升級(jí)”為核心思想的“211”戰(zhàn)略。站在新的歷史起點(diǎn)，集團(tuán)以更加開(kāi)闊的眼界、更加開(kāi)放的思維、更加寬廣的胸襟，結(jié)合“211”發(fā)展戰(zhàn)略要求，對(duì)“323”發(fā)展思路和“1123”奮斗目標(biāo)進(jìn)行升華和調(diào)整，使之成為指導(dǎo)和引領(lǐng)我們未來(lái)六年又好又快發(fā)展的戰(zhàn)略指南。實(shí)現(xiàn)這目標(biāo)，各項(xiàng)工作都要有新舉措。這些新舉措從何而來(lái)？只有堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新方能獲得。要做到與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新，首先，要解放思想、敢闖敢試。我們要大膽創(chuàng)新，結(jié)合本單位的實(shí)際，勇于提出新的工作思路，這就要求我們從創(chuàng)新上下功夫，做好各項(xiàng)工作。其次，要克服自滿思想。有的人認(rèn)為，自己的工作不錯(cuò)，得到了大家的認(rèn)可，于是沾沾自喜，滿足現(xiàn)狀，不思進(jìn)取。這種思想必然導(dǎo)致停滯不前。我們一定不能滿足于已有的成績(jī)，要增強(qiáng)政治責(zé)任感和歷史使命感，以創(chuàng)新的意識(shí)、創(chuàng)新的精神、創(chuàng)新的思路開(kāi)展工作，努力爭(zhēng)取新的更大的成績(jī)。第三，要克服畏難情緒。有的人只能搖順風(fēng)船，遇到困難就有點(diǎn)畏首畏尾，甚至怨天尤人。面對(duì)困難，要有戰(zhàn)勝困難的勇氣；面對(duì)問(wèn)題，要有解決問(wèn)題的決心；面對(duì)挑戰(zhàn)，要有迎接挑戰(zhàn)的氣概。事情總有兩個(gè)方面，困難、問(wèn)題、挑戰(zhàn)中，往往蘊(yùn)涵著機(jī)遇、辦法、出路，如果缺少堅(jiān)忍不拔，迎難而上、開(kāi)拓進(jìn)取的精神，一味等、靠、要，甚至希望天上掉下餡餅來(lái)，那最終只能坐失良機(jī)，一事無(wú)成。

三、加強(qiáng)管理，提高效益

今年，我們將按照這次會(huì)議要求，積極構(gòu)建特車部精益化管控模式。以精細(xì)化成本核算控制為主線，精細(xì)化質(zhì)量管理控制為主導(dǎo)，精細(xì)化的生產(chǎn)管理控制為載體，精細(xì)化營(yíng)銷管理控制為龍頭，提高運(yùn)行質(zhì)量，推動(dòng)特車部健康、穩(wěn)定、快速發(fā)展。依托ERP系統(tǒng)工具，以精細(xì)化的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)管理，將質(zhì)量管理控制活動(dòng)擴(kuò)展到每一個(gè)相關(guān)部門(mén)、每一個(gè)相關(guān)崗位，從而提升產(chǎn)品質(zhì)量，推進(jìn)特種裝備精益管理，改進(jìn)工藝、平衡工序、改善物流，逐步提升系統(tǒng)響應(yīng)速度、提高運(yùn)營(yíng)效益。

四、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，提高執(zhí)行力

我單位是今后總部發(fā)展的重要單位，也是走軍民融合之路的平臺(tái)。企業(yè)的執(zhí)行力要在隊(duì)伍中體現(xiàn)，企業(yè)的效益要通過(guò)隊(duì)伍去創(chuàng)造。企業(yè)文化是隊(duì)伍建設(shè)的靈魂，建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化能夠促進(jìn)成員認(rèn)清共同利益，精誠(chéng)合作，取長(zhǎng)補(bǔ)短，有利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)的共同目標(biāo)；能夠形成企業(yè)的共同語(yǔ)言、共同的思維方式、共同的行為準(zhǔn)則，有利于形成積極向上、關(guān)系融洽的和諧氛圍，為員工更好地發(fā)揮工作潛力創(chuàng)造良好的外部條件，能夠增強(qiáng)員工的積極性、創(chuàng)造性，激發(fā)員工的創(chuàng)造熱情，有利于執(zhí)行力的提高。我們將通過(guò)深化企業(yè)文化建設(shè)，提高員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，促進(jìn)集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，推動(dòng)集團(tuán)新一輪大發(fā)展。

千里之行，始于足下；千年之旅，始于今朝。沿著職代會(huì)確定的發(fā)展方向，我將堅(jiān)決貫徹職代會(huì)精神，以“挑戰(zhàn)中把握機(jī)遇，逆境中勇往直前”為信念，在自己的工作崗位上，用辛勤和智慧，用汗水與激情，在市場(chǎng)的浪潮中激流勇進(jìn)，推動(dòng)集團(tuán)更好更快更強(qiáng)的持續(xù)快速發(fā)展。通過(guò)學(xué)習(xí)職代會(huì)精神，讓我對(duì)集團(tuán)前景充滿信心，我們只要堅(jiān)定不移的朝著這個(gè)目標(biāo)進(jìn)發(fā)，就一定能創(chuàng)造集團(tuán)公司的新輝煌。

職代會(huì)學(xué)習(xí)心得體會(huì) 篇11

通過(guò)學(xué)習(xí)三屆一次職代會(huì)工作報(bào)告,使人深受鼓舞，精神為之振奮。報(bào)告內(nèi)容詳實(shí)新穎,通過(guò)凝煉的文字，回顧了__在20__年各項(xiàng)工作所取得的成績(jī)------打造現(xiàn)代化精品礦井取得重大進(jìn)展，詳盡的解釋了__跨越式發(fā)展的顯著成效。報(bào)告還對(duì)__20__年工作作了全面布署，并對(duì)__的下一步科學(xué)發(fā)展高瞻遠(yuǎn)矚。特別是報(bào)告中的一些理念為_(kāi)_更快更好的可持續(xù)發(fā)展指明了方向。本人通過(guò)學(xué)習(xí)職代會(huì)精神，結(jié)合自身的工作實(shí)際，體會(huì)深刻，具體如下：

一、要在各級(jí)管理人員和廣大員工中，分階段、分步驟地組織學(xué)習(xí)《__文化》手冊(cè)確立的愿景目標(biāo)、礦山使命、理念精神、行為規(guī)范等，將學(xué)習(xí)效果納入業(yè)績(jī)考核，強(qiáng)化學(xué)習(xí)的自覺(jué)性。宣教科要組織編寫(xiě)“理念背后的故事”，印發(fā)一期《激情_(kāi)_》專輯，礦工會(huì)要舉辦豐富多彩的文化活動(dòng)，礦團(tuán)委、文工團(tuán)要以文藝宣傳為載體，增強(qiáng)企業(yè)文化宣貫的效果，讓文化理念在全礦員工心中深深扎根。

二、《__文化》手冊(cè)中明確了管理人員24字要求、員工10字行為規(guī)范、打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)16字要求、創(chuàng)優(yōu)發(fā)展軟環(huán)境16字要求，企管科、兩辦要以促進(jìn)這些行為規(guī)范的有效落地為重要課題，以促進(jìn)精細(xì)化管理制度體系更加精細(xì)、科學(xué)、務(wù)實(shí)為努力方向，進(jìn)行行為規(guī)范的展開(kāi)、細(xì)化、分解、落實(shí)，逐步讓行為規(guī)范成為行為習(xí)慣，確保每一人、每一事、每一物始終處于受控狀態(tài)。

三、根據(jù)公司20__年的目標(biāo)任務(wù)，我們要不斷的開(kāi)創(chuàng)發(fā)展新局面。要發(fā)展新局面，就要求我們要?jiǎng)?chuàng)新發(fā)展新思路，堅(jiān)持“推動(dòng)三個(gè)轉(zhuǎn)變、打好四場(chǎng)硬仗、突出五個(gè)重點(diǎn)、實(shí)施六項(xiàng)工程、堅(jiān)持建設(shè)現(xiàn)代化精品礦井”的治企方針，從自己的本職工作中切實(shí)落實(shí)報(bào)告中的“九個(gè)堅(jiān)持”，各司其職，懷揣一個(gè)心愿，努力干好自己的本職工作，為美麗可人的新__增色添彩。

職代會(huì)學(xué)習(xí)心得體會(huì) 篇12

公司十屆一次職工代表大會(huì)于2月10日隆重召開(kāi)，我們認(rèn)真聽(tīng)取了總經(jīng)理作的《努力超越創(chuàng)新發(fā)展為建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司而努力》的工作報(bào)告。

報(bào)告總結(jié)了的工作，深刻分析了當(dāng)前面臨的形勢(shì)和突出問(wèn)題，對(duì)的重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署，報(bào)告以認(rèn)真貫徹國(guó)網(wǎng)公司和省、市公司“兩會(huì)”精神為主線，保供應(yīng)、抓建設(shè)、強(qiáng)基礎(chǔ)，深化“三集”管理，認(rèn)真做好“三定”（定編、定員、定崗）和“三考”（考勤、考試、考核）工作，營(yíng)造企業(yè)和諧發(fā)展的新局面。

此刻公司的競(jìng)爭(zhēng)，既是發(fā)展速度的競(jìng)爭(zhēng)，更是發(fā)展質(zhì)量的較量。速度和質(zhì)量，就像硬幣的兩面，缺一不可。當(dāng)前，五大體系建設(shè)全面啟動(dòng)，主多分開(kāi)進(jìn)入實(shí)施操作階段，把安全穩(wěn)定作為硬約束，把思想和認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到集團(tuán)公司部署上來(lái)，堅(jiān)定不移的推進(jìn)改革。

作為我們青年員工要對(duì)企業(yè)的發(fā)展有一個(gè)全面的了解，對(duì)自己的潛力和特長(zhǎng)有一個(gè)準(zhǔn)確的分析。

首先，員工對(duì)企業(yè)的發(fā)展有一個(gè)準(zhǔn)確的決定。例如：企業(yè)目前的現(xiàn)狀如何公司的發(fā)展前景怎樣個(gè)性是我們電力行業(yè)，國(guó)家近期和長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃是什么

其次，我們青年員工就應(yīng)對(duì)自己進(jìn)行一個(gè)準(zhǔn)確的分析和定位。例如：自己的特長(zhǎng)是什么

再次，自己就應(yīng)采取怎樣的措施，透過(guò)怎樣的努力，使自己在工作崗位上不斷有所創(chuàng)新和發(fā)展，是自己的最佳能量發(fā)揮在企業(yè)最需要的地方。

是公司實(shí)施“十二五”規(guī)劃承上啟下的一年。公司明確了“以‘四個(gè)堅(jiān)持’工作推進(jìn)‘兩個(gè)轉(zhuǎn)變’，以‘兩個(gè)轉(zhuǎn)變’推動(dòng)‘一強(qiáng)三優(yōu)’現(xiàn)代電力公司建設(shè)”的工作思路和目標(biāo)。在今后的工作中我要努力做到：

一、從零開(kāi)始，沉淀和充實(shí)自我。

把“兩會(huì)”精神融會(huì)貫通的同時(shí)，深刻理解“努力超越、創(chuàng)新發(fā)展”的科學(xué)、精神實(shí)質(zhì)和本質(zhì)要求，聯(lián)系工作實(shí)際，做好本職工作。

今年根據(jù)省、市公司的要求，公司業(yè)績(jī)考核辦法有了很大的改動(dòng)，這對(duì)我來(lái)說(shuō)也是一個(gè)新事物、新挑戰(zhàn)，我會(huì)虛心聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)和同事意見(jiàn)的同時(shí)，在實(shí)踐中不斷優(yōu)化考核體系，將績(jī)效考核工作做的更好。

二、對(duì)公司的推薦是：

是否能夠開(kāi)通員工電子信息渠道，讓員工透過(guò)公司的局域網(wǎng)直接向上提出自己的推薦，并將合理化推薦的落實(shí)狀況跟蹤上網(wǎng)，讓員工對(duì)自己所提推薦的落實(shí)進(jìn)度隨時(shí)掌握和了解，另外，還能夠建立合理化推薦的員工評(píng)價(jià)機(jī)制，當(dāng)一項(xiàng)合理化推薦落實(shí)完時(shí)，能夠讓員工對(duì)企業(yè)的落實(shí)狀況在網(wǎng)上進(jìn)行公開(kāi)評(píng)價(jià)，督促企業(yè)開(kāi)展工作。只有這樣，才能讓員工感受到自己的推薦的落實(shí)過(guò)程，增強(qiáng)自豪感和滿意度，企業(yè)也能真正的做到廣開(kāi)言路，吸引更多的員工參與到這項(xiàng)活動(dòng)中來(lái)。

職代會(huì)學(xué)習(xí)心得體會(huì) 篇13

第一段：引言

在工作中，職工代表大會(huì)是一項(xiàng)重要的制度安排，是我國(guó)實(shí)行民主集中制的一種重要方式。最近，我校召開(kāi)了一次職工代表大會(huì)，我有幸參加并聆聽(tīng)了報(bào)告。本文將就職代會(huì)報(bào)告的主要內(nèi)容進(jìn)行回顧，并談?wù)勎覐闹蝎@得的啟示和體會(huì)。

第二段：重點(diǎn)回顧。

在職代會(huì)報(bào)告中，涵蓋了校園環(huán)境建設(shè)的重要性、教職工待遇以及職工發(fā)展等多個(gè)方面。校園環(huán)境建設(shè)被提到是因?yàn)橐粋€(gè)良好的學(xué)習(xí)和工作環(huán)境對(duì)提高教職工工作積極性和學(xué)生學(xué)習(xí)能力至關(guān)重要。報(bào)告中還強(qiáng)調(diào)了教職工待遇的提升，包括加薪、福利待遇等，這體現(xiàn)了學(xué)校對(duì)教職工的重視與關(guān)愛(ài)。同時(shí)，職工發(fā)展也成為了報(bào)告中的焦點(diǎn)，提出了關(guān)于進(jìn)修培訓(xùn)和晉升發(fā)展的相關(guān)政策，進(jìn)一步增強(qiáng)了教職工的動(dòng)力和歸屬感。

第三段：獲得的啟示。

從職代會(huì)報(bào)告中，我獲得了很多啟示。首先，校園環(huán)境的建設(shè)需要全體教職工的參與和支持，每一個(gè)人都應(yīng)該有更多的責(zé)任感和榮譽(yù)感，愿意為創(chuàng)造更好的學(xué)習(xí)和工作環(huán)境作出貢獻(xiàn)。其次，高待遇并不僅僅是工資提升，還包括其他方面的福利待遇，如體檢、住房等，這些也是教職工所期盼的。最后，職工發(fā)展是一個(gè)需要持續(xù)投入的過(guò)程，只有具備一定的準(zhǔn)備和能力，才有可能獲得更好的職業(yè)發(fā)展。

第四段：對(duì)個(gè)人的影響。

職代會(huì)報(bào)告對(duì)我個(gè)人有很大的影響。首先，我意識(shí)到校園環(huán)境建設(shè)需要我們每個(gè)人的參與，作為一名學(xué)生，我應(yīng)該保持校園的衛(wèi)生和秩序，同時(shí)也應(yīng)該對(duì)學(xué)校的環(huán)境提出建設(shè)性的意見(jiàn)和建議。其次，報(bào)告中關(guān)于職工發(fā)展的政策啟發(fā)了我對(duì)未來(lái)的規(guī)劃，我會(huì)注重對(duì)自己的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，不斷提高自己的專業(yè)素質(zhì)，為將來(lái)的工作做好準(zhǔn)備。最后，職代會(huì)報(bào)告中反映的教職工待遇也引發(fā)了我思考，我將更加珍惜現(xiàn)在的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，爭(zhēng)取在畢業(yè)后找到一份令人滿意的工作，并為了我的待遇而奮斗。

第五段：總結(jié)。

通過(guò)參加職代會(huì)并聆聽(tīng)報(bào)告，我深深感受到了職工代表大會(huì)作為基層民主的重要性。職代會(huì)報(bào)告不僅給每個(gè)參與者帶來(lái)有益的思考和啟示，也實(shí)現(xiàn)了公司與職工之間的互動(dòng)和溝通。作為一名學(xué)生，我將利用所獲得的心得與體會(huì)，更加珍惜學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，切實(shí)改善校園環(huán)境，為將來(lái)做好職業(yè)規(guī)劃，為自己的成長(zhǎng)付出努力。同時(shí)，我也感謝學(xué)校給予我們參與職代會(huì)的機(jī)會(huì)，真心希望學(xué)校能夠繼續(xù)加大對(duì)教職工的支持力度，為每一位職工提供更多的發(fā)展機(jī)會(huì)與良好的工作環(huán)境。