做最棒的員工讀后感四年級(jí)學(xué)生作文
《做最棒的員工》這本書正是從做最棒的員工這一核心出發(fā)，并對(duì)上述理念進(jìn)行最完美的詮釋。下面就是小編給大家?guī)?lái)的做最棒的員工讀后感，希望大家喜歡!
做最棒的員工讀后感1
曾幾何時(shí)，在朋友聚會(huì)時(shí)相互間談?wù)撟约菏欠癯晒r(shí)，不禁對(duì)以前自己頗感不滿，對(duì)未來(lái)可望洋興嘆，但是近日在單位組織的讀書活動(dòng)中，《做最棒的員工》一書讓我改變了很多看法，受益非淺，在此想與大家共勉。
本書的開(kāi)篇就要求到了工作在各行各業(yè)的每一個(gè)人，沒(méi)有高低貴賤之分，都要做到最起碼的要求，那就是：做事做到位，要做就做到最好，否則就不做。接著講述了一個(gè)汽車修理工的故事，對(duì)于這個(gè)小小的修理工的教訓(xùn)倍加關(guān)注。但他的工作態(tài)度制約了他的成功。世人都知道成功的條件，但往往很多人不能成功。因?yàn)樗麄儧](méi)有傾注自己的心，自己的全部。沒(méi)有相應(yīng)的付出哪兒會(huì)有同等的回報(bào)，一個(gè)人想獲得成功就一定需要不懈的努力——毅力、動(dòng)力、決心。其實(shí)成功的要求那么多，我認(rèn)為只要做好了一條就已經(jīng)是巨大的成功了，因?yàn)椴皇敲總€(gè)人都會(huì)成為偉人，更不是每個(gè)人非要成為偉人。
對(duì)于成功，喬丹就是代表。作為一個(gè)球員取得的成功，也是一個(gè)球隊(duì)的成功，更是NBA全聯(lián)盟的成功。如果你認(rèn)為喬丹只是作為領(lǐng)導(dǎo)者的成功，那么姚明的成功應(yīng)該是作為普普通通的球員的成功。姚明說(shuō)，“籃球就是競(jìng)爭(zhēng)，沒(méi)有游刃有余的取勝方法，而要拼盡全力，連滾帶爬的爭(zhēng)取勝利”。對(duì)于每一件事，每一場(chǎng)比賽，他都要做到最大的努力。成功不是單一的，而應(yīng)該是多元化的，每個(gè)人都可以成功，每個(gè)人的成功對(duì)于不同的人意義都是不同的。衡量成功的標(biāo)準(zhǔn)也有很多種——可以是一個(gè)人的地位和財(cái)富，也可以是一個(gè)人的創(chuàng)造力和影響力，可以是一個(gè)人對(duì)他人的幫助和貢獻(xiàn)，也可以是個(gè)人在自身的基礎(chǔ)上的提高和超越!這個(gè)成功應(yīng)該多元化的觀點(diǎn)讓我覺(jué)得頓時(shí)豁然開(kāi)朗，“人人都可以成功，我可以選擇我的成功”。作為一名普通的員工，更要認(rèn)識(shí)到“要么退出，要么全力以赴”的道理。
一個(gè)員工如何才能成功呢?作為一名企業(yè)的員工，最重要的是主動(dòng)進(jìn)取，永遠(yuǎn)超過(guò)老板的期望。如果你總是能夠保持著主動(dòng)率先的工作精神，你就能夠最終登上事業(yè)的成功之梯。《大學(xué)》中說(shuō)：“古之欲明德于天下者，先治其國(guó);欲治其國(guó)者，先齊其家;欲齊其家者，先修其身;欲修其身者，先正其心;欲正其心者，先誠(chéng)其意?！蔽闹卸啻翁岬搅藛痰?，喬丹起先只是芝加哥公牛隊(duì)一個(gè)再普通不過(guò)的員工。因?yàn)樽陨矶嗄甑目炭嗄ゾ毘龈叱那蚣?，向世人展現(xiàn)出了他的才華，進(jìn)而成為球隊(duì)的領(lǐng)袖，慢慢走向了成功。
路慢慢其修遠(yuǎn)兮!吾將上下而求索?！蹲鲎畎舻膯T工》一書我只是看到了我自己對(duì)成功的看法，它的真諦內(nèi)涵我還沒(méi)有完全領(lǐng)略。在接下來(lái)的日子里，我將積極主動(dòng)的去工作，認(rèn)認(rèn)真真的去品味它!充滿自信的去做最棒的員工!
做最棒的員工讀后感2
近日在公司組織的讀書活動(dòng)中，張保文編寫的《做最棒的員工》一書讓我改變了很多看法，讀后感觸頗多：
當(dāng)今的時(shí)代，人們對(duì)待自己的職業(yè)，已不把它僅僅當(dāng)作是自己謀生的工具。每個(gè)人都希望獲得事業(yè)的成功，實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值，不甘淪為平庸。因此，要做就做最棒的員工。最棒的員工全力以赴，兢兢業(yè)業(yè)，把每項(xiàng)工作當(dāng)成事業(yè);追求完美，拒絕平庸的工作結(jié)果，用最高的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量自己。他們是當(dāng)代員工的典范。
《做最棒的員工》這本書正是從做最棒的員工這一核心出發(fā)，并對(duì)上述理念進(jìn)行最完美的詮釋。本書的開(kāi)篇就提出“要做就做最棒的員工，否則就不做，要么卓越，要么出局，要么退出，要么全力進(jìn)取。”稱職者只把事情做對(duì)，最棒者卻能把事情做好。認(rèn)真做事只是把事情做對(duì)，用心做事才能把事情做好。如果你熱愛(ài)你的工作，你每天就會(huì)盡自己所能力求完美，而不久你周圍的每一個(gè)人也會(huì)從你這里感染這種熱情。海爾總裁張瑞敏說(shuō)：“什么是不簡(jiǎn)單，把每一件簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單;什么是不平凡，能把每一件平凡的事做好就是不平凡?！?/p>
看完《做最棒的員工》這本書，我覺(jué)得不管從事什么樣的工作，只要用這樣的態(tài)度和這樣的心態(tài)去工作，才能成為公司不可替代的人才、成為可托大事的稱職者、成為所在領(lǐng)域最頂尖的專家，才能成功;并且文中提出一個(gè)觀念“成功不是單一的，而應(yīng)該是多元化的，每個(gè)人都可以成功，每個(gè)人的成功對(duì)于不同的人意義都是不同的。衡量成功的標(biāo)準(zhǔn)也有很多種——可以是一個(gè)人的地位和財(cái)富，也可以是一個(gè)人的創(chuàng)造力和影響力，可以是一個(gè)人對(duì)他人的幫助和貢獻(xiàn)，也可以是個(gè)人在自身的基礎(chǔ)上的提高和超越!”這個(gè)成功應(yīng)該多元化的觀點(diǎn)讓我覺(jué)得頓時(shí)豁然開(kāi)朗，“人人都可以成功，我可以選擇我的成功”。作為一名普通的員工，更要認(rèn)識(shí)到“要做就做最棒的，要么退出，要么全力以赴”的道理。
從書中得知：作為一名企業(yè)的員工，一定要擁有令職業(yè)常青的優(yōu)秀素質(zhì)。要有責(zé)任心、榮譽(yù)心、職業(yè)良心;活力、執(zhí)行力、競(jìng)爭(zhēng)力缺一不可;忠于公司、忠于老板、忠于同事;敬業(yè)、愛(ài)業(yè)、精業(yè)。文中多次提到了喬丹，喬丹起先并不起眼，因?yàn)樽陨矶嗄甑目炭嗄ゾ毘龈叱那蚣?，向世人展現(xiàn)出了他的才華，進(jìn)而成為球隊(duì)的領(lǐng)袖，慢慢走向了成功。
我感觸最深的是：《做最棒的員工》提出要注重細(xì)節(jié)。細(xì)節(jié)在創(chuàng)造成功者與失敗者之間究竟有多大差別，其實(shí)人與人之間在智力和體力上差異并不是想象中的那么大。很多小事，一個(gè)人能做，另外的人也能做，只是做出來(lái)的效果不一樣，往往是一些細(xì)節(jié)上的功夫決定著完成的質(zhì)量?？床坏郊?xì)節(jié)，或者不把細(xì)節(jié)當(dāng)回事的人，對(duì)工作缺乏認(rèn)真的態(tài)度，對(duì)事情只能是敷衍了事。這種人無(wú)法把工作當(dāng)作一種樂(lè)趣，而只是當(dāng)作一種不得不受的苦役，因而在工作中缺乏工作熱情。他們只能永遠(yuǎn)做別人分配給他們做的工作，甚至即便這樣也不能把事情做好。而考慮到細(xì)節(jié)，注重細(xì)節(jié)的人，不僅認(rèn)真對(duì)待工作，將小事做細(xì)，而且注重在做事的細(xì)節(jié)中找到機(jī)會(huì)，從而使自己走上成功之路。
在工作中，如果我們關(guān)注了細(xì)節(jié)，就可以把握了創(chuàng)新之源，也就為成功奠定了一定的基礎(chǔ)。一心渴望偉大，追求偉大，偉大卻了無(wú)蹤影;甘于平談，認(rèn)真做好每個(gè)細(xì)節(jié)，偉大卻不期而至。這就是細(xì)節(jié)的魅力，是水到渠成后的驚喜。
然而，我還沒(méi)有完全領(lǐng)略《做最棒的員工》一書的真諦內(nèi)涵。在接下來(lái)的日子里，我將全力以赴，積極進(jìn)取，爭(zhēng)取做最棒的員工!
做最棒的員工讀后感3
逆水行舟，不進(jìn)則退。現(xiàn)實(shí)社會(huì)的殘酷決定我們要想立足或?yàn)樽约籂?zhēng)取一席之地，就必須做最棒的。不做則以，做，就要做到最棒，全力以赴，盡善盡美。
讀過(guò)這本書，讓我對(duì)員工的定義又有了新的認(rèn)識(shí)，最棒的員工所要做的所要想的并不局限于事后的命令，他要有新的突破。
書中所提到的：在舉世聞名的西點(diǎn)軍校中，又一種殘酷而又公正的文化，這就是：每一個(gè)學(xué)員都要了解自己在組織中所處的等級(jí)，每一個(gè)人都能夠一眼被看出他服役多長(zhǎng)時(shí)間，升到了什么職位。軍官們袖口佩戴的袖條，肩上佩有的肩章表明他們?cè)谀且粫r(shí)期的級(jí)別，是晉升或是降級(jí)。優(yōu)秀的軍官們就像會(huì)行走的個(gè)人成功標(biāo)志牌。在現(xiàn)實(shí)社會(huì)或是公司中不也是如此嗎?
“要么卓越，要么出局”也為一切商業(yè)的成功法則。在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)的時(shí)代里，末位淘汰制一直是公司遵循的原則，要么最棒，要么出局。在工作面前，我們只能全力以赴，除了做到最棒，也別無(wú)選擇，優(yōu)秀和平庸帶來(lái)的永遠(yuǎn)都是截然不同的兩個(gè)結(jié)果。正如FreeMarkets公司高級(jí)副總裁戴夫·麥考梅克所說(shuō)的那樣：“西點(diǎn)是最能打消傲氣的地方，今天你還是一個(gè)地方明星，明天你就只是數(shù)千強(qiáng)者中微不足道的一個(gè)。你必須不斷地追求卓越，否則只能出局?！?/p>
員工組成了企業(yè)這個(gè)大家庭，好的企業(yè)需要好的員工，優(yōu)秀的員工需要優(yōu)秀的企業(yè)。一個(gè)員工在工作中，只有做到最棒，才能為自己贏得發(fā)展的機(jī)會(huì)，也才能在有所發(fā)展后，贏得更多的榮譽(yù)和尊嚴(yán)。最棒的員工，要善于創(chuàng)新、要善于創(chuàng)造奇跡，成為不可替代的中流砥柱，為自己贏得更多的機(jī)會(huì)，在單位更能有所發(fā)展。機(jī)會(huì)面前人人平等，但機(jī)會(huì)并不會(huì)憑空授予每一個(gè)人，它需要我們自己去爭(zhēng)取，去拼搏。正如書中所舉的事例：
在工作中，我們要做一個(gè)主動(dòng)工作的員工。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)來(lái)說(shuō)，我們是最值得信任和培養(yǎng)的員工，因?yàn)槲覀兡軌驗(yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造出更多的價(jià)值，為員工贏得更多的機(jī)會(huì)，成功的機(jī)會(huì)是不會(huì)白白降臨的，只有積極主動(dòng)工作的員工才能獲得更多好機(jī)會(huì)的可能。作為員工，我們首先該關(guān)心是企業(yè)的興衰，我們首先該做的是有利于企業(yè)發(fā)展的事，是替企業(yè)著想，企業(yè)發(fā)展了，自己才能發(fā)展。
作為一名業(yè)務(wù)員，我所要做的就是努力成為一支優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的一員，這需要大家共同努力。工作中我們要向一群狼，一群嗷嗷叫的狼。發(fā)揮團(tuán)隊(duì)力量，挑戰(zhàn)自我，挑戰(zhàn)夢(mèng)想，團(tuán)結(jié)一致，共創(chuàng)佳績(jī)!!
澆鑄的圍墻固萬(wàn)年!團(tuán)結(jié)就是力量。一同為公司的發(fā)展而努力!!
做最棒的員工讀后感4
有一個(gè)故事，說(shuō)的是從前有一個(gè)國(guó)王沒(méi)有兒子，打算從民間遴選一個(gè)小孩做王子，于是給候選者每人一棵牡丹花種，看誰(shuí)種的花最漂亮、花朵最多。到了評(píng)比的時(shí)候，幾乎所有的小孩都捧著鮮艷漂亮的牡丹花相互爭(zhēng)奇斗艷，只有一個(gè)小孩捧著那棵種子傷心落淚，他沒(méi)有種出花來(lái)。但是，恰恰是他被選中了。原來(lái)，之前所有的花種都煮熟了，是不能成活的，國(guó)王用此來(lái)試驗(yàn)他的繼任者的品質(zhì)。這個(gè)故事說(shuō)明，誠(chéng)信不僅是一種良好的個(gè)人品質(zhì)和一種契約精神下的道德垂范，更是一個(gè)可以改變現(xiàn)實(shí)的“技巧”。中國(guó)傳統(tǒng)文化講大智若愚、大巧若拙，誠(chéng)信其實(shí)便是一個(gè)最好的例證。在產(chǎn)品日趨同質(zhì)化的今天，誠(chéng)信就是那把打開(kāi)市場(chǎng)之門的金鑰匙，有了它，阿里巴巴的財(cái)富之門將轟然為這洞開(kāi)。
由此看來(lái)，誠(chéng)信不僅是一種品行，更是一種責(zé)任;不僅是一種道義，更是一種準(zhǔn)則;不僅是一種聲譽(yù)，更是一種資源。就個(gè)人而言，誠(chéng)信是高尚的人格力量;就企業(yè)而言，誠(chéng)信是寶貴的無(wú)形資產(chǎn);就社會(huì)而言，誠(chéng)信是正常的生產(chǎn)生活秩序;就國(guó)家而言，誠(chéng)信是良好的國(guó)際形象。
誠(chéng)實(shí)守信，重在實(shí)踐，貴在積累。勿以善小而不為，勿以惡小而為之，去小惡而從善，積小善成大德，這是提高公民誠(chéng)信水平的必由之路，是一個(gè)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的必要條件!
“誠(chéng)信、協(xié)作、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新”也是我們單位倡導(dǎo)和提倡的?！罢\(chéng)信”作為蒙牛乳業(yè)文化核心，企業(yè)精髓，不僅體現(xiàn)在以誠(chéng)信贏得消費(fèi)者，還體現(xiàn)在以誠(chéng)信凝聚員工和吸引戰(zhàn)略合作伙伴，蒙牛乳業(yè)公司從不拖欠員工工資，與合作伙伴永遠(yuǎn)說(shuō)一不二。
責(zé)任是優(yōu)秀員的最基本特質(zhì)，寬容有助于你推動(dòng)你的職業(yè)生涯，用溝通搭起穩(wěn)固的雙贏橋梁，堅(jiān)定成功的信念，創(chuàng)新成功的牽引力，協(xié)作共贏才是贏，誠(chéng)信是最好的品牌。
做最棒的員工讀后感5
單位去年發(fā)了幾本勵(lì)志讀本，一直被我以種.種借口為由束之高閣。近日順手翻閱，竟手難釋卷。特別是《做最棒的員工》一書，給人啟示頗多。
“在工作面前，你只能全力以赴。除了做到最棒，你別無(wú)選擇”。這是《做最棒的員工》一書的宗旨。書中提到，“最棒”的員工，必須擁有五個(gè)“三”：“三心”，責(zé)任心、榮譽(yù)心、職業(yè)良心;“三情”，感情、熱情、激情;“三力”，活力、執(zhí)行力、競(jìng)爭(zhēng)力;“三忠”，忠于公司、忠于老板、忠于同事;“三業(yè)”，敬業(yè)、愛(ài)業(yè)、精業(yè)。而且要像魚一樣活力四射、快樂(lè)工作;像狼一樣團(tuán)結(jié)合作、忠誠(chéng)忍耐;像大象一樣千里之行，腳踏實(shí)地;像海豚一樣善解人意，知恩圖報(bào);像鮭魚一樣堅(jiān)忍執(zhí)著、逆流而上;像螞蟻一樣辛勤勞苦、無(wú)怨無(wú)悔……
這番論述非常精辟，但也讓人略生疑惑：如果能同時(shí)擁有這些優(yōu)秀的素質(zhì)和品質(zhì)，就能成為最棒的員工。我們的企業(yè)像一個(gè)龐大的機(jī)器，每個(gè)員工都是其中一個(gè)零件，大到核心設(shè)備，小到螺絲釘，當(dāng)然都應(yīng)力求做到“最棒”。但要達(dá)到“最棒”，首先還是要從一點(diǎn)一滴做起，從愛(ài)崗敬業(yè)做起。
誰(shuí)不渴求一份理想的工作——舒適的環(huán)境、優(yōu)厚的薪水和升遷的機(jī)會(huì)?但是，如果工作狀況并非如此，我們?cè)撛趺崔k?在中國(guó)石油的管道運(yùn)營(yíng)企業(yè)，有很多老管道人，也有很多新分配的大學(xué)生，他們常年堅(jiān)守在無(wú)人區(qū)、山區(qū)、荒原的站場(chǎng)一線，在封閉式管理的小站里一待就是幾個(gè)月，遠(yuǎn)離城市和家人，生活環(huán)境惡劣，工作重復(fù)單調(diào)。如果沒(méi)有忠于職守、盡職盡責(zé)、一絲不茍的精神，如果沒(méi)有以苦為樂(lè)、勇于犧牲的奉獻(xiàn)精神，誰(shuí)能夠如磐石般堅(jiān)守?
他們中大多數(shù)人還沒(méi)做出什么能夠樹(shù)碑立傳的功績(jī)，還不具備那么多的優(yōu)秀品質(zhì)，甚至可能還有這樣那樣的缺點(diǎn)，但是我認(rèn)為他們都是“最棒的員工”、“最可愛(ài)的人”、愛(ài)崗敬業(yè)的先鋒模范。
愛(ài)崗敬業(yè)就是最偉大的奉獻(xiàn)精神。一代代石油人在各自不同的崗位上，用行動(dòng)詮釋著責(zé)任和奉獻(xiàn)。它，不是一天兩天能體現(xiàn)出來(lái)的，也不是只言片語(yǔ)能表達(dá)的，而是年復(fù)一年、日復(fù)一日的積累和彰顯。
臨近春節(jié)了，當(dāng)億萬(wàn)中國(guó)人歡歡喜喜迎春納福的時(shí)候，請(qǐng)不要忘記——我們的石油人包括管道人還堅(jiān)守在偏遠(yuǎn)的崗位上。如果我們不能親手送去一碗熱騰騰的餃子、一頓豐盛的年夜飯，那就送去一片真摯的感激之情、祝福之意，送去一塊塊無(wú)形的勛章，每塊勛章都鐫刻著五個(gè)大字：最棒的員工!
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