2020燈塔大課堂第十課觀后感心得體會(huì)精選5篇
2020燈塔大課堂第十課觀后感心得體會(huì)精選5篇
燈塔大課堂第十課開(kāi)始了。戰(zhàn)“疫”之下，吹響復(fù)工復(fù)產(chǎn)的號(hào)角，筑牢復(fù)工復(fù)產(chǎn)的“安全屏障”，值得我們的重視和思考，莫讓疫情防控所付出的“心血”付之東流。這里給大家分享一些關(guān)于2020燈塔大課堂第十課觀后感，方便大家學(xué)習(xí)。
2020燈塔大課堂第十課觀后感
近日，各地紛紛迎來(lái)了“復(fù)工潮”，打響了“復(fù)工戰(zhàn)”。復(fù)工復(fù)產(chǎn)，既要善守，也要能攻。只有做到攻守合一，才能在降低疫情影響中牢牢把握發(fā)展主動(dòng)權(quán)，奮力奪取疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展“雙勝利”。
嚴(yán)把關(guān)，實(shí)打?qū)崳乩我咔榉揽貙訉雨P(guān)卡。守住防疫底線，方有復(fù)工底氣。抓企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，疫情防控工作絕不能松勁，要防止盲目樂(lè)觀，保持清醒頭腦，嚴(yán)防死守，層層把關(guān)，守牢復(fù)工復(fù)產(chǎn)期間的疫情防線。其一，相關(guān)部門要守好“審批關(guān)”。推動(dòng)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)不可一哄而上、一步到位，對(duì)于提出申請(qǐng)的企業(yè)，有關(guān)部門要根據(jù)程序規(guī)定逐個(gè)核準(zhǔn)、嚴(yán)格審批，不忽視一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)，不放過(guò)一個(gè)隱患，確保每一個(gè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的企業(yè)都經(jīng)得起檢驗(yàn)。其二，企業(yè)要守好“安全關(guān)”。要嚴(yán)格履行疫情防控的主體責(zé)任，明確防疫管理規(guī)范，制定應(yīng)急預(yù)案，強(qiáng)化物資保障，將測(cè)溫、消毒、防護(hù)等措施落實(shí)到位，切實(shí)守護(hù)員工安全。同時(shí)在復(fù)工復(fù)產(chǎn)時(shí)也切忌操之過(guò)急，可通過(guò)輪班輪崗、錯(cuò)峰上班、遠(yuǎn)程辦公等方式減少人員聚集與流動(dòng)，穩(wěn)步、有序地?cái)U(kuò)大生產(chǎn)能力。其三，員工要守好“自我防護(hù)關(guān)”。復(fù)工復(fù)產(chǎn)不等于松散懈怠，“復(fù)工族”仍要本著對(duì)自己和他人負(fù)責(zé)的態(tài)度，不折不扣做好各項(xiàng)個(gè)人防護(hù)工作。
勇進(jìn)攻，強(qiáng)助攻，攻克復(fù)工復(fù)產(chǎn)道道難關(guān)。疫情按下的“暫停鍵”需要我們用一場(chǎng)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的“翻身仗”來(lái)主動(dòng)打破。一方面，企業(yè)要堅(jiān)定“攻”的信心，做到能攻善戰(zhàn)。無(wú)需回避的是，復(fù)工復(fù)產(chǎn)形勢(shì)與抗疫斗爭(zhēng)局面尚存在不平衡、不協(xié)調(diào)、不對(duì)等的問(wèn)題，但我們不能因畏懼困難、擔(dān)心風(fēng)險(xiǎn)而趑趄不前。只要統(tǒng)籌好、兼顧好、協(xié)同好，抗疫斗爭(zhēng)和復(fù)工復(fù)產(chǎn)定能齊頭并進(jìn)。為此，復(fù)工企業(yè)要迅速進(jìn)入作戰(zhàn)狀態(tài)，以攻堅(jiān)克難的姿態(tài)積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，盡早恢復(fù)生產(chǎn)。另一方面，政府部門要全方位加力“助攻”。以惠企政策助攻，及時(shí)將已出臺(tái)的暖心措施落細(xì)落實(shí)，以加大幫扶力度、緩繳減免稅款、支持穩(wěn)崗就業(yè)等方式為企業(yè)“全副武裝”;以服務(wù)保障助攻，做好交通運(yùn)輸組織保障，提高公共服務(wù)保障能力，為企業(yè)打好“復(fù)工復(fù)產(chǎn)戰(zhàn)”保駕護(hù)航;以資金支持助攻，供應(yīng)“糧草”“彈藥”，解決部分企業(yè)資金短缺的燃眉之急，不斷加大進(jìn)攻火力。
守防控底線，增復(fù)工底氣;強(qiáng)發(fā)展攻勢(shì)，贏戰(zhàn)“疫”勝利。復(fù)工復(fù)產(chǎn)戰(zhàn)是一場(chǎng)艱巨的硬仗，但只要做到能攻善守，定將無(wú)往不勝。
2020燈塔大課堂第十課觀后感2
防疫在家，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了某某局《關(guān)于切實(shí)做好春節(jié)后_復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作有關(guān)事項(xiàng)的通知》和某某局《關(guān)于進(jìn)一步做好疫情防控和近期_工作的通知》，結(jié)合轄區(qū)某某的實(shí)際，提高認(rèn)識(shí)，在加強(qiáng)防疫工作的同時(shí)，有序開(kāi)展某某復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作，改變監(jiān)察方式，確保轄區(qū)某某安全生產(chǎn)。
一、提高認(rèn)識(shí)，某某復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作形勢(shì)嚴(yán)峻
近期，湖北省武漢市等多個(gè)地區(qū)發(fā)生新冠疫情，波及到各個(gè)省份，受到黨中央、國(guó)務(wù)院的高度重視。現(xiàn)在是某某集中復(fù)工復(fù)產(chǎn)的高峰期，也是某某生產(chǎn)安全事故易發(fā)高發(fā)期，同時(shí)，某某作為人員密集場(chǎng)所，從業(yè)人員來(lái)源廣、流動(dòng)性大，乘坐公共交通工具多，疫情防控壓力巨大，事故防范與疫情防控風(fēng)險(xiǎn)交織疊加。某某從業(yè)人員在元月初已回到各自駐地，加之一年未回家，走親訪友比較普遍，人員流動(dòng)性大。收假后，要乘坐各種交通工具來(lái)上班，雖進(jìn)行了隔離等措施，但由于疫情隱蔽期不確定，預(yù)防難度加大。我們一定要切實(shí)提高政治站位，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，保持清醒頭腦，從增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護(hù)”的高度，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，充分認(rèn)識(shí)到今年某某復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作的極端特殊性、極端復(fù)雜性和極端重要性，按照地方黨委政府的要求，扎實(shí)做好疫情防控工作，統(tǒng)籌兼顧，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，做到安全生產(chǎn)沒(méi)把握不復(fù)產(chǎn)、疫情防控沒(méi)把握不復(fù)產(chǎn)，為堅(jiān)決打贏疫情狙擊戰(zhàn)創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
二、嚴(yán)防疫情擴(kuò)散，有序開(kāi)展某某復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作
一是防疫和復(fù)產(chǎn)同等重要。打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)是當(dāng)前的重大政治任務(wù)，要以堅(jiān)守初心和使命的政治擔(dān)當(dāng)投身到疫情防控和某某安全工作中。同時(shí)我省是某某炭主供區(qū)，國(guó)有重點(diǎn)某某和一些骨干某某已經(jīng)或即將陸續(xù)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。在當(dāng)前疫情防控關(guān)鍵時(shí)期，做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)某某安全生產(chǎn)工作尤為重要。二是某某監(jiān)察機(jī)關(guān)立即投入到工作中去，做好防疫和復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作。黨員干部要以增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”的政治高度，切實(shí)把做好疫情防控和某某的責(zé)任扛在肩上，工作抓在手上。從省外返程的人員隔離不少于14天，從省內(nèi)乘坐公共交通工具返程的人員隔離不少于7天。隔離到期立即投入到某某監(jiān)察工作中去。三是配合地方政府，統(tǒng)籌安排某某復(fù)工復(fù)產(chǎn)進(jìn)度。要支持國(guó)有重點(diǎn)某某、骨干某某按地方政府安排及時(shí)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，釋放優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能，保障某某炭供應(yīng)。合理安排各項(xiàng)工作，做到疫情防控和某某工作兩強(qiáng)化、兩不誤，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，確保疫情防控期間某某安全生產(chǎn)。
三、嚴(yán)格驗(yàn)收程序，確保復(fù)工復(fù)產(chǎn)質(zhì)量
一是嚴(yán)格人員標(biāo)準(zhǔn)。按照人員配備的要求，“五職某某長(zhǎng)”、技術(shù)管理人員不齊全或因?yàn)橐咔椴荒艿綅徛男邪踩a(chǎn)職責(zé)的，不準(zhǔn)復(fù)工復(fù)產(chǎn);某某職工培訓(xùn)不合格，特殊工種不能滿足要求的，不準(zhǔn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。實(shí)際到崗職工較少的某某，必須減少產(chǎn)量，減少進(jìn)尺安排，減少開(kāi)工頭面。二是嚴(yán)格安全條件。某某復(fù)工復(fù)產(chǎn)按照“誰(shuí)驗(yàn)收、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，嚴(yán)格履行驗(yàn)收程序，某某沒(méi)有全面排查隱患、未制定隱患整改措施或未完成隱患治理的，存在重大事故隱患的，達(dá)不到三級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí)要求的，重點(diǎn)危險(xiǎn)作業(yè)崗位和關(guān)鍵設(shè)備應(yīng)急管理處置措施不完善的，不得以任何理由復(fù)工復(fù)產(chǎn)。對(duì)列入2020年去產(chǎn)能淘汰退出規(guī)劃、近期關(guān)閉的某某，原則上不再?gòu)?fù)工復(fù)產(chǎn)，不設(shè)“過(guò)渡期”或“回撤期”，并派人盯守。三是嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)管理。某某復(fù)工復(fù)產(chǎn)前整改井下安全隱患的，必須限定作業(yè)范圍、限定作業(yè)人員數(shù)量。疫情期間，擬申請(qǐng)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的某某主要負(fù)責(zé)人，要在某某指揮，親自組織評(píng)估安全風(fēng)險(xiǎn)、全覆蓋排查治理隱患和職工培訓(xùn)等工作;嚴(yán)格某某領(lǐng)導(dǎo)帶班下井，盯現(xiàn)場(chǎng)、盯重點(diǎn)、盯薄弱環(huán)節(jié)，重大隱患整改要有某某領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管。四是嚴(yán)格瓦斯防治?；謴?fù)生產(chǎn)建設(shè)的某某，必須保證某某瓦斯抽采系統(tǒng)、安全監(jiān)控系統(tǒng)和人員位置監(jiān)測(cè)系統(tǒng)正常運(yùn)行，要加強(qiáng)某某通風(fēng)管理，杜絕無(wú)風(fēng)、微風(fēng)、循環(huán)風(fēng)，嚴(yán)防瓦斯積聚和窒息事故發(fā)生。
四、改變監(jiān)察方式，掌握安全生產(chǎn)狀況
一是科學(xué)研判，精準(zhǔn)管控風(fēng)險(xiǎn)。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)企業(yè)的復(fù)工復(fù)產(chǎn)情況調(diào)度，采取遠(yuǎn)程檢查等信息化方式和隨機(jī)抽查、暗查暗訪等手段，嚴(yán)厲查處某某擅自恢復(fù)生產(chǎn)、明停暗開(kāi)、晝停夜開(kāi)等行為，嚴(yán)防即將關(guān)閉退出某某弄虛作假突擊生產(chǎn)。二是對(duì)安全誠(chéng)信記錄差、不放心的停產(chǎn)停工某某要組織巡查，防止非法違法生產(chǎn)建設(shè)。充分運(yùn)用視頻、電話、信息化手段，開(kāi)展遠(yuǎn)程辦公、遠(yuǎn)程監(jiān)察、視頻連線，安排部署、監(jiān)督檢查某某安全生產(chǎn)工作。三是對(duì)長(zhǎng)期停工停產(chǎn)某某。督促落實(shí)限制供電、停止供應(yīng)火工品等措施。對(duì)擅自復(fù)工復(fù)產(chǎn)的某某，要責(zé)令立即停產(chǎn)整頓，依法暫扣相關(guān)證照。四是對(duì)春節(jié)期間未停工停產(chǎn)的某某。要緊盯薄弱環(huán)節(jié)，強(qiáng)化重點(diǎn)檢查和服務(wù)指導(dǎo)，落實(shí)針對(duì)性管控措施，同時(shí)要繼續(xù)深入開(kāi)展某某安全集中整治，明確目標(biāo)，堅(jiān)持問(wèn)題、目標(biāo)、結(jié)果“三個(gè)導(dǎo)向”，找準(zhǔn)問(wèn)題，壓實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化對(duì)重點(diǎn)產(chǎn)某某市、企業(yè)的督導(dǎo)檢查。五是加強(qiáng)與地方政府、監(jiān)管部門溝通聯(lián)系。做到信息共享，共同做好疫情防控期間某某安全生產(chǎn)工作。
我們要始終牢記習(xí)近平總書記囑托，提高政治站位，始終把某某工兄弟生命安全放在心上，始終把安全生產(chǎn)作為第一位的要求，以更加堅(jiān)定的決心、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)、更加有力的舉措，統(tǒng)籌部署，合理安排，做到疫情防控和某某工作兩強(qiáng)化、兩不誤，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，確保疫情防控期間某某安全生產(chǎn)。
2020燈塔大課堂第十課觀后感3
當(dāng)前，疫情形勢(shì)趨向好轉(zhuǎn)，復(fù)工復(fù)產(chǎn)提上議事日程。面對(duì)疫情造成損失，以及疫情防控壓力，各級(jí)黨組織要盡一切辦法、盡最大努力提供好“服務(wù)”，最大限度地支持企業(yè)把復(fù)工復(fù)產(chǎn)搞上去，把耽誤的生產(chǎn)及時(shí)有效補(bǔ)上來(lái)。
“防控服務(wù)”要跟上，不能“好了傷疤忘了痛”。復(fù)工復(fù)產(chǎn)必須把防控服務(wù)跟上，不能讓企業(yè)“一復(fù)了之”、好了傷疤忘了痛。要統(tǒng)籌調(diào)配防控物資，根據(jù)復(fù)工復(fù)產(chǎn)企業(yè)數(shù)量、企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)實(shí)際，積極加強(qiáng)口罩、消毒液、體溫槍等防控物資的統(tǒng)籌調(diào)配，確保相對(duì)充裕、供應(yīng)及時(shí)。要統(tǒng)籌培育防控人員，以企業(yè)為主體，通過(guò)專題培訓(xùn)、個(gè)別指導(dǎo)、發(fā)放資料等方式，培育一批責(zé)任心強(qiáng)、能力素質(zhì)好、能擔(dān)當(dāng)善作為的骨干隊(duì)伍。要統(tǒng)籌推進(jìn)防控管理，針對(duì)外來(lái)人員、疑似病例、外來(lái)車輛等，認(rèn)真研究切實(shí)可行的措施，并及時(shí)有效提供好服務(wù)，確保防控措施具體到位、見(jiàn)到實(shí)效的同時(shí)，有效節(jié)約企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本，最大可能解決好企業(yè)后顧之憂。
“政策服務(wù)”要跟上，不能“只聞雷聲不見(jiàn)雨”。支持復(fù)工復(fù)產(chǎn)的系列政策，關(guān)鍵在落實(shí)落地，不能只響雷不下雨。要加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，推動(dòng)各部門整體聯(lián)動(dòng)，在金融支持、用工組織、交通物流等方面給予充分支持，確保企業(yè)順利渡過(guò)難關(guān)的同時(shí)，提升企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)能力。要突出重點(diǎn)行業(yè)，聚焦民本民生、防疫物資、重點(diǎn)企業(yè)、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)等，有針對(duì)性地落實(shí)個(gè)性化政策、提供點(diǎn)對(duì)點(diǎn)服務(wù)，形成主要驅(qū)動(dòng)力。要加強(qiáng)監(jiān)督檢查，防止政策束之高閣，部門扯皮內(nèi)耗，或者優(yōu)惠政策“短斤少兩”，違反政策制定初衷和執(zhí)行政策效果，快速有效推動(dòng)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。
“困難服務(wù)”要跟上，不能“個(gè)人自掃門前雪”。針對(duì)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)困難，必須直面問(wèn)題、解決難題，不能熟視無(wú)睹，讓企業(yè)“自掃門前雪”。要組織工作專班，深入復(fù)工復(fù)產(chǎn)企業(yè)，充分聽(tīng)取企業(yè)意見(jiàn)，了解掌握存在困難問(wèn)題，采取政策支持、干部關(guān)心、社會(huì)關(guān)愛(ài)等方式，提供切實(shí)有效的服務(wù)。要突出重點(diǎn)環(huán)節(jié)，針對(duì)企業(yè)流動(dòng)資金斷裂、用工招工困難、產(chǎn)品流通困難等問(wèn)題，積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門、整合相關(guān)資源，形成解決困難問(wèn)題的合力。要加強(qiáng)溝通交通，通過(guò)部門聯(lián)席會(huì)議、職工對(duì)口聯(lián)系、領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)辦公等措施，及時(shí)有效了解掌握企業(yè)困難、化解存在問(wèn)題，最大限度幫助企業(yè)排憂解難。
運(yùn)用之妙，存乎一心。面對(duì)嚴(yán)峻的疫情形勢(shì)，企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)必然面臨較大壓力，只有把服務(wù)跟上去，才能最大可能讓企業(yè)輕裝上陣，把復(fù)工復(fù)產(chǎn)搞上來(lái)。
2020燈塔大課堂第十課觀后感4
近日，各地紛紛迎來(lái)了“復(fù)工潮”，打響了“復(fù)工戰(zhàn)”。復(fù)工復(fù)產(chǎn)，既要善守，也要能攻。只有做到攻守合一，才能在降低疫情影響中牢牢把握發(fā)展主動(dòng)權(quán)，奮力奪取疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展“雙勝利”。
嚴(yán)把關(guān)，實(shí)打?qū)崳乩我咔榉揽貙訉雨P(guān)卡。守住防疫底線，方有復(fù)工底氣。抓企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，疫情防控工作絕不能松勁，要防止盲目樂(lè)觀，保持清醒頭腦，嚴(yán)防死守，層層把關(guān)，守牢復(fù)工復(fù)產(chǎn)期間的疫情防線。其一，相關(guān)部門要守好“審批關(guān)”。推動(dòng)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)不可一哄而上、一步到位，對(duì)于提出申請(qǐng)的企業(yè)，有關(guān)部門要根據(jù)程序規(guī)定逐個(gè)核準(zhǔn)、嚴(yán)格審批，不忽視一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)，不放過(guò)一個(gè)隱患，確保每一個(gè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的企業(yè)都經(jīng)得起檢驗(yàn)。其二，企業(yè)要守好“安全關(guān)”。要嚴(yán)格履行疫情防控的主體責(zé)任，明確防疫管理規(guī)范，制定應(yīng)急預(yù)案，強(qiáng)化物資保障，將測(cè)溫、消毒、防護(hù)等措施落實(shí)到位，切實(shí)守護(hù)員工安全。同時(shí)在復(fù)工復(fù)產(chǎn)時(shí)也切忌操之過(guò)急，可通過(guò)輪班輪崗、錯(cuò)峰上班、遠(yuǎn)程辦公等方式減少人員聚集與流動(dòng)，穩(wěn)步、有序地?cái)U(kuò)大生產(chǎn)能力。其三，員工要守好“自我防護(hù)關(guān)”。復(fù)工復(fù)產(chǎn)不等于松散懈怠，“復(fù)工族”仍要本著對(duì)自己和他人負(fù)責(zé)的態(tài)度，不折不扣做好各項(xiàng)個(gè)人防護(hù)工作。
勇進(jìn)攻，強(qiáng)助攻，攻克復(fù)工復(fù)產(chǎn)道道難關(guān)。疫情按下的“暫停鍵”需要我們用一場(chǎng)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的“翻身仗”來(lái)主動(dòng)打破。一方面，企業(yè)要堅(jiān)定“攻”的信心，做到能攻善戰(zhàn)。無(wú)需回避的是，復(fù)工復(fù)產(chǎn)形勢(shì)與抗疫斗爭(zhēng)局面尚存在不平衡、不協(xié)調(diào)、不對(duì)等的問(wèn)題，但我們不能因畏懼困難、擔(dān)心風(fēng)險(xiǎn)而趑趄不前。只要統(tǒng)籌好、兼顧好、協(xié)同好，抗疫斗爭(zhēng)和復(fù)工復(fù)產(chǎn)定能齊頭并進(jìn)。為此，復(fù)工企業(yè)要迅速進(jìn)入作戰(zhàn)狀態(tài)，以攻堅(jiān)克難的姿態(tài)積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，盡早恢復(fù)生產(chǎn)。另一方面，政府部門要全方位加力“助攻”。以惠企政策助攻，及時(shí)將已出臺(tái)的暖心措施落細(xì)落實(shí)，以加大幫扶力度、緩繳減免稅款、支持穩(wěn)崗就業(yè)等方式為企業(yè)“全副武裝”;以服務(wù)保障助攻，做好交通運(yùn)輸組織保障，提高公共服務(wù)保障能力，為企業(yè)打好“復(fù)工復(fù)產(chǎn)戰(zhàn)”保駕護(hù)航;以資金支持助攻，供應(yīng)“糧草”“彈藥”，解決部分企業(yè)資金短缺的燃眉之急，不斷加大進(jìn)攻火力。
守防控底線，增復(fù)工底氣;強(qiáng)發(fā)展攻勢(shì)，贏戰(zhàn)“疫”勝利。復(fù)工復(fù)產(chǎn)戰(zhàn)是一場(chǎng)艱巨的硬仗，但只要做到能攻善守，定將無(wú)往不勝。
2020燈塔大課堂第十課觀后感5
“槍響之后，沒(méi)有贏家”這句話對(duì)于完全停滯的旅游業(yè)真的很貼切，但活下來(lái)是必須的，這也是劉鋒老師所說(shuō)的品質(zhì)是必須，創(chuàng)新是必修!這也恰恰是我們從業(yè)者練內(nèi)功最好的時(shí)刻，同樣一件事情，不同的人做，最后的效果會(huì)不一樣，這就是疫情過(guò)后考驗(yàn)內(nèi)功的時(shí)候到了。
今天我們從業(yè)者已經(jīng)感到了要獲得客戶成本要比原來(lái)高很多，這就要求我們更加注重細(xì)節(jié)，細(xì)節(jié)里面一定很瑣碎，但這恰恰也藏著每個(gè)人的機(jī)會(huì)，它要求我們精化到每一步的過(guò)程控制，才有可能保持未來(lái)增長(zhǎng)，從兩年前開(kāi)始大家都感覺(jué)生意難做了，其實(shí)是市場(chǎng)變化了，我們也需要改變，疫情只是讓這一點(diǎn)顯現(xiàn)出來(lái)并提前推進(jìn)，又回歸到服務(wù)的本質(zhì)：想客人所想，做好產(chǎn)品，做足服務(wù)，創(chuàng)新產(chǎn)品，堅(jiān)持和客戶交朋友的服務(wù)原則。由于客人追求的多元化，又要求我們的產(chǎn)品更加具有分層化、復(fù)合化、個(gè)性化、做足消費(fèi)體驗(yàn)。這些創(chuàng)新是需要我們不斷完善自己和修煉內(nèi)功才可以做到的!
我很贊同“12頭”旅游理論，有趣的體驗(yàn)和有趣的生活一樣會(huì)讓我們感受到更多的精彩。如何做?新媒體時(shí)代，你是人才就一定會(huì)找到屬于自己的人生：你是企業(yè)的CEO的同時(shí)，你也可以是抖音上侃侃而談的流量王，同時(shí)你也可以是微店的店主，你也可以是一個(gè)博物館的講解員，多種角色不斷轉(zhuǎn)換，數(shù)字化的時(shí)代就是可以這樣任性!前提是我們要足夠優(yōu)秀!
春風(fēng)吹來(lái)，摘掉口罩，面對(duì)大海，春暖花開(kāi)!相信：長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí) ，直掛云帆濟(jì)滄海。
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