新視野英語4文章翻譯
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一個(gè)將會大大提高發(fā)展中國家生活水準(zhǔn)的轉(zhuǎn)變正方興未艾。一些不久前還是信息閉塞的地方正在迅速獲得最新的通信技術(shù)，這將促進(jìn)他們吸納國內(nèi)外投資。亞洲、拉丁美洲和東歐的許多國家也許需要10年時(shí)間來改善其交通、電力供應(yīng)和其他公用設(shè)施。但是只一根直徑小于半毫米的光纖電纜就可以比由銅絲制成的粗電纜承載更多的信息。由于安裝了光纖電纜、數(shù)字轉(zhuǎn)換器和最新的無線傳輸系統(tǒng)，從北京到布達(dá)佩斯的一系列城區(qū)和工業(yè)區(qū)正在直接步入信息時(shí)代。一個(gè)蛛網(wǎng)般的數(shù)字和無線通信網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)發(fā)展到亞洲的大部分地區(qū)和東歐的部分地區(qū)。
所有這些發(fā)展中地區(qū)都把先進(jìn)的通信技術(shù)看作一種跨越經(jīng)濟(jì)發(fā)展諸階段的途徑。
例如，信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用有望縮短勞動密集型的組裝工業(yè)轉(zhuǎn)向涉及工程、營銷和設(shè)計(jì)的那些產(chǎn)業(yè)所需的時(shí)間?，F(xiàn)代通信技術(shù)“將使中國、越南這樣的國家比那些困于舊技術(shù)的國家擁有巨大的優(yōu)勢”。
這些國家應(yīng)以多快的速度向前發(fā)展是人們爭論的一個(gè)問題。許多專家認(rèn)為，越南在目前急需電話的情況下，卻要求所有的移動電話都必須是昂貴的數(shù)字型電話，這種做法太超前了。一位專家說：“這些國家缺乏成本估算和選擇技術(shù)的經(jīng)驗(yàn)。”
然而毋庸?fàn)庌q，通信技術(shù)將是區(qū)分輸贏的關(guān)鍵因素?？匆豢炊砹_斯的情況吧。由于其堅(jiān)實(shí)的數(shù)學(xué)和科學(xué)教育基礎(chǔ)，它應(yīng)該在信息時(shí)代有繁榮的發(fā)展。問題是，它的國內(nèi)電話系統(tǒng)是一堆生銹的20世紀(jì)30年代的老古董。為了解決這一問題，俄羅斯已經(jīng)開始鋪設(shè)光纖電纜，并制定了投入400億美元建設(shè)多項(xiàng)通信工程的戰(zhàn)略計(jì)劃。但是由于其經(jīng)濟(jì)陷于低迷，幾乎沒有資金來著手解決最基本的問題。
與俄羅斯相比，在未來10年中，中國大陸計(jì)劃對通信設(shè)備投入1,000億美元。從某種意義上說，中國的落后成了一種有利因素，因?yàn)檫@一發(fā)展正好發(fā)生在新技術(shù)比銅線電纜系統(tǒng)更便宜的時(shí)候。到1995年底，中國除了拉薩以外的省會都將有數(shù)字轉(zhuǎn)換器和高容量的光纖網(wǎng)， 這意味著其主要城市正在具備必需的基礎(chǔ)設(shè)施，成為信息高速公路的主要部分，使人們能夠進(jìn)入系統(tǒng)，獲得最先進(jìn)的服務(wù)。
電信工程也是上海實(shí)現(xiàn)其成為一流的金融中心這一夢想的關(guān)鍵。為了能給國際投資者提供其所期望的電子數(shù)據(jù)和無紙化交易方面的出色服務(wù)，上海計(jì)劃建設(shè)與曼哈頓同樣強(qiáng)大的電信網(wǎng)絡(luò)。
與此同時(shí)，匈牙利也希望躍入現(xiàn)代世界。目前，有70萬匈牙利人等著裝電話。
為了部分地解決資金問題，加速引進(jìn)西方技術(shù)，匈牙利將國有電話公司30%的股份出售給了兩家西方公司。為進(jìn)一步減少電話待裝戶，匈牙利已將權(quán)利出租給一家荷蘭-斯堪的納維亞企業(yè)集團(tuán)，來建造并經(jīng)營一個(gè)據(jù)說位居世界先進(jìn)行列的數(shù)字移動電話系統(tǒng)。
事實(shí)上，無線方式是在發(fā)展中國家快速建設(shè)電話系統(tǒng)的最受歡迎的方式之一。
建造無線電發(fā)射塔要比翻山越嶺架設(shè)線路更便宜。而且，急切盼望可靠服務(wù)的企業(yè)樂于花費(fèi)可觀的高價(jià)來換取無線電話服務(wù)──其資費(fèi)通常是固定線路電話資費(fèi)的二至四倍。
整個(gè)拉丁美洲對無線通信的需求和使用已急速增長。對于無線電話服務(wù)商來說，沒有任何地方的業(yè)務(wù)比拉丁美洲更好了──在那里有一個(gè)營運(yùn)點(diǎn)就好像有一堆無窮無盡供你使用的鈔票。在四個(gè)無線電話市場有營運(yùn)點(diǎn)的貝爾南方電話公司估計(jì)，來自于其每個(gè)客戶的平均年收入均為2,000美元，而在美國僅為860美元。產(chǎn)生這種情況的部分原因是拉丁美洲客戶的通話時(shí)間是北美洲客戶的二至四倍。
泰國也在求助于無線通信方式，以便讓泰國人在發(fā)生交通堵塞時(shí)更好地利用時(shí)間。
而且在泰國，從辦公室往外打電話或發(fā)傳真并不那么容易：待裝電話的名單上有一二百萬個(gè)名字。因此移動電話在商務(wù)人士中成為時(shí)尚，他們在交通堵塞時(shí)也能與外界保持聯(lián)系。 越南正在做一個(gè)最大膽的跳躍。盡管越南人均年收入只有220美元，它計(jì)劃每年增加的30萬條線路將全部為有數(shù)字轉(zhuǎn)換功能的光纖電纜，而不是那些以銅線傳送電子信號的廉價(jià)系統(tǒng)。由于現(xiàn)在就選用了下一代的技術(shù)，越南負(fù)責(zé)通信的官員說他們能夠在數(shù)十年中與亞洲的任何一個(gè)國家保持同步。
對于那些長期落后的國家來說，一躍而名列前茅的誘惑難以抵御。而且，盡管他們會犯錯誤，他們?nèi)詴?jiān)持不懈──總有一天，他們將能在信息高速公路上與美國和西歐并駕齊驅(qū)。
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事實(shí)如此，我們孤獨(dú)無依地生活著。據(jù)最近的統(tǒng)計(jì)，共有2,200萬人獨(dú)自生活在自己的住所里。其中有些人喜歡這種生活，有些卻不喜歡。有些離了婚，有些鰥寡無伴，也有些從未結(jié)過婚。
孤獨(dú)或許是這里的一種民族弊病，我們羞于承認(rèn)它，甚于其他任何罪惡。
而另一方面，故意選擇獨(dú)處，拒絕別人的陪伴而非為同伴所棄，卻是美國式英雄的一個(gè)特點(diǎn)。 孤獨(dú)的獵人或探險(xiǎn)者去鹿群和狼群中冒險(xiǎn)，征服廣袤的荒野時(shí)，并不需要有人陪伴。 梭羅獨(dú)居在湖畔的小屋，有意疏離了城市生活?，F(xiàn)在，這成了你的個(gè)性。
獨(dú)處的靈感是詩人和哲學(xué)家最有用的東西。他們都贊成獨(dú)處，都因能夠獨(dú)處而自視甚高，至少在他們匆忙趕回家喝茶之前的一兩個(gè)小時(shí)之內(nèi)是這樣。
就拿多蘿西·華茲華斯來說吧，她幫哥哥威廉穿上外衣，為他找到筆記本和鉛筆，向他揮手告別，目送他走進(jìn)早春的陽光去獨(dú)自對花沉思。他寫道：“獨(dú)處多么優(yōu)雅，愜意。”毫無疑問，如果自愿獨(dú)處，感覺要好得多?？纯磸洜栴D的女兒們：她們?yōu)樗麥?zhǔn)備好墊子和毯子，然后躡手躡腳地走開，以便他能創(chuàng)作詩歌。然而他并不自己費(fèi)神將詩歌寫下來，而是喚回女兒們，向她們口述，由她們記下來。也許你已經(jīng)注意到，這些藝術(shù)家類型的人，大多是到戶外獨(dú)處，而家里則自有親人備好了熱茶，等著他們回家。
美國的獨(dú)處代表人物是梭羅。我們欽佩他，并非因?yàn)樗茏粤Ω?，而是因?yàn)樗律硪蝗嗽谕郀柕呛仙睿矚g這樣──獨(dú)居在湖畔的樹林中。
實(shí)際上，他最近的鄰居離他只有一英里，走路也就20分鐘;鐵路離他半英里;交通繁忙的大路距他300碼。整天都有人進(jìn)出他的小屋，請教他何以能夠如此高潔。顯然，他的高潔之處主要在于：他既沒有妻子也沒有仆人，自己動手用斧頭砍柴，自己洗杯洗碟。我不知道誰為他洗衣服，他沒說，但他也肯定沒提是他自己洗。聽聽他是怎么說的：“我從未發(fā)現(xiàn)比獨(dú)處更好的伙伴。”
梭羅以自尊自重為伴。也許這里的啟示是：自我意識越強(qiáng)，就越不需要其他的人在周圍。 我們越是感覺謙卑，就越受孤獨(dú)的折磨，感到僅與自己相處遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。
若與別人同住，他們的小別會使你感到耳目一新。孤獨(dú)將會于星期四結(jié)束。如果今天我提到自己時(shí)使用的是單數(shù)人稱代詞，那么下星期我就會使用復(fù)數(shù)形式。其他人不在的時(shí)候，你可以放飛自己的靈魂，讓它充滿整個(gè)房間。你可以充分享受自由，隨意來去而無需道歉。你可以熬夜讀書、大泡浴缸、一口氣吃掉整整一品脫的冰淇淋。你可以按自己的節(jié)奏行動。暫別的人會回來。他們的冬季防水大衣還放在衣櫥里，狗也在窗邊密切留意他們歸來的身影。但如果你單獨(dú)居住，那么朋友或熟人的暫時(shí)離別會使你感到空虛，也許他們永遠(yuǎn)也不會回來了。 孤獨(dú)的感覺時(shí)起時(shí)落，但我們卻永遠(yuǎn)需要與人交談。這比需要傾聽更重要。
噢，我們都有朋友，可以把大事要事向他們傾訴。我們可以打電話對朋友說我們丟了工作，
或者說我們在濕滑的地板上摔倒了，跌斷了胳膊。每日不斷的瑣碎抱怨，對各種事情的看法和意見，積在那兒，塞滿了我們的心。我們不會真打電話給一位朋友，說我們收到了姐姐的一個(gè)包裹，或者說現(xiàn)在天黑得比較早，或者說我們不信任最高法院新來的法官?？茖W(xué)調(diào)查表明，獨(dú)居的人會對著自己、對著寵物、對著電視機(jī)嘮叨不休。我們問貓兒今天該穿藍(lán)色套裝還是黃色裙裝，問鸚鵡今天晚餐該做牛排還是面條。我們跟自己爭論那個(gè)花樣滑冰選手和這個(gè)滑雪運(yùn)動員到底誰更了不起。這沒什么不妥，也對我們有好處，而且不像有些人那么令人尷尬：在超市付款處，排在前面的女人告訴收銀員，她的侄女梅利莎星期六可能會來看她。梅莉莎非常喜歡熱巧克力，所以她買了速溶熱巧克力粉，雖然她自己從來不喝這東西。重要的是保持理性。
重要的是不再等待，而是安頓下來，使自己過得舒服，至少暫時(shí)要這樣。要在我們自身的條件下發(fā)現(xiàn)一些優(yōu)雅和樂趣，不要做一個(gè)以自我為中心的英國詩人，而要像一個(gè)被關(guān)在塔樓里的公主，耐心地等待著我們的童話故事迎來快樂的結(jié)局。
畢竟，事已至此，這或許不是我們所期望的局面，但眼下我們不妨稱之為家吧。 不管怎么說，沒有什么地方比家更好。
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商科學(xué)生有時(shí)對課程里包含商業(yè)道德課略感吃驚。他們通常沒意識到在很多國家，形形色色的賄賂行為正日益增多。在某些國家，這已成為人們幾百年來的一種生活方式。
假定在一場與政府官員的談判中，貿(mào)易部長向你明確表示如能給他一大筆賄賂，那么你的商品拿到進(jìn)口許可證就會容易得多，還可能避免他所說的“程序上的延誤”。
現(xiàn)在的問題是：你是被迫掏錢呢，還是堅(jiān)持原則?
高尚的道德標(biāo)準(zhǔn)說起來容易，但實(shí)際上人們在這種情況下究竟會怎么做呢?
早些時(shí)候，一家英國汽車制造商被指控利用一筆基金行賄，并進(jìn)行其他一些可疑運(yùn)作，如給代理商和客戶高額回扣、提供額外折扣、向一些在瑞士銀行開的匿名賬戶匯款等。這家汽車公司否認(rèn)了這些指控，后來指控也被撤銷了。然而，當(dāng)時(shí)英國汽車業(yè)里就有人準(zhǔn)備私下里說：“瞧，我們這一行競爭激烈，每年我們汽車的海外銷售額超過10億英鎊。如果花幾百萬英鎊能讓一些客戶高興，誰會有損失呢?我們不這樣干，別人也會這樣干的。”
很容易產(chǎn)生這樣的印象：賄賂以及其他可疑開支正日漸增多。的確，這似乎已成為商界的一個(gè)事實(shí)。僅舉一例：美國第三大汽車制造企業(yè)克萊斯勒汽車公司透露，它在1971至1976年間共發(fā)生了250萬美元的可疑開支。這一事實(shí)的披露，使克萊斯勒與其他300多家美國公司一樣，向美國證券交易委員會承認(rèn)自己近年曾有過某種形式的支出，像賄賂、額外打折等。 為方便討論起見，我們可將這些支出分為三大類。
第一大類是那些為政治目的或?yàn)楂@得大宗合同所付出的大筆款項(xiàng)。比如，有一家美國企業(yè)曾因可能違反美國商業(yè)法規(guī)而受調(diào)查，當(dāng)時(shí)它捐出一大筆款項(xiàng)支持一位總統(tǒng)候選人。后來發(fā)現(xiàn)，這家公司也打算資助美國推翻智利政府的秘密行動。
這一大類也包括為得到武器銷售或重大的石油、建筑等項(xiàng)目的合同而向權(quán)勢家族及其身邊的顧問所付出的大筆款項(xiàng)。在一樁涉及對伊朗武器銷售的案子中，一位證人聲稱一家英國公司曾付給某“洽談人”100萬英鎊。此人幫忙做成了一筆向伊朗提供坦克和其他軍事裝備的交易。據(jù)聞其他國家也是如此，向外國公司施壓，要他們向黨派組織的賬戶捐款。
第二大類包括旨在促使政府加快對某些工程項(xiàng)目的正式批準(zhǔn)而作的支出。關(guān)于這一點(diǎn)有個(gè)有趣的例子：有個(gè)銷售經(jīng)理幾個(gè)月來一直試圖向加勒比地區(qū)一個(gè)國家的建工部長推銷道路工程機(jī)械。后來，他想到了辦法。了解到建工部長收藏珍本書，他買了一本書的珍藏版，在書里夾了兩萬美元，將其送給部長。部長看了書的內(nèi)容后說：“我知道這書有兩卷本的。”機(jī)敏的銷售經(jīng)理答道：“先生，我們公司買不起兩卷本，不過可以給你弄一本帶‘前言’的!”不久，這筆生意獲準(zhǔn)了。
第三大類指某些國家按照傳統(tǒng)做法付給在交易中起作用的人的費(fèi)用。中東的一些國家和某些亞洲國家的做法都屬此類。
是否有可能制訂一套公司法規(guī)，防止各種類型的賄賂呢?國際商會(ICC)贊成用一套行為準(zhǔn)則來制止行賄索賄。這一準(zhǔn)則試圖區(qū)分哪些是真正為服務(wù)所付的傭金，哪些是等同于賄賂的過高費(fèi)用。已經(jīng)成立了一個(gè)委員會來實(shí)際操作這一準(zhǔn)則。
可惜的是，國際商會委員們就如何實(shí)行這一法規(guī)的意見不一。英國委員們希望這一體系有充分的法律效力以使公司規(guī)范行事。而法國代表認(rèn)為制定和實(shí)施法律是政府的事。 像國際商會這樣的商業(yè)團(tuán)體該做的是表明孰對孰錯，而非強(qiáng)制實(shí)行什么。
在一家知名英國報(bào)紙上，最近有位作者指出“企業(yè)已陷入賄賂網(wǎng)”，人人都“貪贓枉法”。 這一說法可能有些夸張。然而，如今做海外銷售的商人們常常難以做到既確保自己的商業(yè)利益，又無愧于道德良心。