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樂視一千億資金鏈斷裂是怎么回事(2)

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  樂視資金遇難 樂視一千億資金鏈斷裂罵雷軍是小人

  從一家視頻網(wǎng)站,到做手機,賣電視,造車,還要把貝加爾湖的淡水賣到國內(nèi)來,瘋狂擴張版圖的樂視,終于承認(rèn)缺錢了。

  11月6日,樂視控股創(chuàng)始人、董事長賈躍亭宣布,樂視蒙眼狂奔、燒錢追求規(guī)模擴張的同時,全球化戰(zhàn)線一下子拉得過長。相對應(yīng)的是資金和資源其實非常有限。下一階段,樂視將告別燒錢擴張,聚焦現(xiàn)有生態(tài)。

  11月8日,在接連下跌之后,樂視控股旗下上市公司樂視網(wǎng)(300104)股價企穩(wěn),上浮3。01%。但資本市場關(guān)于樂視資金鏈斷裂的擔(dān)憂并未消散。

  有業(yè)內(nèi)人士向澎湃新聞表示,樂視目前正面臨一場賭局,但投注的人不是樂視自己,籌碼在投資者手中。

  手機代工廠集中要款成導(dǎo)火索?

  今年10月,外媒business insider報道,樂視同法拉第成立的汽車合資公司收到工廠的警告信,要求10天之內(nèi)收到9月份拖欠的2100萬美元工程款,逾期未解決就停工。

  11月2日,又有自媒體曝出,樂視欠款供應(yīng)商100多億,被拒絕供貨,樂視甚至采取了緩發(fā)員工工資、停止出貨用戶預(yù)購的手機來籌措現(xiàn)金的方式保證樂視汽車工廠的開工。

  一天后,樂視網(wǎng)發(fā)布聲明稱,公司旗下各業(yè)務(wù)線與供應(yīng)商均保持了良好的合作關(guān)系,業(yè)務(wù)運轉(zhuǎn)良好,并不存在拖欠巨額款項的情況。因拖欠供應(yīng)商巨額貨款,導(dǎo)致股價下跌的傳聞,毫無事實依據(jù),屬于不負(fù)責(zé)任的抹黑造謠。

  不過,就在11月6日,賈躍亭突然發(fā)布公開信,承認(rèn)了樂視資金遇到問題。賈躍亭在信中表示,公司發(fā)展節(jié)奏過快,在資金和資源有限的情況下一下子將全球化戰(zhàn)線拉得太長。相對應(yīng)的是資金和資源其實非常有限。

  在接受媒體采訪時,賈躍亭說,樂視生態(tài)提前進(jìn)入第二階段,“從通過燒錢去大規(guī)模獲取高價值用戶,進(jìn)入到規(guī)模獲取高價值用戶和正向自有現(xiàn)金流快速增長相結(jié)合的階段。”

  但質(zhì)疑聲并未就此停止。

  有媒體報道稱,“樂視欠供應(yīng)商的賬款在100億這個規(guī)模,供應(yīng)商分別包括芯片方高通、屏幕供應(yīng)商夏普、攝像頭模組提供商舜宇光學(xué)、指紋觸控模組信立半導(dǎo)體、聲學(xué)模組商瑞聲科技、手機代工方仁寶電腦、電視代工方TCL等公司。”

  對此,樂視在11月8日發(fā)布公告稱:“經(jīng)核查,公司目前運營一切正常,各業(yè)務(wù)線與供應(yīng)商均保持了良好的合作關(guān)系,并未出現(xiàn)所謂的拖欠供應(yīng)商款項事件,更沒有緩發(fā)員工工資,停止出貨來籌集現(xiàn)金流的情況。”

  澎湃新聞記者聯(lián)系了樂視超級電視顯示屏供應(yīng)商勝宏科技(300476),其證券事務(wù)部楊先生回應(yīng)樂視與該公司并未出現(xiàn)拖欠款項的情況,“電視這塊我們一直合作得很好,情況有變的話會調(diào)整,但暫時是沒有問題的。”對方指出供應(yīng)款拖欠的問題主要集中在手機業(yè)務(wù)上。

  而樂視手機外殼的供應(yīng)方銀禧科技(300221)也向記者表示目前與樂視公司的合作正常。投資者關(guān)系部一位負(fù)責(zé)人告訴記者:“目前樂視給公司的貨款還在信用期限內(nèi),沒有出現(xiàn)拖欠的問題。”該公司與樂視約定的交款時間為貨到后60-90天內(nèi)款清。

  值得關(guān)注的是,在11月6日的公開信中,賈躍亭提及樂Pro 3供貨出現(xiàn)問題。賈躍亭成,樂視手機推出一年多做到其他廠商用幾年才達(dá)到的銷量,前端發(fā)力狂奔,樂視的后臺服務(wù)卻無法提供充分支撐,近幾個月以來,供應(yīng)鏈壓力驟增,再加上一貫伴隨LeEco發(fā)展的資金問題,導(dǎo)致供應(yīng)緊張,對手機業(yè)務(wù)持續(xù)發(fā)展造成極大影響。

  在公開信中,賈躍亭還特別感謝了供應(yīng)商“在這個時候給予了我們莫大的理解、幫助和支持,對此我銘刻于心,絕不敢忘”。

  對此,第一手機界研究院院長孫燕飆向澎湃新聞分析,此時樂視公司手機供應(yīng)商的資金問題集中爆發(fā),或與手機生產(chǎn)行業(yè)的收款節(jié)奏有關(guān)。

  “樂視的手機代工企業(yè)和零部件供應(yīng)商大多位于深圳,每到年末是這批深圳手機加工企業(yè)資金最緊張的時候,也是手機代工廠倒閉最密集的時期。因為按照慣例,春節(jié)當(dāng)月工廠都會停工,工廠在停工之前一般會支付工人1。5個月的工資。換句話說,年底前的2個月是手機加工和零部件廠商集中要款的時間。”孫燕飆說,“也許樂視只是想延遲交款,但恰逢手機加工行業(yè)的特殊時期,問題就集中爆發(fā)了。”

  樂視賬本

  可見的是,樂視的應(yīng)付賬款正在快速增加。

  根據(jù)樂視網(wǎng)的三季報,截至報告期末,公司應(yīng)付賬款為43。8329。01億元,較去年同比增加35。67%,主要系本期終端業(yè)務(wù)規(guī)模擴大及備貨采購增加所致。

  樂視網(wǎng)未披露更為細(xì)分的數(shù)據(jù)。

  按樂視公司自己的分類,樂視可分為三個體系,分別是上市公司(樂視網(wǎng))、非上市公司(LeEco Global)、汽車生態(tài)。

  其中,樂視網(wǎng)的核心業(yè)務(wù)是樂視視頻、樂視云和超級電視等。目前,從公司的公布的數(shù)據(jù)上看,樂視網(wǎng)的財務(wù)狀況還算穩(wěn)定。

  截至9月30日,樂視網(wǎng)負(fù)債余額為189。72億元,資產(chǎn)負(fù)債率為65。72%。雖然負(fù)債率較去年有所下降,但公司負(fù)債總額仍然相對較高。其中長期借款增長明顯,達(dá)到22。49億元,較去年同比陡升649。60%。財報解釋稱,長期借款的增量主要是通過內(nèi)保外貸支付境外投資款增加所致。

  三季報顯示,今年前三季度,樂視網(wǎng)的對外投資金額達(dá)到73。18億元,這一數(shù)額同比翻了一番,甚至超過了過去三年投資的總額。數(shù)據(jù)顯示,2013年,樂視網(wǎng)對外投資僅9。08億元,2014年增加到16。03億元,2015年達(dá)到30。41億元。

  而在上市公司之外,樂視燒錢更為兇猛。包括手機、體育、互聯(lián)網(wǎng)金融以及汽車等子生態(tài),都是燒錢大戶。

  單以樂視汽車為例,按賈躍亭11月6日在公開信中所述,樂視汽車前期投入巨大,陸續(xù)花掉100多億的自有資金,直接導(dǎo)致他個人對LeEco的資金支持不足。

  此外,賈躍亭還稱,樂視的融資能力不強,方式單一、資本結(jié)構(gòu)不合理,外部融資規(guī)模難以滿足快速放大的資金需求。

  可見的是,樂視本身在資本市場已經(jīng)募資甚巨。

  Wind資訊數(shù)據(jù)顯示,自2010年上市以來,樂視網(wǎng)IPO募資7。3億元,三次定向增發(fā)募資60。28億元,5次發(fā)行債券募資25。3億元,此外歷年通過借款間接融資52。56億元,6年通過樂視網(wǎng)這一上市公司平臺,累計募資145。44億元。

  此外,主要股東賈躍亭、劉弘、賈躍民還將大量樂視網(wǎng)股票質(zhì)押。數(shù)據(jù)顯示,截至今年9月末,賈躍亭已將手中83。63%的股份進(jìn)行了質(zhì)押,數(shù)量達(dá)到5。71億股;同時,賈躍亭還先后減持了7。29%的股份,套現(xiàn)規(guī)模超過80億元。這筆錢后來又被賈躍亭以無息貸款形式借給了樂視網(wǎng)。

  數(shù)據(jù)顯示,樂視網(wǎng)目前總股本為19。82億股,流通股本為12。62億股,而股權(quán)質(zhì)押數(shù)量達(dá)到12。18億股,占到流動股的96。5%。

  對此,有媒體人質(zhì)疑樂視網(wǎng)正在步“德隆系”后塵,通過一級市場+二級市場的聯(lián)動形成了一種“內(nèi)部錢生錢的金融模式”。樂視網(wǎng)隨后在8日的公告中回應(yīng)稱,這一說法“毫無專業(yè)性可言”。

  話雖如此,上市公司平臺對樂視的重要性不言而喻。

  賈躍亭亦稱,會對上市公司樂視網(wǎng)投入更多精力,LeEco將加快反哺樂視網(wǎng)節(jié)奏,加快生態(tài)價值的釋放和業(yè)務(wù)變現(xiàn)。

  “邏輯被顛覆”

  但市場是否還會等候賈躍亭兌現(xiàn)承諾,眼下仍是未知之?dāng)?shù)。

  一位不具名的業(yè)內(nèi)人士向澎湃新聞表示,樂視目前正面臨一場賭局,但投注的人不是樂視自己,相反籌碼在投資者手中。

  “因為樂視過去之所以能贏得投資者信任,是因為它善于 講故事 ,可以說服一票擁躉去賭它的未來。但現(xiàn)在樂視的故事講不下去了,拼業(yè)績的時候投資者還愿不愿意相信它,其實投票權(quán)在每個股東手里。”上述人士說。

  據(jù)深圳上善若水資產(chǎn)管理有限公司董事長侯安揚對澎湃新聞記者稱,樂視的資金鏈問題其實早就受到了業(yè)內(nèi)的關(guān)注,提前得到風(fēng)聲的機構(gòu)已經(jīng)撤離了。這也就是為什么自6月3日復(fù)牌以來,樂視網(wǎng)的股價節(jié)節(jié)下挫,市場已經(jīng)對樂視的燒錢模式產(chǎn)生了強烈質(zhì)疑。

  “他(賈躍亭)想穩(wěn)定軍心,但是資本市場不是這樣的,資本市場最怕邏輯被顛覆。” 侯安揚直言,結(jié)果會很不可控。

  自11月2日至8日開盤,樂視網(wǎng)股價從每股44。24元跌至38。1元,市值蒸發(fā)超過128億人民幣。不過到11月8日收盤之時,樂視網(wǎng)股價回升了3。01%,至38。99元。

  “樂視的產(chǎn)品太分散了,每個產(chǎn)品都要大量的燒錢,單靠融資性現(xiàn)金流已無法支撐。盡管在它的業(yè)務(wù)生態(tài)中,確實下游有一定的協(xié)同性,但樂視在過去為了做大流水做的是賠本的生意、貼錢的買賣,不足以覆蓋成本。再燒幾年錢或許還有希望,但現(xiàn)在已經(jīng)燒不動了。”興業(yè)證券一位分析師向澎湃新聞記者表示。

  有業(yè)內(nèi)人士分析稱,在過去幾年里樂視旗下的主要業(yè)務(wù)板塊未實現(xiàn)盈利,并且虧損明顯,A股市場才是樂視最大的“現(xiàn)金奶牛”。一旦樂視網(wǎng)的股價崩盤,才是真正的危險。

  樂視聯(lián)合創(chuàng)始人、副董事長劉弘在接受央視新聞采訪時說:“上市公司財務(wù)非常健康,貨幣資金和經(jīng)營現(xiàn)金流都處在非常好的狀態(tài),電視供應(yīng)鏈沒有受到任何影響,也沒有任何欠款;而樂視手機確實存在后臺和資金上的壓力,另外,股價總是會上去的。”

  “從8號的股價表現(xiàn)來看,買入樂視的股民還沒有完全喪失信心。二級市場會不會拋棄樂視還有待觀察。” 光大證券傳媒與互聯(lián)網(wǎng)研究員蔣巍向澎湃新聞表示。

  蔣巍稱:“(樂視)停止畫餅以后,如何把之前畫的餅變?yōu)楝F(xiàn)實,這個過程還是值得一批人跟著賭的。”

  “我們曾經(jīng)預(yù)計,樂視的生態(tài)鏈可以在2018年實現(xiàn)健康盈利和循環(huán),但現(xiàn)在資金的問題爆發(fā)出來就難說。”孫燕飆稱。

  對于未來的業(yè)務(wù)發(fā)展,孫燕飆認(rèn)為樂視應(yīng)當(dāng)把重點押注在手機業(yè)務(wù)上。“樂視手機每賣出去一部就要虧損200-300元,公司之所以這么做的目的是想要一次換回一個樂視內(nèi)容的付費用戶。建立付費用戶群體是樂視生態(tài)鏈得以存在的根本。想要靠電視作為端口實現(xiàn)全球一億個付費用戶的目標(biāo)是很難的,但手機可以。只要樂視手機在行業(yè)里卡位成功,會促進(jìn)內(nèi)容生態(tài)等一并發(fā)展,可以說手機將是推動樂視生態(tài)進(jìn)入良性循環(huán)的關(guān)鍵力量。”

  至于樂視能否堅持到把“餅”變?yōu)楝F(xiàn)實的那一天,蔣巍則指出,這其中存在很多變數(shù),“還在博弈,還有懸念。先靠穩(wěn)股價杜絕掉短期恐慌可能帶來的擠兌,之后的事就得靠業(yè)務(wù)做扎實來重塑信心。”

  “樂視是一定融得到錢的,只是價碼的問題。還有經(jīng)過這次難關(guān)樂視能否再和賈躍亭畫上等號,恐怕也正是賈躍亭所在權(quán)衡的。這是一個誰犧牲誰的問題。”針對樂視能否獲得資金度過難關(guān),孫燕飆指出融資并不難,但樂視的控制權(quán)或?qū)⑴月洹?/p>

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