公司辭退員工的原因是什么
公司辭退員工在社會(huì)上是很常見(jiàn)的現(xiàn)象,那么公司辭退員工的原因有哪些呢?下面是學(xué)習(xí)啦小編精心為你整理的公司辭退員工的原因,一起來(lái)看看。
公司辭退員工的原因
(1)在試用期內(nèi)被證明不符合錄用條件的;
(2)嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律和用人單位的規(guī)章制度的;
(3)嚴(yán)重失職,營(yíng)私舞弊,對(duì)用人單位利益造成重大損失的;
(4)被依法追究了刑事責(zé)任的。
公司辭退員工的做法
辭退前要公正。辭退的原因一般有兩種:一是公司原因,如大范圍裁員、組織機(jī)構(gòu)調(diào)整等;二是個(gè)人原因,工作不稱職、危害公司利益等。對(duì)于公司方面的原因應(yīng)當(dāng)向員工做好解釋工作,并表示日后重新歡迎員工回公司。對(duì)于個(gè)人原因的辭退應(yīng)當(dāng)做好全面考核工作,不可偏聽(tīng)偏信,更不能公報(bào)私仇。對(duì)于曾經(jīng)為公司做出貢獻(xiàn)的員工,應(yīng)當(dāng)盡量在本公司內(nèi)為其尋找其他合適的崗位,或者推薦到其他公司工作。辭退的公正與否,會(huì)影響到在職員工的積極性。把工作能力強(qiáng)、人品好的人開(kāi)除,會(huì)讓員工的士氣在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)走不出低谷。
辭退時(shí)要公開(kāi)。員工辭退應(yīng)盡量及時(shí)公開(kāi)辭退理由,以免引起在職員工的胡亂猜測(cè),影響正常的工作秩序。此外,在被辭退員工離開(kāi)時(shí)應(yīng)當(dāng)盡量讓他體面,領(lǐng)導(dǎo)出面如集同事為其開(kāi)個(gè)送行會(huì),在會(huì)上對(duì)其為公司做出的貢獻(xiàn)進(jìn)行總結(jié)。開(kāi)送行會(huì),不單是考慮被辭退人員,更重要的是向在職員工展示公司良好的企業(yè)文化,增加向心力。其集團(tuán)花幾年時(shí)間從知名公司聘請(qǐng)了一總經(jīng)理,來(lái)的時(shí)候迎接場(chǎng)面非常隆重;而辭退時(shí),公司高層私下通知不準(zhǔn)管理人員參加送行會(huì),并且在半月后才給各分公司下發(fā)了一個(gè)正式通知。盡管各分公司的管理者通過(guò)各種渠道獲得了該消息,但在這半月內(nèi),大家紛紛猜測(cè)辭退總經(jīng)理的原因,推測(cè)新任領(lǐng)導(dǎo)是誰(shuí),許多生產(chǎn)、營(yíng)銷工作幾乎陷入癱瘓。該訪華團(tuán)這種處理方式,也讓在職外聘管理人員感到極為不安。
辭退后要熱情。許多企業(yè)人走茶涼,對(duì)被辭退者枉加批評(píng),把許多罪狀統(tǒng)統(tǒng)安到被辭退者頭上,總以為反正人都走了,背點(diǎn)黑鍋也無(wú)所謂。其實(shí)不然,員工的眼睛是雪亮的,在職員工會(huì)對(duì)管理者的處理方式打分。辭退員工后,不但不應(yīng)“人走茶涼”,而且應(yīng)當(dāng)與辭退人員保持密切聯(lián)系,隨時(shí)歡迎被辭退人員吃“回頭草”。在節(jié)日打個(gè)電話給被辭退人員,也許會(huì)有意想不到的收獲。被辭退人員往往在離開(kāi)公司后會(huì)對(duì)公司的管理、營(yíng)銷、生產(chǎn)等有更理性的建議和意見(jiàn),而且一般對(duì)原公司都有一種懷舊情結(jié),很樂(lè)意幫助原效力公司。關(guān)心被辭退員工不但能讓企業(yè)得到實(shí)惠,更重要的是讓在職員工有種歸屬感。因此,辭退員工不看“雞”面看“猴”面,必須重視辭退技巧,不可莽撞行事。
辭退的分類
1.過(guò)失性辭退
是指企業(yè)在勞動(dòng)者有過(guò)錯(cuò)的情況下,無(wú)須提前30天通知,而即刻辭退職工的行為。依據(jù)我國(guó)勞動(dòng)法規(guī)定,過(guò)失性辭退主要有以下情形:
(1)在試用期間被證明不符合錄用條件的;
(2)嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律或者用人單位規(guī)章制度的;
(3) 嚴(yán)重失職,營(yíng)私舞弊,對(duì)用人單位造成重大損害的;
(4) 被依法追究刑事責(zé)任的。
2.預(yù)告性辭退
是指企業(yè)在辭退職工時(shí),按照法律的規(guī)定提前30天通知職工或支付代替通知金的方式辭退職工的行為。主要有以下情形:
1、勞動(dòng)者患病或非因工負(fù)傷,醫(yī)療期滿后,不能從事原工作也不能從事單位另行安排的工作;
2、勞動(dòng)者不能勝任工作,經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位,仍不能勝任工作。
3、勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化,致使勞動(dòng)合同無(wú)法履行,經(jīng)雙方協(xié)商不能就變更勞動(dòng)合同達(dá)成協(xié)議的。
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