創(chuàng)業(yè)之路充滿未知的險(xiǎn)阻，在殘酷的市場(chǎng)面前，馬云卻活了下來，成為創(chuàng)業(yè)者們夢(mèng)想中的財(cái)富奇跡。那么，馬云創(chuàng)業(yè)成功的原因是什么?下面就由學(xué)習(xí)啦小編來告訴你們馬云創(chuàng)業(yè)成功的原因吧!

　　馬云創(chuàng)業(yè)成功的原因

　　一、要明確發(fā)展目標(biāo)

　　雖說馬云絕非天生麗質(zhì)，但后天的“難自棄”讓他笑到現(xiàn)在。1999年春天，阿里巴巴創(chuàng)辦之初，馬云向僅有的18名員工信誓旦旦：“我們要建成世界上最大的電子商務(wù)公司，要進(jìn)入全球網(wǎng)站排名的前十位。”他為阿里巴巴確定的目標(biāo)是：要做80年持續(xù)發(fā)展的企業(yè)、成為世界十大網(wǎng)站、只要是商人都要用阿里巴巴。

　　二、團(tuán)結(jié)人才是關(guān)鍵之一

　　如果將馬云的精彩言論出版一本“馬云語錄”，相信并不是什么難事。阿里巴巴能像磁石一樣吸引大批人才加盟，除了其本身的吸引力外，馬云不斷地“洗腦”也是一個(gè)重要因素，有媒體稱之為“精神控制法”。

　　馬云的精神控制法讓公司員工擰成了一股繩，成為了所謂的“螞蟻雄兵”。直到上市前夕，馬云才高薪聘請(qǐng)了一些“虎豹豺狼級(jí)”的高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人加盟。

　　三、選對(duì)參照的人

　　在阿里巴巴網(wǎng)商大會(huì)上，馬云當(dāng)著楊致遠(yuǎn)的面，稱其為“偶像”。的確，沒有楊致遠(yuǎn)，馬云的人生軌跡八成是要改寫。

　　四、沒有做不成的生意

　　“讓天下沒有難做的生意”是阿里巴巴所有業(yè)務(wù)的核心指導(dǎo)原則。“我們要求銷售人員出去時(shí)不要盯著客戶口袋里的5元錢，你們是負(fù)責(zé)幫客戶把口袋里的5元錢先變成50元錢，然后再?gòu)闹心米?元錢。”馬云說。

　　馬云·取得成功的7種方式

　　1.多次失敗后仍然不放棄

　　在我大學(xué)剛畢業(yè)之后，我申請(qǐng)了30份工作，但是都被拒絕了。我曾經(jīng)想過當(dāng)警察，但是面試者說我不夠優(yōu)秀，那時(shí)一共5個(gè)人面試，他們錄取了4個(gè)人，我是唯一一個(gè)被拒絕的。當(dāng)肯德基剛進(jìn)中國(guó)的時(shí)候，我去面試，一共有24個(gè)人參加面試，他們錄取了23個(gè)，我又是唯一一個(gè)被拒絕的。我還曾經(jīng)10次申請(qǐng)過哈佛大學(xué)，但是都被拒了。

　　2. 用顛覆傳統(tǒng)的方式學(xué)習(xí)新技能

　　在我12歲的時(shí)候，我愛上了學(xué)習(xí)語言。那個(gè)時(shí)候我找不到太多學(xué)習(xí)英語的書籍。于是我就經(jīng)常去杭州的香格里拉酒店，那里有很多外國(guó)客人。我每天早上都會(huì)為這些外國(guó)人提供免費(fèi)的導(dǎo)游服務(wù)，并且讓他們教我說英語，這樣的日子我堅(jiān)持了9年的時(shí)間。我是一個(gè)100%的中國(guó)人，但是那些外國(guó)游客打開了我的思想，他們跟我說的一切都與我在中國(guó)的學(xué)校，以及我父母那里學(xué)到的有很大的不同。

　　3. 他相信信任重于一切

　　在過去的14年間，我們所做的一切，都來源于信任系統(tǒng)。今天的人們彼此之間缺少信任感，政府、人民、媒體，每個(gè)人都想著：“這個(gè)人在撒謊。”然而正是由于電子商務(wù)，如今我們每天的交易次數(shù)達(dá)到了6000萬次。電子商務(wù)平臺(tái)上的人們彼此并不認(rèn)識(shí)，但是他們之間去進(jìn)行這商品和貨款上的往來，這完全是出于信任。每天信任都在發(fā)揮6000萬次的作用。

　　4. 他承擔(dān)起了領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任

　　我曾經(jīng)與銀行進(jìn)行過協(xié)商，但是沒有任何一家銀行想要這樣做。如果我推出一個(gè)支付系統(tǒng)，那么它會(huì)打破現(xiàn)有的財(cái)政法律，除非你先獲得執(zhí)照。而如果我不這么做，電子商務(wù)又無法繼續(xù)發(fā)展。如果政府不喜歡這個(gè)東西，而要把某人送進(jìn)監(jiān)獄，那就把馬云送到監(jiān)獄里吧。因?yàn)榫W(wǎng)上支付系統(tǒng)對(duì)于中國(guó)，乃至世界來說都如此重要，它將會(huì)建立起一個(gè)信任系統(tǒng)。很多人都曾經(jīng)對(duì)我說，支付寶是我聽過最愚蠢的東西。但是我并不在乎它是否愚蠢，只要有人用就行。如今有8億人在使用支付寶。

　　5. 即使被稱為瘋子，他依然繼續(xù)前行

　　在1999和2000年的雅虎時(shí)期，人們說馬云是個(gè)瘋子。他在做的是別人不理解的事情。很多人說風(fēng)投給我錢就是因?yàn)槲曳钚械氖敲绹?guó)模式。然而在阿里巴巴內(nèi)部，我們并不是這樣。我記得《時(shí)代》雜志第一次報(bào)道我的時(shí)候，他們將我稱為瘋狂馬云(Crazy Jack)。但是我覺得瘋狂挺好，我們很瘋狂，但是并不愚蠢。話說回來，如果當(dāng)時(shí)有人認(rèn)同我們，相信我們的創(chuàng)意很優(yōu)秀，也許我們就沒有機(jī)會(huì)取得今天的成就了。

　　6. 他相信平衡是美德

　　太極是一種哲學(xué)，由一陰一陽構(gòu)成。它的主旨就是平衡。人們說我在和eBay競(jìng)爭(zhēng)，而我卻并不這樣認(rèn)為。我并不是在和他們競(jìng)爭(zhēng)，而是在將太極這種哲學(xué)用在商業(yè)上：冷靜，你總能夠找到出口。保持自己的平衡，競(jìng)爭(zhēng)很有趣，商場(chǎng)其實(shí)并不完全等同于戰(zhàn)場(chǎng)。就算把你打死，我也不一定能夠獲得勝利。太極給了我許多的啟示。

　　7. 他雇傭了許多女性員工

　　阿里巴巴成功的秘訣之一，就是我們有許多女性員工，大約占全部員工總數(shù)的47%。所有高級(jí)管理人員中，33%為女性;絕對(duì)高層中，24%為女性。在和她們一起工作的過程中，我感到非常舒服。在這個(gè)世界上，如果你想在21世紀(jì)獲得成功，女性將會(huì)發(fā)揮非常重要的作用。我發(fā)現(xiàn)女性相比于關(guān)心自己，她們更愿意為他人著想。而且她們對(duì)用戶也更友好。