第五項修煉管理必讀書
第五項修煉管理必讀書
《第五項修煉》是管理類圖書，影響深遠。管理專業(yè)的同學，可要認真讀。下面是學習啦小編精心為你整理第五項修煉管理必讀書，一起來看看。
第五項修煉管理必讀書：內容簡介
《第五項修煉》描述了公司如何通過采用學習型組織的戰(zhàn)略和行動對策，來排除威脅組織效率和事業(yè)成功的“學習障礙”。在學習型組織中，新型的、擴展性的思考模式得到培育，集體的熱望得到釋放，大家不斷在學習如何開創(chuàng)自己真心向往的成就。
這本工商管理經典著作的增訂擴充新版，包含了100多頁新增內容，這些新內容是基于對幾十家公司的實踐者的訪談，這包括： BP、聯(lián)合利華、英特爾、福特、惠普和沙特阿拉伯阿美石油公司，還包括其他類型的組織，如：波士頓社區(qū)組織羅卡、牛津樂施會和世界銀行。新增內容里有一篇特別的新序言，描述了圣吉自原版書出版以來在學習型組織研究方面的成果，還增加了關于“推動力”(開始起步)、“戰(zhàn)略與策略”、“領導的新工作”、“系統(tǒng)的公民”和“未來的前沿”等新章節(jié)。
第五項修煉管理必讀書：內容節(jié)選
系統(tǒng)思考指出復雜有兩種，一種是包含許多變數(shù)的“細節(jié)性復雜”;另一種是“動態(tài)性復雜”。當出現(xiàn)動態(tài)性復雜時，表示我們正處于一種因、果在時空上不相近，而原先以為是正確的解，并未產生預期結果的情形。
本書所介紹的系統(tǒng)思考工具，是為了了解動態(tài)性復雜而特別設計的。管理者的生活總是忙于應付天天發(fā)生的事件和沒完沒了的活動，因而看不見事件背后的結構和行為變化形態(tài)。這些工具幫助我們看清結構與變化形態(tài)，幫助我們了解慣用的解決辦法為什么無效，以及效果較高的杠桿點可能存在什么地方。
但是細節(jié)性復雜又是怎樣的情況?如果在真實的管理情境之中，有幾百、甚至幾千個回饋過程同時運作時，將會如何?我們要怎樣才能夠處理這樣的復雜狀況?然而，如果在這些亂成一團的活動中，系統(tǒng)思考只教導我們認識少數(shù)幾個回饋過程，它有什么實質的用處?
第五項修煉管理必讀書：推薦理由
這本由當代最杰出的新管理大師彼得·圣吉撰寫的著作，被譽為21世紀的管理圣經、20世紀屈指可數(shù)的幾本管理經典、世界上影響最深遠的管理書籍之一，并被《哈佛商業(yè)評論》評為過去75年最具影響力的管理類圖書，還榮獲世界企業(yè)學會最高榮譽的開拓者獎!
進入21世紀以來，全球經濟的迅猛發(fā)展，使得全球企業(yè)管理趨勢、管理理念也順應發(fā)生了巨大的變化，作為新世紀全新擴充修訂版，本書其背后是15年來把原書理念付諸實踐的經驗和案例。圣吉明確指出，從長遠來看，你的組織唯一可持續(xù)的競爭優(yōu)勢，就是比對手更好更快的學習能力。
15年前，許多《第五項修煉》的核心理念都曾顯得很激進。但這些理念的許多應用方法，后來已經被融入到人們觀察世界的方式中，也被整合到人們的管理實踐中;本書對前一版進行了全面修訂，新版書中的領導力案例故事揭示了這些經歷。并增添了新的內容：實踐中的反思，為企業(yè)、個人讀者更準確理解最新管理理念，對學習型組織進行了有效的反思，對建設學習型組織所面臨的新疑惑提供了新的思維。
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