成功人士必看書

　　書籍便是這種改造靈魂的工具。人類所需要的，是富有啟發(fā)性的養(yǎng)料。而閱讀，則正是這種養(yǎng)料。下面是學(xué)習(xí)啦小編精心為您整理的成功人士必看書籍，希望您喜歡!

　　　1、《影響力》

　　Robert B. Cialdini 著

　　推薦理由：史上最經(jīng)典的心理學(xué)暢銷書之一。由于它的影響，勸說得以成為一門科學(xué)。無論你是普通人還是為某一產(chǎn)品或事業(yè)觀點游說的人，這都是一本最基本的書，是你理解人們心理的基石。

　　2、《培訓(xùn)師21項技能修煉》

　　段燁 著

　　推薦理由：本書的每一個項都是按照”PRM“的結(jié)構(gòu)來設(shè)計的。P：現(xiàn)象呈現(xiàn);R：原因和原理分析闡述;M：解決方案(傳道、授業(yè)、解惑)。另外，本書從“實戰(zhàn)、實效”的角度出發(fā)，用ADDIE模式完整闡釋整個課程開發(fā)流程，全面、系統(tǒng)地梳理了培訓(xùn)師需要修煉的技能。

　　3、《培訓(xùn)師成長手冊》

　　蘇平 著

　　推薦理由：本書真實再現(xiàn)了一位職業(yè)培訓(xùn)師的成長之路，其中的坎坷和精彩，艱辛與光環(huán)，只有職業(yè)培訓(xùn)師能懂。此書適合將要、正在、已經(jīng)成為職業(yè)培訓(xùn)師的人們研讀，也適合培訓(xùn)管理人員深讀。書中的“問題樹課程開發(fā)模型”、“魚骨圖”等，都比較實用。

　　4、《卓有成效的管理者》

　　德魯克(Drucker，P.F.)著

　　推薦理由：這本書的經(jīng)典地位毋庸置疑，絕對是啟蒙中國現(xiàn)代管理的第一本書!不僅用于企業(yè)管理、人事管理，更可用于個人管理。所有負責行動和決策而又有助于提高機構(gòu)工作效能的人，都應(yīng)該像管理者一樣工作和思考。培訓(xùn)經(jīng)理亦然。

　　一位卓有成效的管理者，一般具有以下6個特征：(1)重視目標和績效;只做正確的事情。(2)一次只做一件事情，并只做最重要的事情。(3)作為一名知識工作者，他知道自己所能做出的貢獻。(4)在選用高層管理者時，他注重的是出色的績效和正直的品格。(5)他知道增進溝通的重要性;他有選擇性地搜集所需要的信息。(6)他只做有效的決策。

　　5、《執(zhí)行：如何完成任務(wù)的學(xué)問》

　　拉姆·查蘭 著

　　推薦理由：“執(zhí)行”可能是中國最常用的管理詞匯之一，無論是企業(yè)家、經(jīng)理人員，還是政府官員、社會組織領(lǐng)導(dǎo)人，談到戰(zhàn)略規(guī)劃和任務(wù)的實施，一定要再三強調(diào)“執(zhí)行”。培訓(xùn)管理人士的執(zhí)行能力對于自身成長與組織發(fā)展都至關(guān)重要。那么，到底什么是“執(zhí)行”?究竟如何做才能打造高效的執(zhí)行體系呢?推薦詳細閱讀本書!

　　6、《領(lǐng)導(dǎo)梯隊：全面打造領(lǐng)導(dǎo)力驅(qū)動型公司》

　　拉姆·查蘭 著

　　推薦理由：被譽為“領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)的圣經(jīng)” 。本書通過對六個典型的管理層級最經(jīng)常出現(xiàn)的問題，從領(lǐng)導(dǎo)技能、時間管理、工作理念三個方面進行了分析，提出了改進建議。適用于在組織內(nèi)納入人才梯隊的核心員工用于個人成長，也適用于規(guī)劃組織人才梯隊的HR人士。

　　“領(lǐng)導(dǎo)梯隊模型”將從員工成長為首席執(zhí)行官的管理歷程劃分為六個領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展階段，每一階段都要掌握特定的領(lǐng)導(dǎo)技能、時間管理能力和工作理念。

　　7、《演說之禪》

　　加爾·雷納德 著

　　推薦理由：本書是使培訓(xùn)人從幻燈片演示制作的必然王國走向自由王國的最好讀物。書中有很多設(shè)計思想頗為精妙，如“Less is more”的思想，在教學(xué)設(shè)計中就十分重要。

　　8、《CEO期望的公司培訓(xùn)》

　　威廉·J.羅思韋爾 著

　　推薦理由：從事企業(yè)培訓(xùn)的人總是將自己定位于培訓(xùn)師、培訓(xùn)提供者、培訓(xùn)協(xié)調(diào)人。他們關(guān)注于組織了多少培訓(xùn)，有多少人接受了培訓(xùn)、講了多少課，很少思考培訓(xùn)應(yīng)該如何與公司的業(yè)績提升結(jié)合在一起以及公司的領(lǐng)導(dǎo)層如何看待培訓(xùn)的作用。在很多企業(yè)，培訓(xùn)變成了“食之無味、棄之可惜”的雞肋。

　　9、《將培訓(xùn)轉(zhuǎn)化為商業(yè)結(jié)果：學(xué)習(xí)發(fā)展項目的6D法則》

　　Calhoun Wick、Andrew Jefferson等合著

　　推薦理由：“6D法則”是一項高效學(xué)習(xí)發(fā)展項目設(shè)計的方法，被眾多全球知名的公司所采用。

　　本書結(jié)合生動的案例，提供一套完整的流程，包括方法和工具，指導(dǎo)培訓(xùn)管理者如何將培訓(xùn)、學(xué)習(xí)與發(fā)展項目轉(zhuǎn)化為企業(yè)期望的商業(yè)收益，特別是在學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化、績效支持方面有非常實用的理論陳述和方法指導(dǎo)。

　　10、《上接戰(zhàn)略，下接績效：培訓(xùn)就該這樣搞》

　　田俊國 著

　　推薦理由：源于用友大學(xué)的培訓(xùn)實踐，國內(nèi)第一部企業(yè)大學(xué)校長分享培訓(xùn)經(jīng)驗的力作。業(yè)界最為推崇的培訓(xùn)落地典范。

　　11、《人力資源開發(fā)閱讀地圖》

　　康至軍 著

　　推薦理由：這本書從概念上解決了培訓(xùn)管理者的知識普及，并提供了一系列的閱讀指引。不論是培訓(xùn)剛?cè)腴T的新手，還是培訓(xùn)界的高手，都能從中得到共鳴。

　　12、《交互式培訓(xùn)》

　　Harold D.Stolovitch，Erica J. Keeps等著

　　推薦理由：交互式培訓(xùn)：讓學(xué)習(xí)過程變得積極愉悅的成人培訓(xùn)新方法。書中介紹了很多互動性與實踐性兼?zhèn)涞呐嘤?xùn)方法，容易掌握，非常實用。本書會讓培訓(xùn)師了解培訓(xùn)為何失敗，怎樣才能取得培訓(xùn)成功，怎樣才能收獲令人驚異的豐碩成果。

　　13、《培訓(xùn)學(xué)習(xí)手冊：全球500強廣為推崇的快速學(xué)習(xí)法》

　　大衛(wèi)·梅爾 著

　　推薦理由：本書極大地挑戰(zhàn)了傳統(tǒng)的學(xué)習(xí)假定，向你展示了如何將一個有情景的、愉悅的和經(jīng)過長期檢驗的學(xué)習(xí)方法運用到公司的培訓(xùn)中。會使我們超越那些陳舊的學(xué)習(xí)假定，重新去理解我們的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)。

　　14、《大數(shù)據(jù)時代》

　　維克托邁爾-舍恩伯格 著

　　推薦理由：迄今為止全世界最好的一本大數(shù)據(jù)專著。培訓(xùn)人關(guān)注大數(shù)據(jù)，必看本書，果斷推薦!

　　大數(shù)據(jù)時代最大的轉(zhuǎn)變就是，放棄對因果關(guān)系的渴求，而取而代之關(guān)注相關(guān)關(guān)系。也就是說只要知道“是什么”，而不需要知道“為什么”。這顛覆了千百年來人類的思維慣例，對人類的認知和與世界交流的方式提出了全新的挑戰(zhàn)。

　　15、《這是你的船》

　　阿伯拉肖夫 著

　　推薦理由：這是一本非常好的管理學(xué)啟悟之書，它通過輕松的語言分享了阿伯拉肖夫艦長成功的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗和管理技巧。推薦給做管理的朋友們，相信這本書對于管理是很有幫助的。

　　16、《喬布斯的魔力演講》

　　卡邁恩·加洛 著

　　推薦理由：“演講，已經(jīng)成為商業(yè)溝通的必需。”本書會讓你全身心體驗喬布斯的演講過程?；蛟S他很難被模仿，但是試試看，這會讓你的聆聽者保持高度的熱情和關(guān)注，每次開口，讓它注定成就一場激動人心的體驗之旅。

　　17、《用圖表說話：麥肯錫商務(wù)溝通完全工具箱》

　　基恩·澤拉茲尼 著

　　推薦理由：圖表和演示是麥肯錫咨詢顧問們獨步天下的工具，麥肯錫為此傾盡幾十年的精力不斷加以改善，直至完美。

　　一本從讀者需求出發(fā)，將技巧和理念系統(tǒng)結(jié)合起來的書，揭示了準備成功商業(yè)演示所必備的技能和技巧，教你怎樣把信息和思想變成令人信服的有影響力的圖表，使聽眾明白無誤地理解你的意圖。數(shù)百條有價值的技巧和方法可使你的演示生動有趣并產(chǎn)生轟動效應(yīng)。花最少的時間，用最簡單的方法直擊問題的要害吧!

　　18、《高效能人士的七個習(xí)慣》

　　史蒂芬·柯維 著

　　推薦理由：據(jù)說在美國，《高效能人士的七個習(xí)慣》影響力僅次于《圣經(jīng)》?？戮S博士的思想和方法幫助數(shù)以百萬計的人打造卓有成效的人生。這種卓有成效遠遠超過了物質(zhì)的豐裕，更是一種道德人生和幸福人生。值得每位職場人士閱讀收藏。

　　19、《金字塔原理》

　　芭芭拉·明托 著

　　推薦理由：麥肯錫40年經(jīng)典培訓(xùn)教材!職場人士人手必備!

　　“想清楚，說明白，知道說什么、怎么說”，是我們希望達到的境界。掌握如何用金字塔原理思考、溝通、管理下屬和解決問題;提高邏輯性、條理性;掌握表達規(guī)范動作;溝通準確高效，效果好、效率高。《金字塔原理》教會人們?nèi)绾卧谟邢迺r間里，有效與人溝通，如何簡明扼要地進行寫作。