HR必看的86本書籍
HR必看的書籍有哪些呢?下面是學(xué)習(xí)啦小編精心為您整理的HR必看的86本書籍,希望您喜歡!
HR必看的86本書籍
1、《六頂思考帽》作者:愛德華·德·波諾
推薦理由:幫助員工變得更富有創(chuàng)造力,能輕易的集中或引導(dǎo)思維、對話或者會(huì)議。
2、《思維導(dǎo)圖》作者:東尼·博贊
推薦理由:思維導(dǎo)圖可以應(yīng)用于生活和工作的各個(gè)方面,包括學(xué)習(xí)、寫作、溝通、演講、管理、會(huì)議等,運(yùn)用思維導(dǎo)圖帶來的學(xué)習(xí)能力和清晰的思維方式會(huì)改善人的諸多行為表現(xiàn)。
3、《笑著離開惠普》作者:高建華
推薦理由:作者曾在中國惠普公司工作 15 年,從助理工程師做到惠普決策委員會(huì)成員。在本書中作者用平淡、樸實(shí)的語言講述著惠普的種種制度、文化。他甚至教我們實(shí)用的管理技巧。沒有玄乎高深的理論,只有簡單可行的方法。
4、《第五項(xiàng)修煉》作者:彼得·圣吉
推薦理由:彼得·圣吉在研究中發(fā)現(xiàn),要使企業(yè)茁壯成長,必須建立學(xué)習(xí)型組織,即將企業(yè)變成一種學(xué)習(xí)型的組織,并使得組織內(nèi)的人員全心投入學(xué)習(xí),提升能力在本職崗位上獲得成功?!兜谖屙?xiàng)修煉》的五項(xiàng)修煉概括地說:自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)、系統(tǒng)思考。
5、《契約精神》作者:汪中求
推薦理由:改革開放前三十年,中國充滿著“粗放增長”的機(jī)會(huì)未來中國三十年;中國必然建立具有“契約精神”的新商業(yè)文明。一部公務(wù)員、企業(yè)老板、員工的必讀書。
6、《杜拉拉升職記》作者:李可
推薦理由:主人公是典型的中產(chǎn)階級代表,沒有背景,受過較好的教育,靠個(gè)人奮斗獲取成功。對于職場新人來說,他的經(jīng)歷比名人傳記更好用,對于新人快速了解辦公室政治,融入團(tuán)隊(duì)有很好的指導(dǎo)意義,已經(jīng)是職場新人與新員工培訓(xùn)必讀本。
7、《人事第一》
推薦理由:入門初級參考 , 重點(diǎn)企業(yè)的文化建設(shè)和人力資源的發(fā)展 , 適合剛?cè)腴T的人力資源們來看看。
8、《回歸人本》作者:劉秋華
推薦理由:系統(tǒng)的簡述了每位經(jīng)理人遇到的問題 , 指明了人力資源的工作方向。
9、《管理的實(shí)踐》作者:彼得·德魯克
推薦理由:《管理的實(shí)踐》一書即以管理的本質(zhì)切入——就管理者的角色、職務(wù)、功能的認(rèn)知及其未來面臨的挑戰(zhàn),有著精辟獨(dú)到的見解,掀開了管理的奧秘與實(shí)務(wù)。本書以“管理企業(yè)、管理管理者、管理員工和工作”三項(xiàng)管理的任務(wù),貫穿整本書的主軸和精髓,并以八個(gè)關(guān)鍵成果領(lǐng)域、三個(gè)經(jīng)?!豆芾淼膶?shí)踐》提供了觀念、原則和工具,是一套極具系統(tǒng)化的管理知識。
10、《影響力》作者:羅伯特·西奧迪尼
推薦理由:自出版以來,這本書就一直是最為暢銷的書。由于它的影響,使得勸說成為一門科學(xué)。無論你是普通人還是為某一產(chǎn)品或事業(yè)、觀點(diǎn)游說的人,這都是一本最最基本的書,是你理解人們心理的基石。
11、《沒有任何借口》
推薦理由:迅速地改變內(nèi)在精神力量的智慧書;西點(diǎn)軍?!皼]有任何借口”理念最實(shí)用的解讀版本;美國著名培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的員工培訓(xùn)經(jīng)典教材;西方企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部素質(zhì)訓(xùn)練的人性讀本;一流企業(yè)提升凝聚力的核心價(jià)值。
12、《獵頭局中局》
推薦理由:其實(shí)獵頭最能通俗的詮釋該如何做一個(gè)合格的HR ,尤其是內(nèi)在修煉。
13、《牌桌閱人術(shù)》作者:(美)喬·納瓦羅(美)馬文·卡林斯
推薦理由:撲克玩得好,三分靠運(yùn)氣,三分靠數(shù)學(xué)邏輯,還有四分就 是靠詐唬。因此,高明的牌手在苦心鉆研數(shù)學(xué)推理的同時(shí),也不斷從一次次的失敗中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),學(xué)會(huì)如何觀察其它玩家,隱藏自己的“馬腳”。本書作者通過一些簡單易懂的觀察技能,啟發(fā)對對手的身體語言進(jìn)行解碼分析,解讀他人身上“沉默的小秘密”,在人際交往中更游刃有余,對于面試官來講應(yīng)該很有借鑒意義。
14、《每周工作 4 小時(shí)》作者:蒂莫西·費(fèi)里斯
推薦理由:據(jù)說這是一本從觀念到行為,徹底改變一個(gè)人的工作方式和生活方式的書。它既是數(shù)字時(shí)代的職場勵(lì)志書和創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)書,也是新新人類的全球化生存手冊和人生哲學(xué)書,中文簡體字版將它定位為“全球化 3.0 個(gè)人版”。我剛買,光標(biāo)題就夠吸引人了,不是么? Don't work hard,but work smart. 這不是一個(gè)老黃牛的時(shí)代。
15、《績效管理實(shí)戰(zhàn)真經(jīng)》作者:朱金樹
推薦理由:本書具有三大特點(diǎn):
1. 實(shí)操性:一是快速 精確提煉績效指標(biāo),系統(tǒng)介紹了指標(biāo)提煉的技巧,包括指標(biāo)提煉原則和提煉方法,讓指標(biāo)的提煉由難變易;二是系統(tǒng)介紹了科學(xué)定義績效指標(biāo)和績效指標(biāo)評價(jià)的方法 上讀者很快掌握科學(xué)評價(jià)績產(chǎn)指標(biāo)的要領(lǐng);三是重點(diǎn)介紹了考核結(jié)果與薪酬掛鉤的方法,還分別舉例介紹考核結(jié)果與薪酬掛鉤的一般應(yīng)用和靈活應(yīng)用。
2. 獨(dú)特性:以專門章節(jié)論述績效管理人員應(yīng)掌握的重要知識瞇,以此提醒績產(chǎn)管理人員應(yīng)重視廣泛涉獵企業(yè)管理知識,做到融會(huì)貫通,提煉績產(chǎn)指標(biāo)更加得心應(yīng)用;在績效考試指標(biāo)的提煉和評價(jià)上,用了專門的章節(jié)論述,力圖化難為易,直觀易學(xué)。
3. 創(chuàng)新性:在考核方法上,總結(jié)出了“工作規(guī)范計(jì)分法”,并對其應(yīng)用作了詳細(xì)論述。創(chuàng)造性提出了利用工作分解表建立員工考核體素,為快速、高鏟建立員工績效考核體系提出了新的思路和途徑,極大地降低了建立員工績效考核體系的難度,提高了推行員工績效考核工作的效率。
16、《目標(biāo)》作者:高德拉特(Goldratt,E.),科克斯(Cox,J.)
推薦理由:每一個(gè)優(yōu)秀的 HR 都必須了解所在組織的 business ,此書用小說的形式講述制造行業(yè)的生產(chǎn)和運(yùn)營管理,語言生動(dòng),情節(jié)貼近現(xiàn)實(shí),身在制造行業(yè)不懂業(yè)務(wù)的 HR 同學(xué)都應(yīng)該補(bǔ)上這一課。
17、《組織行為學(xué)精要》
推薦理由:通過積累心理學(xué)的知識,做一個(gè)世事洞明人情練達(dá)的智慧 HR 。名家名作,英文簡練流暢,是練習(xí)HR專業(yè)英文表達(dá)的佳作。
18、《有效管理十八項(xiàng)技能》作者:李澤堯
推薦理由:HR每天都要與人打交道,管人是最難的工作之一,而管理也是有套路的,把重要的幾招學(xué)到手,你的管理也就能上一個(gè)臺階。本書就是講管理領(lǐng)域的“十八般武藝”的,既可作為人力資源管理者自我提高的讀本,更可作為員工培訓(xùn)的教材。
19、《用人大師》作者:宮惠民
推薦理由:該書深入探討了 GE 、 IBM 、柯達(dá)、西門子、花旗、歐萊雅、摩托羅拉、英特爾等 8 家著名 500 強(qiáng)公司的用人之道,并援引了中國古代文化中 200 多條用人箴言,東西結(jié)合,是全球第一次中西文化相結(jié)合探討用人真諦的管理著作。
20、《思考的技術(shù)》作者:大前研一
推薦理由:有思考才有進(jìn)步。在這個(gè)激變的時(shí)代,懶于求知的人沒有生存空間。本書,大前研一將引導(dǎo)你怎樣思考。切換思考路徑,洞悉事物本質(zhì),邏輯思考,系統(tǒng)思考,非線性思考!
21、《潛伏在辦公室》
推薦理由:職場中的一些事。
22、《談判力》作者:(美)費(fèi)希爾,尤里,巴頓
推薦理由:談判,生活中無時(shí)無刻都會(huì)碰到。著眼于利益而非立場,如何進(jìn)行談判??赐赀@本書,不一定人人都會(huì)成為一名談判高手,可是一定有所獲益。
23、《人力資源培訓(xùn)與開發(fā)技術(shù)》作者:李德偉
推薦理由:對想加入HR行業(yè)的朋友來說這是一把開門鑰匙,書中的內(nèi)容通俗易懂,培訓(xùn)在人力資源各模塊中相對容易些,建議先從培訓(xùn)入手,但要做好必須具備豐富的專業(yè)知識,書中的內(nèi)容非常切合實(shí)際工作。
24、《致加西亞的信》作者:(美)阿爾伯特·哈伯德
推薦理由:有史以來全球最暢銷的書籍之一,做企業(yè)文化的HR工作者尤其要看!
25、《我這樣做HR經(jīng)理》作者:黃鑫
推薦理由:這本書為人力資源管理的一些棘手問題提供了解決的辦法,不只適合 HR 從業(yè)者閱讀,也是廣大職場人士了解人力資源管理的一扇窗口。
26、《張瑞敏管理日志》作者:胡泳 泰劭斐
推薦理由:是張瑞敏管理思想的解碼,記錄了張瑞敏二十多年的思考軌跡和海爾的管理精華?!稄埲鹈艄芾砣罩尽芬浴肮芾砣罩尽钡男问?,將張瑞敏的管理思想按主題,按日期逐一提煉,引導(dǎo)讀者行走于張瑞敏的內(nèi)心,看到一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者的管理思考與實(shí)踐,歷經(jīng)歲月積累的自我超越與不凡。組織的精神是自上而下建立起來的。一個(gè)成功企業(yè)一定擁有優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)管理方式,最重要的是,一定擁有一個(gè)智慧的領(lǐng)導(dǎo)集體、一名卓有成效的領(lǐng)導(dǎo)者。海爾集團(tuán)首席執(zhí)行官張瑞敏的管理思想則是 " 智慧 " 和 " 卓有成效 " 的典型代表。
27、《追風(fēng)箏的人》作者:卡勒德·胡賽尼
推薦理由:我覺得心還是要柔軟些,所以選擇讓自己感動(dòng)一次。
28、《解密三星培訓(xùn)之道》作者:張正順
推薦理由:作者在三星公司工作長達(dá)十余年,專職負(fù)責(zé)員工培訓(xùn),積累了豐富的企業(yè)培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。本書以一位專業(yè)人士的視角詳細(xì)介紹和評述了三星企業(yè)內(nèi)部卓越的人才培養(yǎng)機(jī)制以及鮮明的企業(yè)文化、管理理念,這些都可以供廣大企業(yè)管理者借鑒。本書適合在企業(yè)里負(fù)責(zé)人力資源開發(fā)與員工培訓(xùn)的同行們以及對三星公司企業(yè)文化建設(shè)和培訓(xùn)感興趣的朋友們。
29、《管理學(xué)原理與方法》作者:周三多
推薦理由:我是新手,顧問推薦給我的,說是入門教材。
30、《色眼識人》作者:樂嘉
推薦理由:樂嘉教我們怎樣用“有 " 色 " 眼睛”看人,長期訓(xùn)練可以讓我們對人性有深刻的洞察力。我們借此可以更客觀地看人,與人有更神秘的聯(lián)結(jié),能與他人相處得更好。
31、《人力資源管理概論》作者:彭劍鋒
推薦理由:是目前國內(nèi)最新的具有一定原創(chuàng)性的人力資源管理基礎(chǔ)課教材,是作者根據(jù)中國近 年來人力資源管理的發(fā)展和實(shí)踐,以及多年的講課積累和給國內(nèi)許多著名企業(yè)咨詢經(jīng)驗(yàn)編寫而成。對中國企業(yè)的人力資源管理實(shí)踐具有很強(qiáng)的針對性和可操作性,是一本理論與實(shí)踐緊密結(jié)合的教材。
32、《員工總動(dòng)員》作者:徐劍、陳陳
推薦理由:本書從目前中國企業(yè)管理所面臨的職業(yè)化素質(zhì)問題入手,全面闡述了企業(yè)員工和經(jīng)理人、政府機(jī)關(guān)公務(wù)員以及大學(xué)生進(jìn)行職業(yè)化塑造的核心內(nèi)容,旨在有效提高員工、經(jīng)理人、公務(wù)員、大學(xué)生的職業(yè)化程度,能夠真正有效地為企業(yè)與政府機(jī)關(guān)打造一支高度職業(yè)化的隊(duì)伍。
33、《別讓猴子跳回背上》作者:(美)威廉·安肯三世
推薦理由:這是本簡單有效的管理書籍,它提供了很多思考與答案,這里所說的猴子就是責(zé)任(我的理解),猴子管理法的前提是企業(yè)家的戰(zhàn)略人生選擇,要從企業(yè)家的能人體系轉(zhuǎn)變成以員工為核心的組織能力,而支撐這一轉(zhuǎn)變的是企業(yè)家真正地把企業(yè)的成長建立在員工成長的基礎(chǔ)上,員工能否獲得成長,能否變得獨(dú)立,以及能否 承擔(dān)責(zé)任,這才是讓員工照顧好自己的猴子的意義所在!
34、《自慢——從員工到總經(jīng)理的成長筆記》
推薦理由:介紹職場的私房學(xué),提升個(gè)人競爭力的方式。里面有許多哲理和我們?nèi)粘K珜?dǎo)的理念我覺得是比較吻合的,用一種更加明確的方式提出來,更加便于理解。
“奧妙藏在基本之中”——原理和方法論
“從復(fù)雜到簡單,工作成就基本原理”——把復(fù)雜的事情簡單化,簡單的事情重復(fù)做
“想清楚,寫下來,說出來”——想不清楚,就寫不清楚,寫不清楚就說不明白
“工作做不完”——四個(gè)象限的時(shí)間管理
“營造自己的世外桃源”——關(guān)注圈,影響圈
35、《薪酬管理》作者:劉昕
推薦理由:對薪酬管理做了個(gè)系統(tǒng)完整的詮訴。
36、《職場面試專家》作者:__,金欽,李苑凌
推薦理由:這本書可作為 HR 的入門練級兵書。
37、《思考力引爆無限潛能》作者:楊立軍
推薦理由:人與人之間的區(qū)別 , 主要是脖子以上的區(qū)別,大腦決定一切,這是比爾·蓋茨說的。
思維是導(dǎo)航的路標(biāo),指引你駛向成功的彼岸;思維是創(chuàng)新的門戶,帶領(lǐng)你進(jìn)入理想的殿堂。
38、《企業(yè)培訓(xùn)手冊》
推薦理由:非常實(shí)用的參考性工具用書,從認(rèn)識培訓(xùn)到培訓(xùn)需求糞臭、培訓(xùn)計(jì)劃、實(shí)施、評估,以及培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)、師資管理等多個(gè)環(huán)節(jié),在理論和應(yīng)用兩個(gè)方面都做了具體闡述。
39、《自慢》作者:何飛鵬
推薦理由:臺灣著名出版人何飛鵬,循著正常的求學(xué)、工作路徑,由一個(gè)默默無聞的小職員做起,到設(shè)立幾十家公司,創(chuàng)辦50多種雜志……從員工到老板,從暗無天日的虧損到撥云見日,最終,在媒體領(lǐng)域獲得了極大的成功,本書是他一路從員工做到老板的學(xué)習(xí)心得,他將自己的職 業(yè)心態(tài)、工作方法與成長秘訣和盤托出,幫你找到最“自慢”的本事。
40、《九型人格》
推薦理由:一個(gè)有關(guān)性格類型的革命性系,改變我們對自己和生活中其他人的根本看法。九型人格一代宗師的最權(quán)威讀本。美國中央情報(bào)局的識 人指南,了解各國元首的行為特質(zhì)。老板、客戶、競爭對手、戀人、配偶、意中情人、慧眼洞察你身邊人的真實(shí)想法。如果研究透了對咱們的工作幫助巨大!
41、《驅(qū)動(dòng)力——建設(shè)價(jià)值驅(qū)動(dòng)型組織全系統(tǒng)方案》作者:(美)巴雷特
推薦理由:關(guān)于企業(yè)文化建設(shè)。
42、《跌宕一百年》
推薦理由:關(guān)于行為決策的,“正?!钡臎Q策者往往做著“傻瓜”的決策,而他們自己還蒙在鼓里。這些傻的錯(cuò)誤在許多決策中會(huì)出現(xiàn),包括購物、投資、用人、擇偶等。本書基于獲得諾貝爾獎(jiǎng)的行為決策學(xué),又基于作者10余年的管理教學(xué)經(jīng)驗(yàn),幫你揭示人們在工作和生活中熟視無睹的決策誤區(qū),并教你如何糾正。讀完本書,希望你能“少幾分正常,多幾分理性”,在這充滿競爭 的世界里勝人一籌。與第1版相比,本書是一個(gè)全新的版本,增加了很多新的內(nèi)容。
43、《互動(dòng)三節(jié)棍》作者:于加朋
推薦理由:培訓(xùn)、傳播和溝通的奧秘,系統(tǒng)講解培訓(xùn)內(nèi)容,溝通藝術(shù)。
44、《學(xué)人不如學(xué)己》作者:儲(chǔ)瓊琳 秦俐
推薦理由:本書緊緊圍繞“回歸業(yè)務(wù)做減法”這一創(chuàng)新性思路,全面而系統(tǒng)地闡述了企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)建設(shè)的解決方案。
45、《最后的完美世界》作者:德魯克
推薦理由:大師唯一2部小說中的一部,如果你看過他的管理學(xué)的書,就會(huì)更加理解他在小說中要表達(dá)的意思。
46、《績效管理事務(wù)叢書》作者:郭京生等
推薦理由:這套叢書共三冊,績效管理基礎(chǔ)、制度設(shè)計(jì)與運(yùn)作、案例與案例分析。是我迄今為止見到的把績效管理講的最為透徹的一套書,理論實(shí)戰(zhàn)通俗易懂。
47、《績效管理實(shí)務(wù)手冊》作者:武欣
推薦理由:大量工具和模板將工作落實(shí)到位是本書最大的特色。本書細(xì)化了人力資源規(guī)劃、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、職位說明書的編寫、招聘管理、培訓(xùn)管理、績效管理、薪酬管理、勞動(dòng)關(guān)系管理、員工日常管理九大項(xiàng)工作,是人力資源管理從業(yè)人員開展工作的模板庫和范例庫。
48、《激蕩三十年》作者:吳曉波
推薦理由:不能只看本專業(yè)的書,做人力資源工作的人應(yīng)該博覽群書。這本書不僅僅是縱向的羅列三十年中國開放的一些事情,還橫向的比較了當(dāng)時(shí)的一些情況。你能夠知道某一年,李東生、柳傳志、張瑞敏、王石、劉永好這些人在做什么。
49、《思考的技術(shù)》作者:大前研一
推薦理由:通過此書學(xué)習(xí)到新的思維方式。
50、《世界因你不同》作者:李開復(fù)
推薦理由:這本書是一口氣讀完的,從中不僅感受到作者作為一個(gè)成功的IT人士,更是作為一個(gè)優(yōu)秀的管理者所具有的品質(zhì)。從中也能窺見世界 IT 業(yè)的一些情況,了解國外知名IT企業(yè)的某些運(yùn)作模式,書很有趣,從故事中悟出道理,值得HR從業(yè)者一讀。
51、《世界上最偉大的推銷員》作者:奧格·曼迪諾
推介理由:這是一部勵(lì)志書,很多人都喜歡并且視其為寶。不光是營銷人員要看,凡是有夢想的人都應(yīng)該去看。
52、《非暴力溝通》作者:馬歇爾·盧森堡
推薦理由:關(guān)注談話方式給人的不同感受,避免無心或有意的語言暴力,亦有助于HR溝通方面做的更到位,更專業(yè);同時(shí)也能獲得自我的心靈成長。
53、《在職管理日記》作者:李偉
推薦理由:作者以一名普通HR工作人員的口吻,用工作日記的形式通俗地解讀了《勞動(dòng)合同法》等相關(guān)勞動(dòng)用工規(guī)章制度的內(nèi)涵,以及如何規(guī)范操作,以避免勞資糾紛,和諧勞動(dòng)關(guān)系。值得 HR 從業(yè)人員精讀。
54、《職場動(dòng)物進(jìn)化手冊》
推薦理由:《職場動(dòng)物進(jìn)化手冊》里到處亂竄的是一群似曾相識的“動(dòng)物”。在他們身上我們看到了自己的影子,同事的影子,主管的影子,老板的影子。通過他們,作者創(chuàng)造了一種全新的“職場性格模型”。
55、《潛規(guī)則》作者:吳思
推薦理由:對中國古代官場各種潛規(guī)則的揭露,非常值得一看。
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57、《人事總監(jiān)》作者:楊眾長
推薦理由:一本非常不錯(cuò)的職場小說,比杜拉拉等都要深刻得多,語言犀利又不乏詼諧,從人力資源總監(jiān)的角度去觀察反思職場,去領(lǐng)悟做人,去領(lǐng)悟生活,是人力資源工作者不可多得的生動(dòng)教材。
58、《入職管理日記》作者:魏浩征
推薦理由:主要針對員工關(guān)系,介紹如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)以及避免勞動(dòng)爭議。
59、《在職管理日記》作者:魏浩征
推薦理由:主要針對員工關(guān)系,介紹如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)以及避免勞動(dòng)爭議,在職管理的具體案例參考。
60、《Getting Things Done》作者:戴維 艾倫
推薦理由:這本書2002年出版以來,GTD已經(jīng)成了一個(gè)專有名詞,帶動(dòng)了一大批基于此書的時(shí)間管理書籍,文章和專門的博客。絕大多數(shù)人對時(shí)間管理的認(rèn)識還停留在傳統(tǒng)簡單的日程表和任務(wù)表上,而此書作者David、Allen號召大家隨時(shí)使用多個(gè)帶有各種標(biāo)簽的文件夾來科學(xué)管理自己的任務(wù)列表。從書里看,作者就是專門以培訓(xùn)企業(yè)高級管理人員為生的,他手把手地教這些人怎么管理的東西不是別的,是時(shí)間。
61、《小強(qiáng)升職記》作者:鄒鑫
推薦理由:這本書是作者在學(xué)習(xí)了 GTD 后,用小說形式將GTD和一些職場經(jīng)驗(yàn)結(jié)合起來寫的書。建議大家先看 GTD,再看小強(qiáng),然后實(shí)踐一下,過3-6個(gè)月再看看GTD,收獲一定不小。
62、《企業(yè)培訓(xùn)管理》作者:謝晉宇
推薦理由:叢書匯集學(xué)科領(lǐng)域最新研究成果,專業(yè)理論與案例分析結(jié)合,具備高起點(diǎn)、實(shí)用性、易讀懂等特點(diǎn)。
63、《勝任——員工勝任能力模型應(yīng)用手冊》
推薦理由:系統(tǒng)的介紹了勝任力模型的理論和構(gòu)建過程,并配有實(shí)例。是原汁原味的有關(guān)勝任力模型的書,值得參考學(xué)習(xí)。
64、《跌宕一百年》作者:吳曉波
推薦理由:了解中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展脈絡(luò),感受時(shí)代變遷脈動(dòng)。
65、《職商》作者:西樓望雪
推薦理由:《職商》不同于其他職場書籍急欲傳授專業(yè)技能,也不同于當(dāng)前書架上泛濫的“白領(lǐng)到金領(lǐng)”喜劇式的教科書,她以細(xì)節(jié)見長的故事性描述手法悉數(shù)關(guān)于招聘面試的實(shí)質(zhì)、關(guān)于上下級的關(guān)系處理、關(guān)于同事之間的交道,關(guān)于對下級的管理、關(guān)于工作任務(wù)的安排、關(guān)于和客戶的交往等等精彩故事……作者將這些紛繁復(fù)雜的職場百態(tài)濃縮成個(gè)人深思、朋友點(diǎn)撥、經(jīng)典案例,讓無數(shù)求職入職得能從中得到啟示并從中受益。
66、《二十四只胡蘿卜的管理
推薦理由:形象生動(dòng),以案例配合著工作中的實(shí)例來說明,是一本讓人深省,同時(shí)教育員工的好書。
67、《人力資源管理》作者:加里·德斯勒
推薦理由:對于初入HR行當(dāng)或者半路出家的HR從業(yè)者而言,建議好好讀讀這本書。很多的HR從業(yè)者有個(gè)誤區(qū),重實(shí)踐輕理論,重技巧輕理念。過分的追求實(shí)踐技巧看似捷徑,過則是“歪門邪道”;選擇人力資源管理這個(gè)行當(dāng),是一個(gè)辛苦的行當(dāng),是需要長期積累的過程,厚積薄發(fā)的過程。沒有基礎(chǔ)的人力資源管理理論和理念,好比高樓大廈沒有扎實(shí)的根基,看似速成,實(shí)則揠苗助長。本書系統(tǒng)的介紹了人力資源管理的一般理論和理念,值得立志于從事HR的朋友們一讀。
68、《德勝員工手冊》
推薦理由:本書是蘇州德勝洋樓公司的員工手冊,之所以推薦,原因有二:一是本書很真實(shí)生動(dòng)的展現(xiàn)了企業(yè)文化在企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展過程中的魅力和作用;二是感受一下企業(yè)精細(xì)化管理的思路和實(shí)踐方法。
69、《你在為誰工作》作者:陳凱元
推薦理由:我們到底是在為誰工作呢?”如果不盡快弄清這個(gè)問題,不調(diào)整好自己的心態(tài),今生我們很可能與成功無緣。在當(dāng)今這個(gè)浮躁的年代,我們需要用什么去重新點(diǎn)燃工作,實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值?不是耳提面命的空洞口號,而是觸動(dòng)心底的反思。本書更多地從員工的角度出發(fā),具有深厚的人文關(guān)懷,是提升企業(yè)凝聚力、建立企業(yè)文化的完美指導(dǎo)手冊和員工培訓(xùn)讀本。
70、《中國勞動(dòng)爭議預(yù)防與解決實(shí)務(wù)指南》作者:陸敬波
推薦理由——作者為各類企業(yè)和機(jī)構(gòu)進(jìn)行勞動(dòng)法及勞動(dòng)關(guān)系處理公開課和內(nèi)部培訓(xùn)300余次,并撰寫過多部專業(yè)文章和著作。
71、《吹口哨的黃牛:以薪酬留住人才》作者:蔡巍
推薦理由:學(xué)習(xí)績效考核的理念、知識和方法。
72、《不抱怨的世界》作者:威爾·鮑溫
推薦理由:每個(gè)人都在抱怨,如果你改善自我就會(huì)不抱怨,今天,你還在抱怨嗎,如果有,請看此書。
73、《工作分析與組織設(shè)計(jì)》作者:冉斌
推薦理由:作者屬于實(shí)戰(zhàn)派HR專家,執(zhí)業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富;本書的層次分明,讓讀者看起來很有條理,可以形成一個(gè)體系化的思維方式;同時(shí),本書運(yùn)用大量案例,很貼近HR實(shí)操,對快速入門大有裨益;語言通俗易懂,用日常用語解釋大量 HR 專業(yè)問題。
74、《三分做事,七分做人》作者:陳玲
推薦理由:本書遵循“三分做事,七分做人”的理念,將做人寓于做事之中,通過一件件具體的事情來闡述做人的道理和做事的方法??梢哉f,本書是一把開啟事業(yè)與人生成功的鑰匙,不僅帶給讀者解讀人心的意外驚喜,而且?guī)Ыo讀者說話辦事的實(shí)用策略和為人處世的深刻道理。
75、《人力資源制度范例與解析》作者:樸愚
推薦理由:該書實(shí)操性非常強(qiáng),作者曾任某世界 500 強(qiáng)企業(yè)人力資源部組織發(fā)展經(jīng)理等。
76、《知道做到》
推薦理由:人們“知道”的,要“做到”很困難,“知道”與“做到”之間,似乎存在一道不可逾越的鴻溝。這本書,提供了一些簡單的工具,幫助人們輕松的跨越這道鴻溝。
77、《人事顧問》
推薦理由:這是一本月度雜志,內(nèi)容很實(shí)用,以國家人事動(dòng)態(tài)、人事法律及HR各模塊在工作中的應(yīng)對,最主要的還有相應(yīng)的制度和表格提供參考,我認(rèn)為比較實(shí)用有效,能給新手提供工作思路。
78、《沉思錄》作者:愛比克泰德
推薦理由:我每天晚上睡前是必看的,每次看過這本書都讓我的更加平靜。
79、《九型人格使用手冊》作者:中原
推薦理由:教你 5 分鐘看透人心,對人力資源工作者和管理者非常實(shí)用!
80、《唐駿模式》作者:肖冉
推薦理由:從普通員工到“打工皇帝”的成功之道,成功是可以復(fù)制的!
81、《從優(yōu)秀到卓越》作者:柯林斯
推薦理由:這本書不會(huì)使平庸的公司成為優(yōu)秀的公司。但是,它卻會(huì)使優(yōu)秀的公司成為卓越的公司。是一本經(jīng)理人和CEO們在若干年內(nèi)需要一讀再讀的著作。
82、《基業(yè)長青》作者:柯林斯
推薦理由:世界上每一位 CEO 、經(jīng)理人和企業(yè)家都應(yīng)該閱讀這本書。每一位公司董事、顧問、投資人、新聞?dòng)浾?、商學(xué)院學(xué)生也都應(yīng)該閱讀這本書。
83、《入職管理日記》《在職管理日記》《離職管理日記》作者:魏浩征 錢青 李偉
推薦理由:《入職管理日記》、《在職管理日記》、《離職管理日記》,將人力資源管理中經(jīng)常發(fā)生的問題,通過虛擬的主人公——人力資源經(jīng)理雷小凡之口,以日記的形式逐一向讀者展現(xiàn)出來。
84、《領(lǐng)導(dǎo)力沉思錄》作者:劉瀾
推薦理由:闡述了全球知名領(lǐng)導(dǎo)力大師關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力的觀念,并把其對話還原在讀者眼前,對從事人力資源管理者會(huì)有啟發(fā)和幫助。
85、《怎樣說話才打動(dòng)人:智慧溝通的 35 種策略》作者:科爾
推薦理由:學(xué)習(xí)溝通,提升能力。
86、《將培訓(xùn)轉(zhuǎn)化為商業(yè)結(jié)果》
推薦理由:“6D法則”是一項(xiàng)高效學(xué)習(xí)發(fā)展項(xiàng)目設(shè)計(jì)的方法,被眾多全球知名的公司所采用。 本書結(jié)合生動(dòng)的案例,提供一套完整的流程,包括方法和工具,指導(dǎo)培訓(xùn)管理者如何將培訓(xùn)、學(xué)習(xí)與發(fā)展項(xiàng)目轉(zhuǎn)化為企業(yè)期望的商業(yè)收益,特別是在學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化、績效支持方面有非常實(shí)用的理論陳述和方法指導(dǎo)。