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關(guān)于采購與供應(yīng)鏈管理的書籍

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  關(guān)于采購與供應(yīng)鏈管理的書籍有哪些呢?下面是學(xué)習(xí)啦小編精心為您整理的關(guān)于采購與供應(yīng)鏈管理的書籍,希望您喜歡!

  關(guān)于采購與供應(yīng)鏈管理的書籍

  1 、《采購與供應(yīng)鏈管理:一個實踐者的角度》

  作者:劉寶紅

  第一本是不用多說的采購人紅寶書。這是一本干過活兒的人寫的書。

  在供應(yīng)鏈博客上最勤奮筆耕的供應(yīng)鏈專家劉寶紅老師的作品,從實踐者的角度,通過分析一個個案例,講細(xì)節(jié)、講執(zhí)行,以獨立文章的形式闡述采購供應(yīng)鏈管理的基本思想、理論和實踐,注重解決供應(yīng)鏈實踐中基本面的問題,填補(bǔ)了相關(guān)領(lǐng)域?qū)W者與實踐者之間的空白。

  2 、《供應(yīng)鏈管理:香港利豐集團(tuán)的實踐》

  作者:利豐研究中心

  這本書是研究供應(yīng)鏈模式及業(yè)務(wù)的必讀書目,也是很多初創(chuàng)供應(yīng)鏈管理公司的啟蒙讀物。案例多,實踐性強(qiáng)。

  哈佛大學(xué)、斯坦福大學(xué)及沃頓商學(xué)院等曾對利豐的供應(yīng)鏈管理、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營及價值鏈業(yè)務(wù)模式進(jìn)行多個案例研究。本書運用大量的實際業(yè)務(wù)案例系統(tǒng)地介紹了供應(yīng)鏈管理的概念和應(yīng)用,詳細(xì)介紹了利豐集團(tuán)在出口貿(mào)易、經(jīng)銷批發(fā)、零售三大業(yè)務(wù)的最新業(yè)務(wù)模式。

  3 、《采購與供應(yīng)管理》

  作者:米歇爾·R·利恩德斯,哈羅德·E·費倫

  這本書是供應(yīng)鏈管理領(lǐng)域的優(yōu)秀著作。從戰(zhàn)略管理、電子商務(wù)、績效衡量、環(huán)保政策等多個角度探討了從供應(yīng)商到最終用戶之間的物流、信息流和資金流的一體化管理對整個供應(yīng)鏈低成本、高效能運作的重要意義。書中附有大量案例,可為讀者分析和解決問題提供參考。

  適合采購主管和采購經(jīng)理閱讀,也適合有3年以上采購經(jīng)驗志成為專業(yè)采購人士的人來讀。

  4 、《采購手冊:專業(yè)采購與供應(yīng)人員指南》

  作者:約瑟夫·L·卡維納托,拉爾夫·G·考夫曼

  這邊書30年前就已是采購供應(yīng)鏈人的重要參考書。對每個課題的深入、權(quán)威的研究結(jié)果,可以使你自信地做出決策。這本書涵蓋了采購和供應(yīng)策略、戰(zhàn)略、技術(shù)和信息。無論你需要將這本書作為專業(yè)參考書,還是作為考CPM資格證書或APP證書的學(xué)習(xí)指南,《采購手冊》都可以提供幫助。

  適合初、中級采購人員,主要針對采購業(yè)務(wù)來展開。

  5 、《供應(yīng)鏈設(shè)計與管理:概念、戰(zhàn)略與案例研究》

  作者:大衛(wèi)·辛奇-利維,菲利普·卡明斯基,伊迪斯·辛奇-利維

  經(jīng)典的供應(yīng)鏈管理書籍,一直是企業(yè)采購供應(yīng)鏈管理人員的必備參考書。

  本書沒有過多地涉及技術(shù)問題,而是以足夠的深度和廣度全面涵蓋了供應(yīng)鏈的各個主題,并指出了這一領(lǐng)域的主要挑戰(zhàn)。結(jié)合供應(yīng)鏈領(lǐng)域的最新理論研究成果與業(yè)界實務(wù),并配以經(jīng)典的與全新的案例分析,涉及庫存管理,網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃、戰(zhàn)略伙伴、風(fēng)險管理以及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等方面的一些問題。

  6 、《采購與供應(yīng)鏈管理》

  作者:肯尼斯·萊桑斯,布萊恩·法林頓

  這本書是英國 CIPS 資格認(rèn)證指定教材,涵蓋了采購與供應(yīng)鏈管理中大量的資料、模型和定義,涵蓋了CIPS基礎(chǔ)教學(xué)階段和職業(yè)教學(xué)階段大綱要求的內(nèi)容,把采購既廣又深的牽涉面,闡述得讓所有層面上凡涉及采購業(yè)務(wù)的人都能共鳴。

  7 、《供應(yīng)鏈管理》

  作者:蘇尼爾·喬普拉

  實用性強(qiáng),介紹了多種定量分析工具和解析方法。這本書將戰(zhàn)略管理的思想與供應(yīng)鏈管理的實際運作有機(jī)結(jié)合在一起,將供應(yīng)鏈的設(shè)計、規(guī)劃和運作統(tǒng)一考慮。提出了供應(yīng)鏈績效的六個驅(qū)動因素:設(shè)施、庫存、運輸、信息、采購和定價,并以這六個驅(qū)動因素為主線,提供了全面而系統(tǒng)的供應(yīng)鏈管理知識。

  8 、《首席采購官》

  作者:Christian Schuh 等

  這本書是以采購為視角的小說,在采購轉(zhuǎn)型推進(jìn)中加入軟技能和思維的概念。通過敘述一名采購經(jīng)理的職業(yè)發(fā)展歷程,形象生動地介紹了現(xiàn)代企業(yè)管理中采購的科學(xué)管理理念、方法、工具和應(yīng)用案例,以及在企業(yè)內(nèi)推動采購管理轉(zhuǎn)型的路線設(shè)計與實踐。

  值得每個采購管理人員一讀。

  9 、《目標(biāo)》

  作者:艾利·高德拉特,杰夫·科克斯

  過去如果有人告訴我,他們熬到凌晨三點部不睡覺而沉迷在一本談生產(chǎn)和運作管理的書中,我會以為他們瘋了。但現(xiàn)在,我相信了。這本書的兩位作者把他們的革命性理論,轉(zhuǎn)換成生動有趣的小說,而小說的主角是一位面對工廠管理難題的廠長……

  用洗練的小說筆法,闡述作者獨創(chuàng)的“TOC制約法”。通過對工廠實施TOC之后,從危機(jī)四伏,到逐步化險為夷,進(jìn)而否極泰來這一過程引人入勝的敘述,帶出許多企業(yè)管理的基本法則。

  值得挑燈夜讀之作。

  10 、《優(yōu)勢談判》

  作者:羅杰·道森

  采購人必不可少的技能就是談判技能,這本書便是最經(jīng)典的談判教材。

  這本書是豐富而經(jīng)典的談判大師手記,真實而有影響力的案例剖析。王牌談判大師羅杰·道森講述獨創(chuàng)的優(yōu)勢談判技巧,如何贏得談判,而且讓對手感覺是他贏得了這場談判,而不是他吃虧了。這本書銷量超1000萬,美國前總統(tǒng)克林頓以及《福布斯》也推薦過。

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