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銷售感悟文章_銷售工作心得體會文章(2)

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  銷售感悟文章四

  12月25日,一年一度的圣誕節(jié)。時間如白駒過隙,一晃自己就工作四年了,雖然許多理想沒有得到實現(xiàn),但每一步都留下了很深的足跡。此時此刻,一些往事不知不覺浮現(xiàn)在眼前,現(xiàn)予以整理。用以自我鼓勵和自我鞭策。

  回想起四年前的那個圣誕節(jié),當(dāng)同學(xué)們都沉浸于互相送蘋果的喜悅之中時,而我卻把女朋友冷落在旁,冒著風(fēng)雨來到現(xiàn)在的公司報道。為什么我會選擇現(xiàn)在的公司呢,話還得從當(dāng)時的一個月之前說起,記的是11月份的時候,學(xué)校安排我們搞實習(xí)。當(dāng)別的同學(xué)都忙于搞課外實踐的時候,我就開始找工作了。我?guī)缀跆焯毂甲哂谌瞬攀袌龊蛯W(xué)校之間,功夫不負有心人,在經(jīng)過幾場面試下來,憑借著自己對銷售的熱情。我成功拿到了幾家公司的聘用書,但后面由于我要一個月之后才能正式入職及我自己的判斷取舍等。我最終選擇了現(xiàn)在的公司。第一天進公司,帶我的就是當(dāng)時的王主管,經(jīng)過她耐心的教導(dǎo),使我對銷售有了更你深的了解。第一天跟她去拜訪客戶的時候,由于在怕出錯等復(fù)雜心情的影響下,使得我說話和做事情都戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的,但不管怎么樣,我始終保持積極的心態(tài)和積極的行動。其中有一件事讓我現(xiàn)在想來都覺得當(dāng)初的自己真的很滑稽,那天,我們走到一家客戶哪里。那家客戶平時和王主管關(guān)系不錯,我們剛到她店里,她就迫不及待的說我們來得正好,一問之便得之,她的火爐的蓋子搞丟了,想去買一個但又走不開,當(dāng)下,顧客就叫王主管去給她買火爐蓋子,王主管二話沒說就答應(yīng)了并叫我去買。我拿上顧客給的錢,順著她指的方向就去買去了,可總是早不到賣火爐蓋的地方。怎么辦呢?回去直接和顧客和王主管說找不到?這樣能行嗎?如果我這樣說了,顧客可能會不高興,王主管也會懷疑我的辦事能力,跑業(yè)務(wù)的連一個地方都找不到,還能干什么大事,思忖著。我干脆和他們?nèi)鲋e算了,我回到店里,和他們說人家不單獨賣火爐蓋,只能整套出售等。這樣輕松蒙過了王主管和顧客………。時隔這么久,但每次帶新人時,這件事總會在我面前浮現(xiàn),而當(dāng)我想起這件事,我更是會耐心的輔導(dǎo)每一個進公司的新人。

  經(jīng)過王主管幾天的跟線輔導(dǎo),第三天我就自己上線了。單獨上線第一天,我就干出了成績。在接下來工作的時間里,我總是積極主動,從不抱怨。每天都挑戰(zhàn)目標(biāo),超越自己。工作了一段時間,偶爾聽說公司同事的一些英雄事件,有一天。我得知我們公司之前有一個業(yè)務(wù)員一天賣了1200件啤酒。也就是因為這件事,那個業(yè)務(wù)員都被公司其他業(yè)務(wù)員奉為公司的英雄,后面他雖然離職了,但的英雄事件一直被公司的同事傳頌。當(dāng)下,我就發(fā)誓要超越他,幾經(jīng)努力,有一天我終于完成了夙愿。那一天,我一天賣了1500件酒,刷新了公司業(yè)務(wù)員單日賣酒最多的歷史記錄。這件事不但得到了上司和同事的贊賞,還使我洋洋自得了好幾日。當(dāng)時還采用了另外一種方式和女朋友分享,晚上很晚的時候。我就打電話給女朋友,裝著很委屈的樣子用很憋死的口吻和她說,我被開除了。然后沉默了很久,她問原因,我還是沉默。當(dāng)她開始安慰我的時候,我才說原因,我說今天我把我們經(jīng)銷商庫房的酒都賣空了。導(dǎo)致貨源緊張,所以主管就開除了……。哈哈,現(xiàn)在想來,當(dāng)初真是太狂妄了。

  由于領(lǐng)導(dǎo)的欣賞和自我努力,我做了7個月的業(yè)務(wù)員,便升為了儲備主管,當(dāng)了兩個月的儲備主管就轉(zhuǎn)成了正式的主管。用我們當(dāng)時的經(jīng)理說的,做了主管就是管理層了,為了管理好我的團隊,我可是費盡了心思。當(dāng)時由于業(yè)務(wù)水平和管理方式等。做的不是很順心,感覺總是很累,患得患失。不敢大膽的去做,幾經(jīng)想放棄,但我始終明白,今天的痛苦必將換來明天的美好。痛苦只是一個過程,熬過就會好起來。剛接管團隊的第一個月,由于工作主次沒有安排好,月底公司檢查。我的團隊出了完成銷量,其他的過程指標(biāo)都沒有合格,導(dǎo)致考核分低。嚴(yán)重影響了業(yè)務(wù)員的收入,發(fā)工資那天,我的業(yè)務(wù)員個個怨氣沖天。他們把責(zé)任都歸于我,而漠視了他們自己平時工作的過失。由此,我的出結(jié)論:做為一個管理者,只有平時注重過程管理,并時常監(jiān)督下屬的工作,要讓下屬明白所有不好的結(jié)果都是他自己的不認(rèn)真而導(dǎo)致。這就是對他們最大的負責(zé)。

  我始終堅持從嚴(yán)管理團隊,剛做主管時,有個別業(yè)務(wù)員總是和我對著干,不是遲到就是早退。經(jīng)過和他多次溝通,但他仍然恣意妄為。而他所負責(zé)的區(qū)域的業(yè)務(wù)是日漸衰落。大多數(shù)客戶都被競品攻擊,市場逐漸被競品蠶食。無奈只有換人了,當(dāng)初我還自己搞了一個理論來支撐我換人的決定。并把該理論寫在qq簽名上面,理論如下:身體是制造思想的工具,思想不改變,就只有換了制造思想的工具--人。換什么人呢?當(dāng)時就有很多朋友推薦熟人過來,但我后面選擇了一個剛實習(xí)的,我的母校商專畢業(yè)的一個女孩。這個女孩一接管市場,銷量突然迅速增長。由此我才真正的明白了一個道理:很多事情是由人決定的,只有擁有一流的人才。才能做出一流的業(yè)績,當(dāng)時我就產(chǎn)生了一個偉大的宏愿--召集更優(yōu)秀的人來加入團隊,共創(chuàng)佳績!

  幾經(jīng)周折,加之女朋友的幫助,我成功召集了幾位得力業(yè)務(wù)。一時間,我的團隊在所在辦事處是學(xué)歷最高,最有激情,最有業(yè)績的團隊。為了管理好我的團隊我可謂是煞費心思。從選人說起,我選業(yè)務(wù)員,我主要看以下方面。第一,積極自信。始終充滿正能量。第二,強大的內(nèi)驅(qū)力。第三,強悍的執(zhí)行力。第四,有上進心,有理想。那怎么判斷新人有沒有具備以上幾點素質(zhì)呢?我也有自己的選人體系。我的選人體系主要是聽其言和看其行動。聽其言主要是和其聊天,談他的愛好及理想。如果愛好賭,工作后經(jīng)常借錢的(除了家里實在貧困的),愛享受,懂很多奢侈品名稱等的業(yè)務(wù),我一律不要。試想,一個經(jīng)常賭,經(jīng)常借錢,懂很多奢侈品名稱的人。難道不是一個投機取巧,不善于自我管理,好逸惡勞,貪圖享受的人嗎?如果他所崇拜的人是馬云等成功人士,我覺得這類似的人有理想,有野心。這類似的人就是我的首選。觀其行方面呢?我關(guān)鍵是看其有沒有實干。我對他們安排一些工作,考驗他們的實干。同時也會故意委派一些事情,看他們的執(zhí)行力和責(zé)任心等。通過考核者,有理想有實干的人用之,否則棄之。

  用人方面,我始終保持疑人不用,用人不疑。有一次招一個業(yè)務(wù)員,由于其剛畢業(yè)。懷揣夢想,但缺乏溝通等技巧,剛開始的一個星期始終搞不出業(yè)績。但其總是很實干,很愿意把工作做好。記得當(dāng)時是冬天,一天晚上突然下大雪。第二天地面結(jié)冰很厚,而且鵝毛搬的大雪還飄蕩不止。如此大雪,我想經(jīng)銷商也出不了車,沒有公交車大家下市場也不方便。我雖然沒有明說,但內(nèi)心還是默許他們可以適當(dāng)休息。但,他沒有休息,而是足足走了兩個小時的路下市場。得知此消息,我內(nèi)心極度震撼。我發(fā)誓,一定要留住他,第二個星期,他還是沒有業(yè)績,當(dāng)時經(jīng)銷商都沒有耐心了。叫我趕緊換人,但我始終相信他會出業(yè)績的,只是要一定過程而已。當(dāng)即我為他總結(jié)了做業(yè)務(wù)的十問,叫他每晚練習(xí)并模擬。后面,事實證明,我的判斷是對的,他經(jīng)常是我們辦事處的標(biāo)兵,不到一年就做了主管,現(xiàn)在自己創(chuàng)業(yè)。

  育人方面,別人憑什么要跟你干。我想做為一個管理者,就是要讓團隊成員不斷的發(fā)現(xiàn)自己的不足,并號召大家學(xué)習(xí)彌補之。當(dāng)時,我們就充分利用晨會每天自我學(xué)習(xí),我們會選定一本書,一個業(yè)務(wù)員每天早上給大家講一兩節(jié)書本知識。以此提高大家的語言表達能力和理論水平。還鼓勵大家寫文章,我們自己出版內(nèi)刊。當(dāng)時,內(nèi)刊的提綱都擬好了,但由于工作調(diào)動而擱置了。

  憑借團隊的優(yōu)秀業(yè)績,我做了一年主管,就當(dāng)了儲備經(jīng)理。做了10個月的儲備經(jīng)理就做了辦事處經(jīng)理,那年我26歲,當(dāng)時用我們同事的話說,是我創(chuàng)造了公司的奇跡,用了不到3年的時間做到了辦事處經(jīng)理。一時間,我成了公司的傳奇人物………。

  剛到長沙做經(jīng)理的時候,內(nèi)心豪情萬丈,發(fā)誓一定要干出一翻業(yè)績。接觸到我們的隊伍,感覺大家都沒有激情,紀(jì)律松散。我首先想到的是,提振隊伍激情,規(guī)范團隊紀(jì)律。由此我做了諸多努力。如親自和業(yè)務(wù)員走線鼓勵其上進,加強晨會報道和出車管理。并用自己的親身經(jīng)歷和描繪美好藍圖鼓勵業(yè)務(wù)隊伍等。記得有一次去經(jīng)銷商哪里開晨會,喊口號的時候大家死氣沉沉的。沒有半點激情,我當(dāng)時就叫他們重喊,重喊幾遍依然沒有激情。我當(dāng)時就火冒三丈,拍桌子就他們從喊。拍了桌子后,果然喊出了激情。事后想起,我都不敢相信我有那么大的脾氣。盡管我費盡了心思,但我們?nèi)諠u衰落的頹勢依然不改,那斷時間。我?guī)缀跏且挂故摺P闹兴鶓]盛多。好不容易熬到11月份,公司傳風(fēng)出來說要撤退長沙市場,風(fēng)聲畢竟是風(fēng)聲。我沒有相信,但后來我問我們老總要不要續(xù)租辦公場所不,他給我的回答是暫時續(xù)租三個月,明年不知還做不。聽到此消息的時候。我感覺如負種釋,同時我也明白了公司撤退長沙已經(jīng)是事實,到12月的時候。市場上的過期產(chǎn)品大面積的出現(xiàn),經(jīng)統(tǒng)計居然有一萬多件。后面幾經(jīng)周折公司終于同意處理了,但我的長沙之行也隨之失敗而告終。同時也使得我明白了,并不是每一個機會都是香餑餑,星星之火可以燎原,但前提是大勢所趨。但不可否認(rèn),我個人能力也需要加強。

  當(dāng)時,由于職業(yè)生涯第一次受挫,加之創(chuàng)業(yè)心切。我是迫不及待的回到了貴陽,原本是打算回來好好經(jīng)營當(dāng)初開的門面,同時也搞點百貨的批發(fā)。但后來門面生意一直不理想,加之各方面資源所限。在貴陽混了兩個月,一事無成。但我深深的明白了一個道理,那就是:創(chuàng)業(yè)不是那么簡單,不但要資金,而且要有強大的資源。

  今年5月,我又回到了公司。經(jīng)歷了長沙職業(yè)生涯和自我創(chuàng)業(yè)的失敗后,我非但沒有頹廢。我反而更加努力的工作,我相信,只有用驕人的業(yè)績才能證明我的能力。剛接手,我就把我在貴陽和長沙的經(jīng)驗靈活的搬了過來。一時間,業(yè)務(wù)隊伍和經(jīng)銷商隊伍都干勁大增。有一天,在普安和一個經(jīng)銷商喝酒聊天的時候,他不經(jīng)意的說出了一句話。讓我如夢初醒,影響深刻。他說,他們需要的不是一個只會搬貨的主管,而是要一個有想法有思路的領(lǐng)導(dǎo)。我當(dāng)時就明白了一個道理。那就是:賣思想是銷售的最好境界。

  后面在領(lǐng)導(dǎo)的幾天現(xiàn)場輔導(dǎo)下,我更深刻的明白了思路決定出路的道理。由此,我重新制定了我所管轄市場的規(guī)劃。并得到了經(jīng)銷,業(yè)務(wù)員的認(rèn)可,在執(zhí)行的過程中還產(chǎn)生了很多創(chuàng)新的戰(zhàn)術(shù),其中普安的論壇營銷,晴隆的背水一戰(zhàn)式車銷等。

  經(jīng)歷了職業(yè)的起起落落,四年之間奔波于貴陽長沙,興義之間。每個地方都給我留人了一些深刻的記憶和總結(jié)。在貴陽我學(xué)會了如何打造一只強有力的團隊。在長沙我學(xué)會了承受,增強了我內(nèi)心的受挫承受力。同時也明白了選擇大于努力的道理。貴陽創(chuàng)業(yè)的失敗進一步打擊了我的浪漫主意思想。使我變得更成熟,更實干。興義之行,使我接觸到了如何做農(nóng)村市場,更重要的是學(xué)會了怎么賣思想,使我對銷售的了解漸入佳境。

  一路走來,身邊經(jīng)歷過很多人。但有些人即使是天天相處,但都好似擦肩而過。而有的人,即使不是天天見面,他確深深的影響我,這類似的人,其實就是我職場中所樹立的偶像。我的第一個偶像,她正直善良。公正公平,對工作極其認(rèn)真,對同事和藹可親。在公司很的人心,在她身上我學(xué)會了如何得人心,同時也深深明白了什么叫責(zé)任。第二個偶像,他話不多,賞罰分明。執(zhí)行力和制度的建設(shè)能力超強,膽識過人,特講意氣。第三個偶像,他幽默風(fēng)趣,做事干凈利落。對下屬恩威并重,人氣很旺,有很強的號召力。我特別喜歡他的培訓(xùn)。第四個人,他溫文爾雅,博學(xué)多才。在他身上,你看不出世間的浮躁與驕奢。換而代之的是一種經(jīng)歷大風(fēng)大浪之后的平靜和深沉……

  只有站在巨人的肩膀上才能看的更高更遠,榜樣的力量很重要, 個人的提高更是重中之重?,F(xiàn)在的我更注重的是內(nèi)心修養(yǎng),自來興義后。我覺得有必要重新自我提高,所以就買了很多書來自我修煉。以此提高自己的見識和寫作能力,并且讓我更意外的是居然重拾了小時候成為作家的夢想。并且也寫了并發(fā)表了一些文章。最近喜歡上了國學(xué),工作之余,躺在床上,品讀國學(xué)經(jīng)典。實屬人生一大快事!

  過去的失敗就讓他隨風(fēng)而逝。做好現(xiàn)在,對未來,我只想說:長風(fēng)破浪會有時,直掛云帆濟滄海!

  由于是隨筆,寫得很隨意。文中雖有很多自夸之詞,但絕無自狂之意。寫本文的目的完全出于自我總結(jié)和自我反省,文中很多屬于個人觀點,希望和所有心中有夢想的仁人志士共勉!

  銷售感悟文章五:銷售心得體會

  如何成為一名優(yōu)秀的銷售人員?

  如何把銷售工作做的更好?

  一句話:一個好的銷售人員既要忠于公司又要忠于客戶!

  以下是我的一點感受:

  第一、心態(tài)

  我把心態(tài)分為兩部分,一個是我們自己的心態(tài);另一個是客戶的心態(tài)。心態(tài)決定銷售人員的業(yè)績和素質(zhì)。態(tài)度是一個人對待事物的一種驅(qū)動力,不同的態(tài)度將產(chǎn)生不同的驅(qū)動作用。所以說,“態(tài)度決定一切”。

  個人的心態(tài)

  我們銷售人首先要具備積極的心態(tài),就是把好的正確的方面表現(xiàn)出來、表現(xiàn)給客戶。在銷售過程中難免會遇到這樣那樣的客戶,有的是比較爽快的、有的是比較難纏的。一天之中我們的心情是復(fù)雜多變的,早晨起來是心情一般,當(dāng)你出來見了第一個客戶,工作進展的非常順利,到客戶那就有計劃叫我們報價,我們報的價雖然高點,但是客戶說可以,就按這個做吧,這時我們的心情真是無法形容、難于言表!事情都辦的差不多了,該去拜訪另一個客戶,但這個客戶相當(dāng)難纏,不是挑你這個產(chǎn)品質(zhì)量不好,就是說你們公司的產(chǎn)品價格比其他的廠家高很多,“如果你們公司在是這樣做事的話那以后我們就不要在合作了”,這時你的心情是怎么樣的?不用我多說,沮喪、氣憤,但是你不能表現(xiàn)出來,因為他是我們的衣食父母,我們是要從他們口袋里拿錢的,所以只能聽著、忍著;但是當(dāng)客戶發(fā)完牢騷后我們不能置若罔聞,要把他為什么這樣說這樣做搞清楚,究竟是什么原因?qū)е滤@樣說這樣做,是我們自己的原因還是這個客戶本身就是這樣愛挑毛病?公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常這樣指導(dǎo)我們,“不要因為客戶的一句難聽的話就與客戶爭辯,與客戶對立,這時在心里要告訴自己‘堅持,堅持,再堅持’,不要因為一件事不開心就放棄,也許你在銷售中遇到了很多困難,可是我們應(yīng)該看到克服這些困難后的一片藍天”。

  我最初到公司,見的一第一個客戶是一個供電公司安裝分公司的經(jīng)理,我見到他的時候他正在與幾個屬下談要買一臺儀器,我去了把我們公司介紹了一下, 我們正好有他要買的儀器,但是當(dāng)時我剛到公司,對公司的產(chǎn)品不是很了解,我印象中是有的,我把資料拿出來找到他說的那個儀器,大概是這個,我又打回來問了一下價格,我把價格報給客戶,客戶聽了說不是這個,因為這個價格和他說的心里價位相差很大,說“你搞清楚在來”。我就出來了,但是我沒有離開單位,我往回打電話,把客戶的需求說了一下,問問公司是不是這個儀器,得到答復(fù):是。我又去找那個客戶,進去之前我把那個儀器的部分仔細的看了看,心里有個數(shù)就進去了。

  我又找到他跟他談了,我說現(xiàn)在國內(nèi)檢測這個的儀器就是這樣的,而且我們公司的產(chǎn)品質(zhì)量你可以放心,雖然價高了點,但也不是讓人接受不了的,我們負責(zé)產(chǎn)品終身維護,他聽到還是那個價位,態(tài)度還是很冷,說“你搞錯了,不是這個產(chǎn)品,搞清楚在來”。我沒辦法,只能灰溜溜的走了。但是我又沒有放棄,又打回電話求救,遇到這樣的事該怎么解決? 接下來公司這邊把更詳細的資料傳了過來,并且讓公司技術(shù)人跟他電話溝通了一下,最后結(jié)果還是一樣的,他說如果是這個價就不是這個產(chǎn)品(其實后來我琢磨,產(chǎn)品就是這個產(chǎn)品,就是因為價格太高,上面一般不會批,但是他還是想買)。事情進展到這了好像已經(jīng)沒有辦法了?

  后面我是這樣的做的:我就慢慢的接觸這個單位的其他人,見了兩個副經(jīng)理、一個專工(今年一個副經(jīng)理升為配網(wǎng)的主任、專工升為安裝公司副經(jīng)理,從這點上說多拜訪一些客戶也就是在積累我們自己的資源,為后面的工作開展做準(zhǔn)備),把產(chǎn)品跟他們介紹下;沒過多久,其中有個副經(jīng)理后來打電話給我,叫我把價格和資料在給他報一下,他要寫個報告給局里,我想事情有了轉(zhuǎn)機,我要繼續(xù)跟蹤?,F(xiàn)在,計劃已經(jīng)在他們局里了。后來,我還是經(jīng)常去那個單位,去得多了,那個經(jīng)理的態(tài)度和我剛開始見到他的時候就不一樣了,從最開始的對我態(tài)度很冷到現(xiàn)在的很熱情讓我體會到“堅持”的意義。后來我和那個客戶的關(guān)系非常好,如果我要求請他吃飯他都反對,堅持他請我。截至去年年底他給局里報計劃大概有十五萬左右,今年執(zhí)行。如果說我開始他那樣對我,我心灰意冷的話,放棄他這個人這個單位,那我想以后不知道會損失多少損失什么。

  積極的人像太陽,走到哪里哪里亮;消極的人像月亮,初一十五不一樣。

  公司去年發(fā)給我們每人一本“你為誰而工作”?這本書我看了兩遍,收獲很大。我個人的感想是:我們每個員工在工作的時候不要想著你在給公司打工,得過且過,公司的命運與自己無關(guān),這樣你不會把工作做好的。應(yīng)該把你和公司想成是一個整體,自己就像公司的老板,要像老板一樣的考慮問題,像老板一樣的行動,具備老板的心態(tài),這樣就會考慮企業(yè)的成長,考慮企業(yè)的費用,想成是自己的事,你就知道什么是自己應(yīng)該去做的,什么是自己不應(yīng)該去做的。

  什么樣的心態(tài)決定我們什么樣的生活。唯有心態(tài)端正了,才會感到自己的存在;唯有心態(tài)端正了,才會感到生活和工作的快樂。才會感到自己所做的一切都是理所當(dāng)然的。

  客戶的心態(tài)

  客戶的心態(tài)其實很好把握,我把客戶分成兩類:上層客戶和下層客戶。下層的客戶他做的工作要對上級負責(zé),如果是我們的產(chǎn)品造成了他們工作中的損失,那上層要找他的責(zé)任,嚴(yán)重者可能導(dǎo)致他的下崗,所以我在工作中要對他們做出保證,使得他們對我們有信任,而且我們所做出的承諾確實是事實在在的,他才會持續(xù)的與我們合作。另一個是上層客戶,其實說起來高層有時比上層更好相處,他們的素質(zhì)相對來說比較高,而且一般不會怎么刁難人的,他們希望我們把事情做好,能夠?qū)λ麄兊墓ぷ髌鸬阶饔茫敲次覀兏鍪碌臅r候就要有學(xué)習(xí)的心態(tài)跟他們相處,真誠的為他們服務(wù)。

  找出客戶購買的價值觀,顧客買任何一個東西都是為了滿足他深層次的需求,作為銷售,要找到客戶的真正需求,并且在介紹產(chǎn)品的時候不斷的強調(diào)這些需求的滿足情況。

  第二、勤奮和堅持

  我從來不相信整天什么事都不做天上能掉下餡餅;勤能補拙,這個道理不管在那個行業(yè)都成立。

  從我邁進銷售這個行業(yè),我心里就有明白,不能吃苦是做不好事的,既然我選擇了這個行業(yè)就要堅信自己一定能做好。我第一天下市場,之前我也不是很清楚該如何著手,都是在前進中摸索著。

  懶惰我們的天敵。如果說我今天累了不想出去拜訪客戶了,那在你休息的這段時間可能客戶那邊就有了購買意向,就被你的競爭對手拿走了,那損失的可不是你這個單子沒拿到,有可能是你這個客戶都可能丟了。一天上午,我已經(jīng)去了兩個單位,見了好幾個客戶了,沒什么進展,這時已經(jīng)11點多了,我也感到疲倦了,心想回去先休息一下,下午在繼續(xù)吧,猶豫了好一會,我還是決定在去一個單位轉(zhuǎn)下(不論你在哪個公司,你都要對公司負責(zé),對你的老板負責(zé),要對得起公司給你的薪水;同時也要對得起自己,因為追根究底你是在為自己工作),沒想到我到了那個單位正巧趕上物資經(jīng)理拿著購買計劃上給主任簽字,我無意中看到上面有我們的產(chǎn)品,我竊喜“還好我來了”,經(jīng)過我后來的工作,最終我拿到了這個合同。反過來說,如果當(dāng)時我懶一懶回去休息了,那我也就不可能拿到這個合同了。從這件事上我悟出了一個道理:只要我努力了、盡力了,肯定會有收獲;只要我努力了、盡力了,哪怕我沒有收獲,我也無怨無悔,至少我付出了!當(dāng)有一天你發(fā)現(xiàn)你的腳底被石子墊的疼了,你抬起腿看看腳下:鞋底漏了,我想這時你的努力和付出不言而預(yù)。

  我始終堅信即使跌倒也要抓一把沙。意思是,銷售人不能空手而歸,即使推銷沒有成交,也要讓客戶能為你介紹一位新客戶。

  銷售人不可能與他拜訪的每一位客戶達成交易,你應(yīng)當(dāng)努力去拜訪更多的客戶來提高成交的百分比。在電網(wǎng)系統(tǒng),一個意向不可能是由一個人來完成的。購買意向一般都是從下到上一級一級的報上去的,那么每一級我們都要兼顧到,每一級的客戶關(guān)系我們都要建立和維護。所以,在初級接觸市場的時候我們要做的工作量比較大,這時考驗我們的是毅力和耐心。

  問一問任何一個專業(yè)銷售代表成功的秘訣,他一定回答:堅持到底。

  第三、我們對自己的產(chǎn)品知多少

  銷售從直觀上簡單來講目的是做什么?當(dāng)然是把現(xiàn)有的產(chǎn)品賣出去。產(chǎn)品知識是你對你所要銷售的產(chǎn)品的了解程度,試問自己對自己所要銷售的產(chǎn)品都不了解,顧客要求你解釋產(chǎn)品的功能特點,銷售人員一問三不知,顧客怎么放心買你的產(chǎn)品?放心使用你的產(chǎn)品?

  我覺得作為一個銷售人員,起碼要對自己公司的產(chǎn)品大概了解,我們公司產(chǎn)品比較豐富,開始我也記不得那么多,接觸多了,看得多了,自然而然就知道了,越往后就是不拿出資料就已經(jīng)知道某個產(chǎn)品在哪頁有什么基本功能。

  第四、個人素質(zhì)和修養(yǎng)

  禮節(jié)、儀表、談吐、舉止是人與人相處的好壞印象的來源。據(jù)調(diào)查,有71%的客戶之所以從你的手中購買產(chǎn)品,是因為他們喜歡你、信任你、尊重你。因此,推銷——首先是推銷你自己。所以我們要從內(nèi)在到外在全方位的提高自己,自身素質(zhì)提高了,我們做事也就事半功倍。

  第五、工作作風(fēng)

  如果銷售人紀(jì)律松散,凝聚力不強,工作不努力,他們就會難以滿足客戶越來越多的要求。

  優(yōu)秀的銷售人員總是善于制定詳細、周密的工作計劃,并且能在隨后的工作中不折不扣地予以執(zhí)行。其實,銷售工作并不存在什么特別神奇的地方,有的只是嚴(yán)密地組織和勤奮地工作。一位成功的總裁如是說:“我們優(yōu)秀的銷售人員從不散漫和拖拉,如果他們說將在2天后與客戶會面,那么你可以相信,2天后他們肯定會在客戶那邊的。” 我很喜歡的做事風(fēng)格:“雷厲風(fēng)行”,無論做什么事,說到就要做到,因此,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)會保證我們做事的成功率。

  銷售人員最需要的優(yōu)秀品格之一是“努力工作”,而不依靠“運氣”或技巧(雖然運氣和技巧有時也很重要);或者說,優(yōu)秀的銷售人員有時候之所以能碰到好運氣是因為他們總是早出晚歸,他們有時會為一項計劃工作到深夜,或者在別人下班的時候還在與客戶交流。

  第六、如何與客戶建立良好的關(guān)系

  這一點是真正體現(xiàn)一個銷售人員的能力的。

  在當(dāng)今的關(guān)系型營銷環(huán)境中,優(yōu)秀的銷售人員最需要注意的一點是:成為解決客戶問題的能手和與客戶發(fā)展關(guān)系的行家(未來的銷售人員將不再是銷售人員,而是客戶的顧問),力求敏銳地把握客戶的真實需求,事實在在的幫助客戶解決他們的實際問題。 優(yōu)秀的銷售人員通常是這樣的:他們?nèi)褙炞ⅲ苡心托?,細致周到,反?yīng)迅速,善于傾聽,十分真誠;他們能站在顧客的立場上,用客戶的眼光來看問題。把自己和客戶看成是一個整體,“一損聚損,一榮聚榮”,客戶喜歡這樣的人。今天,客戶更希望銷售人員成為其“業(yè)務(wù)伙伴”而不是只知道把東西賣給他什么都不管,就知道從他們那拿錢,銷售人員應(yīng)該很清楚這一點。優(yōu)秀的銷售人員所做的不是去討客戶的歡喜,而是應(yīng)該真正去關(guān)心客戶的利益,關(guān)心客戶的業(yè)務(wù)發(fā)展方向,關(guān)心怎樣才能幫上客戶的忙。只有這樣你才可以成功的銷售自己,銷售你的產(chǎn)品和服務(wù)。

  第七、個人能力

  人與人之間是有差異的,有些人天生就有從商的頭腦、敏銳的市場觀察力和洞察力,但是這并不是絕對的,很多時候都是靠后天培養(yǎng)出來的。我們不要刻意和他們比,了解自己的強項并充分發(fā)揮。李嘉誠也不會從生下來會做生意。我學(xué)的是技術(shù),和銷售根本不搭嘎兒,我深知自己在這方面欠缺,我想改變自己,彌補自己在這點上的不足,所以,在畢業(yè)后我改變了的就業(yè)方向,我做了銷售。

  除此之外,我覺得細節(jié)更重要,“細節(jié)決定成敗”,這句話相信大家都聽過,但是往往在銷售過程中都是我們大家容易忽略的,所以我自己在工作中一直都是把這點看的很重。我個人歸納的幾點:

  第一,永遠比客戶遲放下電話。很多銷售員沒等對方掛電話,啪就先掛上了,尤其在與較熟客戶電話交談時。永遠比客戶晚放下電話體現(xiàn)了對客戶的尊重。我舉一個我在與客戶之間的事說明一下。記得有一次我跟一個班長電話談發(fā)貨的事,談著談著我的電話信號不好自己就掛斷了,其實這個時候談的也差不多了,等有信號了,還沒等我搭過去客戶就打過來了態(tài)度很不好,第一句話就是“你什么意思啊?”,其實我沒有掛,但是客戶以為是我掛的。雖然是個誤會,但是客戶不會管原因,事后我解釋了也就沒什么事了。這件事之后,我深知永遠比客戶晚掛電話的重要性。

  第二,與客戶交談時“盡量”不接電話。我強調(diào)“盡量”一詞,為什么是盡量不接。我分為兩種情況:一個是如果和重要的客戶、新客戶、關(guān)系一般的客戶在交談中,決不要接電話,等事后在打過去。因為在與客戶交談中接電話,盡管事前得到了客戶的允許,但客戶心里會認(rèn)為:“好像電話里的人比我更重要?”另一個是如果這個客戶和你的關(guān)系比較好,這可以適當(dāng)?shù)脑诮徽勚薪酉码娫?,但是接電話時間不要太久。

  第三,我說一下“我”與“我們”。我在與客戶交談時一般都是說我們。就說今年雪災(zāi),大家都知道江西受雪災(zāi)影響比較大,他們的那邊的人力物力不夠,從湖北荊州調(diào)了四十人過去幫助他們共同救助,那么我到了客戶那邊我說起這事的時候我開頭說“劉主任,我昨天晚上看荊州新聞,看到從江西抗災(zāi)救助的英雄門凱旋而歸,迎接的場面很是壯觀啊,我們這邊過去多少人啊?”這樣與客戶就談下去了,而且客戶的態(tài)度啊什么的都很好。這時客戶就感覺我和客戶是站在一起的。在比如,有次我和一個經(jīng)理聊天,我說,今年35KV好像是歸我們這邊負責(zé)了,那接下來您的工作不就很忙了?這樣就給客戶一個感覺:我站在他的角度考慮問題,我是替他著想的。久而久之,與客戶的關(guān)系就非常密切了。

  第四,推銷前的準(zhǔn)備、計劃工作,決不可疏忽輕視,有備而來才能勝券在握。準(zhǔn)備好推銷工具、開場白、該問的問題、該說的話、以及可能的回答。事前的充分準(zhǔn)備與現(xiàn)場的靈感所綜合出來的力量,往往很容易瓦解堅強對手而獲得成功

  第五、讓客戶談?wù)撟约?。讓一個人談?wù)撟约海梢越o你大好的良機去挖掘共同點,建立好感并增加完成推銷的機會。 在客戶暢談時,銷售就會取得進展。因此,客戶說話時付,不要去打斷他,自己說話時,要允許客戶打斷你。推銷是一種沉默的藝術(shù)。在與客戶談話的時候我們要抓住與客戶共同點,以達到與客戶共鳴,找到與客戶共同的話題,如果是他感興趣的話題,那么他就會與你夸夸其談,談下來的結(jié)果是:我們與客戶的關(guān)系更親近了。其實,我覺得這是跟微妙的,很多時候都是很難用言語來表達出來的,

  非常重要的一點就是作為一個員工,我們要忠于公司。我們作為公司的一員,公司就像一個大家庭,我們就是其中的一份子,只要我們大家齊心合力,共同筑建,我們的明天會更好!

  公司的用人理念:大浪淘沙,是金自存,是沙自流。

  
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