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企業(yè)5s管理感想文章

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企業(yè)5s管理感想文章

  5S是指整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)(紀律)等五個單詞組成。不少企業(yè)都運用5s作為企業(yè)管理的方法。下面就是學習啦小編給大家整理的企業(yè)5s管理感想文章,希望大家喜歡。

  企業(yè)5s管理感想文章篇1

  前一段時間公司給每個員工發(fā)了一份5S守則,讓大家好好的學習,并認真的去執(zhí)行,通過學習,我對5S管理有了進一步的認識淺談我的一些看法。

  5S是指整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)(紀律)等五個單詞組成,其日文的羅馬拼音均為S,因此簡稱“5S”。

  整 理:SEIRI 要/不要 整 頓:SEITON 定位

  清 掃:SEISO 沒有垃圾和臟亂 清 潔:SEIKETSU 保持光亮和衛(wèi)生

  習 慣:SHITSUKE 養(yǎng)成紀律的素養(yǎng)

  5S管理最早是在日本推行的。根據日本勞動安全協會在1950年推行的口號是:安全始于整理、整頓,而終于整理、整頓??梢娙毡驹缙谥煌菩?S中的整理、整頓,目的在于確保安全的作業(yè)空間,后因生產管理需求和水準的提高,另增清掃、清潔、素養(yǎng),而成為現在的5S,著眼點不限于安全,擴大到環(huán)境衛(wèi)生、效率、品質、成本等方面。所以推行5S是不可能在短期內獲利,而是長期投資;沒有捷徑,只有腳踏實地去做。得邦電子是一家比較大型的生產型企業(yè),做好5S管理是非常重要的,我們公司在不遺余力的實施5S管理,也說明了這點。

  現代化企業(yè)成功的經營告訴我們:一個組織要發(fā)展,設備一定要精密、產品要優(yōu)良,而5S就更加重要。因為臟亂的工作場所,非但時間成本太高,人員安全沒保障、士氣低落,更重要的是不能制造出優(yōu)良的產品,尤其是客戶下大筆訂單前,一定要求到生產現場參觀。如果未徹底推行5S,則經常臨時抱佛腳來整理,即費時又耗人力。反之實施5S的組織,則一定到處窗明幾亮,物品放置井然有序,標識、看板、通道暢通無阻,因此可以提高組織的形象,獲得客戶的信賴,成為組織無形的寶貴資財?,F今人們生活水平提高,教育水準層次高,追求美好的生活品質觀念,充滿新的價值觀。組織環(huán)境品質的好壞也成為新一代年輕人選擇工作的條件之一。因此,塑造組織明朗的工作場所,成為追求人力資源成功的對策之一。

  做好5S,不是整理、整頓,就好了,也不是喊喊口號、貼貼公布欄、公開宣告,總而言之,它并非寫出來、喊口號來讓人看的,而是要確確實實、踏踏實實地去“做”的事。相信通過全體員工的共同努力,得邦的5S現場管理將會做的更好。

  企業(yè)5s管理感想文章篇2

  “每個人所作的工作,都是由一件一件的小事構成的……所有的成功者,他們與我們都做著同樣簡單的小事,唯一的區(qū)別就是,他們從不認為他們所做的事是簡單的事”。這是《沒有任何借口》中的一段話,聽來平實無華卻意味深長。其實,人生就是由這許許多多的微不足道的小事構成的。智者善于以小見大,從平淡無奇的瑣事中參悟深邃的哲理。他們不會將處理瑣碎的小事當作是一種負累,而是當作一種經驗的積累過程,當作是做一番宏圖偉業(yè)的準備。不厭其煩地拾起細碎的石塊,日積月累構筑起來了卻是高聳雄偉的城堡。只有站在城堡俯瞰腳下的壯美景色時,你才會體味到這些小事的重要。所謂“不積跬步,無以致千里。不積細流,無以成江海” ,正是這種道理。“5S”活動正是從工作中最簡單的清潔打掃入手,通過一步步的深入,從教養(yǎng)入手,終于教養(yǎng)、品格,以促進工作效率的提高,為個人的職業(yè)生涯奠定良好的品格基礎。

  在開始“5S”活動之初,我還存在一定的消極思想的,認為我們不應該每天都花時間在清理衛(wèi)生上,所以開始的整頓在我這里似乎成了一種形式。但是,整理的效果讓我在工作中受益匪淺,自己的工作效率在不知不覺中得到了提高,花在找東西上的時間大大地減少了。后來看到《共好5S》中的一句話:“種下思想,收獲行動;種下行動,收獲習慣;種下習慣,收獲品格;種下品格,收獲命運”,更是感覺到自己的膚淺。我們開展“5S”活動,不正是這種不斷播種與收獲的過程,只不過由于這種播種和收獲是通過小事來實現的,所以很容易被我們忽視,直到有一天突然嘗到那果實的甜美。

  自3月部門開始“5S”活動以來,第一個“S”整理階段已經結束,第二個“S”整頓階段也已進行了一個月。經過這一階段的整理、整頓,工作環(huán)境發(fā)生了很大的變化,而且不僅僅是環(huán)境衛(wèi)生上發(fā)生了變化?最為重要的是工作效率、團隊精神的進一步提升。下一步,如何順勢將“5S”活動更向前推進一步,是我們要思考的。但是不管下一階段的“5S”活動怎樣進行,我認為一個“常”字是我們應該注意的,通過經常地整理、整頓、清掃、清潔,使之成為一種工作習慣,進而逐步提高個人素養(yǎng),使我們受益終身。

  通過學習和推行“5S”,我認識到,做好每件事都是不易的,即使是在“5S”活動最初的看似最簡單的“整理”活動中,要想做好也是不容易的,在整理的過程中,不僅要動手、更重要的是動腦,要思考不必要的物品、文件、資料等產生的原因,要思考留下的是否是必要的,清理掉的是否確實不需要了,每一次的整理、整理、清掃、清潔都不是簡單的形式,而是對自己業(yè)務和工作的回顧、改進和總結。我相信每一件我們經過思考所做的工作都是有意義的,關鍵在于能否重視自己所從事的工作,我認為重視自己的工作進而做好每一項工作是最自己的重視、是對自己的尊重。 所以,從我自身而言,既然已經認可了向黨工作站和“5S”管理,我就會努力地做好每一項有關的工作。我相信,只要我們大家都能以尊重自我、提升自我的態(tài)度對待部門的創(chuàng)建工作,并重視和切實地進行“5S”每一階段的工作,我們的創(chuàng)建工作就一定會取得成功。

  企業(yè)5s管理感想文章篇3

  雖說本人對日本沒好感,但通過對“5s”內容的學習,發(fā)現這一內容還真值得學習和借鑒。

  “5s”管理是以整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)為主要內容的現代化管理方法。接觸到它才知道它的博大。其實,“5s”管理與其說是一種方法,不如說它是一種文化。它是通過職工全員對現場環(huán)境的改善,達到提高工作效率,實現標準化操作,進而養(yǎng)成人們的良好習慣,形成好的文化和素養(yǎng),同時也能優(yōu)化各項經濟技術指標的目的。通過小到對個人所有事情的整理,大到對勞動生活環(huán)境的整理,使復雜、紛繁的事情簡單化、條理化。正所謂通過改善環(huán)境、享受環(huán)境,用環(huán)境育人。簡而言之,這是一個大道,一旦掌握并能熟練地運用它,那將是受用一生的事情。

  在學校開始“5s”活動之初,我還存在一定的消極思想,認為不應該每天都把時間花在清理衛(wèi)生上,所以開始的整頓在我這里似乎成了一種形式。但是通過一個月的整理,整理的效果讓我在工作中受益匪淺,自己的工作效率在不知不覺中得到了提高,花在找東西上的時間大大的減少了。特別是學生們通過“5s”的管理,“書本、文具、桌凳”的擺放都規(guī)范了,言行舉止也有了一定的素養(yǎng)。后來看到《5s》中的一句話:“種下思想,收獲行動;種下行動,收獲習慣;種下習慣,收獲品格;種下品格,收獲命運。”更是感覺到自己的膚淺。我們學校開展“5s”活動,不正是這樣不斷播種與不斷收獲的過程嗎?我相信每一件我們經過思考所做的工作都是有意義的,關鍵在于能否重視自己所從事的工作,我認為重視自己的工作進而做好每一項工作是對自己的重視,是對自己的尊重。就我自身而言,既然已經認可了“5s”管理,我就會努力地做好每一項有關的工作。

  
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