編者按：在職場，有兩種人，一種人被事情推著走，一種人推著事情走。區(qū)別顯而易見：前者被動，后者主動。下面讓我們一起來看看這篇你是被事推著走，還是推著事情走。

　　在職場，有兩種人，一種人被事情推著走，一種人推著事情走。區(qū)別顯而易見：前者被動，后者主動。結(jié)果，當(dāng)然也是前一種苦苦招架，應(yīng)接不暇;后一種有條不紊，閑庭信步。

　　何以如此?是角色使然嗎?——一個(gè)當(dāng)管理者，一個(gè)是當(dāng)執(zhí)行者。還是性格使然?——一個(gè)主動積極，一個(gè)消極被動。

　　我覺得這既是思維模式的問題，更是一個(gè)人做人做事的原則問題，還是一個(gè)人的能力問題。

　　你為什么會被事情推著走?因?yàn)槟銓?shí)際上是沒有自己的想法的，總是別人讓你干啥你就干啥。這也說明你自己并沒有把自己的工作理順。你的職責(zé)是什么?你要為哪些事負(fù)責(zé)?不為哪些事負(fù)責(zé)?這個(gè)你可能都還沒搞清楚?；蛘哒f你搞清楚了，但是一有人來騷擾你，你就答應(yīng)了，根本沒有抵抗力。

　　能不能自由分配自己的時(shí)間，能不能對一些事情說no，這和職位根本沒有關(guān)系。想清楚了，你在哪個(gè)位置都能游刃有余，想不清楚，你在哪個(gè)位置都被人牽著鼻子走。

　　我的職場方法：全局性思維，直截了當(dāng)。出發(fā)點(diǎn)是全局性的，不是顧頭不顧尾的，是出于公心而不是私心;做事情直截了當(dāng)，行就說行，不行就說不行。這事需要情商嗎?很多人覺得說繞一下也挺好，我覺得好多人你不和他真刀真槍干，他既不知道痛，也不會真的和你坦誠溝通。你虛以委蛇，別人就會曲意逢迎。人是環(huán)境動物，你把他帶到了你的場景，他會跟著你的場景走，不然你就只能跟著他的場景走了。

　　把事情理順的方法是：第一是理清楚自己要干的到底是哪幾件事情，第二是理清楚自己和其他人的關(guān)系。把關(guān)系理順，知道什么事情可以做什么事情不可以做。不然你做了好事，人家還以為你是應(yīng)該的。好人變成老好人，沒人記得你的好。

　　公眾號：日白匠

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