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幼兒教師值日生教育隨筆

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幼兒教師值日生教育隨筆

  幼兒園教育質(zhì)量是衡量一個國家或地區(qū)學(xué)前教育發(fā)展水平的重要指標。接下來學(xué)習(xí)啦小編為大家整理了幼兒教師值日生教育隨筆,歡迎閱讀!

  幼兒教師值日生教育隨筆篇一

  幼兒園的教育是一種養(yǎng)成教育,教育目標應(yīng)指向培養(yǎng)幼兒的自我服務(wù)和自我管理能力,在此基礎(chǔ)上才談得上引導(dǎo)幼兒為他人、為集體服務(wù)。也就是說,幼兒的服務(wù)意識和能力的形成是從自我服務(wù)到為他人服務(wù)再到為集體服務(wù)的,若違背此規(guī)律,問題會頻頻出現(xiàn)。如果開展值日生工作的目的是希望約束、監(jiān)督其他幼兒的行為,就會致使幼兒行為習(xí)慣的養(yǎng)成陷入被動,而難以使良好的行為內(nèi)化,一旦脫離約束和監(jiān)督,看似已養(yǎng)成的行為習(xí)慣就會不復(fù)存在。這樣不利于幼兒自我管理、自我服務(wù)意識和能力的發(fā)展。因此,對于值日生工作,我有以下建議:

  1.值日生的主要工作不宜定位于管理、監(jiān)督、約束他人,否則容易造成幼兒對“特權(quán)”的向往或退縮式社交行為的發(fā)生。

  2.自幼兒2歲起就要逐漸培養(yǎng)他們自我服務(wù)、自我管理的意識和能力,不宜過度保護和包辦代替,以免剝奪幼兒學(xué)習(xí)為自己的行為負責(zé)的機會,使他們養(yǎng)成過于依賴的不良習(xí)慣,影響其主動性、獨立性的發(fā)展。教師即便安排了值日生為集體服務(wù),也要引導(dǎo)每個孩子自我服務(wù),而不是把工作全部轉(zhuǎn)嫁到值日生身上。

  3.要形成自評與他評相結(jié)合的值日生工作評價機制。評價不應(yīng)僅是教師的權(quán)利,應(yīng)更多引入幼兒主體性評價機制,從而激勵和推動個人內(nèi)化行為,養(yǎng)成習(xí)慣,形成品格。

  幼兒教師值日生教育隨筆篇二

  為快樂值日支招

  我今年也正好帶中班,并在班里開展了值日生活動,目的是激發(fā)幼兒產(chǎn)生“我長大了”的自豪感以及引導(dǎo)幼兒學(xué)習(xí)自我管理,產(chǎn)生為集體服務(wù)的愿望。在此,結(jié)合案例中教師的困惑,分享一些我們的經(jīng)驗。

  1.激發(fā)成長的自豪感

  從小班升人中班,我們在班級環(huán)境中設(shè)置身高尺,鼓勵幼兒去量一量,讓他們發(fā)現(xiàn)自己又長高了,從而產(chǎn)生“我長大了”的積極情感體驗。接著,我們引導(dǎo)幼兒討論“與小班相比,我又學(xué)會了做哪些事”,讓幼兒在心理層面感知自己的成長,從而愿意做更多力所能及的事。

  2.引發(fā)對集體的責(zé)任感

  案例中的教師通常會在離園前選出當天活動中表現(xiàn)較好的幼兒擔(dān)任第二天的值日生,意在激勵幼兒想當值日生的愿望??墒?,這會讓孩子們誤認為只有表現(xiàn)好才能當值日生,從而使值日生成為擁有“特權(quán)”的人。我們應(yīng)引導(dǎo)幼兒認識到每個人都是集體中的一員,大家的權(quán)利是平等的,每個人都有義務(wù)去為集體服務(wù)。所以,值日生宜通過小組輪流的方式產(chǎn)生。我們將班里幼兒分為五個小組,周一到周五,每天輪到一個小組的幼兒當值日生,這樣幼兒也容易記住。

  3.引導(dǎo)幼兒自主討論值日生工作內(nèi)容

  案例中的教師提到“值日內(nèi)容是幫助老師分發(fā)和整理學(xué)習(xí)用品……”,區(qū)區(qū)一個“幫”字,就將主體變?yōu)榱私處煛F鋵?,值日的?nèi)容可以由幼兒自主制訂。我們會引導(dǎo)幼兒討論在早晨、中午、下午等時段值日生分別可以做什么。如,他們提出,展間可以照顧自然角、擺放運動器具等;中午可分發(fā)碗筷、打掃衛(wèi)生等;下午離園前可進行物品的收拾整理等。幼兒討論后將這些工作畫下來貼在班級值日表上。我們發(fā)現(xiàn),幼兒更樂于執(zhí)行自己制訂的工作任務(wù)。

  4.鼓勵幼兒學(xué)習(xí)合作

  案例中菲菲因為來遲了,只剩下澆花的工作了,就不樂意了。其實,值日工作不宜人為地分工過細,要引導(dǎo)幼兒認識到“合作力量大”。一個小組是一個小集體,值日工作一起做,就會完成得又快又好,也不至于出現(xiàn)有的工作大家搶著做、有的工作沒人愿意做的現(xiàn)象了。

  5.引導(dǎo)幼兒感受值日的樂趣

  我們特意購置了適合幼兒用的小掃把、小簸箕、小拖把、小水壺等,這更激發(fā)了值日生勞動的樂趣。對于認真負責(zé)的值日生也可以適當給予獎勵,但和物質(zhì)獎勵相比,精神獎勵更加重要,要使幼兒從內(nèi)心感到滿足,從而勛口感受到為集體服務(wù)的樂趣。

  幼兒教師值日生教育隨筆篇三

  我班的值日活動進行一段時間后,我們發(fā)現(xiàn)有些工作并不適合成為值日生的任務(wù)。比如照顧植物,自然角的植物都是孩子自己種植的,孩子們有空時就會去看一看、澆澆水,那么值日生實際上沒有事情可以做了。整理游戲材料的工作也不適宜讓值日生來完成,以前游戲結(jié)束時,孩子們都是自己整理好用過的游戲材料的,可是有了值日生后,有的孩子反而認為這是值日生該做的工作了,漸漸地,很多人都不愿意被分到去整理游戲材料了。還有桌面的清潔和消毒工作,保育老師在做這些工作時都是帶上橡膠手套的,用以保護雙手,而孩子們沒有適用的手套,所以也不適宜做。但有的活動需要多人合作來完成,比如整理大型戶外活動器械,由孩子個人來完成有時比較吃力,因而適合設(shè)立值日生崗位來協(xié)助完成。由此,我們調(diào)整了值日的內(nèi)容:整理戶外活動器械,分發(fā)操作材料,分發(fā)飯菜、點心、碗、筷,等等。這樣,任務(wù)更集中和明確了,孩子們再也沒有出現(xiàn)相互推諉的現(xiàn)象。

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