大學(xué)生如何創(chuàng)業(yè)的文章
大學(xué)生如何創(chuàng)業(yè)的文章
創(chuàng)業(yè)在推動科技進步、促進經(jīng)濟增長方面的作用日益顯著。我國的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)由于受社會經(jīng)濟體制、傳統(tǒng)觀念的影響起步較晚，大學(xué)生如何創(chuàng)業(yè)呢?下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的大學(xué)生如何創(chuàng)業(yè)的文章，希望對你有幫助。
大學(xué)生如何創(chuàng)業(yè)的文章：關(guān)于年輕人自主創(chuàng)業(yè)的文章
或許你現(xiàn)在背井離鄉(xiāng)，生活過的馬馬虎虎，拿著2-3千的工資，有電視看有電腦玩，這就夠了，但是未來在哪里?
下面的話請耐心看完，也許會對你有一些的幫助!
每年，制造業(yè)都會吸納很大一部分大學(xué)畢業(yè)生，在這些職場新人慶幸找到工作，對未來充滿憧憬的時候，他們的前輩——已在制造業(yè)內(nèi)打拼了幾年的師兄師姐們——卻懷著深深的憂慮，他們不知道未來會怎樣?他們不知道何時會被拋棄?
職業(yè)生涯的O形路口
不管何種企業(yè)，大學(xué)畢業(yè)生進入其中從事研發(fā)、業(yè)務(wù)、生產(chǎn)、采購、人事等工作都要從零學(xué)起。兩三年過去了，這些大學(xué)生的職位會從儲干、技術(shù)員、工程師慢慢做到主管，工資也從2K、3K變?yōu)?K?？雌饋碛兄诲e的職業(yè)發(fā)展，然而事實上他們中大部分人的職位會停留在工程師及主管這個階段，工資也會停留在3K至4K左右，之后再難有進展。從主管至經(jīng)理，工資發(fā)展到5K以上對絕大多數(shù)大學(xué)生來說是很難實現(xiàn)的。當(dāng)大部分人在前進的道路上停留下來后，他們就將在職業(yè)生涯的O形路口無休止地循環(huán)，看不到盡頭，當(dāng)盡頭出現(xiàn)之日，很可能就是他們被拋棄之時。
一個公司中，最有技術(shù)含量并創(chuàng)造最大利潤的是研發(fā)部與業(yè)務(wù)部，但制造業(yè)公司往往都只是一個代工車間。那些外資企業(yè)，他們的研發(fā)、銷售中心都放在國外，中國的公司僅僅只是作為產(chǎn)品制造環(huán)節(jié)。雖然這些公司在國內(nèi)也設(shè)有研發(fā)中心和銷售中心，但產(chǎn)品的原創(chuàng)設(shè)計都在國外完成，國內(nèi)的研發(fā)人員只是接收圖紙，然后安排開模，將產(chǎn)品實現(xiàn)。這種情況下，國內(nèi)的研發(fā)工程師更確切地說只是一個產(chǎn)品實現(xiàn)技術(shù)員，至于設(shè)計方法、設(shè)計理念、工程技能和他們關(guān)系不大，他們也很難掌握真正的核心技術(shù)。外企在國內(nèi)設(shè)立的銷售中心功能更加單一，主要是接收國外業(yè)務(wù)人員轉(zhuǎn)過來的制造訂單，并跟蹤訂單完成情況確保出貨，銷售技巧、營銷手段、市場開拓這些都與他們絕緣。而國內(nèi)民營企業(yè)在這些方面則更為不堪。
其他與產(chǎn)品制造有關(guān)的如生產(chǎn)、品管、生管、采購等職位,其中的技術(shù)含量或者說從業(yè)人員的價值更低。技術(shù)含量低則意味著門檻低，門檻低則意味著不可替代性低，不可替代性低則意味著被淘汰的可能性高。在企業(yè)中，生產(chǎn)、品管、生管、采購人員被老板炒魷魚是最多的,你上午還在上班,或許下午人事就通知你離開。制造業(yè)公司的人事部每天做的就是致力于招人,或者說低工資招人,而不是致力于留住人，因為人才市場上有的是價廉物美的新畢業(yè)生。當(dāng)年，你花了一年左右的時間就能輕松勝任所擔(dān)任的職務(wù)，那么你的師弟師妹憑什么就不可以呢?尤其是在外資企業(yè),他們往往以每月1千多的工資招募一個大學(xué)畢業(yè)生，兩年后，當(dāng)他的工資需要增長時,將其換掉,再招一個畢業(yè)生,如此往復(fù)循環(huán)，將人力成本控制到最低。這些企業(yè)的核心競爭力就是廉價的勞動力成本。
老話說男怕入錯行,入行后想再轉(zhuǎn)行的難度顯而易見。當(dāng)你進入制造行業(yè),再轉(zhuǎn)入其他行業(yè)的可能性極低。你只能在這個行業(yè)內(nèi)轉(zhuǎn),如果哪天離心力過大,被甩出圈子,那將是一切悲劇的開端。當(dāng)城市產(chǎn)業(yè)升級, 人到中年的你又如何自我升級?當(dāng)工廠搬遷，拖家?guī)Э诘哪汶y道又開始候鳥遷徙?當(dāng)公司關(guān)閉，已顯富態(tài)的你難道又開始奔走在各個人才市場，忍受著招聘人員的白眼和無耐，與那些剛走出學(xué)校的大學(xué)生競爭?
制造業(yè)公司普遍缺乏培訓(xùn)提升機制，處在公司中層的大學(xué)生在公司里并沒有不可替代的作用，高層職位有限且要求很高，后來者中又有很多優(yōu)秀者，在整個人才需求不斷擴大的情況下，新求職者的期望下探，中間層處在前無進路后有追擊的尷尬之中，看起來失去自己生存空間的日子并不遙遠(yuǎn)。長江后浪推前浪，前浪恐怕真的只能死在沙灘上了。
要知道你并不處于一個大鍋飯或者鐵飯碗的行業(yè)，逆水行舟，當(dāng)不利的環(huán)境出現(xiàn)時，你是否能確保被拋棄的那些人中必定沒有你……?
與世隔絕的社會生活
人是社會化的生物，和前程黯淡相比，與世隔絕的工廠生活更能使人自卑與絕望。你努力掙扎向上，想脫出現(xiàn)有的階層，最終發(fā)現(xiàn)是那么的無力，而年華卻已老去。
當(dāng)你走出大學(xué)進入工廠，你會發(fā)現(xiàn)自己的生活世界是那么狹小，你的活動范圍基本是工廠、出租屋、超市。你和生產(chǎn)線上那些天天重復(fù)同一個工作的普工并沒有什么區(qū)別。除了上班和睡覺，你最重要的活動就是去超市購買所需的生活用品。其他的社會生活最多也就是與同事打牌、喝酒，你建立不起自己的社會資源。你孤身一人在外地打拼，身邊沒有父母親人，只有一幫同病相憐的同事，當(dāng)你需要幫助的時候，需要維護自己的權(quán)益的時候，身邊的人都無能為力。你的生活圈是那么的狹窄，人際交往顯得那么蒼白。有一天，你離開了現(xiàn)在的工廠去到另外一個地方，現(xiàn)有的同事朋友都會失去聯(lián)系，你需要在新的公司重新來過。那無奈的漂泊注定了總是在重復(fù)地畫著大小不一但形狀相似的圈。
春夏秋冬四季轉(zhuǎn)換，你的工作服也在冬夏間輪轉(zhuǎn)，你和所有的外地人都沒有明顯區(qū)別。在本地人眼中你們都
只是打工的而已。如果你很樂觀的話，倒是可以把公司的工作服看作是一種福利，冬夏各兩套，從周一穿到周五周六，基本上不需要再多買什么衣服。畢竟你可以自由地穿自己衣服的時間一周也只有那么一兩天。
此外，工廠食堂每天會給員工提供伙食標(biāo)準(zhǔn)為十塊錢左右的工作餐?；锸迟M有些公司要從員工工資里扣除，有些公司則當(dāng)作一種福利完全免費。但食堂飯菜的難以下咽很多人都深有體會，發(fā)霉的面包、沒削皮的土豆、黃色的青菜、無從查證的劣質(zhì)油等等，花樣百出。在外租住的員工還可以在周末時自己改善一下伙食，住在宿舍的只能奢望偶爾在飯店里的應(yīng)酬了。
公司提供的宿舍則多為四人間、八人間。當(dāng)然，條件遠(yuǎn)比不上大學(xué)的集體宿舍。很多人為了有自己的私人空間，情愿每個月花費三四百塊錢租一個十多平米的房間，這種房間多為廚、衛(wèi)、陽臺三位一體。蟻居于這樣的房子里，關(guān)上門則如同囚禁在一個封閉的牢房里，打開門則所有的東西一目了然，沒有隱私可言。然后，你會購買一些簡單得不能再簡單的家具，包括必備品桌子、凳子、衣架。而洗衣機、冰箱、空調(diào)則是絕對的奢侈品。一是需要花錢，無力承擔(dān);再就是房間太小，擺放不下。也有些已婚人士一家兩口或三口擠住在這個小房子里，區(qū)別就是家具相對更完整一些。但這里給不了你家的感覺，你只是一個租客，你只是暫住在這里，當(dāng)你買東西的時候你會時時考慮以后搬家會不會太麻煩，你不知道明天是否還在這里。當(dāng)房東需要提高租金時，你是沒有多少談判的能力的，要么接受新的租金，要么就搬走。
在這種生活狀態(tài)下，婚姻成為很多大學(xué)生不敢面對的問題。你的生活圈決定了你交際的人大多和你一樣，大家同病相憐，沒有能力去摘取愛情的果實。工廠里三十左右的單身柜族比比皆是，不是不想結(jié)婚，是找不到結(jié)婚的人，是不敢面對沒有房子的婚姻，是不敢去想孩子的撫養(yǎng)問題，是不敢承擔(dān)那貧賤夫妻百事哀的未來!“寧愿坐在寶馬中哭泣，也不愿坐在自行車后笑”，聽起來功利，卻也包含一種無奈。
如果你已成婚，那最讓你糾結(jié)的就是孩子的入學(xué)以及對父母的照顧。你只是暫住在本地，你的孩子沒有權(quán)力上那些好的公辦學(xué)校，或者說你沒有能力交那么大一筆的贊助費，而民辦學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量又不能讓你放心。畢竟，讀書是你能想到的唯一能改變自己孩子未來的救命稻草。你只好無奈地將你年幼的兒女送回老家，回到爺爺奶奶身邊成為留守兒童。每周的電話是你最開心的時刻，在外的苦累在孩子的笑聲中都會消融。
你在心里默默企求上蒼，讓自己的父母和孩子平平安安，無病無災(zāi)。任何一點風(fēng)吹雨打就可能讓你剛剛起步的家陷入泥沼。
你每年只能回家一到兩次看一下逐漸老去的父母和日漸長大的孩子。因為沒有假期，因為沒有存款，因為路途太遠(yuǎn)往返不便，因為所有的因為。為了生存，你離開生活了二十年的家鄉(xiāng)，但在他鄉(xiāng)卻無力構(gòu)建一個屬于自己的家，如同水中浮萍，沒有根，心也不能降落。
明天在哪里?
來到城市的大學(xué)生對未來最大的期望是能走出父輩貧苦生活的輪回，讓自己進入更高一個階層，為下一輩創(chuàng)造一個更好的起點。但當(dāng)你已年入不惑，自身可以販賣的價值已所剩無幾，而城市卻不再需要你的時候，你難過落魄地回到老家，讓你的兒女從你二三十年前的起點重新出發(fā)，再畫著一個和你一樣的圓?作為大學(xué)生的你無力改變自己的命運，難道你能保證你的下一代能順利地考上大學(xué)并改變命運……?
經(jīng)濟改革的初期、擴招后大學(xué)生畢業(yè)的初期、經(jīng)濟處于上升周期等等這些都極易讓找到工作特別是較滿意工作的你麻痹，你極易停下自己前進的腳步，但十五年、二十年后，情況還會和現(xiàn)在一般樂觀嗎?失業(yè)真的是那么遙不可及嗎?當(dāng)它來臨的時候，你將發(fā)現(xiàn)你被整個世界所拋棄!當(dāng)你四十歲左右的時候失去工作，沒有任何收入來源，你將如何面對年邁的父母、苦難相隨的伴侶、十七八歲的孩子?!
城市很大，外面的世界也很精彩，在這個只許進很難出的圍城里，作為打工的大學(xué)生們你是否有了足夠的儲備以避免屬于你的精彩落幕呢?!
忠告：打工只能求生存!創(chuàng)業(yè)才是唯一的追求!成功才是目標(biāo)。
平臺有三個：可以創(chuàng)造一個平臺;也可以購買一個平臺;還可以借用一個平臺。
概念的選擇：做事(尋求生存);市場(尋求生意);趨勢(尋求發(fā)展)。選擇大于努力!選擇不對，努力白費。
改變：改變自己;幫助他人改變;改變環(huán)境。只有改變，才能成就自己。
大學(xué)生如何創(chuàng)業(yè)的文章：青春勵志創(chuàng)業(yè)文章之一個人的奮斗
在青春的路上，創(chuàng)業(yè)有時候是一個人的奮斗，是一場青春勵志之戰(zhàn)。能夠在這場戰(zhàn)爭中存活下來的人，不管他最后贏了還是輸了，他已經(jīng)贏了自己，寫下了屬于他的青春勵志創(chuàng)業(yè)文章了。
耿一直是一個聽話的孩子，他循規(guī)蹈矩，一步一步地執(zhí)行父母為他做的人生規(guī)劃。就在所有人，包括耿自己都認(rèn)為這輩子他的人生就是這樣了，沒有任何驚喜，也不會有太多波折，平平淡淡地過完這一生。不料，一個偶然的機會改變了他的人生軌跡，讓他興起了創(chuàng)業(yè)的念頭。
那一天，耿的一個好兄弟說要創(chuàng)業(yè)，希望和耿一起合作。那時候才剛上大學(xué)的耿想都沒想就拒絕了，因為按照父母的規(guī)劃，他接下來的四年生活要考取各種各樣的證書，為將來的就業(yè)打好基礎(chǔ)，沒有閑情逸致去做創(chuàng)業(yè)這么冒險的事情。耿雖然嘴上拒絕了，但是在夜深人靜的時候，他的腦海里不斷重播著兄弟向他描述的那個美好的事業(yè)藍(lán)圖，一個大膽的念頭在醞釀著。
過了幾天，耿答應(yīng)了兄弟的提議，瞞著父母開始了他們的創(chuàng)業(yè)大計。正所謂萬事開頭難，他們只有兩個人，卻要做著四五個人的事情，而且耿還要兼顧學(xué)業(yè)，不能讓父母發(fā)現(xiàn)，把他們累得夠嗆。也許是太辛苦了，耿的兄弟熬了兩個月就放棄了，把一個爛攤子扔給了耿。面對這樣的情況，耿沒有責(zé)怪兄弟。因為他根本沒有時間去埋怨兄弟沒有義氣，必須抓緊時間解決眼前的困難。
忙得焦頭爛額的耿因此錯過了一場重要的考試，父母終于察覺到耿的不對勁，到學(xué)校一問，才知道耿瞞著他們創(chuàng)業(yè)了，還影響了學(xué)業(yè)。父母立即要耿放棄創(chuàng)業(yè)，但是耿堅持要繼續(xù)創(chuàng)業(yè)，哪怕父母威脅他不再給他生活費和學(xué)費，他也不肯妥協(xié)。父母氣得真的不再給他一分錢，讓他自生自滅，認(rèn)為他很快就會熬不下去自動放棄的。
一個月過去了，兩個月過去了，耿不僅沒有知難而退，還越挫越勇。在他的努力下，困難解決了，一切漸入佳境?？吹焦⒌呐腿〉玫某煽?，父母不再反對，只對耿提出一個要求要他順利畢業(yè)。四年的時間里，耿一直是蠟燭兩頭燒，兼顧著學(xué)業(yè)和事業(yè)。盡管忙碌、辛苦，但是他甘之如飴，因為他感到前所未有的充實，還有一種源源不斷的動力，支持著他繼續(xù)努力。
當(dāng)耿畢業(yè)的時候，他并不是一個普通的大學(xué)畢業(yè)生，還是一個已經(jīng)小有名氣的工作室負(fù)責(zé)人，有幾個得力下屬，比大部分同齡人走得更快更遠(yuǎn)。父母為耿的成績感到驕傲，特地送了他一個貔貅鎮(zhèn)，讓耿放在工作室里，希望讓他的事業(yè)更上一層樓。得到父母的肯定和支持之后，耿更有動力繼續(xù)開拓事業(yè)，不辜負(fù)父母，不辜負(fù)青春，書寫自己的青春勵志創(chuàng)業(yè)文章。
誰的青春不迷茫?最重要的是在清楚自己想做什么之后就要鍥而不舍地爭取，即使是一個人的奮斗也要努力地戰(zhàn)勝困難。當(dāng)你能夠為一件事情不怕苦不怕累的時候，你已經(jīng)走出了青春的迷茫，向著自己的目標(biāo)大步前進了。
大學(xué)生如何創(chuàng)業(yè)的文章：大學(xué)生必看的創(chuàng)業(yè)文章
對創(chuàng)業(yè)正確的理解其實并不同于很多同學(xué)理解的創(chuàng)辦公司、找投資、成功上市、迎娶白富美、財務(wù)自由做投資人等等等的循環(huán)。
創(chuàng)業(yè)首先是一種生活方式的選擇，也是一條不歸路，即使失敗，也會百折不撓。有的中間過渡會去打工，也是積攢資源謀市再起的儲備，所以，有些大企業(yè)雖然很欣賞全能型的創(chuàng)業(yè)者，但都不會錄用，因為知道他們只是過渡。所以，一旦選擇了創(chuàng)業(yè)，就斬斷了退路。
一、定項目
大學(xué)生接觸的商業(yè)層面和邊界有限，所以要遵循商業(yè)的法則“不熟不做”。從自己熟悉的學(xué)生市場及周邊來摸底調(diào)研，找準(zhǔn)適合自己的商業(yè)定位。比如衣食住行娛醫(yī)等，從大家剛性需求、高頻次、客單較高的一些層面展開，找準(zhǔn)一個點，深挖進去，找到水后，在沿線拓展挖出一條河。筆者接觸過幾支團隊，有的從幫助學(xué)生們逃課、宅、懶人、短途等領(lǐng)域展開，在與大的平臺競爭時選擇了錯位競爭，整個商業(yè)計劃讓人眼前一亮，一家做考研考題社交的項目我們甚至都已過會，進入到了實質(zhì)合作階段。但也有一些，從學(xué)校角度切入，做防范學(xué)生遲到、替考、智慧教室、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造等，而這些需求的解決方案，涉及到的利益群體和消費頻次、競爭門檻都選錯了市場，投資人接觸到這些商業(yè)計劃，只會匆匆一眼而過。
二、找合伙人
創(chuàng)業(yè)初始，搭建班子至為關(guān)鍵。創(chuàng)始團隊的構(gòu)成更是后續(xù)融資和推動企業(yè)不斷成長的基因和原動力。大學(xué)生人脈有限，創(chuàng)始班子往往是發(fā)小、校友、同學(xué)等構(gòu)成，這有利也有弊。利在彼此知根知底、性格能力互補，弊在大家起點類似、眼界類似、資源類似。建議在搭建班底時，眼界可以進一步拓展一下，搜尋一下自己前幾屆的學(xué)長學(xué)姐、校友會的師哥師姐，如果能引進一兩個在商界打拼的企業(yè)家校友做顧問或天使投資人就更棒了。這樣可以從行業(yè)、資源、眼界、資金等給予更大的互補，而有商業(yè)經(jīng)驗的創(chuàng)始團隊在后續(xù)的融資、規(guī)?；倪\營管理等層面會持續(xù)加分。
三、找投資
企業(yè)發(fā)展的不同階段對資金的渴求也是不一樣的。在公司沒有搭建成型前，市場的調(diào)研、產(chǎn)品的原型設(shè)計和研發(fā)、樣板的試點往往需要團隊自己湊錢來展開，這個時候找投資機構(gòu)融資成功率可以忽略不計，這個時候家人、自己、同學(xué)是注資的主體。隨著項目的團隊信心和市場積極的反饋，產(chǎn)品原型有了，樣板也有了一個好的開始，商業(yè)模式進一步驗證，這個時候，可以將自己周邊的親戚朋友、一些投早期的天使投資人納入投資人清單，然后制作商業(yè)計劃書，開始游說他們出資。當(dāng)公司商業(yè)模式成型、數(shù)據(jù)開始攀升時，結(jié)合不同行業(yè)不同企業(yè)的融資節(jié)點就可以推進A輪、B輪….至于上市，實在是可遇不可求，這跟運氣確實有關(guān)!
四、找資源
作為從學(xué)生身份過渡到商人身份的一個過渡平臺，孵化器其實起到很關(guān)鍵的作用，在這里可以系統(tǒng)學(xué)習(xí)和交流到完整和完善的商業(yè)訓(xùn)練、鋪設(shè)人脈、建立商務(wù)網(wǎng)絡(luò)，而定期舉辦的創(chuàng)投路演、私董會、培訓(xùn)更是彌足珍貴
1.找一個一對一、長期輔導(dǎo)的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師?？梢詮闹苓吔佑|到的企業(yè)家、校友、投資人中優(yōu)選一個，讓其擔(dān)任企業(yè)的顧問或進入董事會，在公司未來的發(fā)展戰(zhàn)略、管理、融資規(guī)劃、上市以及家庭等領(lǐng)域給予資本運營、產(chǎn)業(yè)運營和人生經(jīng)驗的分享和長期輔導(dǎo)。
2.新一代的大學(xué)生群體，性格、消費習(xí)慣和邊界遠(yuǎn)不是70后、80后的世界觀，一個項目的創(chuàng)意、實驗、完善很可能背后有一個跨國的小團隊來支撐和運作，而NGO、公益、社會企業(yè)等也成為新一代的選擇，其實從筆者接觸到的90后來看，他們更有擔(dān)當(dāng)和更有舍我其誰的勇氣，所以在構(gòu)建商業(yè)或人際網(wǎng)絡(luò)層面，大學(xué)生要利用自己的全球視野和小組協(xié)作，將興趣、商業(yè)、社會做更新的跨界和嫁接，構(gòu)筑全新的網(wǎng)絡(luò)。
五、自我超越
企業(yè)，企業(yè)，無人則止!一家企業(yè)的發(fā)展騰飛，核心在于創(chuàng)始團隊驅(qū)動歸核于企業(yè)家精神。而只有商業(yè)百戰(zhàn)才會錘煉捶打出企業(yè)家。所以，作為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團隊，要在企業(yè)種子階段，就要根植企業(yè)家的火苗，在商場博弈過程中，不斷的總結(jié)得失、不斷的復(fù)盤，做為帶頭大哥的核心更應(yīng)該樹立遠(yuǎn)大產(chǎn)業(yè)抱負(fù)和夢想。
將創(chuàng)始團隊能力發(fā)展成組織能力，構(gòu)筑企業(yè)的核心競爭力。將原來單打獨斗、各擋一面的團隊能力，通過復(fù)雜的事情簡單化、簡單化的事情流程化、流程化的事情標(biāo)準(zhǔn)化，標(biāo)準(zhǔn)化的事情文化，通過組織、制度、流程、文化的系統(tǒng)構(gòu)建打造成一個離了誰都能有效運轉(zhuǎn)的商業(yè)體系。
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