關于大學生創(chuàng)業(yè)的文章
關于大學生創(chuàng)業(yè)的文章
如今，大學生創(chuàng)業(yè)的現象多不勝數。國家也出臺了很多有利于大學生創(chuàng)業(yè)的政策，下面就是學習啦小編給大家整理的關于大學生創(chuàng)業(yè)的文章，希望大家喜歡。
關于大學生創(chuàng)業(yè)的文章：創(chuàng)業(yè)夢還是要有的，萬一實現了呢?
作者:王石川
2015年，全國高校應屆畢業(yè)生將達到史無前例的749萬左右，再創(chuàng)新高，就業(yè)創(chuàng)業(yè)任務十分艱巨。2014年12月10日，教育部發(fā)布通知，提出高校要建立彈性學制，允許在校學生休學創(chuàng)業(yè)。
教育部此舉受到一些網友質疑，認為這是“挖個很大的坑”，是將責任推得干干凈凈，“騙了幾年學費，然后就不管了”;還有人提醒：“別以為印個名片就真成老板了，創(chuàng)業(yè)成功是少數，創(chuàng)業(yè)失敗很正常，別到時候哭天抹淚的。”
誠然，創(chuàng)業(yè)不易成功更難，2014年，中國每天有1萬家新公司登記注冊，近2.5萬家個體商戶注冊，但也有1萬多家企業(yè)和個體商戶停業(yè)注銷，更何況，創(chuàng)業(yè)失敗后又耽誤畢業(yè)。問題是，是不是怕噎著就不吃飯了?如果有意愿又有能力，有準備又能抗壓，最關鍵的是還有眼光，為何就不能創(chuàng)業(yè)?創(chuàng)業(yè)的“創(chuàng)”，是開創(chuàng)也是創(chuàng)新，還有闖一闖的意味，年輕人不就該闖一闖嗎?既然是創(chuàng)業(yè)，肯定有失敗，但年輕人有的是時間和精力，失敗了再站起來嘛。
2013年年底，在天津濱海新區(qū)考察時說，比爾·蓋茨和喬布斯都是從小公司起步的，“大學生青年不僅要泡實驗室、圖書館，也要有創(chuàng)業(yè)理念”。除了比爾·蓋茨和喬布斯，還有很多企業(yè)大佬都是在年輕時開始創(chuàng)業(yè)并幾經躓踣最后成功的，比如，如今風頭正勁的馬克·扎克伯格——2004年，年僅20歲的他，在哈佛大學的宿舍創(chuàng)辦了Facebook，短短數年，“臉譜”已成為世界上最重要的社交網站之一，其市值高達1800億美元。
創(chuàng)業(yè)，既豐富個人，也能為他人提供更多就業(yè)機會，還會給社會乃至全世界帶來巨大推動力。比爾·蓋茨、喬布斯、扎克伯格等勵志榜樣，帶給人們的思考絕不只關乎財富和成功。2013年9月23日，扎克伯格宣布捐贈1億美元，贊助新澤西州紐瓦克市修繕學校，這次捐贈創(chuàng)美國青年的慈善捐款紀錄新高。扎克伯格說過：“一些人要等到事業(yè)晚期才回饋(社會)，可現在就有那么多事情需要做，為何要等待?我們中一些人很可能在人生早期回饋社會，見證我們在慈善事業(yè)上的努力。”
比爾·蓋茨、喬布斯、扎克伯格的成功確實難以復制，但是，國內也不缺年輕時就開始創(chuàng)業(yè)的大腕。馬化騰創(chuàng)立騰訊時才20多歲，張朝陽、馬云創(chuàng)業(yè)時30多歲。還有黃愷，2004年考上中國傳媒大學，大二開始設計桌游，2006年在網上售賣的“三國殺”游戲迅速風靡全國。2012年，黃愷進入《福布斯》中文版“中美30位30歲以下創(chuàng)業(yè)者”名單。當然，沒有人能隨隨便便成功，但真正有抱負的人決不會當啃老族，只會很自然地選擇創(chuàng)業(yè)——成就自己也成就他人，哪怕失敗了也能使生命更立體、更豐潤。
2013年的“北京論壇”上，2006年度諾貝爾經濟學獎得主埃德蒙·菲爾普斯曾感嘆：“很多受教育程度良好的年輕人，都擠著去做公務員，這是一種嚴重的浪費”，“我們希望看到聰明的年輕人對媽媽說：媽，我去西部、去南部、去北部開公司去了!”也許他不太了解中國國情，但如果絕大多數年輕人都去考公務員而不敢創(chuàng)業(yè)，確實只會導致社會沉滯、創(chuàng)造力萎縮。
筆者支持大學生休學創(chuàng)業(yè)，當然前提是，學校尊重大學生的意愿，不搞強求，不能因為教育部提出“提升大學生就業(yè)創(chuàng)業(yè)比例”就故意誘導大學生休學創(chuàng)業(yè)。少年們，奔跑吧，夢想萬一實現了呢。
關于大學生創(chuàng)業(yè)的文章：章丘90后大學生回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，打造中草藥產業(yè)鏈助力家鄉(xiāng)脫貧
2016年5月5日，在章丘普集北孫村北山坡地里，孫輝正在示范怎么刨丹參，一撅頭下去，鮮紅的丹參根帶著泥土“跳躍”出來。而如今，很多村民開始種植起丹參這種中藥材，目前全村種植總面積已接近400畝，畝產可達2000公斤，每畝均凈收入超過6000元，而這與孫輝努力密不可分。
22歲的孫輝，依靠當地政府扶持，種植丹參帶領老鄉(xiāng)走上致富路。
2015年初，章丘在全市推廣種植中藥材，北孫村迅速試種10余畝并取得成功。然而，“初戰(zhàn)告捷”并未換來積極響應，多數村民仍顧慮重重：雖然試驗田初見成效，但全村土地是否都適合種植中藥材?如果大規(guī)模進行種植，那么藥材質量和市場銷路又如何保證?恰逢此時，一位名叫孫輝的年輕人也將創(chuàng)業(yè)方向鎖定與中藥材行業(yè)。
通過在校的創(chuàng)業(yè)經驗和市場調研，孫輝發(fā)現中藥養(yǎng)生制品和中藥化妝品頗受歡迎。在2015年7月大學畢業(yè)后他決定回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。借助章丘市大力發(fā)展中草藥種植的契機，他注冊成立了山東澤輝藥業(yè)有限公司，并通過與鎮(zhèn)村積極協調，流轉土地300畝，廠房也在不占用耕地的原則上回填荒溝建廠。
小規(guī)模的丹參種植讓起初半信半疑的普通村民嘗到了甜頭，然而如何讓更多村民、尤其是貧困群體分享到這一實惠，推進精準扶貧?北孫村黨支部和澤輝藥業(yè)想到了一起，成立合作社帶領群眾共同致富，同時村集體以土地入股的方式增加集體收入。2015年底，在市、街道兩級的大力支持下，北孫村以山東澤輝藥業(yè)有限公司為龍頭，聯合140余戶村民登記注冊了“章丘市澤輝種植專業(yè)合作社”，合作社成功吸引28戶47名貧困戶以土地入股形式參與丹參種植，丹參種植規(guī)模進一步擴大，走上了產業(yè)化、規(guī)?；l(fā)展之路。
為使貧困群體能夠從產業(yè)發(fā)展中得到更多實惠，合作社主動提供種苗補貼和資金墊付，使貧困戶實現“零成本”種植，并為貧困群眾辦理了種植保險，保額最高達每畝一千元，確保貧困戶“旱澇保收”。在生產銷售環(huán)節(jié)，在免費提供技術指導的同時，合作社與全體貧困戶簽訂了中藥材購銷協議，并在同等條件下進行優(yōu)先收購。丹參進入收獲期后，由合作社向貧困戶免費提供山區(qū)丹參采挖專用機械采挖，提高勞動效率。
澤輝種植專業(yè)合作社在原有320畝的種植基礎上進一步擴大規(guī)模，已逐步發(fā)展成輻射周邊10余個村，共計1800畝的丹參種植基地，逐步形成了一條集中藥材種植、加工、銷售為一體的綜合性產業(yè)鏈條。不僅如此，北孫村在實現自身脫貧致富的同時，還與垛莊十八盤村結成了幫扶對子，為其提供技術支持和農用機械，并收購該村種植的500余畝中藥材，從根本上解決了南部山區(qū)村的中藥材銷售難題，進一步確保了中藥材產業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
孫輝的成功創(chuàng)業(yè)除了自身的努力以外，也離不開章丘市的大力扶持。該市先后制定出臺《關于進一步加強高層次人才隊伍建設的實施意見》、《關于實施優(yōu)秀人才回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)加強村級班子隊伍建設的意見》等文件，圍繞返鄉(xiāng)大學生、在外務工經商能人、退役士兵、本地青年致富能手等群體統籌發(fā)力，通過項目扶持、創(chuàng)業(yè)培訓、金融服務、掛職鍛煉等22條政策，激勵引導更多章丘籍在外優(yōu)秀人才回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，持續(xù)優(yōu)化縣域人才發(fā)展生態(tài)，加快建設省會雙創(chuàng)人才開發(fā)“綜合實驗區(qū)”，全面構建人才回歸、資金回流、創(chuàng)業(yè)回鄉(xiāng)的發(fā)展態(tài)勢。
截至目前，章丘市財政每年列支500萬元政策資金，新扶持回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人才領辦創(chuàng)辦企業(yè)、組建各類專業(yè)合作社128個，支持69家回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)企業(yè)實現從小到大、從弱到強的嬗變，推薦11名創(chuàng)業(yè)人才掛職鎮(zhèn)街團工委副書記、村黨支部書記助理，在創(chuàng)業(yè)人才中計劃新發(fā)展黨員15名，一批年紀輕、懂管理、有致富頭腦的優(yōu)秀人才正在成為引領城鄉(xiāng)特色產業(yè)、帶動村集體經濟、帶領群眾致富的骨干力量。
關于大學生創(chuàng)業(yè)的文章：80后大學生當網上“包租公”年售3個億
一個剛畢業(yè)的大學生，創(chuàng)建了國內首家集折扣、返利、分享為一體的購物省錢網站，創(chuàng)業(yè)一年半，為商家?guī)サ匿N售總額高達3個億，他就是華中科技大學2011年畢業(yè)生黃承松。對于普通人來說，這或許是個奇跡，可對于卷皮創(chuàng)始人的他來說，這卻是辛勤積累的必然。2011年畢業(yè)于華中科技大學，大學期間成立了武漢奇米網絡科技有限公司。他創(chuàng)建了九塊郵、卷皮等在國內知名度較高的網站，并形成了獨特的電商模式。
靠編程序養(yǎng)活自己
80后的黃承松是貴州黔南人，小的時候黃承松就喜歡折騰電器，高中接觸電腦后，開始對電腦癡迷。“周末不上課，我經常和同學一起去網吧包夜，6塊錢一個晚上。他們玩游戲，我就揣著一本《網頁三劍客》，照著學。”黃承松回憶，那個時候的飯錢幾乎都花在網吧了，平時只能啃個面包。高三畢時他以計算機奧賽貴州省第四名的成績，被保送到華中科技大學。
高三下學期，確定了保送資格之后，黃承松有了長達半年的空閑時間。他?；钴S于“豬八戒”等眾包網站，當起了“威客”(通過在網上解決問題、承包任務，獲得酬勞的人)。他的第一筆生意，是做臺灣一家醫(yī)院的掛號系統。他邊學邊做，花了24天才做完，得到的第一筆報酬是4000元。從那時候起，黃承松再也沒有向家里要過錢。平時上課，周末和課余“宅”在宿舍干活，每個月可以掙上三四千元。
到了二年級下學期，為了湊齊下一學年1.2萬元學費和住宿費，他正式“下海”，這也是他創(chuàng)業(yè)的最直接動力。于是他注冊了公司，決定運營自己的網站，而不再替別人“打工”。
第一次失敗的創(chuàng)業(yè)嘗試
2010年8月份，黃承松做了自己的第一個項目，最終這個項目沒有成功，但是卻為接下來的創(chuàng)業(yè)積累了寶貴經驗。他在學校附近租了個房子，招了幾個人，做起了“購物返利”網站。這種網站就像導購目錄，用各種辦法吸引用戶點擊，根據點擊量，費者通過他們的平臺渠道，購買其他大型電商商戶的產品，累計積分，然后黃承松他們根據買家所積累的積分，得到相應的返利。
說起這次失敗的經歷，黃承松并給自己做了分析，他認為失敗有兩大原因。
第一，同質化現象嚴重，當時全國已經有幾十家這樣的電商導購網站，我們沒有資金優(yōu)勢和相應資源的支持，很難做大做強;
第二，項目本身發(fā)展空間不大，大的電商平臺實際上也不太喜歡這類導購網站，他們不愿意自己的利潤被這類網站給擠壓了。
“九塊郵”橫空出世
為了改變公司運營的現狀，黃承松開始尋求轉變。最后，多年的網購經營，點亮了黃承松的創(chuàng)業(yè)靈感。“經常逛淘寶的人都應該知道，‘9.9元包郵’是一個十分吸引人的噱頭，很多買家都會守在電腦前等著搶‘秒殺’。但我發(fā)現它還不夠完善。”黃承松開始嘗試完善用戶體驗。“一、這種活動大多是限時搶購，貨品數量少，搶購機會更少;二、標價10元以下的打折品，淹沒在海量的商品信息中，很難找到。為何不搭建一個平臺，把所有10元以下的商品都聚集起來?”
很快，黃承松找準了創(chuàng)業(yè)方向。起初，網站的主要工作，就是在各大電商平臺上搜羅10元以下的商品，然后把鏈接地址放在自己的平臺上。創(chuàng)業(yè)之初，網站的知名度和人氣都還在積累的過程，因此，黃承松并沒有對這些10元商品的商戶收取任何費用。“這是沒有辦法的事情，我們的平臺只是提供信息，并不負責銷售、物流、售后等其他環(huán)節(jié)，因此，我們必須要想辦法讓更多的人知道這個網站。”
黃承松的這一招“放水養(yǎng)魚”果然收到了不俗的效果，每逢有新品上架，買家們就如同當年在10元店里撿便宜一樣，瘋狂地掃貨。沒多久，黃承松的網站人氣直線上升，日均UV(獨立訪客)量達到了20萬人次。
這么多人光顧網上“10元店”，真正掏錢買東西的人有多少呢?黃承松透露，2012年年底，網站推廣工作完成，運營走上正軌后，每月的交易額都在2000萬元以上。不過，黃承松對此成績并不在意，“電商是大趨勢，這個數字還遠遠沒有達到飽和，要知道，2011年‘雙11’天貓一天就賣了132億元。”
贏來品牌商家青睞
隨著知名度的提升，越來越多的商戶開始主動找上門來，要求在黃承松的網站上賣自家的10元商品，網站的盈利渠道變得多元起來。
起初，網站的收費形式是和商戶分成，從每筆發(fā)生的交易中提取傭金。然而，當交易量激增，在商戶的主動要求下，黃承松開始當起了“包租公”。“按照交易記錄，有的商品一天成交了上萬件，商戶光支付給我們的提成都有大幾千，所以，很多商戶來找我們談‘租攤位’的業(yè)務，用包月包年的形式節(jié)省開支。對我們而言，租攤位收入穩(wěn)定，沒有風險，而且，商戶還自負盈虧，網站的收入不會受任何影響。”
黃承松表示，網站目前所建立的盈利模式，基本吻合了他創(chuàng)業(yè)前的設想，但出乎他意料的是，連品牌商家也自動上門，將他們納入自己的營銷渠道。從該網站上看到，很多品牌商戶把促銷也搬上了黃承松的網站，比如某著名家居品牌的抱枕，竟然也只賣9.9元，還包郵費。對此，黃承松認為，商家們之所以能夠以如此低的價格，把商品擺在“10元店”的網站上賣，主要還是看中了網站的客流量，以期達到宣傳產品的作用。
他的創(chuàng)業(yè)心得
黃承松表示，自己是“野路子”，而不是“學院派”。他的技術能力、商業(yè)眼光，都來自互聯網。九塊郵相當于幫淘寶店家導購，其實淘寶本身就是一個大的導購平臺，只不過他們又給淘寶做了更細分的導購。他認為，“大道至簡，網站最重要的就是簡單，不要讓用戶動腦子。“10元店”的特點就是簡單，直擊人的內心需求。”
他說，從長遠來看，人生最重要的就是體驗，他希望能體驗完所有的東西。小時候家里很窮，窮人的日子體驗過了，后來家境逐漸富裕，創(chuàng)業(yè)以后，財富也有所增加。他幽默地說“看我雖然穿得很“吊絲”，但我也想體驗一下富人的生活。”
電子商務為網絡創(chuàng)業(yè)大軍帶來了新的戰(zhàn)場，黃承松的經歷告訴我們，在阿里巴巴等商業(yè)巨頭的壟斷下依然有諸多細分空白市場值得嘗試，關鍵項目是否有新意，能否抓住消費者的需求。
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