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工作中傳遞正能量的文章

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工作中傳遞正能量的文章

  工作是我們生活的一部分,是我們學(xué)習(xí)到更多東西的地方,但同時(shí)我們也需要看看關(guān)于工作的哲理短文,讓自己在工作中滿懷正能量。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的關(guān)于工作中傳遞正能量的文章的相關(guān)資料,供您參考!

  工作中傳遞正能量的文章篇1:最高的情商,就是滿懷感恩去工作

  在兒子踏入社會(huì)前,有位父親告誡兒子三句話:“遇到一位好領(lǐng)導(dǎo),要忠心為他工作;假如第一份工作就有很好的薪水,那算你的運(yùn)氣好,要努力工作以感恩惜福;萬一薪水不理想,就要懂得在工作中磨煉自己的技藝。”

  這位父親無疑是睿智的。所有的年輕人都應(yīng)將這三句話深深地記在心里,始終秉行這個(gè)原則做事。

  或許每一份工作都無法盡善盡美,但還是要感謝工作環(huán)境,感謝老板,感謝每一次的工作機(jī)會(huì),滿懷感恩之心去工作。即使起初位居他人之下,也不要去計(jì)較,要積極地將每一次工作任務(wù)視為一個(gè)新的開始,一段新的體驗(yàn),一扇通往成功的機(jī)會(huì)之門。

  因?yàn)槊恳环莨ぷ鞫加袑氋F的經(jīng)驗(yàn)和資源,如失敗的沮喪、成功的喜悅、老板的嚴(yán)苛、同事間的競(jìng)爭(zhēng)等,這些都是任何一個(gè)工作者走向成功必須體驗(yàn)的感受和必須經(jīng)歷的鍛造。

  吉百利大中國(guó)區(qū)人力資源總監(jiān)曹淵勇表示,目前一些處在實(shí)習(xí)期的大學(xué)畢業(yè)生,還沒干活就先和老板談條件,或者在新崗位上剛?cè)〉靡稽c(diǎn)小成績(jī),就和部門主管討價(jià)還價(jià),這是不合時(shí)宜的。“這時(shí),他們應(yīng)該懂得感謝企業(yè)的培養(yǎng),而不是計(jì)較是否應(yīng)多拿幾百元錢,應(yīng)該在自己有業(yè)績(jī)的時(shí)候,再向企業(yè)提出合理的加薪要求,這樣在企業(yè)里才能有更大的發(fā)展。”

  程序員史蒂文斯在一家軟件公司干了八年,正當(dāng)他干得得心應(yīng)手時(shí),公司倒閉了。這時(shí),又恰逢他的第三個(gè)兒子剛剛降生,他必須馬上找到新工作。

  有一家軟件公司招聘程序員,待遇很不錯(cuò),史蒂文斯信心十足地去應(yīng)聘了。憑著過硬的專業(yè)知識(shí),他輕松地過了筆試關(guān)。兩天后就要參加面試,他對(duì)此充滿了信心。

  可是面試時(shí),考官提的問題是關(guān)于軟件未來發(fā)展方向的,他從來沒考慮過這方面的問題,他被淘汰了。

  不過這家公司對(duì)軟件產(chǎn)業(yè)的理解讓他耳目一新。他給公司寫了一封感謝信:“貴公司花費(fèi)人力物力,為我提供筆試、面試的機(jī)會(huì),我雖然落敗了,但長(zhǎng)了很多見識(shí)。感謝你們的勞動(dòng),謝謝!”這封信經(jīng)過層層傳閱,后來被送到總裁手中。

  三個(gè)月后,史蒂文斯卻意外地收到了該公司的錄用通知書。原來,這家公司看到了他知道感恩的品德,在有職位空缺的時(shí)候自然就想到了他。這家公司就是美國(guó)微軟公司。十幾年后,史蒂文斯憑著出色的業(yè)績(jī)成了微軟的副總裁。

  在企業(yè)中,知道感恩的人會(huì)更受到歡迎。人力資源專家表示,許多知名企業(yè)在招聘員工時(shí),看重的不僅僅是他們的專業(yè)知識(shí),而是他們處理問題的方式和融入企業(yè)的速度,換句話說,就是能否懷著一顆感恩之心去踏實(shí)做人、做事。

  然而,現(xiàn)在有很多員工可以為一個(gè)陌路人點(diǎn)滴的幫助而感激不已,卻無視朝夕相處的老板的種種恩惠。他們將這一切視為理所當(dāng)然,視為純粹的商業(yè)交換關(guān)系。

  而石油大王洛克菲勒在給兒子的信中曾這樣寫道:現(xiàn)在,每當(dāng)我想起我曾供職的公司,想起我當(dāng)年的老板休伊特和塔特爾兩先生,內(nèi)心就涌起感激之情,那段工作生涯是我一生奮斗的開端,為我打下了成功的基礎(chǔ),我永遠(yuǎn)對(duì)那三年半的經(jīng)歷感激不已。所以,我從未像有些人那樣抱怨老板說:“我們只不過是奴隸,我們被雇主壓在塵土上,他們卻在美麗的別墅里享樂,高高在上。他們的保險(xiǎn)柜里裝滿了黃金,他們所擁有的每一塊錢都是壓榨我們這些誠(chéng)實(shí)的工人得來的。我不知道這些抱怨的人是否想過,是誰給了他們就業(yè)的機(jī)會(huì)?是誰給了他們建設(shè)家庭的可能?是誰讓他們得到了發(fā)展自己的可能?如果他們已經(jīng)意識(shí)到別人對(duì)他的壓榨,那為何不一走了之,結(jié)束壓榨?工作是一種態(tài)度,決定了我們快樂與否。”

  誠(chéng)然,雇用與被雇用是種契約關(guān)系,可在這種契約關(guān)系的背后,就不能有感恩的成分嗎?

  正是因?yàn)槲覀冇辛诉@次工作機(jī)會(huì),才有了生存的物質(zhì)和實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的舞臺(tái);我們的聰明才智才有了萌芽的樂土;我們的人生閱歷才得以豐富;我們的能力和才華才有得以施展的機(jī)會(huì)和空間。所以,為什么不告訴領(lǐng)導(dǎo),感謝他給你機(jī)會(huì)呢?

  當(dāng)然,每個(gè)人的成功都離不開自己的努力??蔁o論你的行為是多么的完美和明智,你都不能不對(duì)別人心存感激。

  想想自己的每次行動(dòng),哪一次沒有別人的幫助?正是有了同事的理解和支持,還有平時(shí)從他們身上學(xué)到的知識(shí),才讓你有了成才和晉升的機(jī)會(huì)。

  安東尼說:“成功的第一步就是先存有一顆感恩之心,時(shí)時(shí)對(duì)自己的現(xiàn)狀心存感激,同時(shí)也要對(duì)別人為你所做的一切懷有敬意和感恩之情。領(lǐng)袖的責(zé)任之一便是謝謝。”

  一位由普通職員晉升為總經(jīng)理的人士這樣說道:“我剛到這家公司時(shí),只是一名沒有任何經(jīng)驗(yàn)的普通職員,為什么在短短兩年內(nèi)就被晉升為總經(jīng)理?這是因?yàn)?,我時(shí)常懷著一顆感恩的心去工作,我感謝老板給予我的機(jī)會(huì),我感謝同事對(duì)我的點(diǎn)滴關(guān)懷與幫助。’滴水之恩,當(dāng)涌泉相報(bào)’。正是這種感恩心,讓我更加努力工作,我要盡最大的努力來回報(bào)這一切,沒想到,生活卻給予我更大的回報(bào)。”

  滿懷感恩去工作,并不僅僅有利于公司和老板,感激能帶來更多值得感激的事情。這是宇宙中的一條永恒的法則。班尼迪克特說:“受人恩惠不是美德,報(bào)恩才是。當(dāng)人擁有感恩之心的時(shí)候,美德就產(chǎn)生了。”不要以為工作是平淡乏味的,當(dāng)你滿懷感恩之心去工作時(shí),你就很容易成為一個(gè)品德高尚的人,一個(gè)更有親和力和影響力的人,一個(gè)有著獨(dú)特的個(gè)人魅力的人。

  你要相信:感恩將為你開啟一扇神奇的力量之門,發(fā)掘出你無窮的潛力,迎接你的也將是更多、更好的工作機(jī)會(huì)和成功機(jī)會(huì)。

  工作中傳遞正能量的文章篇2:如何讓自己成功

  自我成功,是需要一定的心理策略的。我們?nèi)魏稳说呐σ蟹较?,成功也要講究心理策略。如果是一味地蠻干,那就很可能不會(huì)達(dá)到理想的效果的。

  那么什么樣的性格容易成功呢?我來引用希臘哲學(xué)家普魯塔克說過的話:“習(xí)慣形成性格,性格決定命運(yùn)”來解釋性格在一定程度上,決定了個(gè)人成敗。你是成功者,還是失敗者,跟你本人的性格息息相關(guān)。都說性格很難改變,但超越卻不難做到。做事必須學(xué)會(huì)當(dāng)機(jī)立斷,這是每一個(gè)成大事者,必備的素養(yǎng)。因?yàn)闄C(jī)遇并不是隨時(shí)都會(huì)出現(xiàn)的,只有你自己當(dāng)機(jī)立斷,才能抓住稍縱即逝的機(jī)會(huì),從而一舉成功。

  其實(shí)心理素質(zhì),對(duì)個(gè)人成敗的影響是非常重要的,它的作用在個(gè)人能力之上。良好的心理素質(zhì)是成功的保障,無論面對(duì)成功也好或者失敗也罷,都一定要保持自我,從容面對(duì)?,F(xiàn)在我來列舉幾點(diǎn)成功者,必備的心理素質(zhì),僅供大家參考:

  第一、自我覺察

  我認(rèn)為所謂的自我覺察,就是對(duì)自我認(rèn)識(shí)的敏銳直覺,指對(duì)自己的心理、行為態(tài)度等的知覺與了解。自我察覺的對(duì)象主要是,自己的需要、動(dòng)機(jī)、態(tài)度、情感等心理狀態(tài)以及人格特點(diǎn),同時(shí)也包括自己的言談、舉止、表情、語調(diào)等方面的行為態(tài)度。準(zhǔn)確的自我察覺,有助于個(gè)體的社會(huì)調(diào)適和心理、行為素質(zhì)的良好發(fā)展。

  第二點(diǎn)、自我尊重

  所謂自我尊重,是指人對(duì)自我行為的價(jià)值以及能力,被他人與社會(huì)認(rèn)可的一種主觀需要,是人對(duì)自己的尊嚴(yán)和價(jià)值的追求。這種需要與追求如果能得以滿足,內(nèi)心就會(huì)產(chǎn)生自信,從而覺得自己有價(jià)值。

  第三點(diǎn)、自我控制

  自我控制,是個(gè)人對(duì)自身心理跟行為的主動(dòng)掌握,是自我意識(shí)的一個(gè)重要的成分,是個(gè)體自覺地選擇目標(biāo),在沒有外界監(jiān)督的情況下,適當(dāng)?shù)刈晕铱刂?、調(diào)節(jié)自己的行為,抑制沖動(dòng),抵制誘惑,延遲滿足,堅(jiān)持不懈地保證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的一種綜合能力,這一切都會(huì)表現(xiàn)在認(rèn)知、情感、行為等方面。

  第四點(diǎn)、自我調(diào)節(jié)

  自我調(diào)節(jié),主要是指自我心理調(diào)節(jié),現(xiàn)代社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)激烈,每一名身在職場(chǎng)的人們,都面臨巨大的壓力,來自工作、生活方面的雙重壓力使很多人身心疲憊,甚至被病魔擊倒。

  這與身體上的疾病比起來,心理疾病的危害程度更高。很多人認(rèn)為有壓力是很正常的事,因?yàn)橛袎毫Σ庞袆?dòng)力,但是如果壓力過大,則會(huì)在潛移默化中,影響你自己的身心健康。

  第五點(diǎn)、自我意象

  自我意象,其實(shí)也就是“我屬于哪種人”的自我觀念,它建立在我們對(duì)自身的認(rèn)知和評(píng)價(jià)基礎(chǔ)上。一般而言,個(gè)體的自我信念都是根據(jù)自己過往的成功與失敗,他人對(duì)自己的反應(yīng),自己根據(jù)環(huán)境的比較意識(shí),特別是童年經(jīng)驗(yàn)而不形成的。根據(jù)這些,人們心里會(huì)形成“自我意象”。就我們自身而言,一旦某種與自身有關(guān)的思想或信念進(jìn)入這幅“肖像”,它就會(huì)變成“真實(shí)的”。我們很少會(huì)去懷疑它的可靠性,只會(huì)根據(jù)它去活動(dòng),就像它的確是真實(shí)的一樣。

  第六點(diǎn)、自我激勵(lì)

  所謂自我激勵(lì),是指通過激發(fā)人的行為動(dòng)機(jī)的心理,使人時(shí)時(shí)刻刻處于一種興奮狀態(tài)。這種狀態(tài)不僅能夠促使人們充滿激情地面對(duì)工作、迎接挑戰(zhàn),還可以在工作中做出不平凡的業(yè)績(jī)來,因?yàn)槌晒偸菍儆谀切┎恍概筒粩嘧晕壹?lì)的人。

  第七點(diǎn)、自我實(shí)現(xiàn)

  其實(shí)所謂自我實(shí)現(xiàn),是指,人都需要發(fā)揮自己的潛力,表現(xiàn)自己的才能;只有當(dāng)人的潛力充分發(fā)揮并且表現(xiàn)出來時(shí),人們才會(huì)感到最大的滿足。

  同樣的,任何人的自我成功,關(guān)鍵在于和自己比,不要攀比那些光鮮的成功者,每個(gè)人的能力、機(jī)遇、付出等都不盡相同,不能簡(jiǎn)單地,以成敗論英雄。只要自身能力逐步提高,收入逐步增多,幸福感逐步增加,我們的生活質(zhì)量就會(huì)變得更好,那么這就是一種自我成功。每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn),每天提高一小步,生活就將充滿希望,你的未來也就會(huì)值得期待!

  工作中傳遞正能量的文章篇3:有能力,也要有脾氣

  文/湯小小

  公司里的銷售總監(jiān)王兵是位不到三十歲的帥哥,剛到這家公司時(shí),我就大膽地做了一下推理:這么年輕,坐這么高的位置,不是富二代就是靠裙帶關(guān)系吧?

  切,才不是呢!同事知道我的想法后,很不屑地白了我一眼。人家跟你我一樣,都是沒靠山的打工族,目前還沒有女朋友,所以,我的猜測(cè),全部被PK掉。

  時(shí)間久了,慢慢了解到他更多的事情,比如,他是如何當(dāng)上銷售總監(jiān)的?

  剛進(jìn)公司時(shí),他也只是個(gè)普通的銷售員,因?yàn)闃I(yè)績(jī)好,被提拔為總監(jiān)助理。有次,面對(duì)國(guó)外的一個(gè)大客戶,公司是重視又重視,一撥又一撥的人陪著客戶喝酒唱歌,錢花了不少,時(shí)間精力也搭進(jìn)去很多,但客戶就是不提簽合同的事,好像,人家就是來觀光旅游的。

  當(dāng)?shù)贜次陪客戶吃完飯,又第N次提到合同而被客戶不置可否后,王兵助理終于忍無可忍地發(fā)了脾氣,站起來,很不客氣地對(duì)客戶說:“如果你們想誠(chéng)心合作,就坐下來好好談合作的事,如果不想合作,恕不奉陪,我們不是旅游公司,不負(fù)責(zé)當(dāng)導(dǎo)游!”說完,扔下大客戶就氣呼呼地走了。

  領(lǐng)導(dǎo)得知此事,恨鐵不成鋼地對(duì)王兵又批評(píng)又教育,你這樣不是把客戶往外趕嗎?可王兵并不低頭乖乖認(rèn)錯(cuò),反而和領(lǐng)導(dǎo)據(jù)理力爭(zhēng),沒原則地慣著客戶,會(huì)慣出一大堆麻煩的。

  本來,大家都以為這個(gè)客戶肯定被王兵給罵跑了,想不到,事情峰回路轉(zhuǎn),幾天后,客戶主動(dòng)聯(lián)系王兵,要求簽合同。點(diǎn)頭哈腰百般獻(xiàn)媚沒搞定的大單,就這樣被幾句狠話給拿下了,王兵一下子成了部門里的功臣。

  功高震主,銷售總監(jiān)有了危機(jī)感,就想利用職權(quán),把王兵調(diào)到別的部門,但王兵不是那種逆來順受的主兒,直接到老板那里據(jù)理力爭(zhēng),把銷售人才往別的部門調(diào),這不是打壓是什么?如果公司不能做到人盡其才,那我一定選擇離開。

  老板當(dāng)然不想失去這個(gè)銷售精英,于是,重新成立了一個(gè)小組,讓王兵來帶,這既是妥協(xié),也是考驗(yàn)。結(jié)果,王兵順利通過考驗(yàn),用事實(shí)證明,自己不但是銷售精英,也是帶團(tuán)隊(duì)精英。

  于是,他順理成章地坐上了總監(jiān)的位置。

  真正讓我見識(shí)他的脾氣,是在日常的工作中,有人事情做得不好,犯了低級(jí)錯(cuò)誤,他一定會(huì)毫不留情地指責(zé),語氣之嚴(yán)厲,常常讓一些女同事掉眼淚,但哭也沒用,工作不相信眼淚,王兵也不相信,訓(xùn)斥會(huì)因此變本加厲。

  在他的嚴(yán)格要求下,員工的銷售業(yè)績(jī)?cè)絹碓胶茫e(cuò)誤也越來越少,看到自己的進(jìn)步,又拿到越來越多的獎(jiǎng)金,同事們自然喜形于色,被罵的那點(diǎn)事兒都跑到九霄云外了。

  對(duì)于公司其他部門,王兵也是敢說敢罵,他要的人沒有招到,沒有按客戶要求生產(chǎn)產(chǎn)品,他都會(huì)第一時(shí)間找到負(fù)責(zé)人,語氣嚴(yán)厲地要求對(duì)方改正,甚至有時(shí)還會(huì)毫不顧惜同事之情,在公司會(huì)議上點(diǎn)名批評(píng)。

  雖然這些人對(duì)他恨得牙癢癢,但他交待的事,任何人都不敢馬虎,總是高效完成。良好的配合,讓他的部門走得越來越順,業(yè)績(jī)?cè)絹碓胶?,而他自己,也成為公司里最有價(jià)值的員工。

  職場(chǎng)中,很多人都努力壓抑自己的脾氣,生怕脾氣恣意流淌,會(huì)傷了別人,也傷了自己。其實(shí),你的脾氣傳遞著你的態(tài)度,一個(gè)有脾氣的人,別人反而不敢輕視,更不敢輕易得罪。

  當(dāng)然,前提是,你得有足夠的能力,不然,一切脾氣都是花架子。

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