激勵(lì)人生的正能量短文
激勵(lì)人生的正能量短文
一個(gè)人生活在世界上要善于另辟蹊徑，如果只會(huì)踩著前人的足跡前進(jìn)，是無法找到世外桃源的,很多勵(lì)志的哲理短文告訴我們，生命的激情在于永不放棄的追求。有很多文章哲理，可以激烈和影響我們的一生。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的激勵(lì)人生的正能量小短文，希望您喜歡!
激勵(lì)人生的正能量短文篇【1】：請(qǐng)關(guān)閉你的等死模式
文/伯通
我在飛機(jī)上遇到一位女士。她去年本想考自己喜歡的研究生，結(jié)果失敗，卻出乎意料地遇到了一份不錯(cuò)的工作。今年是考還是不考?她害怕考了又考不上，浪費(fèi)時(shí)間;但是不考又不放心，已經(jīng)糾結(jié)半年了。
我問她，去年你每天花多少時(shí)間學(xué)習(xí)?
她說她去年每天大概用4個(gè)小時(shí)，學(xué)了3個(gè)月，考前一周突擊了一下，就差3分。
我又問她，現(xiàn)在你每天煩這件事情大概花你多少時(shí)間?
她說從過年到現(xiàn)在(6個(gè)月)每天都在想，上班下班都想，煩死了。
花時(shí)間來郁悶，是等待成本。花時(shí)間來嘗試，是穿越成本。這位女生花來郁悶的時(shí)間，如果是每天5小時(shí)(上班下班都在想)，一共6個(gè)月，那就是900小時(shí)。而去年她差3分就過的考研，每天用4小時(shí)，3個(gè)月，考前突擊一周(算每天20小時(shí))，成本計(jì)算如下：
穿越成本：(4h×3×30)+(20h×7)=500h
等待成本：5h×6×30=900h
等待成本幾乎是穿越成本的1.8倍!
在這個(gè)故事里面，這個(gè)人陷入一個(gè)這樣的心智模式：越等待，越?jīng)]有時(shí)間和信心;越?jīng)]有時(shí)間和信心，就越不敢考研。這個(gè)人會(huì)在今年考研前最終放棄，在新的一年，等待的焦慮會(huì)繼續(xù)消磨這個(gè)人的信心和能力，一直到她終有一天完全放棄為止。
當(dāng)一個(gè)人等待與拖延的成本，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于他真正開始行動(dòng)所需要的成本，他就會(huì)慢慢陷入越等待越不行動(dòng)的怪圈。我把這個(gè)模式稱為：“等死模式”。
我在一個(gè)聚會(huì)時(shí)談到了等死模式。聽完我這個(gè)故事，我的一個(gè)朋友走出去，十分鐘后滿臉喜色地回來告訴我們，YEAH!成了!
什么成了?原來這幾天，她一直在糾結(jié)自己是不是該給一個(gè)大客戶打電話。這個(gè)客戶是她的一個(gè)重要資源：如果打了，她擔(dān)心人家覺得自己公司剛創(chuàng)業(yè)，對(duì)自己印象減分;如果不打，這個(gè)單子肯定就沒有下文了。比這個(gè)更加糾結(jié)的是，她已經(jīng)為這個(gè)事情頭痛了一星期，開始失眠，和家人發(fā)脾氣，面對(duì)客戶越來越?jīng)]有信心了。
她聽完故事，迅速計(jì)算了一下自己的等待成本和穿越成本：
等待成本：身心俱疲;拿不到單;影響自己其他業(yè)務(wù)。
穿越成本：身心愉快，早死早超生;還有成功的可能;實(shí)在不成功，集中精力應(yīng)付新的單子。
與其在等死模式中消耗自己的心力與體力，還不如去試一試!她走到洗手間，心跳加速，打通電話，驚喜地聽到對(duì)方爽快地答應(yīng)自己，對(duì)方還開玩笑責(zé)怪她說：為什么現(xiàn)在才說，還以為你找別人了呢。
一旦你陷入了等死模式，最好的選擇就是行動(dòng)起來，進(jìn)入穿越模式!穿越也許會(huì)有短期痛苦，但是等死往往會(huì)帶來更大的永久損失。
《戰(zhàn)勝拖拉》的作者尼爾·菲奧里在書中寫道：“我們真正的痛苦，來自于因耽誤而產(chǎn)生的持續(xù)的焦慮，來自于因最后時(shí)刻所完成項(xiàng)目質(zhì)量之低劣而產(chǎn)生的負(fù)罪感，還來自于因?yàn)槭ト松性S多機(jī)會(huì)而產(chǎn)生的深深的悔恨。”
激勵(lì)人生的正能量短文篇【2】：過了眼前的茍且才有詩和遠(yuǎn)方
我身邊有個(gè)朋友，似乎她每天都過得很愉快而有力。前段時(shí)間，她失業(yè)又失戀，身體也出了小問題，但整個(gè)過程中，她不鬧騰，不喪氣，不糟蹋自己。眼淚流過后，健身、養(yǎng)花、烹飪……喜歡做的事情還是一樣不落。問她會(huì)不會(huì)為未來的生活發(fā)愁，她答非所問地說：要問我最快樂的時(shí)刻，那就是今天，活在當(dāng)下的今天。
很多時(shí)候，我們會(huì)有錯(cuò)覺，覺得當(dāng)下的生活都不是自己最向往的。這種錯(cuò)覺一旦根深蒂固，非?？膳拢鼤?huì)令你捏造許許多多的借口去逃避當(dāng)下的生活。它更會(huì)令你忘記最初想要過的生活，而隨隨便便地過眼前的每一天。
大學(xué)有個(gè)關(guān)系不錯(cuò)的舍友，宿舍屬于她的那塊永遠(yuǎn)都是凌亂不堪，書籍、垃圾、食物、衣服都亂七八糟地混在一起放著，甚至有一次在她書里翻出一只沒洗的襪子。我們都稱她那塊是狗窩，也不止一次叫她整理一下。她總說，宿舍太小，只是睡覺的地方，要那么干凈做什么。等以后租了房子，我會(huì)把它打理好的。
到現(xiàn)在出來工作，她“擲千金”租了個(gè)環(huán)境不錯(cuò)的小復(fù)式。我們強(qiáng)烈要求去參觀“豪宅”，去到發(fā)現(xiàn)小復(fù)式跟以前的宿舍如出一轍地凌亂。大家看不下去，動(dòng)手幫她收拾房子，可沒過多久再去，發(fā)現(xiàn)又跟廢墟一樣。她也自覺尷尬，說習(xí)慣了，好難改。
什么叫習(xí)慣?這么來形容：你對(duì)當(dāng)下生活抱著的態(tài)度，便是你對(duì)未來抱著的態(tài)度。生活是遵循前因后果的，當(dāng)下你抱著什么態(tài)度生活，相應(yīng)地，未來你的生活就會(huì)變什么樣。我們有權(quán)利選擇當(dāng)下怎么過，但誰都不可能在未來某個(gè)時(shí)間點(diǎn)上立即脫胎換骨變成理想中另外一個(gè)自己。
但我們身邊也不乏那樣的人，一段時(shí)間不見后，生活愈發(fā)潤色。似乎時(shí)間也善待他們，在他們身上施展了魔法。道理其實(shí)不難懂：同樣想做的事情、要過的生活，你有一千個(gè)放棄的借口，他們就有一千零一個(gè)堅(jiān)持的理由。
有個(gè)朋友，一年前剛畢業(yè)出來工作，需要租房。工資不高的她沒有像大多數(shù)畢業(yè)生選擇低價(jià)的城中村先將就住著，因?yàn)橄矚g種花草，她挑了一個(gè)陽光很好又有天臺(tái)的房子，但離地鐵站和公交車站都很遠(yuǎn)，租金也不低。
于她而言，買房和租房是一樣的，哪怕只住一個(gè)月，也會(huì)認(rèn)真挑選，盡心把房子布置成自己希望的樣子，任何一天都不能隨隨便便地過。
因?yàn)樽夥浚纳畎l(fā)生了很大的變化：交通不便，她每天都要早起，必須改掉賴床的習(xí)慣;每天早起，睡眠不足，必須改掉熬夜的習(xí)慣;租金將近她一半的工資，為了節(jié)流，必須自己做一日三餐才能養(yǎng)活自己;有了小天臺(tái)，她開始種花養(yǎng)草，甚至還種起了菜，浪漫的日子愜意不已……
剛開始，她也很苦惱交通和資金問題，但畢竟方法總比問題多。一點(diǎn)一滴計(jì)劃好，堅(jiān)持做下來后，她驚訝于自己為了克服困難，不僅改掉了許多壞毛病，而且生活也越來越有滋有味。一年后的今天，她很感激當(dāng)初自己的堅(jiān)持。
萬事開頭難，你想做的事情、想過的生活，剛開始總是很困難。不都說從一千到一萬不是最困難的，最困難的是從0到1嗎?任何事情，一旦下定決心開始，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)，其實(shí)并沒有想象中艱難。
所以，從現(xiàn)在開始，別再為自己眼前的不爭(zhēng)找借口，請(qǐng)推倒你的借口。
不要拖拉。想做的事情就動(dòng)手去做。這個(gè)社會(huì)不需要思想上的巨人、行動(dòng)上的矮子。
不要一直等時(shí)機(jī)。天時(shí)地利人和可遇不可求，只要你有足夠的勇氣，當(dāng)下就是最好的時(shí)機(jī)。
不要怕失敗。這個(gè)年紀(jì)本來就一無所有，失敗了又能失去什么?
不要期盼時(shí)間帶來驚喜。期盼驚喜只會(huì)讓你在期盼中過得十有八九都不如愿。
更不要想著未來再努力。我們當(dāng)前每一分每一秒所做的事情都會(huì)影響到未來。現(xiàn)在不努力，未來更加不會(huì)努力。
每個(gè)人心中都有一張理想的藍(lán)圖，重要的不是你的藍(lán)圖有多宏偉，而是能活在當(dāng)下，一點(diǎn)一點(diǎn)地去把心中的藍(lán)圖在現(xiàn)實(shí)中構(gòu)建出來。
你年紀(jì)輕輕，不笨不傻，別再為自己當(dāng)下不努力生活找借口了。在一無所有的年紀(jì)里，努力奮斗才是正道，管它未來有沒有詩和遠(yuǎn)方。久而久之你會(huì)發(fā)現(xiàn)，所謂詩和遠(yuǎn)方，不過就是把眼前的茍且都度過了才能擁有。
激勵(lì)人生的正能量短文篇【3】：方式?jīng)Q定成敗
有一則寓言是這樣的：北風(fēng)和太陽為誰的能量大而相互爭(zhēng)論不休。它們打賭：誰能使得行人脫下衣服，誰就勝利了。北風(fēng)一開始就猛烈地刮，路上的行人緊緊裹住自己的衣服。北風(fēng)見此情景，刮得更猛了。行人冷得發(fā)抖，便添加更多的衣服。風(fēng)刮疲倦了，便讓位給太陽。太陽把溫和的陽光灑向行人，行人脫掉了添加的衣服。漸漸地，陽光強(qiáng)度增大，行人們開始汗流浹背，漸漸地就脫掉了衣服，有的甚至跳到河里洗澡去了。
北風(fēng)用強(qiáng)硬的方式，結(jié)果使行人更加裹緊了自己，它失敗了;太陽用溫和的方式，給人以溫暖，使行人脫下了衣服，它成功了。
其實(shí)在企業(yè)管理上，何嘗不是這樣呢?
如果管理者只知道以權(quán)管人，以權(quán)壓人，平白制造出刻板、生硬的高壓政策，在這樣的工作環(huán)境里，人人自危，明哲保身，不敢多做，那么還談什么創(chuàng)新呢?一個(gè)失去了創(chuàng)新能力的企業(yè)，在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的社會(huì)中會(huì)有發(fā)展前途嗎?
要讓員工達(dá)成企業(yè)的目標(biāo)，管理方式就要講求策略。惠普的共同創(chuàng)始人休利特曾說：
“我們努力營造一個(gè)可容納不同觀點(diǎn)、鼓勵(lì)創(chuàng)新的寬松工作環(huán)境。我們努力實(shí)現(xiàn)明確的總體目標(biāo)，并且允許個(gè)人在實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)時(shí)，靈活采用自己最佳的工作方式。”
惠普采用目標(biāo)管理方式讓員工在“目標(biāo)”這個(gè)北斗星的指引下，不至于迷失方向，至于是乘船、坐飛機(jī)、坐火車，還是開私家車到達(dá)北極，那就看員工的偏好了。是啊，管理者善于給員工創(chuàng)造一個(gè)和諧寬松的工作環(huán)境是至關(guān)重要的。在人性化的氛圍里，員工們才能放開自己，展示自己，從而迸發(fā)出激情與活力，那么有了輕松愉快的工作環(huán)境，企業(yè)就有了凝聚力。一個(gè)擁有凝聚力的企業(yè)，在什么樣的情況下不能生存呢?
可見，作為一個(gè)企業(yè)的管理者，選擇什么樣的管理方式，往往決定著企業(yè)的成敗。
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