創(chuàng)業(yè)勵(lì)志的文章3篇

　　創(chuàng)業(yè)勵(lì)志的文章1

　　近幾年來，大街上到處都是飲品經(jīng)營店，可謂是行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)非常有壓力，干這行要做的出色，很不容易?？墒沁@兩名80后，剛剛畢業(yè)的大學(xué)生卻開了8個(gè)加盟店了。他們是怎樣成功的呢?

　　每天，何明都會(huì)馬不停蹄地奔赴各個(gè)經(jīng)營點(diǎn)。把控產(chǎn)品質(zhì)量，過問銷售情況，檢查店內(nèi)衛(wèi)生，還要去批發(fā)市場(chǎng)采購原材料，著手品牌宣傳推廣，考察周邊市場(chǎng)。

　　考察市場(chǎng)后開甜品店

　　今年二十四歲的何明以前在重慶大學(xué)主修市場(chǎng)營銷專業(yè)，大三時(shí)他就從互聯(lián)網(wǎng)上發(fā)現(xiàn)了這個(gè)名叫“開菲爾酸奶屋”連鎖甜品店的經(jīng)營項(xiàng)目，并兩次專程去北京考察其運(yùn)作情況。他在北京看到，這樣的甜品屋是一個(gè)全新的空白市場(chǎng)，幾乎是開一家火一家：一個(gè)店每天要賣近500杯酸奶，收益也相當(dāng)可觀。

　　此時(shí)，恰好有人在重慶大學(xué)B校區(qū)附近開了一家酸奶屋，盡管生產(chǎn)技術(shù)和管理模式并不成熟，生意也還算不錯(cuò)。何明于是堅(jiān)定了投資信心，打算把這種經(jīng)營模式復(fù)制到重慶。為方便以后擴(kuò)張，他還多方籌資25萬元，拿下了此項(xiàng)目在重慶地區(qū)的總代理權(quán)，從而免費(fèi)獲贈(zèng)了一套甜品制作和封裝設(shè)備———包括一臺(tái)多功能智能酸奶機(jī)、一臺(tái)冰淇淋機(jī)和一個(gè)榨汁機(jī)。

　　何明發(fā)現(xiàn)，很多北方人都把現(xiàn)釀酸奶看作日常生活的必需品，不大在乎產(chǎn)品的價(jià)位。但重慶人的消費(fèi)習(xí)慣有些不大一樣，認(rèn)為其只是偶爾品嘗的甜品。于是，他從選址、店面形象設(shè)計(jì)，到產(chǎn)品定價(jià)、口味搭配，都按自己的經(jīng)營理念重新進(jìn)行了改進(jìn)。

　　他的第一家店設(shè)在江北觀音橋商圈步行街，而不是社區(qū)街道、住宅小區(qū)或者學(xué)校附近。這是因?yàn)樵谒磥恚肆髁看蟮牡胤?，才有更多的潛在消費(fèi)者;他把店面裝修得時(shí)尚、活潑，主色調(diào)明亮跳躍，并更注重產(chǎn)品的口感和外觀包裝。這主要是為了迎合年輕客人、時(shí)尚白領(lǐng)等消費(fèi)群體的口味。當(dāng)然，理念的實(shí)現(xiàn)是需要金錢支撐的。10來平方米的店鋪，光裝修就花了1萬多元。

　　去年十一月二十日，新店開張。周末一天賣出近400杯，而周一到周四，日均營業(yè)額卻只有周末的一半。季節(jié)不同，一個(gè)月下來，凈利潤在4000元到10000余元不等。據(jù)何明透露，不出半年，他就收回了裝修費(fèi)等單店投入成本，還賺了三萬多元。

　　新店每月近萬元收益

　　“事實(shí)證明，當(dāng)初的判斷和隨之作出的改進(jìn)是比較成功的。”按照這一思路，今年三月，何明又投入5萬余元，在沙坪壩三峽廣場(chǎng)一商場(chǎng)內(nèi)開了第二家店，營業(yè)面積也在10平方米左右。讓他沒想到的是，生意比第一家店還好，開業(yè)半年來，每月都能為他帶來近萬元的收益。

　　發(fā)展八個(gè)加盟店

　　何明是個(gè)善于觀察的人。他曾多次呆在觀音橋步行街的各個(gè)角落，打探來往行人的動(dòng)向。他發(fā)現(xiàn)，新世紀(jì)、新世界等百貨商場(chǎng)所在的“老商圈”，和以北城天街為中心的新商圈之間，主要由一條地下通道相連接，人群也就此分流，一家店根本不足以輻射整個(gè)步行街。“開2到3家連鎖店比較合適。”這樣，第三家店也就應(yīng)運(yùn)而生———位于新世界百貨第5層，裝修工作已近尾聲，十一月二十日即將開業(yè)。

　　和其他飲品經(jīng)營店不同，何明放棄了臨街窗口經(jīng)營形式。他認(rèn)為，飲品銷售受氣候、天氣等外部條件影響很大，每到陰雨綿綿或者烈日炎炎，銷量就會(huì)下跌一半。

　　這家新店的經(jīng)營形式也有了改進(jìn)，何明在五十多平方米的空間內(nèi)，擺放了舒適的椅子，將播放悠揚(yáng)的樂曲，為顧客提供休閑、聊天場(chǎng)所。他不光賣酸奶等甜品，還有各種點(diǎn)心供客人選購。與此同時(shí)，第4家店也將在今年內(nèi)開張，地址在解放碑附近。

　　如今已經(jīng)取得重大成功的何明，還在不斷的努力，開拓他的商業(yè)網(wǎng)絡(luò)之路。

　　創(chuàng)業(yè)勵(lì)志的文章2

　　創(chuàng)業(yè)征途上每邁出一步，都提前周密部署。這個(gè)弱小的閩南農(nóng)村女孩精心“設(shè)計(jì)”著自己早教創(chuàng)業(yè)的每一個(gè)步驟。林留芳的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，似乎少了些沖動(dòng)，但毫無疑問她的規(guī)劃意識(shí)會(huì)給青年創(chuàng)業(yè)者帶來不少啟示。

　　屢屢轉(zhuǎn)折萌生創(chuàng)業(yè)沖動(dòng)

　　從一個(gè)按部就班的大學(xué)生“轉(zhuǎn)身”成為一位激情澎湃的創(chuàng)業(yè)者，雖然有些偶然，但林留芳三年內(nèi)的三次“轉(zhuǎn)折”，每一步都走得很堅(jiān)定，她堅(jiān)信自己所熟稔的藝術(shù)專業(yè)就是自己創(chuàng)業(yè)的方向。

　　在讀大二時(shí)，就讀音樂教育專業(yè)的她接到這樣一份兼職家教：要將一個(gè)毫無基礎(chǔ)的小男孩送上電子琴大賽賽場(chǎng)，而時(shí)間只有短短的三個(gè)月。如果從識(shí)譜開始，顯然來不及，只得大膽地從視聽起步。她選擇《洋娃娃之夢(mèng)》這首經(jīng)典曲子，自己先用電子琴演奏多次，然后再找來其他不同的樂器一一演奏，讓小男孩深入理解這首曲子。泉州師范學(xué)院—池店—洛江區(qū)萬安街道，那個(gè)冬天，這個(gè)弱小的女孩子就是在這“三點(diǎn)一線”的公交車上顛簸著。功夫不負(fù)有心人，在她的精心調(diào)教下，這個(gè)男孩子最終獲得大賽第二名的好成績(jī)。

　　毫無疑問，這大大增強(qiáng)了從小就向往教師職業(yè)的林留芳對(duì)自己教學(xué)方法的信心。從此，她開始更多地接觸音樂兼職家教，也愈發(fā)感覺到泉州的藝術(shù)培訓(xùn)市場(chǎng)極為廣闊，開始有一種朦朧的創(chuàng)業(yè)沖動(dòng)。

　　然而，僅有的那點(diǎn)沖動(dòng)顯然沒將林留芳推向創(chuàng)業(yè)浪潮。大學(xué)畢業(yè)那年，經(jīng)過為期三個(gè)月、“20∶1”的殘酷競(jìng)爭(zhēng)，她進(jìn)入廈門一家知名的教育機(jī)構(gòu)，成為幼兒部的一名教師。但是，因?yàn)楦杏X到全封閉的教育模式束縛了自己的思路，自己所學(xué)的專業(yè)與崗位出現(xiàn)脫節(jié)，三個(gè)月后，她果斷放棄了月薪超過3000元的第一份工作。旋即，進(jìn)入了泉州本地的一家琴行。在接下來的一個(gè)月時(shí)間內(nèi)，她每天重復(fù)著接電話、接待學(xué)生、打掃衛(wèi)生這樣的工作，不僅感到枯燥，而且更加清楚地認(rèn)識(shí)到藝術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)有不少都存在經(jīng)營不規(guī)范的現(xiàn)象。她再次主動(dòng)“下崗”。

　　日日走訪“生”出創(chuàng)業(yè)計(jì)劃

　　積蓄了足夠的創(chuàng)業(yè)沖動(dòng)能量，林留芳卻一點(diǎn)也不沖動(dòng)。她清楚地意識(shí)到，自己首先應(yīng)該對(duì)泉州的藝術(shù)培訓(xùn)市場(chǎng)有一個(gè)理性的認(rèn)識(shí)。2004年年底，她開始醞釀周密的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃。接下來的日子里，市區(qū)的大街小巷總是能看到一個(gè)個(gè)頭矮小的小姑娘蹬著一輛自行車來回穿梭。走過每一條街道，鉆進(jìn)每一個(gè)巷子，拜訪每一所學(xué)校、闖入每一個(gè)小區(qū)，在跟保安聊天的過程中掌握小區(qū)的入住率、學(xué)校的就學(xué)率。白天在外調(diào)查，晚上分析數(shù)據(jù)。悄無聲息的三個(gè)月后，她一絲不茍地完成了前期的市場(chǎng)調(diào)查，撰寫了一份厚厚的計(jì)劃書。

　　一個(gè)飯后的夜晚，林留芳將這本計(jì)劃書遞向父親。作為長(zhǎng)女，在父母眼中，她的能力不容置疑，她是個(gè)能獨(dú)當(dāng)一面的女兒。多年經(jīng)營菜攤子，家里雖然有一定的積蓄，但是創(chuàng)辦一個(gè)藝術(shù)培訓(xùn)中心所需要的啟動(dòng)資金不是一個(gè)小數(shù)字。那一夜，父女倆有了一次長(zhǎng)談。“孩子，這就當(dāng)是提前給你的嫁妝吧。”最終，父親將一張有20萬元存款的銀行卡慎重地交到林留芳的手中。

　　攥著父母勞作大半輩子的全部積蓄，林留芳告訴自己：創(chuàng)業(yè)只許成功。

　　“步步為營”贏得持續(xù)運(yùn)作

　　然而，20萬元啟動(dòng)資金并不是創(chuàng)業(yè)的全部，創(chuàng)業(yè)更需要一種謀略和戰(zhàn)勝困難的勇氣。為了租到自己花了兩個(gè)月才找到的頗為看好的辦公場(chǎng)所，林留芳三番五次找到房東的辦公室。可對(duì)方張口就要她將整幢5層樓全部租下來，壓根沒將她這個(gè)黃毛丫頭看在眼里。10多次推門而入，每次都被“請(qǐng)”到門外。然而，“認(rèn)死理”的她還是賴在門口，拉著對(duì)方的員工分析：自己先租下部分樓層，必將帶動(dòng)整幢樓走向熱租。最后對(duì)方被她的合理分析所打動(dòng)，雙方簽下合約。

　　如果說租場(chǎng)地靠的是“步步為營”以理服人的話，那么接下來的廣告位“爭(zhēng)奪大戰(zhàn)”似乎靠的是膽識(shí)。林留芳的藝術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)入駐后，果然一家又一家的公司搬了進(jìn)來，整幢樓被搶租一空。隨之而來的是，外墻廣告位變得炙手可熱，費(fèi)用水漲船高。由于費(fèi)用偏低，對(duì)方向林留芳提出要撤換她的廣告。雖然遭到拒絕，但仍有一家相當(dāng)強(qiáng)勢(shì)的企業(yè)乘虛而入，派5個(gè)工人偷偷地將藝術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的廣告“摘”了下來。聞?dòng)嵒鹚仝s到現(xiàn)場(chǎng)的林留芳也絲毫不示弱，一邊腳踩廣告牌討要說法，一邊報(bào)警求助。當(dāng)時(shí)，一個(gè)體重不過40公斤的弱小女子與5個(gè)大男人怒目相視。經(jīng)過協(xié)調(diào)，她保住了其中一個(gè)廣告位。林留芳感嘆，當(dāng)時(shí)斗膽做點(diǎn)掙扎，保住的不僅僅是一個(gè)廣告牌，更為關(guān)鍵的是守住了自己的陣腳。

　　同時(shí)，一股不言敗的堅(jiān)韌勁讓她克服了一波未平一波又起的創(chuàng)業(yè)危機(jī)。精打細(xì)算，折騰了幾個(gè)月，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的牌子終于掛起來了，可林留芳已經(jīng)是身無分文，她不得不精心籌劃著每一分錢的開銷。房租和工資的支付，全指望收取的培訓(xùn)費(fèi)?？墒且?yàn)槊灰娊?jīng)傳，出現(xiàn)招生難，剛起步時(shí)她的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)里老師比學(xué)生還多。這些老師都是她好不容易從各地挖過來的，深諳藝術(shù)人才嚴(yán)重短缺的她只有一個(gè)念頭，無論如何也要將人留住。本來就很要面子的她，不得不四處舉債。

　　正是靠著自己規(guī)劃意識(shí)和敢拼的韌勁，她的培訓(xùn)中心已經(jīng)從雛形邁向機(jī)構(gòu)化運(yùn)作，創(chuàng)業(yè)的路子越走越寬敞。如今，已經(jīng)有356名學(xué)生從她的藝術(shù)培訓(xùn)中心走出來，走進(jìn)藝術(shù)的海洋。

　　創(chuàng)業(yè)勵(lì)志的文章3

　　創(chuàng)辦網(wǎng)絡(luò)公司，在經(jīng)營有成后高價(jià)賣出

　　二十七歲時(shí)的你在做些什么?是在為生活而灰頭土臉地奔波，還是為遙遙無期的成功而迷茫?然而，同是二十七歲的印度小子古爾巴斯克查哈爾卻創(chuàng)造了一個(gè)80后的財(cái)富神話。在先后以2200萬和3億美元(共合約22億元人民幣)賣掉兩家自己創(chuàng)辦的公司后，查哈爾已經(jīng)成為世界上最年輕的億萬富豪之一。而日前，查哈爾創(chuàng)辦的第三家公司GWallet又獲得1.25億美元的融資，印度小伙也因此向第三次“一夜暴富”邁出了堅(jiān)實(shí)的一步……

　　少有大志

　　退學(xué)削發(fā) 只為走自己的路

　　據(jù)報(bào)道，查哈爾一九八二年出生在印度唐塔蘭小鎮(zhèn)的一個(gè)錫克教家族，在四歲時(shí)隨全家移民美國。但是，成長(zhǎng)于寒微家庭的查哈爾卻有著自己的一個(gè)美國夢(mèng)。查哈爾回憶說：“我從小就想著休學(xué)去創(chuàng)業(yè)，但嚴(yán)謹(jǐn)?shù)募胰藗儏s不相信，為此我挨了很多頓臭罵。”

　　然而，就在查哈爾十六歲時(shí)，他就靠著臥室中的電腦創(chuàng)立了人生中的第一家公司——互聯(lián)網(wǎng)廣告公司ClickAgents。當(dāng)查哈爾第一次猶猶豫豫地將自己公司的10萬美元“收成”給父親看時(shí)，不敢相信的父親一度沖著查哈爾的母親大聲叫道：“你兒子要坐牢了!”那一年，查哈爾說服了認(rèn)為“教育是打開這個(gè)世界所有大門的鑰匙”的父親，從就讀的中學(xué)退學(xué)。

　　但對(duì)于查哈爾的家族而言，他還有遠(yuǎn)比退學(xué)更“離經(jīng)叛道”的舉動(dòng)——查哈爾解下了纏頭巾，剪掉留了十七年的長(zhǎng)發(fā)，因?yàn)樗胍?ldquo;自己掌握自己的外形”。結(jié)果，篤信家族訓(xùn)誡的父親用鋪天蓋地的怒罵淹沒了他：“你讓我太失望了!我會(huì)記住這一天的!這是我一生中最失望的一天!”

　　兩次暴富

　　眼光獨(dú)到 先經(jīng)營后轉(zhuǎn)手

　　退學(xué)后，查哈爾繼續(xù)經(jīng)營著ClickAgents，他用了兩年時(shí)間將公司員工數(shù)目擴(kuò)充到三十四人。最終，網(wǎng)絡(luò)廣告公司ValueClick在二○○○年以2200萬美元的價(jià)格收購了查哈爾的公司。對(duì)于賣掉公司的決定，查哈爾承認(rèn)自己是為了追求金錢利益而賣掉公司。“也正是這一正確的決定使我收獲頗多。假如我不這樣做，我不可能獲得現(xiàn)在的成功。”查哈爾說。

　　獲得了一大筆啟動(dòng)資金的查哈爾在二○○四年一月再次出動(dòng)，創(chuàng)辦了網(wǎng)絡(luò)廣告公司BlueLithium(又稱藍(lán)鋰)。在藍(lán)鋰身上，查哈爾的才能再次得到驗(yàn)證。僅僅三年半后，藍(lán)鋰就發(fā)展成為擁有一千個(gè)網(wǎng)站及1200名員工的網(wǎng)絡(luò)公司。在市場(chǎng)研究公司comScore公布的數(shù)據(jù)中，藍(lán)鋰成為美國第5大廣告網(wǎng)絡(luò)，同時(shí)是英國第2大廣告網(wǎng)絡(luò)，每月獨(dú)立訪問者人數(shù)1.45億人。二○○七年十月十五日，雅虎宣布以3億美元的價(jià)格收購藍(lán)鋰，查哈爾再度嘗到了“一夜暴富”的味道。

　　現(xiàn)今，查哈爾正努力經(jīng)營著在二○○八年創(chuàng)辦的第三家網(wǎng)絡(luò)公司GWallet。但幾乎沒有人會(huì)懷疑，查哈爾的傳奇將第三次上演。

　　名聲大噪

　　鉆石王老五 股神名嘴青睞

　　在兩次成功之后，當(dāng)時(shí)年僅二十五歲的查哈爾瞬間成為美國最耀眼的創(chuàng)業(yè)明星，就連美國名嘴奧普拉和股神巴菲特也對(duì)這位潛力無窮的印度小伙贊譽(yù)有加。除此之外，查哈爾還在今年一月躋身“全美最值得交往單身漢排行榜”。

　　據(jù)悉，奧普拉在去年十月邀請(qǐng)查哈爾走上著名的“奧普拉脫口秀”。在介紹查哈爾的時(shí)候，奧普拉激動(dòng)地對(duì)觀眾說：“他是地球上最年輕的億萬企業(yè)家之一。”隨后，外形俊美的查哈爾也開始了自己的“副業(yè)”，頻頻現(xiàn)身各大電視臺(tái)。

　　而股神巴菲特對(duì)這位后輩也青睞有加。在巴菲特創(chuàng)辦的特別電視真人秀“秘密百萬富翁”上，查哈爾被股神親自指名邀請(qǐng)，到貧民區(qū)當(dāng)了一天的短工。在節(jié)目之后，深受感動(dòng)的查哈爾先后捐出了100萬美元。

　　本色不改

　　不愛奢華 出門還坐經(jīng)濟(jì)艙

　　雖然已經(jīng)取得了巨大的成功，但查哈爾還是非常清醒。他表示，第二次的餡餅要大得多，那是因?yàn)樗业搅艘淮笈軌蚝退黄鹂焖俪砷L(zhǎng)的人。

　　“窮小子”出身的查哈爾還表示，金錢沒有改變他，他還是腳踏實(shí)地地生活，還是和自己的家人和好朋友一起生活。“我依然乘坐經(jīng)濟(jì)艙，也沒有過那種窮極奢侈的生活。”查哈爾說。

　　而今，查哈爾又開始轉(zhuǎn)行寫作，他的新書《夢(mèng)想》也在二○○九年面世。