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房地產(chǎn)的營(yíng)銷模式論文

時(shí)間: 黃宇晴1068 分享

房地產(chǎn)的營(yíng)銷模式論文

  在我國,房地產(chǎn)體驗(yàn)式營(yíng)銷是一種隨著國內(nèi)購房者置業(yè)心理變化與房地產(chǎn)市場(chǎng)逐漸理性化而產(chǎn)生的更具感染力、更注重內(nèi)涵挖掘的現(xiàn)代化營(yíng)銷模式。為此,下面由學(xué)習(xí)啦小編為大家整理房地產(chǎn)的營(yíng)銷模式論文相關(guān)內(nèi)容,歡迎參閱。

  房地產(chǎn)的營(yíng)銷模式論文篇一

  《 房地產(chǎn)廣告的營(yíng)銷策略 》

  摘要:隨著開發(fā)商到處跑馬圈地,無論是消費(fèi)者的自住還是投資,巨大的市場(chǎng)需求讓房地產(chǎn)在近幾年飛速 發(fā)展。房地產(chǎn)廣告在此扮演了舉足輕重的角色,在房地產(chǎn) 開發(fā)的各個(gè)階段,廣告的身影無處不在,市中心、廣場(chǎng)、公交車、報(bào)紙、電視、廣播、 網(wǎng)絡(luò)等,凡是有人群的地方,皆活躍著房地產(chǎn)廣告。房地產(chǎn)行業(yè)也尤其重視廣 告營(yíng)銷策略,在整個(gè)房地產(chǎn)開發(fā)預(yù)算中,廣告營(yíng)銷預(yù)算必須占有一定的份額。同樣在預(yù)售期、開盤期、持續(xù)銷售期、尾盤期,開發(fā)商不斷調(diào)整自身的廣告策略,在保 證良性運(yùn)作的前提下,最大化地促進(jìn)銷售。

  關(guān)鍵詞:房地產(chǎn)廣告 廣告營(yíng)銷 廣告策略

  房地產(chǎn)廣告的基調(diào)

  房地產(chǎn)廣告的基調(diào),指與客戶定位、產(chǎn)品定位和競(jìng)爭(zhēng)定位相符的,帶有所處地域的時(shí)尚特征,融合廣告策劃的創(chuàng)意風(fēng)格,并且貫穿于房地產(chǎn)廣告設(shè)計(jì)和廣告實(shí)現(xiàn)始終的廣告表現(xiàn)的總體方針。

  廣告基調(diào)根據(jù)客源定位確定。廣告是一種廣而告之的行為,廣告目標(biāo)是我們要爭(zhēng)取的客戶,他們的個(gè)人情況,以及一切他們獲得信息的方法和方式,都 是廣告策劃中進(jìn)行決策、明確廣告基調(diào)的重要依據(jù)。一般而言,對(duì)于已處于整個(gè)房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)過程后期的廣告設(shè)計(jì)而言,它的目標(biāo)客源由產(chǎn)品功能和產(chǎn)品檔次確 定。前者區(qū)分客戶的種類,后者區(qū)分客戶的質(zhì)量。

  對(duì)產(chǎn)品的理解也是確定廣告基調(diào)的重要方面。產(chǎn)品的生命力在于產(chǎn)品的特色,在為客戶服務(wù)的同時(shí),怎樣將產(chǎn)品的特色在介紹中盡可能地展現(xiàn)出來,并因此權(quán)衡廣告基調(diào),是確定廣告基調(diào)的一個(gè)重要方面。

  房地產(chǎn)競(jìng)爭(zhēng)情況對(duì)房地產(chǎn)廣告基調(diào)產(chǎn)生影響。根據(jù)企業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的對(duì)比情況,往往會(huì)有這樣兩種情況:一是以強(qiáng)抗強(qiáng),讓別人的廣告為我宣傳。這時(shí) 候,兩者的廣告基調(diào)可能類似,但這時(shí)廣告基調(diào)的產(chǎn)品基礎(chǔ)一定要優(yōu)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。只有這樣,自己才不會(huì)被打倒,反而會(huì)借力使力,居于上風(fēng)。二是趨強(qiáng)避弱,努力 做到人無我有,人有我強(qiáng)。當(dāng)面臨同樣的地區(qū)、類似的產(chǎn)品,大家的廣告基調(diào)又都是很溫馨的時(shí)候,即將推出的產(chǎn)品基調(diào)的確定,應(yīng)該是有所變化的,以突出自身的 特色。

  房地產(chǎn)廣告的訴求策略

  房地產(chǎn)廣告語便是整個(gè)樓盤的主題訴求,經(jīng)典的廣告語不但訴求精準(zhǔn),像民諺俗語一樣膾炙人口,同時(shí)也能讓整個(gè)樓盤聲譽(yù)鵲起。例如廣州碧桂園項(xiàng) 目,一句“給你一個(gè)五星級(jí)的家”令碧桂園名聲大噪,至今仍深為人所稱道。任何一句經(jīng)典樓盤廣告語的出爐無不是千錘百煉、精益求精之后的結(jié)晶。

  廣告訴求點(diǎn)實(shí)質(zhì)上是產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)項(xiàng)?,F(xiàn)代商品 社會(huì)的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,同一個(gè)產(chǎn)品可能存在著成千上萬個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,房地產(chǎn)市場(chǎng)同樣也不例外。這種情 況的蔓延結(jié)果,便是廣告語所承載的利益點(diǎn)和生活態(tài)度,更側(cè)重于表現(xiàn)“我為什么更值得你選擇”。例如鄭州房地產(chǎn)市場(chǎng)的遠(yuǎn)大理想城,“理想城里,慢生活”,理 想城位于鄭東新區(qū)中心地段,與CBD、主城區(qū)不到半個(gè)小時(shí)的距離,這段距離,代表了一種生活。又如漢飛金沙國際,“金水路上,公園里的運(yùn)動(dòng)家”,出則繁 華,入則寧靜,這是現(xiàn)今都市人對(duì)于美好生活的一份向往。由此我們不難發(fā)現(xiàn)一個(gè)規(guī)律:每一個(gè)廣告主題都承諾了一個(gè)利益點(diǎn)和支持點(diǎn)。

  最強(qiáng)的訴求點(diǎn)應(yīng)該與樓盤定位一致,與客戶的需求一致。最有效的樓盤廣告主題語來自對(duì)樓盤本身的清晰定位,廣告語的出爐是在對(duì)市場(chǎng)狀況進(jìn)行仔細(xì) 分析、對(duì)目標(biāo)客戶 心理需求深刻洞察之后制定的。優(yōu)秀的廣告語訴求也應(yīng)該含有四個(gè)要點(diǎn):記憶點(diǎn)、利益點(diǎn)、支持點(diǎn)、溝通點(diǎn)。廣告語是整體營(yíng)銷策略的核心支撐 點(diǎn),其他的營(yíng)銷手段或市場(chǎng)推廣都是圍繞此進(jìn)行的。

  房地產(chǎn)廣告的媒體投放策略

  房地產(chǎn)廣告對(duì)媒體的利用率比較高,為了更好地提高媒體的效率,使有限的廣告經(jīng)費(fèi)獲得最大的 經(jīng)濟(jì)效益,應(yīng)該對(duì)不同類型的媒體在綜合比較的基礎(chǔ) 上,加以合理的篩選、組合,以期取長(zhǎng)補(bǔ)短、以優(yōu)補(bǔ)拙。就媒體整合而言,包括兩部分:一是縱深的廣告周期配合;二是橫向的媒體覆蓋配合。

  縱深的廣告周期配合。一個(gè)完整的廣告周期由籌備期、公開期、強(qiáng)銷期和持續(xù)期這四個(gè)部分組成。在廣告的籌備期,廣告媒體的安排以戶外媒體和印刷 媒體為主,售樓處的搭建,樣板房的建設(shè),看板的制作以及大量的海報(bào)、說明書的定稿印刷等。進(jìn)入廣告的公開期和強(qiáng)銷期,廣告媒體的安排漸漸轉(zhuǎn)向以報(bào)刊媒體為 主。戶外媒體和印刷媒體此時(shí)已經(jīng)制作完工,因?yàn)橄鄬?duì)的固定性,除非有特殊情況或者配合一些促銷活動(dòng),一般改變不大,而報(bào)刊媒體則開始在變化多端的競(jìng)爭(zhēng) 環(huán)境 下,節(jié)奏加快,出招頻頻,以靈活多變的特色,發(fā)揮其獨(dú)特的功效。到了廣告的持續(xù)期,各類廣告媒體的投放開始偃旗息鼓,銷售上的廣告宣傳只是依靠前期的一些 剩余的戶外媒體和印刷媒體來維持,廣告 計(jì)劃也接近尾聲。

  橫向的媒體覆蓋配合。廣告媒體在“橫”的方面的安排,其實(shí)也貫穿于廣告周期的四個(gè)階段,但在產(chǎn)品強(qiáng)銷期的時(shí)候要求特別高。媒體覆蓋配合包括印 刷品、傳統(tǒng)媒體、手機(jī)、網(wǎng)絡(luò)等多重組合的理想三維廣告空間,在視覺聽覺上對(duì)客戶造成多重刺激,最大限度地挖掘和引導(dǎo)目標(biāo)客源,以配合業(yè)務(wù)人員的推廣行為, 創(chuàng)造最佳的銷售業(yè)績(jī)。

  房地產(chǎn)廣告營(yíng)銷策略的運(yùn)用

  隨著銷售進(jìn)度和市場(chǎng)環(huán)境的變化,廣告的主題要有所變化,因時(shí)制宜,因地制宜,發(fā)揮廣告時(shí)態(tài)變換的優(yōu)勢(shì),有針對(duì)性地影響客戶群體。

  欲遮還休。在銷售前期,房地產(chǎn)公司采取阻擋的措施,用圍墻將工地圍起來,遮住樓盤,一方面修建豪華售房部,向顧客預(yù)告商品房即將推出;另一方 面阻止顧客進(jìn)入,暫不進(jìn)行銷售,不告知價(jià)格,使消費(fèi)者產(chǎn)生懸念感。鄭州美景鴻城正是運(yùn)用了這一廣告策略,在開發(fā)期,把整個(gè)一期正在開發(fā)的樓盤用廣告牌包圍 起來,讓消費(fèi)者只見其形,卻不知其貌,這樣的包圍戰(zhàn)術(shù)不僅對(duì)產(chǎn)品開盤做準(zhǔn)備,又吸引了大量的關(guān)注目光,造成了一種房產(chǎn)未售先熱的局面,為后來的火爆銷售打 下基礎(chǔ)。“欲遮還休”策略的運(yùn)用在于對(duì)時(shí)機(jī)的把握和對(duì)市場(chǎng)的分析,在實(shí)際 應(yīng)用中還可有許多不同的方法,正可謂“運(yùn)用之妙,存乎一心”。

  制造新聞事件。這一策略主要是在銷售前期,通過媒體發(fā)布一些對(duì)開發(fā)商有正面影響的新聞事件,宣傳開發(fā)商品牌形象。河南建業(yè)就是運(yùn)用新聞事件造 勢(shì),形成客戶對(duì)在建樓盤的關(guān)注,2008年中國舉辦北京奧運(yùn)會(huì),建業(yè)也于2008年在香港上市。建業(yè)所有的在建樓盤,都全面宣傳建業(yè)香港上市,同時(shí)建業(yè)將 奧運(yùn)與樓盤銷售活動(dòng) 聯(lián)系起來,這些新聞以軟廣告的形式,通過建業(yè)自身媒體和河南一些有影響的媒體傳播出去,在很大程度上既宣傳了建業(yè)的品牌,又促使建業(yè)在 2008年創(chuàng)造了銷售佳績(jī)。

  鎖定目標(biāo)客戶,搶占先機(jī)。房地產(chǎn)銷售要根據(jù)樓盤的定位,抓住目標(biāo)客戶群,而不能把精力分散,要由前期的市場(chǎng)調(diào)查研究和分析,把握住目標(biāo)消費(fèi) 者,制定有針對(duì)性的策略來“擒”住這部分消費(fèi)者。要先入為主,搶得先機(jī)就能搶得市場(chǎng),就能將第一印象建立在消費(fèi)者心目中,使后來的競(jìng)爭(zhēng)者很難與之抗衡。

  廣告要促進(jìn)銷售,區(qū)域性明顯。房地產(chǎn)廣告對(duì)注意力負(fù)責(zé),對(duì)人們的興趣負(fù)責(zé),要能吸引有效的人流,增加看房人氣。房地產(chǎn)這種區(qū)域性的特殊商品, 它的競(jìng)爭(zhēng)集中體現(xiàn)在廣告的競(jìng)爭(zhēng)上,并影響社會(huì) 文化和構(gòu)成,但它更重要的是一種經(jīng)濟(jì)活動(dòng),是實(shí)現(xiàn)銷售的重要手段,廣告不是 藝術(shù)創(chuàng)作,要把握消費(fèi)品的 語言,遵 循其特點(diǎn),創(chuàng)造效益才是成功的開始。

  廣告必須及時(shí)有效。房地產(chǎn)項(xiàng)目與一般商品最大的不同就是單價(jià)太高,不適合作長(zhǎng)期銷售,而適合短期和快速銷售。因此,房地產(chǎn)廣告必須立竿見影,直達(dá)目標(biāo),在制定廣告策略時(shí),及時(shí)性是最應(yīng)關(guān)注的。從長(zhǎng)期的發(fā)展眼光來看,也要注意品牌的塑造和維護(hù)。

  參考文獻(xiàn):

  1.喻穎正、章偉杰、林旭東:《現(xiàn)代房地產(chǎn)廣告策略全案》,暨南大學(xué)出版社,2001年版。

  2.羅丹:《房地產(chǎn)廣告投放策略分析》,《高等 建筑 教育》,2008(3)。

  3.陳冰玉:《淺談現(xiàn)代房地產(chǎn)廣告的媒體互補(bǔ)策略》,《藝術(shù)教育》,2007(7)。

  4.符振彥:《房地產(chǎn)廣告的廣告效應(yīng)》,《觀察》,2008(12)。

  房地產(chǎn)的營(yíng)銷模式論文篇二

  房地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷策劃淺析 》

  摘要:房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃是一個(gè)綜合性、系統(tǒng)性的工程,需要通過各種營(yíng)銷手段、營(yíng)銷工具,以客戶為中心,來實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)的自身價(jià)值。本文通過對(duì)一個(gè)具體房地產(chǎn)項(xiàng)目(聊城市新水明珠)營(yíng)銷策劃分析,闡述了房地產(chǎn)項(xiàng)目在營(yíng)銷過程中應(yīng)注意哪些問題。文章對(duì)現(xiàn)場(chǎng)銷售管理、銷售推廣、銷售價(jià)格、銷售實(shí)施階段進(jìn)行了分析,并對(duì)各銷售階段提出了中肯的建議,最后提出了房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃的重要性。

  關(guān)鍵詞:房地產(chǎn);營(yíng)銷策劃;分析

  一、項(xiàng)目略述:

  新水明珠項(xiàng)目,位于聊城市興華西路,總占地面積42655平方米(合63.98畝),計(jì)劃總投資2.9億元,開發(fā)總建筑面積8.2萬平方米。是聊城市孟達(dá)集團(tuán)開發(fā)建設(shè)的大型高檔景觀住宅。該項(xiàng)目采用獲得國家專利金獎(jiǎng)的“變維住宅建筑體系”,以“高廳普臥,樓上樓下”的空中別墅式的變維住宅設(shè)計(jì)理念顛覆了傳統(tǒng)建筑理論,另外,新水明珠小區(qū)在景觀設(shè)計(jì)上體現(xiàn)了傳統(tǒng)建筑文化與現(xiàn)代居住理念的融合,顯示了頗具匠心的獨(dú)特風(fēng)格。

  二、現(xiàn)場(chǎng)銷售管理建議:

  1、售樓處的設(shè)立:售樓處應(yīng)設(shè)立在主干道(項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)),最好靠近路口,使人車都便于到達(dá)。售樓處裝修不易過于豪華,色彩格調(diào)典雅大方,應(yīng)分清辦公區(qū)、洽談區(qū)以及模型展示區(qū)。設(shè)一個(gè)接待臺(tái),上擺3臺(tái)電腦,便于接待客戶,兩張辦公桌、四個(gè)咖啡臺(tái),墻壁懸掛項(xiàng)目形象圖片(或樓盤LOGO)及戶型圖,并且擺放或懸掛相關(guān)證書(土地使用證、建筑工程規(guī)劃許可證、施工許可證、商品房預(yù)(銷)售許可證),盡可能給客戶提供方便,并利于業(yè)務(wù)員的介紹。

  2、售樓處的燈箱應(yīng)十分明顯,它不僅可以傳達(dá)重要信息,如位置及售樓電話,還可以將客戶引至項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)。

  3、銷售資料的準(zhǔn)備:a、必要的法律文件:如建筑工程規(guī)劃許可證、施工許可證、土地使用證、商品房預(yù)(銷)售許可證,這些可以提高我們的可信度。b、宣傳資料(可選擇彩頁一種):設(shè)計(jì)一定要突出買點(diǎn),如變維住宅、“高廳普臥,樓上樓下”,站在客戶的角度,具有吸引力,并配以圖文說明,如什么是變維住宅、優(yōu)惠政策、配套設(shè)施、物業(yè)管理及戶型圖等。c、銷售文件:如商品房買賣合同(或從銷售系統(tǒng)軟件上直接打印)、購房須知、價(jià)格表、裝修標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)惠政策、銀行貸款利率表及付款方式等。

  4、銷售人員的確定:根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模,銷售人員定在6-10人,同時(shí)設(shè)一名銷售主管,負(fù)責(zé)洽談至簽訂合同的全過程。其他人員可負(fù)責(zé)客戶的接待、洽談,全力配合,共同完成銷售工作。銷售人員要具有溝通能力和親和力,及時(shí)掌握并保存客戶信息。

  三、銷售推廣建議

  1、廣告宣傳

  a、在項(xiàng)目銷售前期,應(yīng)把電視廣告作為首選,并以通知、說明為主要方式。形象畫面配以文字說明,一天播出2次(中午12:30左右、晚上8:00左右),它可與滾動(dòng)字幕交替播出。其內(nèi)容一定要突出主題或賣點(diǎn),如變維住宅、“高廳普臥,樓上樓下”、誘人的升值前景、星級(jí)物業(yè)管理等等。這樣,宣傳15---20天左右,可以搞一個(gè)開盤典禮,請(qǐng)政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及當(dāng)?shù)刂耸繀⒓?,這樣可以擴(kuò)大影響,聚集人氣,此后,電視廣告可間斷性播出。b、不可忽視路牌廣告,在聊城主要商業(yè)聚集地或繁華的十字路口,做幾個(gè)醒目的路牌廣告,主要是形象宣傳,如效果圖,不宜包含太多的內(nèi)容,目的使客戶產(chǎn)生好奇心,將其吸引到售樓處,由銷售人員進(jìn)一步洽談。c、銷售人員可定期外出散發(fā)宣傳資料,提高宣傳力度,增加與潛在客戶見面的機(jī)會(huì)。

  2、活動(dòng)推廣

  a、適時(shí)舉行開盤儀式。經(jīng)過一段時(shí)間的廣告宣傳,根據(jù)售樓處掌握的客戶信息,及時(shí)舉行開盤儀式,請(qǐng)政府有關(guān)人員和當(dāng)?shù)刂耸繀⒓?,并及時(shí)邀請(qǐng)新聞?dòng)浾撸ㄟ^領(lǐng)導(dǎo)致詞和以新聞報(bào)道的方式介紹我們的項(xiàng)目并對(duì)項(xiàng)目狀況做出評(píng)價(jià),這比單純的商業(yè)廣告更具吸引力和可信度。開盤儀式上,可準(zhǔn)備些實(shí)用的小禮品,如印有該項(xiàng)目介紹的手提紙袋,可進(jìn)一步加強(qiáng)我們的宣傳力度。b、有獎(jiǎng)銷售或打折促銷活動(dòng)。以“讓利于民”的手段在短時(shí)間內(nèi)聚集大量人氣,從而增加項(xiàng)目的知名度,并直接增加銷售量。該活動(dòng)可在開盤儀式后馬上舉行,也可在銷售一段時(shí)間后舉行?;顒?dòng)期間控制在一個(gè)月之內(nèi)。但不宜經(jīng)常舉行,讓人產(chǎn)生“低廉”和“拋售”的感覺,導(dǎo)致客戶對(duì)房屋品質(zhì)的懷疑而得不償失。

  3、租售并舉:對(duì)于該項(xiàng)目的臨街商鋪,在一系列銷售策略不盡人意的情況下,可考慮租售并舉,以租代售的方法?;蛘咭婚_始就將這種方式貫穿于銷售的全過程。待新的商圈形成,市場(chǎng)出現(xiàn)繁榮的勢(shì)頭,再將房屋收回出售,達(dá)到盈利的目的。

  四、價(jià)格方面的建議

  1、定價(jià)原則:在保證成本、體現(xiàn)價(jià)值的基礎(chǔ)上,要掌握價(jià)格范圍并反映市場(chǎng)供求,過高無法被市場(chǎng)接受,過低會(huì)產(chǎn)生我們急于拋售的感覺,同樣無法接受。同時(shí),還必須保證我們打折讓利后的利潤(rùn)。

  2、合理的差價(jià):目前放商品房銷售很多都講究“一房一價(jià)”,該項(xiàng)目我們也可以做出這樣的嘗試,把朝向好、通風(fēng)好的房源和其他房源價(jià)格適當(dāng)拉開距離。當(dāng)然,在銷售過程中應(yīng)根據(jù)具體情況靈活掌握,但反映在我們的價(jià)格表中至少應(yīng)該這樣。

  3、根據(jù)目前狀況,項(xiàng)目應(yīng)該定“低開高走”的策略。這樣,每次調(diào)價(jià)能形成房地產(chǎn)增值的表象,給前期的購房者以信心,從而能進(jìn)一步形成人氣,刺激潛在商戶的購買欲。但每次漲幅不宜過大,掌握在3%-5%之間,且調(diào)價(jià)后的幾天,可配合適當(dāng)?shù)恼劭鄄呗?,作為價(jià)格局部過渡。

  五、銷售實(shí)施階段建議:

  預(yù)熱期:開盤前一個(gè)月,該階段應(yīng)積極組建售樓處,準(zhǔn)備宣傳資料及相關(guān)文件,招聘銷售人員,并加強(qiáng)廣告宣傳,為開盤儀式做好準(zhǔn)備。強(qiáng)銷期:該階段最為關(guān)鍵,應(yīng)加強(qiáng)促銷,并適當(dāng)調(diào)整價(jià)格。廣告宣傳的作用尤為重要,及時(shí)通過廣告或新聞把我們一切活動(dòng)宣傳出去,保持熱銷的氣氛,使項(xiàng)目得到認(rèn)可,盡可能多的成交。持續(xù)熱銷期:該階段應(yīng)充分利用前期所獲得的客戶資源,認(rèn)真分析反饋的信息,做相應(yīng)的策略調(diào)整,廣告宣傳可間斷性播出。尾期:廣告宣傳以提示性為主,所剩房屋基本為我們的純利潤(rùn),不要追求高的價(jià)格,否則反而增加風(fēng)險(xiǎn),可以促銷的方式完成尾盤的銷售。

  最后,整個(gè)銷售過程應(yīng)為動(dòng)態(tài)管理、組織過程,市場(chǎng)變化莫測(cè),銷售中應(yīng)根據(jù)具體情況及時(shí)作出調(diào)整。

  結(jié)束語

  本文僅僅通過一個(gè)具體的房地產(chǎn)項(xiàng)目,對(duì)各銷售階段進(jìn)行了分析和探討,就房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃而言,涉及的內(nèi)容還有很多。而對(duì)于房地產(chǎn)企業(yè)來說,把樓盤銷售出去,是房地產(chǎn)策劃最終實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵所在。所以,房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃的好壞,直接影響到企業(yè)的生存和發(fā)展,應(yīng)引起房地產(chǎn)企業(yè)決策者的高度重視。

  房地產(chǎn)的營(yíng)銷模式論文篇三

  論文導(dǎo)讀:房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷組合策略指企業(yè)根據(jù)目標(biāo)市場(chǎng)需要,綜合運(yùn)用各種可控的營(yíng)銷因素,將市場(chǎng)營(yíng)銷的4P策略——產(chǎn)品策略、價(jià)格策略、營(yíng)銷渠道策略、促銷策略與房地產(chǎn)市場(chǎng)的特點(diǎn)和需求相結(jié)合,從而很好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)的營(yíng)銷目標(biāo)。價(jià)格策略有兩種:一是成本+競(jìng)爭(zhēng)定價(jià)策略,簡(jiǎn)便易行,能“最清楚地知道自己能賺多少利潤(rùn)”,卻具有定價(jià)過高產(chǎn)品滯銷和定價(jià)過低難贏取高額利潤(rùn)的風(fēng)險(xiǎn)。因此,房地產(chǎn)營(yíng)銷渠道策略成為了房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)面臨的重要決策之一。房地產(chǎn)促銷策略主要分為廣告促銷、人員促銷、營(yíng)業(yè)推廣和公共關(guān)系這幾種實(shí)現(xiàn)方式。

  關(guān)鍵詞:房地產(chǎn)營(yíng)銷,產(chǎn)品策略,價(jià)格策略,營(yíng)銷渠道策略,促銷策略

  房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷組合策略指企業(yè)根據(jù)目標(biāo)市場(chǎng)需要,綜合運(yùn)用各種可控的營(yíng)銷因素,將市場(chǎng)營(yíng)銷的4P策略——產(chǎn)品策略、價(jià)格策略、營(yíng)銷渠道策略、促銷策略與房地產(chǎn)市場(chǎng)的特點(diǎn)和需求相結(jié)合,從而很好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)的營(yíng)銷目標(biāo)。

  四大策略的組合關(guān)系到營(yíng)銷活動(dòng)的成敗:(1)四大策略的優(yōu)良組合所發(fā)揮的整體效果大于各個(gè)策略單獨(dú)發(fā)揮的效果之和。(2)任何一個(gè)策略的使用不當(dāng)將會(huì)導(dǎo)致營(yíng)銷活動(dòng)的失敗。

  為此,需對(duì)4P策略進(jìn)行科學(xué)的認(rèn)識(shí)和分析。

  1.房地產(chǎn)營(yíng)銷產(chǎn)品策略(Product)

  產(chǎn)品策略是根據(jù)消費(fèi)者需求為市場(chǎng)開發(fā)、建設(shè)房地產(chǎn)產(chǎn)品所采取的所有對(duì)策和措施。包括產(chǎn)品差異化策略、品牌策略和產(chǎn)品組合策略等。

  1.1產(chǎn)品差異化策略

  房地產(chǎn)企業(yè)通過市場(chǎng)需求調(diào)查,結(jié)合自身特點(diǎn),最大限度地挖掘產(chǎn)品的特色,加以創(chuàng)新,進(jìn)行產(chǎn)品定位,通過產(chǎn)品的位置、產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、產(chǎn)品質(zhì)量的確定、價(jià)格和服務(wù)等方面來塑造產(chǎn)品的差異化,使自己的產(chǎn)品與競(jìng)爭(zhēng)者的產(chǎn)品相區(qū)別,并且比競(jìng)爭(zhēng)者更能吸引顧客,更具優(yōu)勢(shì)。差異化是企業(yè)立足行業(yè),展現(xiàn)獨(dú)特和自身優(yōu)勢(shì),并在營(yíng)銷上取得成功的首要因素。例如,在房?jī)r(jià)高漲、新政策調(diào)控的形式下,婚房、保障性住房、改善性普通住房等的需求加大;相較于商業(yè)中心、城市中心的高價(jià)房,一般居民更偏向于服務(wù)設(shè)施齊全、環(huán)境安靜、交通便利的住宅區(qū)。房地產(chǎn)商應(yīng)在客戶的消費(fèi)行為和需求方面認(rèn)真分析其差異和特性,著重研究目標(biāo)客戶的年齡、職業(yè)、收入、文化背景等因素,進(jìn)行產(chǎn)品方案研究、策劃以及選擇,打造客戶認(rèn)為“綜合性價(jià)比高”的產(chǎn)品,滿足客戶需求。

  1.2產(chǎn)品品牌策略

  品牌是房地產(chǎn)產(chǎn)品的形象代言,其總是依附于某種特定的房地產(chǎn)產(chǎn)品。品牌的直接作用是,當(dāng)人們看到某一品牌時(shí),會(huì)聯(lián)想到它所代表的產(chǎn)品品質(zhì)和服務(wù),如談到現(xiàn)代城,就會(huì)想到SOHO,想到時(shí)尚的家居辦公。又如看到萬科,就會(huì)想起各地的“四季花城”,會(huì)產(chǎn)生高品質(zhì)的概念,盡管萬科的產(chǎn)品價(jià)格高,但各地的銷售業(yè)績(jī)不菲。

  想要取得良好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效應(yīng),建立一個(gè)好的品牌是必須的。房地產(chǎn)商想要在競(jìng)爭(zhēng)激烈的產(chǎn)業(yè)中生存,就必須不斷加強(qiáng)品牌的宣傳,提升企業(yè)整體水平和形象,密切關(guān)注對(duì)手的品牌戰(zhàn)略。

  1.3產(chǎn)品組合策略

  產(chǎn)品組合一般由若干產(chǎn)品線組成。市場(chǎng)的需求,企業(yè)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的分散處理,銷售量的大小等決定了現(xiàn)代企業(yè)多類型、多規(guī)模的產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)。房地產(chǎn)企業(yè)也必須開發(fā)不同的房地產(chǎn)產(chǎn)品,以滿足不同目標(biāo)客戶的需求,豐富的產(chǎn)品線可以增大企業(yè)生存的幾率。然而,不同的產(chǎn)品給企業(yè)帶來的收益和風(fēng)險(xiǎn)差別很大,最優(yōu)產(chǎn)品組合的采用需根據(jù)市場(chǎng)的類型和各類產(chǎn)品的價(jià)格、成本、優(yōu)勢(shì)、適應(yīng)市場(chǎng)程度來確定。

  2.房地產(chǎn)營(yíng)銷價(jià)格策略(Price)

  無論哪種經(jīng)營(yíng)活動(dòng),價(jià)格永遠(yuǎn)是至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。一般情況下,房?jī)r(jià)過高,房地產(chǎn)需求越低,房?jī)r(jià)過低,則會(huì)影響企業(yè)的利益。因而價(jià)格策略是營(yíng)銷組合的敏感因素。難怪房地產(chǎn)行業(yè)中的一句“名言”:“只有賣不出的價(jià)格,沒有賣不出去的房子”[1](p.206)。從營(yíng)銷的角度出發(fā),房地產(chǎn)應(yīng)該選擇合適的定價(jià)方法,合理地制定房地產(chǎn)價(jià)格,并且隨環(huán)境的變化及時(shí)調(diào)整和修改價(jià)格,尤其是近幾年,在國內(nèi)外各種因素、客戶日益變化的消費(fèi)心理等的影響下,價(jià)格的調(diào)整更是不可避免。

  決定價(jià)格的因素除了市場(chǎng)營(yíng)銷中產(chǎn)品成本、市場(chǎng)需求等因素,還包括房地產(chǎn)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)情況、產(chǎn)品特點(diǎn)、宏觀環(huán)境及消費(fèi)者購房過程中的心理因素等。

  價(jià)格策略有兩種:一是成本+競(jìng)爭(zhēng)定價(jià)策略,簡(jiǎn)便易行,能“最清楚地知道自己能賺多少利潤(rùn)”,卻具有定價(jià)過高產(chǎn)品滯銷和定價(jià)過低難贏取高額利潤(rùn)的風(fēng)險(xiǎn)。另一種是消費(fèi)者+競(jìng)爭(zhēng)定價(jià)策略,以消費(fèi)者的潛在心理接受價(jià)格為出發(fā)點(diǎn),參照競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,盡量滿足消費(fèi)者的需求,從而實(shí)現(xiàn)高額利潤(rùn)和使開發(fā)效率達(dá)到最高。

  3.房地產(chǎn)營(yíng)銷渠道策略(Place)

  隨著房地產(chǎn)市場(chǎng)的進(jìn)一步發(fā)展,房地產(chǎn)面臨的銷售壓力增大。如何將產(chǎn)品迅速、有效地傳送到消費(fèi)者手中成為房地產(chǎn)商急需解決的問題。因此,房地產(chǎn)營(yíng)銷渠道策略成為了房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)面臨的重要決策之一。

  在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)條件下,自產(chǎn)自銷的開發(fā)模式已經(jīng)難以適應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展。房地產(chǎn)營(yíng)銷渠道日趨多樣性是必然的結(jié)果,房地產(chǎn)專業(yè)代理的出現(xiàn)使得房地產(chǎn)市場(chǎng)更加成熟。

  自產(chǎn)自銷的優(yōu)勢(shì)在于容易控制和銷售利潤(rùn)歸于自己,更方便和直接地提供服務(wù);弊端為銷售速度緩慢缺乏,不利于擴(kuò)大房地產(chǎn)的銷售;而間接銷售渠道能夠擴(kuò)大產(chǎn)品銷售,降低了企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn),提高了企業(yè)效率,但是流通的環(huán)節(jié)多,容易引起消費(fèi)者不滿。房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在選擇營(yíng)銷渠道時(shí),應(yīng)對(duì)市場(chǎng)、產(chǎn)品以及企業(yè)本身等各種綜合因素進(jìn)行研究分析和判斷,以客戶為根本出發(fā)點(diǎn),選擇打破地域限制的銷售渠道,全方位地展示房地產(chǎn)產(chǎn)品的外形和內(nèi)部結(jié)構(gòu)。沒有一種渠道絕對(duì)優(yōu)于另外一種渠道,銷售渠道一旦建立,并不是一成不變,要使渠道良好運(yùn)行,必須應(yīng)對(duì)環(huán)境的變化及時(shí)調(diào)整,取得最佳經(jīng)營(yíng)效果。

  4.房地產(chǎn)營(yíng)銷促銷策略(Promotion)

  房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)出好的項(xiàng)目,制定有吸引力的價(jià)格,選擇合適的銷售渠道,不一定就等于產(chǎn)品會(huì)有好的銷路。消費(fèi)者的態(tài)度決定了最終是否會(huì)接受開發(fā)出來的產(chǎn)品。因此,首先要讓消費(fèi)者接受產(chǎn)品的觀念,這就需要企業(yè)與中間商、消費(fèi)者進(jìn)行溝通,引發(fā)他們對(duì)產(chǎn)品的興趣和購買欲望,促成買賣成交,并且通過各種媒介將產(chǎn)品信息有效地傳遞出去,擴(kuò)大銷售范圍,樹立企業(yè)形象,從而達(dá)到促銷的策略。促銷,實(shí)質(zhì)上就是一種溝通活動(dòng)。

  房地產(chǎn)促銷策略主要分為廣告促銷、人員促銷、營(yíng)業(yè)推廣和公共關(guān)系這幾種實(shí)現(xiàn)方式。

  4.1廣告促銷

  房地產(chǎn)廣告?zhèn)鞑シ康禺a(chǎn)信息,具有周期短、費(fèi)用高的特點(diǎn),訴求重點(diǎn)一般有地段優(yōu)勢(shì)、交通便捷優(yōu)勢(shì)、社區(qū)生活優(yōu)勢(shì)、價(jià)格優(yōu)勢(shì)、開發(fā)公司社會(huì)信譽(yù)等。通常能夠作為廣告的媒介有廣播、電視、雜志和報(bào)紙等。目前最能吸引消費(fèi)者眼球的廣告?zhèn)髅椒绞揭环N是戶外廣告,設(shè)立突出的霓虹燈、公路上大型的廣告牌,或者是在施工場(chǎng)地周圍圍墻上的宣傳廣告,都可以吸引來往的行人,給人留下一定印象;另一種是在銷售中心設(shè)置精致的樣板房,詳細(xì)的說明書,突出自身產(chǎn)品的特色。

  極具創(chuàng)意的品牌廣告可以讓人耳目一新,并讓人對(duì)此有個(gè)好的印象。當(dāng)消費(fèi)者面臨選擇時(shí)就會(huì)第一時(shí)間想起這個(gè)品牌。廣告的費(fèi)用是非常高,房地產(chǎn)企業(yè)在進(jìn)行廣告促銷時(shí)必須根據(jù)自身特點(diǎn)、營(yíng)銷目標(biāo)和戰(zhàn)略,作出對(duì)企業(yè)最有利的廣告策略。

  4.2人員促銷

  人員促銷是促銷人員直接與可能的消費(fèi)者接觸,宣傳、推銷產(chǎn)品。房地產(chǎn)推銷人員在鞏固老顧客的基礎(chǔ)上,積極尋找潛在消費(fèi)者,運(yùn)用推銷策略和技巧,可以通過樣板房、效果圖、照片、宣傳冊(cè)子等形式加以說明,隨時(shí)準(zhǔn)備應(yīng)付和巧妙化解各種質(zhì)疑和否定。良好的人員促銷策略還應(yīng)該顯示出促銷員的誠意和關(guān)心,建立穩(wěn)定的客戶關(guān)系,對(duì)促銷進(jìn)行事后跟蹤,及時(shí)獲取反饋信息。

  4.3營(yíng)業(yè)推廣

  營(yíng)業(yè)推廣時(shí)短時(shí)間、正面地強(qiáng)刺激消費(fèi)者需求的促銷手段。目前常見而有效的方式如贈(zèng)送禮品、參加展銷會(huì)、采用分期付款、價(jià)格優(yōu)惠和設(shè)置獎(jiǎng)品等;有的房地產(chǎn)企業(yè)會(huì)利用名人明星效應(yīng)開展?fàn)I銷活動(dòng)或者通過研討會(huì)介紹樓盤特點(diǎn);有的則舉辦業(yè)主聯(lián)誼或是開展住房知識(shí)普及活動(dòng)等。推廣不同于廣告之處在于其不具備廣告?zhèn)鬟f信息的功能,房地產(chǎn)企業(yè)用形式多樣的推廣活動(dòng)互相競(jìng)爭(zhēng),在短期內(nèi)積極吸引各種客戶,達(dá)到促進(jìn)銷售的目的。

  4.4公共關(guān)系

  任何一個(gè)企業(yè)都不能脫離社會(huì)而生存。房地產(chǎn)以人為主的特點(diǎn)決定了房地產(chǎn)企業(yè)必須加強(qiáng)與公眾之間的聯(lián)系,著眼于長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,維持企業(yè)在經(jīng)濟(jì)盈利與社會(huì)地位之間的平衡。公共關(guān)系的直接目的雖然是推銷企業(yè),但其潛在和根本目的仍是產(chǎn)品促銷。自然隨和的公共關(guān)系能夠?yàn)槠髽I(yè)樹立良好的形象和社會(huì)信譽(yù),贏得消費(fèi)者對(duì)企業(yè)的信任與支持。

  企業(yè)應(yīng)積極利用公共關(guān)系這一工具,如與新聞界保持良好關(guān)系,制造正面而有利于企業(yè)的新聞;與所在地政府、社區(qū)、金融機(jī)構(gòu)、群眾等社會(huì)各界建立和睦、友好穩(wěn)定的社會(huì)關(guān)系;參加公益活動(dòng),顯示企業(yè)雄厚的實(shí)力,贏得各界的支持。企業(yè)還可以自辦刊物宣傳企業(yè)的文化和社會(huì)營(yíng)銷理念,開展咨詢服務(wù),及時(shí)處理各種舉辦和投訴等。

  目前,房地產(chǎn)市場(chǎng)的發(fā)展使得房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷組合日益受到理論界和實(shí)際工作部門的重視。把握房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷組合的特點(diǎn)和方法,有利于更好地運(yùn)用營(yíng)銷組合策略,滿足目標(biāo)市場(chǎng)的需要,這不僅對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)起著重要的作用,對(duì)整個(gè)房地產(chǎn)行業(yè)來說也具有極大的現(xiàn)實(shí)意義。

  參考文獻(xiàn)

  [1] 吳翔華主編.房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷.南京:東南大學(xué)出版社,2005.

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